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质量目标完成情况报告（精选10篇）
在日常生活和工作中，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编收集整理的质量目标完成情况报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
质量目标完成情况报告 1
京沈客专辽宁段TJ—1标项目部自20xx年以来，以项目部领导班子为首加强了对施工质量的管理，成立专门的质量管理部，并由项目部总工程师担任分管质量领导，并先后出台了一系列的质量管理规定和奖罚办法，各项质量工作都在紧锣密鼓，有条不紊地进行中，现将20xx年质量工作汇报如下：
一、项目质量管理情况
工程质量目标：
1、确保工程质量全面达到国家和行业工程质量验收标准及设计标准，满足合同要求。
2、主体工程质量零缺陷，工程一次验收合格率100%，合同履约率100%。
3、全线工程一次成优，确保局优质工程，争创中国交建优质工程奖。
4、配合业主完成全线创优目标。
5、杜绝工程质量事故的发生。
6、竣工资料做到真实可靠，整齐完善。
7、目前按照既定目标进行严格控制管理，做进一步改善，推进高标准严要求高质量的高铁质量管理理念。
二、质量组织管理、制度考核和体系建设情况
1、工程质量管理体系；
2、工程质量管理办法、制度；制定工程质量实施管理办法等。
3、责任落实：已制定各级岗位质量管理责任制。
三、争创质量奖工作开展情况：
根据质量年要求，并依据项目部质量制度和办法，确定岗位责任制，配合岗位责任制进行考核，开展质量活动。
四、思想汇报专题质量通病治理情况：
重点对路基基床混凝土、隧道质量进行检查，发现问题154项，质量通病问题如下：
4.1基床混凝土未及时养护；
4.2基床混凝土凿毛过早；
4.3隧道施工防水板破损，成品保护意识差；
4.4隧道施工初支混凝土面不平整；
4.5隧道施工止水带焊接不牢固；
4.6隧道施工防水板热熔垫圈不足。
4.7隧道施工小边墙钢筋保护层厚度不足。
4.8隧道施工开挖线性超挖大。
针对以上问题，采取落实责任、严格考核的`方法，减少质量问题的出现。
五、质量保证体系：
建立质量体系并按照京沈公司质量管理工作要求，对质量体系进行内部审查工作，保证质量体系的正常运转。
六、质量监督检查考核情况：
每月对质量控制的关键岗位人员进行质量工作考核，并把考核结果公布。
七、质量活动开展情况：
为全面提升京沈客运专线辽宁段TJ—1标项目经理部质量管理水平，加强质量创新，调动员工参与质量管理与质量改进积极性，特成立京沈客运专线辽宁段TJ—1标项目经理部QC小组。
QC小组组织设置如下：
组长：
八、质量工作亮点
成功开展了QC活动，并得成果有较强的现场指导作用，解决了一些质量通病问题，攻克了一些质量控制的重点难点。
九、质量问题、质量投诉和事故处理情况
无
十、质量工作存在的问题及原因
1、质量体系中人员变动较大、业务素质需进一步加强。
2、质量意识的培训工作有待加强。
3、质量体系中的工作流程和作业流程的学习还不够。
4、质量促进生产进度的作用还有待挖掘。
十一、质量工作建议和下步计划
1、组织业务培训，提高质量人员业务素质；
2、加强质量意识教育和宣贯力度；
3、确立质量促进施工生产进度的观念确立。
十二、针对今年出现的问题安排下一年计划：
1、更新和优化质量管理制度和办法。
2、将今年未解决的质量通病问题列入质量考核的重点，并依此修订质量奖惩办法。
3、制定年度质量检查计划，并按照年度进行质量检查工作，配合质量奖惩办法进行惩处，达到闭环管理，措施齐备。
4、加强质量意识教育活动，增强基层作业工人的质量意识，做到事前控制，抓好关键工序和隐蔽工程的验收工作。
5、积极开展QC活动，有目的性的解决现场存在的质量通病和质量控制难题。
6、做好上级单位关于质量管理工作及京沈公司关于质量体系评审的相关要求。
质量目标完成情况报告 2
20xx年经开区按照市委、市政府和市质量强市领导小组的工作部署和要求，点面结合，扎实推进“质量强市”战略的实施，产品质量、工程质量、服务质量和环境生态质量工作取得显著成效。按照都强市办发1号要求，现将经开区20xx年全年的质量强市工作总结报告如下：
一、进一步提升质量强市工作措施
（一）成立经开区管委会质量强市工作领导小组，把质量强市工作纳入经开区全年工作目标考核，并组织对园区规模以上企业开展“质量监管、质量提升”示范活动，对质量强市先进企业和先进个人进行现场表彰，形成了政府重视、部门监督、企业追求、社会关注的良好质量工作氛围。
（二）明确了园区质量强市工作的总体要求和任务目标，大力宣传和开展质量强市的培训活动，对园区规模以上企业明确了产值和税收的'目标要求，同时实施了抓好市场培育、创建企业品牌、优化发展环境、建立长效机制等方面政策措施，从规模与发展、质量与效益、招商引资、名牌争创等多个方面，加强了对经开区发展情况的综合考评，建立环境安全风险评估制度，做到环境安全设施与安全“三同时”落实同步验收，从源头上消除环境和产品质量的安全隐患。
二、进一步加强质量强市工作基础
（一）大力引导企业推行科学先进的质量管理标准和方法，推动质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展。随着经开区质量监管力度不断加大，企业质量管理体系不断完善，产品质量、工程质量、服务质量、生态与环境质量水平有了显著提高。20xx年园区企业的产品质量等级品率在75%以上。
（二）在认证认可方面，健康食品、中药饮片、机械加工、软件信息服务等行业产品全部达到国家强制性标准要求，出口商品按照进口国标准组织生产。至20xx年底，园区98%以上企业采用国内先进标准组织生产，90%以上企业采用国际标准或国外先进标准组织生产。
（三）在维护产品质量和品牌效应方面，积极组织企业参加国家、地方级别的名优品牌商标评选，组织企业开展了打假保名优活动，确保企业不断优化、提升自身产品质量，杜绝生产假冒伪劣产品，维护经开区品牌产品声誉和企业自身权利。
（四）在食品安全方面，加强强制性认证产品的监督和管理，认真贯彻《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等各项法规，全面落实食品安全三方责任组织。20xx年协助市各行政职能部门多次对园区天旺食品、遛洋狗食品、传奇食品等企业的食品添加剂等多项指标进行检查，产品质量抽查合格率达100%。
（五）在生态环境保护方面，把企业节能减排放工作在首要位置，大力宣传及认真落实。截至目前，园区未发生重大、特大环境和生态破坏事故。
（六）在报建工程建设和城乡环境综合整治方面，管委会采取明确分工、责任到人的工作方法，确保园区工程报建覆盖率达100%，切实落实了市委、政府要求工程建设必须三个100%的精神。
（七）在区域经济方面，管委会根据企业发展的实际情况与企业签订《20xx年经济目标责任书》，随着经开区经济运行质量逐年提高，区域经济和社会协调发展，地区生产总值、人均GDP及增长率、万元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的坚强领导下，在市质量强市领导小组各成员单位的通力协作下，经开区质量强市工作取得了阶段性成绩。下一步，我们将继续发扬踏踏实实的工作态度，狠抓质量，乘势而上，全力推进质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展，促进市域经济又好又快发展。
质量目标完成情况报告 3
20xx年度，指挥部安全质量管理在xxx公司领导的关怀和支持下，认真贯彻xxx公司、监理单位及局指挥部的标准化管理要求，围绕各项工作目标，以“高标准、高质量、高效率建设xxx铁路客运专线工程”为己任，科学组织、合理安排，经过指挥部全体参建员工和各施工班组的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成绩。扎实推进“六位一体”标准化建设，强化安全质量管理，努力打造优质样板工程。安全生产有序可控，工程质量稳中有升，标准化现场亮点突出。现将一年工作总结如下：
1、工程概况
略。
2、安全质量工作重点突出，持续可控
20xx年，指挥部紧紧围绕今年的工作重点：遂成线既有线施工、既有线T梁提运架、成昆立交多线桥连续梁高空作业、皇经社区抢工期大干活动、东南半环桥梁现浇梁支架搭设、信用评价等重点，认真落实安全质量生产责任制，按照谁主管谁负责，谁负责谁解决谁落实的原则，成立了分片责任包保小组。一年来的施工中，全线质量管理工作持续可控，施工重难点全面突破；安全生产有序可控，未发生任何安全生产事故。
1）领导重视，建立健全组织机构。
指挥部成立以指挥长为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副指挥、各部门、各工区共同参与，层层负责，纵向到底，横向到边，分解安全管理目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。全面落实安全生产责任制，加大责任追究。与项目部人员签订安全责任状，项目部与各队签订安全责任状，层层分解，责任明确。
2）加强安全质量管理人员队伍建设。
指挥部和工区安全生产管理人员，指挥长、项目经理、总工、安全长都取得安全管理资格证书，按规定配置安全管理人员，专职安全员每天情况记入施工日志，记录每天施工情况和安全措施落实情况。
3）加强安全质量教育培训工作。
加强安全培训教育。定期组织管理人员进行安全培训。对于施工班组，工区管理人员进行安全技术交底和培训教育，确保交底落实到每一个人。凡是进场施工人员一律先进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗。随着施工生产的进程和施工任务的不同，不间断、不定期的进行安全教育培训和岗前培训工作。
20xx年10月23日，为了确保跨铁路既有线施工的安全，局指组织铺架工区对成都铁路局新颁布的《营业线安全管理实施细则》（成铁运80号文件）进行了培训，工区铺架作业队、机车司机、架梁作业队、行车调度等，共34人参加了跨营业线施工的安全知识培训与考核，成绩合格。
另外，局指组织工区对新毕业学员、安全员、质检员、技术员实行监理动态台账，统一管理，每年两次，在工区项目部进行有针对性地安全质量教育培训。
4）加强安全质量宣传工作。
施工现场危险隐患处均悬挂安全警示牌，高空作业、连续梁作业、隧道深基坑场所都将危险源列出清单，制定预防措施悬挂现场。让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全氛围；指挥部每月召开安全生产例会，每周一、三、五早工程例会都对安全质量工作进行重点安排和部署。质量月活动期间，指挥部积极开展质量月的宣传工作，完善质量文化，提高质量意识，通过签订质量保证书或责任状的形式，把质量责任进行了逐级减压，层层落实直达各工区施工班组，营造人人关心质量、人人重视质量的活动氛围形成全员重视质量的良好施工环境，继而开阔质量管理思路，推广先进的质量管理方法，增强质量管理手段，进一步提高管理人员的质量管理水平，促使质量管理工作的深入持续改进。
5）加强安全质量隐患排查治理工作。
指挥部由分管领导带队每月组织安质部、工程部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场材料管理、环境保护、脚手架、高空作业、施工用电、起重吊装、施工临时用电、所有主体工程质量等进行全面安全质量隐患排查建立隐患排查治理台帐，对检查中发现的安全质量隐患进行逐项整改落实直到隐患消除，对整改落实不到位的施工班组进行处罚并督促整改落实。
6）加强积极开展应急演练活动。
20xx年完善了防洪防汛，机械伤害，临近既有线施工等各类应急预案7项，在施工现场配置应急抢险物资，积极认真开展“应急预案演练”活动。20xx年5月23日，在二工区鸡头河中桥举行了“临近既有线路基挖孔桩施工坍塌应急演练”。通过开展演练活动，提高了作业人员的应急能力，确保既有线施工现场在汛期暴雨突发时能得到及时有效的控制。检验了一旦发生影响临近既有铁路路基稳定的事故时，各项应急措施的紧急启动和事故处理程序的运作效果，演练收到了预期效果，取得了成功。
7）开展危险性较大工程专项方案的专家论证。
针对危险性较大工程安全专项方案，我们严格执行编制、审核、审批程序，召开专家论证会。20xx年12月5日，在局指挥部进行了《成昆三线特大桥既有线T梁架设专项施工方案》专家论证，专家组成员从安全专项方案的`全面性、细节安排、节点卡控措施等角度进行了细则的评审，最终一致通过了该项方案。
8）、认真贯彻落实安全资金投入。
指挥部为加强安全生产管理，在安全生产费用管理制度上下足功夫，为保证安全生产费用管理制度的贯彻落实，财务部门设立了“安全生产专项资金”，专项资金专款使用，任何部门和个人都不得挪用，以保证安全资金的有效、及时投入。20xx年以来，未发生人员伤亡事故，安全生产态势平稳。安全防护设施投入主要包括以防止火灾、爆炸、高空坠落和减轻劳动强度为目的的一切措施。如安全防护装置、消防设施、安全工具、交通安全通道、防护棚架、安全警示标识、应急救援器材等。
3、狠抓过程控制，安全质量稳中有升。
作为集团公司在四川铁路进行的第一个客运专线施工的项目，为了企业的信誉和品牌，指挥部深知工程质量意义重大，始终把质量工作做为高铁市场的钥匙。建立各项质量管理制度，技术人员、施工队层层建立质量责任状，严把工程过程控制，严格按照首件工程认可制，确保工程质量。在铁路总公司质量安全监督总站成都监督站、xxx公司、监理单位的多次检查中，未出现过安全质量问题，受到一致好评。
过程控制带来良好收效，20xx年，指挥部在xxx公司组织的3次施工企业信用评价中均取得前三名好成绩。
4、标准化工作
指挥部以创建示范标准化工地为目标，按照标准化建设的标准，单位工程开工后，严格按照xxx公司提出的“开工一个、规范一个、评审一个、达标一个”的要求，重点抓好现场安全文明施工。
指挥部领导和全体施工人员提高思想认识，建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。
为切实保证标准化管理工作的顺利进行，局指、工区项目部、施工现场层层成立了以局指副指挥长、工区总工、现场副经理为组长的各级“标准化”管理小组，对照标准，从制度建设、现场管理、过程控制落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门及人员。
强化标准化知识学习，健全完善制度，狠抓责任落实。标准化管理工作，主要包括质量标准化管理，安全标准化，文明施工标准化等。我们不断强化标准学习，严格按照标准施工，按照规范施工，既节约了施工时间又保障了工程质量。抓好责任制的工作落实，首先对各级管理人员进行了集中培训，并进行考试，不合格给予补课、补考。其次是加强了对职工的培训学习，充分利用学习业余时间学习标准化标准的各项具体规定，从而大大增强了干部职工学习标准的积极性，努力实现“让标准成为习惯、让习惯符合标准，让结果达到标准”。
为切实搞好标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，完善了xx铁路客运专线CMLZQ—4标段《管理制度标准化》、《人员配备标准化》、《过程控制标准化》、《现场管理标准化》丛书具体条文说明，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。明确了所有岗位的责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的目标责任保证体系。
突出现场管理和过程控制，筑牢标准化生产的基础。
首先，稳固基础，不断提升现场的标准化水平。标准化管理是提高现场各项工作基础。我们在创建标准化工地中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高。我们通过加大人、财、物的投入，提高员工素质和技术水平，保证了施工质量。另一方面，对标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。
加强现场管理，提高现场设备、人员技术水平，为安全生产创造条件。在单位工程施工现场的主要位置，设置五图一牌。征地红线两侧拉设环保旗。我们以争创标准化工地为契机，立足加大安全投入和“科技创新”战略相结合，努力创建本质安全文明工地。
在过程控制方面，20xx年，我们结合现场施工进度，修订了重难点工程安全质量控制方案，制定了工期、投资控制、科技创新、环水保方面的管理目标，每道工序均设置了安全质量监督员，每位安全质量监督员及时记录并反馈施工过程中的隐患，收到了良好效果。
内业资料规范、齐整。安全生产责任制和操作规程健全，安全生产资金专款专用，各级安全管理人员和特种作业人员持证上岗，不定期进行安全教育培训，为从业人员购买意外伤害保险，大型起重吊装设备全部经检测合格后投入使用，实行架子队管理模式，无违法分包情况。
质量目标完成情况报告 4
2022年初，市政府与统计局签订的《目标管理责任书》中，共有17项工作责任目标。现将我局目标完成情况及采取的主要工作措施，按照下达责任目标的顺序逐项报告如下:
（一）严格执行国家、省、市各项统计标准、制度，认真细致地做好各项统计数据的调查、汇总、审核和上报工作，适时、客观反映了全市经济运行情况。
今年以来，全局上下坚持实事求是的思想路线，始终把提高数据质量放在统计工作的核心位置，严格按照国家统计制度方法要求组织统计调查与国民经济核算，同时采取思想教育、业务培训、数据质量审核评估、统计执法等一系列有效措施，大力加强年报、定报组织协调和督促检查力度，积极解决统计数据质量存在的问题，高质量完成了8个专业一千余家调查单位、59种报表的年报、季报、月报任务，数据处理量达30余万笔。主要宏观统计数据客观地反映了全市经济社会发展水平、结构和动态变化，大多数专业统计数据上报新乡市统计局审核时一次通过，数据质量得到上级业务局的充分肯定。
（二）围绕科学发展观和全市的经济建设，不断提高统计服务水平，认真做好了全市经济运行的统计监测及统计咨询服务产品的编撰发放工作。
为了更好的强化服务意识，进一步提升服务水平，服务好全市的经济建设，我局紧紧围绕统计服务，不断创新统计管理模式、打造统计服务平台，取得了良好的效果。
创新统计工作模式：
1、在局机关实行“三个1/3”工作制度。即各专业平均每月（季）用1/3的时间搞好报表、数据处理等案头工作；用1/3的时间深入到乡镇和企业进行调研和检查；用1/3的时间进行工作总结和调研分析，写出统计分析，做到报表工作有基础台账、到基层调研有活动记录、统计分析有刊发。
2、建立完善统计分析服务机制。
一是实行统计分析服务量化任务制。量化任务指标，实现奖惩兑现。规定每个统计专业岗位每月（季）完成专业统计分析或统计信息，一年至少完成1次。
二是实行统计调查分析奖励制度。凡被县级以上各级报刊、电台、领导、网站采用的.统计调查分析报告或被省市统计部门评为优秀文章的，根据采用级别分别给予不同的奖励，每季度一兑现。
通过以上制度的执行与落实，目前，全局已完成统计分析、信息40余篇，其中30篇分别被政府工作信息、报纸、网站采用。打造统计服务平台：
3、精心打造统计服务产品。不断更新《统计快报》、《统计工作》、《统计信息》、《统计年鉴》等统计产品的形式和内容，不断提高其时效性，确保《统计快报》每月25日前印发，《统计工作》和《统计信息》数据认定后两天内编发，通过扩大发放范围、改进传输渠道、增添新的内容、及时编撰发放，大大增强了统计服务产品影响力。
目前，已编印5期《统计快报》、3期《统计工作》、26期《统计信息》，一本《统计年鉴》，并在年鉴中增加了统计指标解释和常见的评价体系，大大提高了年鉴的使用效果，得到了市委、政府和有关部门的好评。
4、实行统计数据一个窗口对外。制定了《市统计局统计资料提供管理制度》，进一步明确了各科室统计资料对外提供管理的职能、权限和责任，月度及年度的全市性统计资料由一个综合科室对外提供和管理。临时性资料或需加工整理的统计资料由涉及专业配合，综合科室对外统一提供，实行“一个出口对外、一个口径对外”，并且做到热情、周到、快捷，切实做好对市委、市政府、各部门及社会公众的便捷、优质服务。
质量目标完成情况报告 5
根据《成都市xx工商行政管理局二○xx年第三季度质量目标查验计划》（成工商xx发50号）的安排和部署，我局查验组分别对全局各科、室、所、执法分局、后勤中心，共十六个部门的贯标工作进行了检查，现将查验的有关情况通报如下：
一、查验目的和范围
（一）检查和评价本局质量管理体系是否符合策划的要求，是否符合GB/T90012000《质量管理体系要求》的标准和适用的法律、法规要求，验证体系运行的符合性和有效性。
（二）检查质量方针和质量目标的分解落实和实施情况，质量目标是否在各部门有效运行并得到具体实施。
（三）通过审核验证已制定的体系文件的可操作性，为其完善和更新收集信息。
（四）查验相关工作的完成情况。
（五）查验范围是全局各科、室、执法分局、后勤中心及基层工商所。
二、查验组长及成员：
查验组长由何英同志担任，查验组的成员包括：xxx
三、查验日期及计划主要项目实施情况
查验组于10月16—20日，对全局十六个部门进行了查验。查验组为保证查验任务的顺利实施，首先对《成都市xx工商行政管理局20xx年第二季度质量目标查验计划》（成工商xx发50号）附表2、3中所列的查验内容，分工明确到了查验组的每一个人。再由查验人员分别按照分工进行了逐项认真查验，并对查验结果逐一登记。查验完毕后，及时对查验情况进行汇总分析和打分，最后将查验情况向被查验部门的负责人进行了通报。
四、实施查验的依据
（一）GB/T19001—2000《质量管理体系要求》标准；
（二）本局发布的质量手册、程序文件、作业指导书及相关记录；
（三）适用的法律、法规和内部规章、制度；
（四）《二○xx年度业务口查验标准分值表》；
（五）《质量目标查验评价指标及评价办法》；
（六）其它相关工作要求。
五、经查验，未发现有不合格项六、对受查验方的综合评价
通过查验，查验组认为大部分工商所对贯标工作的认识有所提高，通过认真学习、努力实践，保证了质量管理体系的顺利运行。但还存在一定的问题：一是贯标工作的实施还不平衡，全员参与的意识有待增强，贯彻不深入；二是各科室对各工商所贯标工作的指导工作还需要加强；三是有部分业务部门与各工商所之间的工作接口还未做到无缝衔接；四是建设ISO9001：2000质量管理体系还未与日常工作深度融合，存在贯标与工作“两张皮”现象。
各部门存在的共性问题具体表现在以下几个方面：
（一）质量管理体系方面
在质量记录方面，各部门基本上都按照各部门质量记录清单建立了各项质量记录，但有部分登记不规范、不齐全，不能满足质量管理体系文件要求。集中反映在《电话记录》上：需要由具体人员来完成的事项一方面是应登记而未登记，另一方面是未注明落实情况：分派由谁执行，处置结果是什么。
（二）产品实现方面
在行政许可方面：前置许可证与本局各级注册部门核发的营业执照存在名称不符的情况，注册部门要加强与前置许可部门间的沟通。基层工商所的`注册登记档案和巡查记录不规范，多次出现有空白栏和登记不详细的问题。
（三）测量、分析和改进方面
预防控制程序虽启动但效果不明显，大部分部门负责人缺少自己寻找问题、持续改进的意识。同时，内审员的职责未得到有效的充分履行。
对查验发现的特殊问题，见附件《第三季度工商所查验情况汇总表》、《第三季度科室查验情况汇总表》。
七、查验结论
质量管理体系在查验范围内基本符合查验证据并得到有效地运行，服务基本满足顾客和法律法规的要求，并已初步建立了持续改进机制，质量管理体系整体上是有效的，并符合ISO9001：2000的标准要求，但还有待于进一步完善。
八、纠正、预防和改进措施及要求
各部门应当对照查验情况汇总表，对发现的问题及时认真进行整改，填写《纠正、预防措施记录表》。要“举一反三”地实施系统性的及时整改，消除不合格项及不合格隐患。
九、查验报告的发放范围
本局局级领导和各部门。
质量目标完成情况报告 6
20xx年在县委、县政府的正确领导下，县残联根据干字15号文件精神，认真抓了各项目标的落实。现就一年来的目标管理自评情况汇报如下：
一、立项争资方面。立项争资这项工作我单位虽然没有任务，但经过我们向省、市残联争取，20xx年争取8个项目资金50余万元。
二、启动民资方面。20xx年，我单位积极扶持同志创办生猪养殖场，启动民资115.2万元。帮助同志在信用联社贷款38万元，该企业获得中央财政贴息1.9万元。
三、税源培植方面。我们在今年6月份与金川镇政府联合创办益高化工实业发展有限公司，20xx年新增税收3万元，完成了全年的税源培植目标任务。
四、发展汽车货运业方面。20xx年鼓励帮助麦斜乡残疾人聂小孙购买货车搞运输，完成了发展货运车辆一辆的任务。
五、环境保护。这方面我们十分重视，无论是扶持的企业，还是单位个人都能做好环境保护工作。
六、新农村建设方面。根据新农办的'安排，我们残联帮扶乡村委会大路下村小组。支持新农村建设资金1万元，完成任务的200%。此外，残联领导经常下乡为点上出谋划策，开展1＋1扶贫活动，给点上困难群众资金扶持9千多元，共计1.9万元。第一期考评荣获第一名，县残联得了奖。
七、政务环境方面。这方面我们致力于维护政府形象，切实履行自身职责，维护残疾人的合法权益，工作做到耐心、细心、放心、及时。有良好反映。
八、计划生育方面。我单位没有一个违反计划政策的现象。
九、创卫工作方面。我们一方面认真抓好自身卫生责任区的工作；二是按要求张挂了创卫标语；三是成立了领导小组，制定了各项工作制度，指定专人负责，获得了何家山村委会的赞誉。
十、社会保障工作方面。我单位今年没有具体任务。
十一、社会稳定工作方面。一方面我单位未发生一起社会治安案件；另一方面，我们认真抓好群众来信来访工作，能够主动、及时化解矛盾纠纷，将问题处理在萌芽状态。同时，没有发生一起安全生产事故。
十二、创建全省文明城市工作方面。我们积极响应县委、县政府的号召，一是抓好城市绿化、美化、净化工作；二是制定了各项规章制度、措施。
十三、统计工作。能按县统计局要求，及时上报各种统计表格。
十四、党建工作方面。单位只有二位党员，没有支部，与县妇联是一个支部，党员干部能积极参与县妇联党支部的各项活动。
十五、部门特定项目方面。因为我单位刚成立，县委、县政府没有明确特定项目，但我们积极主动向上争取项目和资金。
综合整个目标考评项目内容，我们自评得分225分。
质量目标完成情况报告 7
20xx年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门精心指导下，严格工作管理，规范工作程序，狠抓各项目标落实，按照时间节点完成了各项工作目标。现将具体情况汇报如下：
一、重点目标完成情况
1.继续实施《长垣县引进高层次人才实施办法》，鼓励用人单位积极引进培育高层次人才，促进经济社会发展。
2.联合组织部门下发《长垣县公务员网络培训学习情况通报》，督促全县公务员加强网络培训学习，不断提高公务员队伍整体素质。
3.20xx年，经资格审查、引进高层次人才工作领导小组研究、公示等程序，对全县各行业申报的高层次人才在我县重点行业中起到的重要作用，学历层次、特殊专长等方面全面审核，共有64名高层次人才纳入统一管理，落实相关待遇，激发了活力。
4.根据《长垣县20xx年改革目标台账》，梳理汇总出了涉及我局的改革任务，同时将工作任务按照工作职责层层分解到各科室，明确工作目标、责任领导及具体负责人，配合有关单位积极推进各项改革任务顺利开展。
5.筹备并参与了县优秀人才慰问和外聘专家观摩座谈会工作。中秋、国庆前夕，长垣县四大班子主要领导利用两天时间慰问了155名县优秀人才，并邀请12名外聘专家进行了观摩座谈。
6.积极开展教育实践活动，切实加强对全局党员干部的学习教育，进一步提升全局党员干部素质，提高思想认识，助推志愿服务活动进一步深化。全局志愿者参与280余人次，志愿服务时长1560余小时。
二、部门履行核心职能目标
1.20xx年以来，接收人事档案2005份，续签人事代理合同200人次，办理流动党员组织关系29份，办理个人求职登记328人，企业招聘登记70家。组织卫华集团、驼人集团、远洋科技、宏力医院、烹饪职业技术学院等5家企业参加中国·河南招才引智创新发展大会，共展出近5年项目成果33项，占新乡市近5年引进项目成果的26.8％。现场签约高层次人才引进项目3个。筹备组建了长垣县外聘高层次人才协会，为我县外聘高层次人才提供了交流学习的有效载体，促进长垣经济发展。
2.在有空岗的前提下，对县直单位72人进行了岗位变动。对乡镇教师选调进城区部分缺编学校工作的48名教师和通过教体局2017年面向全县中小学代课教师公开招聘聘用的30名教师进行了岗位设置并签署聘用合同。对20xx年服务期满的.149名特岗教师和20xx年公开招聘的119名中小学教师进行了岗位设置并签署聘用合同。
3.20xx年以来，公开招聘中小学教师119名；公开招募“三支一扶”高校毕业生14名；公开选拔行政服务中心综合窗口工作人员28名。
4.接收并妥善安置了2名军转干部、14名退役士官。同时对我县企业军转干部进行节假日慰问及免费体检。按时审批发放了企业军转干部第一、二、三季度各项补助。我县军转干部有关政策落实到位，军转干部队伍整体稳定，没有发生进京、赴省上访情况。
5.及时将中小学教师招聘、行政服务中心公开选拔工作人员、专业技术人员职称评审等信息在长垣县人民政府门户网站进行公开公示，提高了群众知晓率，自觉接受社会各界的监督。
三、一票否决目标
1.严格按照县脱贫攻坚工作安排，完成了分包金岸下村的脱贫帮扶工作。
2.严格政策落实、严格责任追究，完成了社会治安综合治理、平安建设和信访稳定目标任务。
3.认真落实党风廉政建设责任制，强化履行“一岗双责”，贯彻落实全面从严治党主体责任，完成党风廉政建设目标任务。
4.切实加强安全生产和消防管理，年内没有发生重大安全生产和火灾事故。
5.始终把计划生育工作列入重要议事日程进行安排部署，积极履行工作职责，圆满完成了20xx年度计划生育目标任务。
四、创新工作目标
积极在事业单位人员选聘方法方式上进行创新改革，着力解决教师缺编及急需紧缺人才难招聘，进一步推动事业单位进出渠道畅通。一是教师招聘向本土人才倾斜。面向社会公开招聘150名中小学教师充实我县教师队伍，经笔试、面试、体检、政审、公示等程序，共聘用教师119名，其中初中的50个教师岗位面向本县户籍毕业生进行招聘，共聘用长垣籍教师36名。二是积极探索县管校聘自主招聘。积极配合教体局加大教育改革推进步伐，打破编制限制，采取县管校聘方式，以蒲东中心校为试点，推进教师自主招聘，解决学校教师短缺问题。目前，已配合教体局完成蒲东中心校自主招聘教师100名。三是面向自收自支人员进行招聘。面向本县自收自支工作人员，公开选拔行政服务中心综合窗口工作人员,共报名46人，经笔试、体检、公示等程序，共选拔28人。四是积极协助农科院、社科院、园区等单位探索绩效管理，高薪引才工作，解决急需短缺人才招聘难问题。目前，农科院根据自身急需专业人才的实际情况，自主到对口高等院校进行招聘，共招聘了1名博士、3名研究生，现已到岗工作。
五、追加目标
研究制定了《长垣县人社局慢性病防控管理制度》，研究制定了本部门慢性病防控工作计划，积极推进防控工作。
质量目标完成情况报告 8
一、加强客运市场管理，优化运输环境
今年以来，我们认真对道路客运市场进行调查研究，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进了我县道路运输经济快速发展。
1、加大农村客运网络的建设和监管力度，规范农村客运班线的运营秩序，为农民朋友出行提供方便。全年新开通8条农村客运班线，建设区乡客运站4个，农村候车亭60个，均超额完成了计划任务，并通过了省、市验收。10月30日，全市农村客运网络化建设工作现场会（河西片区）在我县召开，进一步推进了我县农村客运网络化建设。
2、制定了运力结构调整计划，新增客运车33辆，增长率为10%。
3、认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》，派出两名运管人员常年驻站，加强客运站源头管理，规范站内经营行为，客运站均实行进出口分离和封闭式管理，配备了“安检仪”。
4、优化运输环境，整顿客运市场，严厉打击“黑车”。集中力量，在城乡结合部、乡、镇、车站，与其它县、市接壤地带，对从事非法营运的客车、面的出租车以及客运车辆改造淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击，共查处违规车辆109辆，“黑车”82辆。
5、春运和黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质量，县政府、县交通局、运管所都专门成立了领导小组，加强对节假日道路运输工作的组织领导，确保春运及黄金周道路运输安全有序。据统计，xx年春运期间，春运期间，全县共投入客车185辆，发送558班次，安全输送旅客268135人次，实现了“安全、优质、有序、畅通”的工作目标。由于组织有力，指挥得当，全县春运、黄金周期间客运服务质量明显提高，投诉举报率大幅度下降。
6、加强了出租车管理。针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理，使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨，全面提升出租车驾驶员的`综合素质，不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。督促实行公司化经营，建立了突发事件应急方案，签订了安全责任状和文明优质服务书，提高了服务质量，实行打表计费，全年未发生集体上访和事件，也未发生服务质量曝光事件。
二、加强货运市场管理，实现货畅其流
1、全年辖区内物流企业所缴纳的公路规费、车辆营运税、交通运管费三项税费收入分别为210万元、65万元、2万元，同比分别增长650%、1200%、66。6%。
2、大力发展规模以上物流企业，年内新增货运车辆吨位数为992吨，同比增长31%。拥有规模以上物流企业3家。
3、加快物流载体建设，完成了物流配送中心详细规划且具备开工条件。
4、进一步完善了综合工作。一是物流体系“三进”工作的方案、有机构、有成效；二是配备了专职信息员，每月定期上报统计数据，先后五次派出人员参加物流师培训和其它物流知识学习、培训。积极开展物流协会活动，年内发展会员8人；组织人员参加了上级组织的研讨会，积极参加市物流办组织的各项活动。
5、继续开展了危险化学品运输专项整治，现辖区内危货企业全部达标。每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用gps监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查，确保安全生产落到实处。
三、加强维修、驾培管理，规范经营行为
1、开展了汽车维修质量信誉考核工作，对我县1户一类维修企业、8户二类维修企业进行了考核，考核率达100%。完成了车辆技术等级评定工作，客车、危货车检测率达100%，普通货车检测率达100%。三类以上班线车辆全部安装了gps车载终端，监控人员按规定进行登记抽查。
2、开展了驾校质量信誉考核工作，辖区内驾校考核率达100%，教练员持证上岗，使用ic卡计时系统对驾校进行监管，使用率达100%，提高了培训质量。
3、坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则，依法打击和取缔无证修车、占道经营；制定行规行约，严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修、驾培市场秩序，维护了合法经营者的权益；在认真总结以往经验的基础上，积极创造条件，引导维修企业向规范化、规模化方向发展。
四、推进依法行政工作，提高服务水平
1、对上级交通部门交办的事项及材料、各类报表、重大紧急信息等能在规定的时间内办结、上报，全年上报交通信息和xxx交通信息网稿件30篇。
2、制定了年度依法行政工作计划，利用周一学习日开展了《纲要》及法律法规学习、培训，完善了决策机制，制定了重大行政决策规则，行政许可公开公示，程序规范，案卷齐全，行政处罚合法规范，无错案、无举报投诉、无公路“三乱”，制定了加强执法队伍建设的措施，并落实到位。做好综治信访工作，全年无举报投诉和行政复议及诉讼案件。
3、认真贯彻执行了行政执法责任制度，制定了规范的审批流程图，并将审批依据、条件、程序、期限、收费标准等予以公示，行政许可程序规范，制度完善，依照规定进行听证、招标、拍卖，行政审批实行一个“窗口”对外，设立了监督岗，做到执法人员公开、办事程序公开、设立投诉举报意见箱，公开监督电话，自觉接受群众监督。
4、执法人员执法做到着装整齐，佩带执法证件，举止规范，语言文明，做到规范使用执法文书，严格执行罚缴分离制度，不截留私分罚没收入，处理和纠正违章，做到正确适用法律条款。
五、抓好安全监管，安全形势稳定
道路运输安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们做到时刻紧绷安全生产这根弦，认真抓好道路运输安全监管工作。
1、督促、指导运输企业落实各项整治措施，督促县汽车站投资30万元安装安检仪，全县223辆营运客车、44辆危货汽车均安装了行车记录仪。
2、加强了对道路运输企业的安全检查。采取定期或不定期地安全检查，做到有检查记录，并举行了每季一次的安全例会记录，做到有隐患及时整改，进行跟踪直至消除。全年未发生道路旅客运输死亡3人以上重、特大交通事故。
3、在“春运”、“五一”、“安全生产月”、“十一”等重点时期，根据工作安排，深入到车站源头、渡口码头进行深入细致的安全大检查，消除安全隐患。对存在安全隐患的桥北车站进行了关停，统一在南山西路车站发车。
4、抓安全责任落实。县汽车站及道路运输企业均向我所递交安全责任状，企业与司机也层层签订了安全生产责任，实行了一级抓一级的安全监督网络。
质量目标完成情况报告 9
根据马目标委发3号文件和马目标委发5号文件通知精神，我中心对照20xx年度目标任务进行了逐项清理自查，现将1-9月目标任务完成情况报告如下：
一、职能工作目标
（一）切实落实"两集中、两到位"。
彻底解决部门对窗口授权不充分的问题，确保现场办结率90%以上，按时办结率100%.在发改、规建、林业、水务、国土、交通等6个审批事项较多的部门设立了行政审批股，结合政府机构改革，逐步在其他23个行政审批部门成立行政审批股。根据6月8日县机关行政效能建设暨政务服务中心建设工作会议精神，杜绝行政审批项目应进不进，体外循环。对还没有进驻政务服务中心的行政审批项目，各部门已于6月25日以前整改到位。确保了行政审批现场办结率90%以上，按时办结率达到100%。
（二）加强对乡镇（街道）便民服务中心建设的指导和考核。
一是统一建设标准，规范建设内容。为保证乡镇便民服务中心的建设进度和质量，县政务服务中心制定了《马边彝族自治县乡镇便民服务中心、村（社区）代办点标准化建设指导方案》，要求各乡镇做到便民服务中心的名称、标识标牌、内部设施、进驻项目、窗口设置、政务公开栏、管理和运行模式 "八统一".统一推行"五制两服务"的运行模式，即推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、上报事项负责办理制和责任追究制，推行公开服务和特色服务（预约服务、延时服务、无偿代办服务、上门服务等）。
二是强化工作指导，督促检查到位。自开展乡镇便民服务中心建设工作以来，县政务中心会同相关部门，多次深入到各乡镇，从规划到建设全方位跟踪指导各乡镇便民服务中心建设工作，确保目标任务顺利完成。要求各乡镇利用乡镇政府办公楼底楼、文化站、扩建伙食团等方式，用最好的场地最大限度地整合利用现有办公场所进行规划建设。其中下溪、劳动两个乡新建办公用房，作为乡镇便民服务中心办公场地。
三是明确验收标准，分步实施验收。制定了《乡镇便民服务中心及村（社区）便民代办点建设检查验收标准》，要求乡镇便民服务中心做到"六有"（有实施方案、有办公场所、有标识标牌、有办公设备、有办事指南、有登记台账和联系电话），村（社区）便民代办点做到"四有"（有办公场所、有标识标牌、有固定人员、有办理登记）。我中心正在陆续验收各乡镇便民服务中心和村（社区）便民代办点，并根据验收情况划拨各乡镇剩余补助资金。
（三）深入推进政务服务中心标准化建设。
按照省、市"政务服务中心标准化建设方案"要求，大力推进县政务服务中心标准化建设工作。按照行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化、政务服务中心场地标准化、政务中心设施标准化等5个大项14个子项要求，查漏补缺，纵深推进政务中心标准化建设。目前已制作安装 "96196"全省政务服务公告牌，政务服务工作人员已统一规范着装。
为满足我县政务服务中心标准化建设、"两集中、两到位"和拓展政务服务功能的需要，县委、县政府已议定新建政务服务中心业务用房，拟建成一座全县一流的`办公大楼，切实高效、便捷、透明地为群众和企业办事，努力优化马边政务服务软环境。现已进入设计、招投标阶段，预计20xx年建成投入使用。
（四）规范行政审批项目管理。
在清理压缩行政审批事项的基础上（现为151项），按照承诺提速50%以上的标准，重新编制行政审批事项和公共服务事项《办事指南》和《审批流程图》，签订省政府统一格式授权委托书。确保进入中心的各部门行政审批和公共服务项目的现场办结率达到95%以上，按时办结率达到100%.
（五）积极实施并联审批。
将包括实行备案和核准管理的全部企业投资项目的审批事项纳入并联审批范围；以招商引资活动签约项目为突破口，由政务服务中心牵头，为重大投资项目提供并联审批和全程代办服务，并进行公示。
（六）全面加强政务服务中心干部建设，认真落实"三项制度",切实改善政务服务环境，提升机关形象。
按照比法定时限减少50%以上的标准，确定承诺时限，并向社会公布。严格落实首问负责制、限时办结制、责任追究制。设立了首问责任岗，规范首问责任岗职责，积极推行首问事项登记制、服务双岗制、去向留言制、一次性告知制等。统一实行办理时限公示制和延期办结告知制，通过行政审批软件系统自动推行限时办结，并对超时办结件自动生成问责，实行每日网上巡查制，及时督促指导相关部门对超时预警进行处理。进一步建立健全了项目管理、人员管理、大厅管理、网络管理等规章制度，从审批服务的程序到工作人员的行为规范都做了严格的规定，在政务服务过程中，坚持用制度管人，用制度管事。通过各项制度的落实，机关工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高。
二、共同工作目标
坚持不懈狠抓党建、党风廉政建设、社会治安综合治理和维护稳定工作、精神文明建设、信息督查、机关运转等工作，各项工作任务正有序推进。
三、市下达目标
（一）基层服务建设：建成运行乡镇便民服务中心9个，村（社区）代办点116个。今年8月底，全县20个乡镇便民服务中心、208个村（社区）便民代办点均已全面建成投入运行，分别完成了年初目标任务的211%和170%,提前形成了县乡村（社区）三级便民服务网络体系。截至8月底，各乡镇便民服务中心和村（社区）代办点共办理各类服务事项9860件。
（二）行政效能建设：（1、3-6小点内容同职能工作目标）
1、全面实施政务服务中心标准化建设。
2、整合政务服务资源，拓展服务功能。按照"拓展内涵、完善功能、优化服务"的要求，结合现有场地条件，尽量将涉及人民群众切身利益的公共服务事项，纳入政务服务中心集中办理，强化政务服务中心的服务功能。整合了政务服务中心和惠民帮扶中心，实行"一套人马，两块牌子".医保中心（含新农合）整体进驻政务服务中心办公，社保、就业等在中心设立窗口，中心的"五保"服务功能已较为完善。现正着手将工程建设项目比选、政府采购纳入中心集中办理，使中心"一站式"服务功能更加完善。
3、完成乡镇便民服务中心，村（社区）代办点建设。
4、加强招商引资和重大投资项目、城乡环境综合治理中行政审批项目并联审批及代办服务。
5、全面实现行政审批"两集中，两到位".
6、认真执行和落实"三项制度",加强行政效能监察问责。
7、加强信息调研和新闻宣传工作。为广泛宣传全县加强机关行政效能建设重大决策部署、工作成效及先进典型，批评和纠正干部队伍和机关作风方面存在的突出问题，扎实开展宣传工作。利用《行政效能建设工作简报》，及时总结推广各级各部门的有效做法和工作经验，加大对行政效能建设的宣传报道。各乡镇、县级各部门采取橱窗、板报、发放资料、书写固定标语等形式搞好社会宣传。通过各级各部门整体联动，在全县营造效能建设的良好氛围，为机关行政效能建设提供强大的舆论支持，促进我县干部作风转变、制度完善和创新以及政府行政行为规范和执行力、公信力的提高。
四、存在的主要问题
1、我县乡镇便民服务中心建设工作虽已全面完成，但在建设质量上各乡镇参差不齐，建设标准还不能做到完全统一。一是因各乡镇办公条件不一，部分便民服务中心难以满足大厅式、柜台式办公需要；二是部分村无支部活动室，便民服务代办点只能设在学校等临时办公地点或村三职干部家中。
2、"两集中、两到位"还未得到全面落实。个别单位对"两集中、两到位"认识不到位，在整体入驻、集中审批、集中办理、简化流程、对窗口提供保障等方面措施不够，对窗口负责人授权不充分，甚至将一些行政审批事项留在单位作"自留地",导致群众办事"往返跑"。
3、中心拓展服务功能容量有限。由于中心场地面积制约，如房屋产权登记、住房公积金等一些群众最关心、涉及人民群众切身利益的公共服务事项，难以纳入中心办理，中心"一站式"服务功能的发挥受到制约。
五、下一步工作打算
1、进一步完善乡镇、村（社区）服务网络。立足现有条件，按照行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化等要求，进一步完善县、乡镇、村（社区）便民服务快速通道，建立健全各项规章制度，完善相关办事程序，使便民服务中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推进"两集中、两到位".按照省、市"两集中、两到位"和"一站式服务"、"一个窗口对外"的要求，促进行政审批项目应进俱进，公共服务项目能进则进，督促各职能部门实实在在地将实体性权力放到政务服务中心运行，充分授权给政务服务窗口现场办结。确保进入中心的各部门行政审批和公共服务项目的现场办结率达到95%以上，按时办结率达到100%。
3、强力推进政务中心标准化建设。加快推进县政务服务中心新办公大楼建设工作，力争早日建成投入使用。立足现有条件，按照行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化、政务服务中心场地标准化、政务中心设施标准化要求，做好具体工作，纵深推进政务中心标准化建设。
4、加强督促检查和目标管理。完善督查考核机制。由县监察局、县目标办、县政府督办室、县效能办等加强监督检查，对目标任务完成情况差和对专项工作抓得不力的单位，不定期对其进行通报批评，并进入年度目标考核，形成定期通报目标任务完成情况的长效机制，促进各项工作落实。
质量目标完成情况报告 10
市创园办：
根据市委、市政府20xx年重点工作部署和《20xx年创建园林城市目标考核实施细则》的规定，为进一步加快国家园林城市创建，现将我局20xx年创园工作年度目标任务完成情况报告如下：
一、 领导重视，机构健全
我局成立了双创工作小组，“一把手”总负责，分管领导亲自抓，责任科室具体抓，制定了双创工作实施方案,认真开展景区绿化美化的宣传教育工作，员工知晓率达到100%。
二、 实施方案切实可行
市外事侨务旅游局制定了双创工作实施方案，根据创园要求，结合城乡环境综合治理进景区活动，着重对泸州市的a级景区（包括张坝景区、方山景区、九狮景区）的卫生情况进行了督查和指导，部署景区植树造林工作，督促各a级景区切实加强景区生态环境保护，以促进旅游业的长效发展，
三、开展义务植树
局机关全体人员积极响应号召，认真参与义务植树，为创园工作做贡献。我局全体工作人员在局领导的带领下，分别于2月22日、3月12日赴江阳区方山景区、三道桥种植名木桢楠等，前后两次共计300余株。为泸州市方山景区和沿江带又添新绿，掀起了泸州市植树活动的高潮。在景区植树造林工作中，本局植树造林尽责率、成活率均达到90%。同时，市旅游局还不断深化园林绿化工作，机关办公室增添株摆30余株，经常进行更换，改善机关办公条件，为泸州城市绿化、环境美观贡献一份力量。
四、农家乐建设工作
我局积极推动城区内农家乐环境旅游建设，打造了一批园林式农家乐。20xx年，市旅游局向四县三区旅游局下发了《关于转发〈省农委、省旅游局关于开展全省农家乐（乡村酒店）星级评定的通知〉的通知》（泸市委农领办46号），其中对农家乐的绿化覆盖率、建筑结构和周边生态环境的.保护等园林类工作提出了具体要求，为城区内农家乐绿化工作提供了指导。其次，市旅游局打造了一批以汇丰山庄为主的园林式农家乐，有力的促进了农家乐持续健康发展，促进了园林城市创建工作的开展，推进了社会主义新农村建设。
五、软件资料工作
查漏补缺，做好创园相关工作。一是及时准确报送创国园相关资料数据，基本达到国家园林城市验收标准。二是认真做好软件资料的收集整理，做好迎检的准备工作。
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