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个人述职报告

时间:2023-07-06 16:41:38 报告 我要投稿

个人述职报告(优秀13篇)

  我们眼下的社会,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编收集整理的个人述职报告,希望对大家有所帮助。

个人述职报告(优秀13篇)

  个人述职报告 篇1

  我叫陈雪峰,中共党产党积极分子,中专学历,电气工作从业人员,现在小海狗电气班组工人。下面我将比照岗位责任书述职如下:

  1、 圆满地保证了所属设备正常,准确无误地完成班长下派的各项任务。

  2、 在生产过程中对重要设备进行巡查,及时发现并处理设备的隐患。

  3、 与同事对电器设备进行定期检查维修,生产中出现的电气设备故障处理,确保了生产的顺利进行。

  4、 对在一起工作的同事进行有效的技术学习和安全监护,没有一起人身及设备安全事故发生。

  5、 积极参加电气设备的改造(井下中段照明、1.2.3中段恢复工作)。

  6、 积极协助上级技术人员开展技术工作,解决生产中出现的技术问题,提供现场的技术参数。

  7、 较好地完成了领导交给的各项工作任务,

  本人工作积极,责任心强,有一定的.电气的专业理论知识和较高操作技能,能根据设备现状和生产流程的变化,对设备的配置及控制进行小改小革,并在工作中不断探索新的工作方法.

  以上是我述职情况,不妥之处敬请各位领导批评指正。

  我的述职完毕,谢谢大家。

  个人述职报告 篇2

尊敬的各位领导:

  在这一年来,在各位领导的亲切关怀下,在同事的热心帮助下,认真履职尽责,严守工作纪律完成各项工作任务。

  积极参加公司组织的各项政治教育学习,努力提高思想觉悟,努力学习专业知识,提高自身的`驾驶技术。

  严格按照各项规章制度,在工作中始终保持清醒的头脑,但要有很强的责任心。行驶中不得半点马虎,必须集中精力按章操作。自己能够时刻把“安全”二字放在心间。不开英雄车,不酒后驾车,不私自驾车外出确保安全行车,文明驾驶“礼让三先”遵守交通规则。

  给机组提供优质服务。平时注意保持车辆整洁、卫生、干净、让每一位机组都有一种舒适感和亲切感。每天上下班都坚持先检查车况,在确认车辆良好情况下才出车。

  回想以前的工作情况,我还存在一些不足,我将不断加强学习,努力提高自己的素质,服务好每一位机组成员,把安全落到实处,较好地完成自己的本职工作,争取在以后工作中取的更好的成绩。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  xx年xx月xx日

  个人述职报告 篇3

  我在心血管内科专科门诊已近两年,由于院首长领导英明,工作有条不紊、秩序井然,从未发生过医疗差错与过失。医疗事业是个高风险行业,必须严肃对待,要有如履薄冰、如临深渊之感。我一直兢兢业业、小心谨慎地从事着这项严谨、艰巨而又神圣的工作。具体表现在以下几个方面:

  一、认真对待每一位患者

  无论贫贱与富贵,我总是一视同仁,细致入微地仔细询问诊查,诊断明确,治疗及时,对症用药,尽量不要患者多花一分冤枉钱。态度和蔼,语言温润,视病人如亲人,深得患者的信赖与好评。江夏有些患有高血压的'老太太老爷爷总是不畏艰苦辗转找我看病,华师、政法、武大等高校部分教授也长期挂我的号,远在河南的一些心脏病患者也成了我的熟客,都是缘于对我的无比信任;

  二、不懈努力学习专科知识

  工作之余广泛搜集专科资料,积极参加各项学术交流与研讨会,通常夜深人静仍在电脑旁浏览、阅读那深遂的专业文献,汲取精华、集众所长,善于归纳总结,将理论与实践有机结合用于临床并服务于患者。

  个人述职报告 篇4

尊敬的老师 亲爱的同学:

  大家好!

  很荣幸当选咱班的安全委员,也非常高兴能有这次机会和大家分享在这一个月来的`经验和感受。时间如白驹过隙,转眼间我们在一起已经一个多月了。在这一个多月来,虽然安全委员的工作比较少,但用一句话概括就是:“所做不多,但收获不小”在这期间,我也了解到了更多的安全知识。

  安全知识是我们大家都要了解的。作为安全委员,我有责任和义务向大家宣传安全方面的知识和一些预防措施;树立大家的安全意识,使同学们了解更多的安全知识。让我们在今后的日子中更好的应对生活中的各类事项。提高大家在应对紧急情况时的自救能力和处理问题能力。有句老话叫做:“安全重于泰山”通过这句话可见安全的重要性。

  作为安全委员,我要做到:及时把需要注意的事项提出来,让大家在第一时间了解情况。告诉同学们应该怎么预防及应对一些紧急情况,如果有什么事情会第一时间通知到位,让大家了解更多的安全知识和急救常识,以及如何保障自己的财产安全。

  在今后的日子里,让我们携手共同创造一个安全,和谐的学习和生活环境。

  个人述职报告 篇5

  20××年,在局队领导和处长的带领下,在同志们的关心帮助下,我在各方面都有了较大程度的.提高。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下:

  一、学习,树立科学,创建和谐

  按照局党委的要求,我自始至终地参加了学习的全过程;积极参加支部的学习和活动。通过学习和交流使我进一步理解了党的理论、路线、方针和政策,并写了心得体会。顾全大局,团结协作,以诚待人,不追名逐利,不计较个人得失,注重在品德素养、职业道德和社会公德等方面的。

  二、履行职责,提高工作能力

  在实际工作中,经过不断学习、不断积累,具备了一定的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,没出现过错,尽职尽责。在业务知识水平和工作能力方面逐步地提高和锻炼自己。

  三、爱岗敬业,树立严谨的工作作风

  热爱本职工作,本着对事业高度负责的态度,坚持刻苦钻研,任劳任怨,扎实细致。在工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决。认真遵守规章制度,保证出勤,参加义务劳动,注意发现和学习别人的长处。

  个人述职报告 篇6

尊敬的领导:

  光阴似箭,时光荏苒,不经意间,工作已经接近尾声。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务,实际掌握自身的能力与不足,为我未来的贸易部工作打下坚实基础,我特对自身在年度的工作经验进行了如下述职报告,并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析,以鞭策自己不断进步与努力。

  一、深入探索,发展经营

  在当今的经济型社会发展背景下,随着市场经济和企业的迅速发展,企业市场经营模式不断变换,产品销售种类不断增多,导致了市场销售矛盾日益激化,因此,我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。

  为此,我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目,我积极带领员工开展各类市场调研活动,实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况,以及市场营销方式,及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型产品,在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中,我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查,并观察其他企业同产品的经营方式,分析各产品的经营效益,摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式,成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。

  二、继续深入,落实创新

  在经过对多种产品共同经营的测试后,我发现単种采购再销产品销售经营,是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式,这种经营方式过于普遍,导致市场产品的差异性较小,同种产品质量平均,价格差异明显,产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷,结合当下市场经营形势,带领部门员工转变经营理念,由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营,经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场,要求员工加强对玉米副产品的了解,以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。

  三、坚持探索,实现新效

  为进一步落实我公司的市场效益,实现市场专效高效性发展。我积极带领员工,不断的深入与跟进对新型营销模式的`开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况,并从销量,收益,成本,销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我x公司的销售经营方式,实现我x公司的利益提升,促进我x公司的经营发展。

  在研究与探索过程中,我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式,并且各厂家质量不一致、不稳定,极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此,我特展开进一步的研究与探讨,决定在在经营玉米副产品的同时再加进口x业务。

  虽然在新增业务之后,我x公司的销售情况有了明显的好转,但仍存在有一定的不足,在销售实际中也存在有一定的缺陷,经研究发现,x虽然质量较稳定、一致性好,但受进口数量影响,因此,我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此,我坚定开创新型销售的理念,立志要提高我公司的销售业绩,坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作,最终为我公司确定以经营豆粕为主,兼营x、喷浆玉米纤维的全新经营方式。

  四、自身问题与不足

  虽然在年度的工作中,我虽积极带领我贸易部的各个部员,坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力,为我公司经营确立了适合的全新型经营模式,使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说,我公司的经营效益却并不理想,并且在创新模式的过程中,我们也经历了许多坎坷与阻碍,耽误了我公司的利益发展。对此,我深刻的意识到,我的工作还不够努力,我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。

  未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况,导致市场研究存在差异性。未能深入产品实际,分析预测产品成本损失,实际结合产品特色制定销售方案计划,影响产品销售业绩。市场调研不够深入,经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足,没有实际了解市场的需求与供应总量,探寻新兴业务的开发销售方式,并且在进行创新营销测试时,不愿承担风险,存有保守经营思想,导致在探究新型销售模式时,较为坎坷,时间较长。

  我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己,坚持做好自身的本职工作,在工作中勤奋进取,脚踏实地,争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热,为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中,我将继续的施展自己的才能,争取取得优异的业绩,在工作中不断提升自己的各方面能力,促进我公司的进一步发展与成长,我相信我x公司的未来将会更加繁荣与辉煌!

此致

敬礼!

  个人述职报告 篇7

  在过去的一年半中,我履行了一个学习部成员应尽的职责,在自己的职位上做好自己的本职工作,同时也为组织做了我应尽的一些贡献。下面我将从对部门的理解和认识、工作的总结和感悟以及近期工作展望三方面开展我的述职。

  首先是我对所在部门的认识:学习部通过组织多种形式的活动,营造良好的学术氛围,提高同学们学习的积极性和主动性,加强广大同学的专业技能,同时拓宽同学们的知识面,为广大同学创设一个优良的求学环境。

  其工作简介如下:

  一、通过多种形式,组织各类学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动,促进良好的校园学术氛围的营造。

  二、检查各班的学习情况,监督各班学生制度的执行。

  三、着眼于服务同学,锻炼同学,帮助同学解决在学习中遇到的困难,做好沟通教与学的'桥梁。

  作为副部,工作主要为两部分:对内,听从安排协助部长进行成绩计算、活动策划、资料整理等工作。对外,组织本部干事查课以及组织各类讲座。

  接下来就我个人在学生会一年半的工作进行一个简单的总结:学习部的工作主要从日常查课、学期初成绩计算、组织讲座以及各种学术竞赛。

  在这一年半我所参与的工作主要有:

  1、每学期初计算全院成绩;

  2、日常查课,基本上除第八周和十四周之后每周至少查课;

  3、参与策划组织算成绩讲座;

  4、参与策划组织四六级经验交流会;

  5、参与策划并主持趣味知识竞赛;

  6、人文讲坛系列知识讲座的事前准备工作;

  在一年半的工作中,我对责任有了更深的认识:热情不能维护一分坚守。选择学生会可以是一时热情,可是重复平淡的工作会磨灭热情;爱好容许一时冲动,但工作不允许。最初选择学生会是抱着对自己大学生活负责的态度。而学习部的经历使我明白:责任感不应该只是针对自己。对部长的选择负责,就不应轻言放弃;对同事的期待负责,才有不须言说的默契。、一个部门才能最大限度的发挥它的作用和职能,才能和其他部门一同配合,而更好的为学生会、为广大的长大学子服务。

  最后,对下一阶段,我的工作展望如下:

  1、在部长的带领下,除整个学生会制度建设外建立自己的部门管理制度,规范内部工作细则。致力于部门内部建设和认可度的提升。

  2、创建学习部内部qq群、飞信群等网络交流社区,增进内部成员的交流,促进紧密合作。

  3、在工作中观摩、在学习中进步,提升能力完善自我。本着为学生服务的宗旨,优化学习部形象。

  副部的工作就像一杯柠檬水:没有部长工作浓墨重彩的份量、更多时候我们是名单中的那个“等”字,尝不到受人瞩目的甘甜;但比起淡而无味的普通工作,它又有自己独特的要求和感悟,恰如柠檬淡淡的清香。一片柠檬的留香时间是七十二小时,我认为这份工作带给我的体会和收获是长久而珍贵的,将伴随我在学生会的所有时间直到最后。

  个人述职报告 篇8

尊敬的上级领导:

  中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫xx,是四季餐厅的销售主管,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

  一、履行职责情况

  从xxxx年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

  1、抓学习教育,激励奋发向上

  从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

  三、抓内部客户的沟通

  真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

  四、抓宴席的接待及管理宣传工作

  金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的`单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

  五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

  左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等。

  六、抓团队用餐

  利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

  总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

  1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

  2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

  3、做好内部客户的维护及沟通工作。

  4、有计划性地安排好营销工作。

  5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

  6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

  十分感谢各位领导!谢谢!

  个人述职报告 篇9

  一、履职报告:

  我于20xx年9月18日参加公司组织的中天北京小学帝景校区执行校长竞聘,经公司相关程序,20xx年10月12日任命为帝景校区执行校长,10月14日正式履职,开始在新的岗位开展工作。现根据执行校长岗位职责与自己体会相结合,从校长要勤于学习、校长要有思想、校长要做大事、校长要注重科学管理与细节、校长要懂得人文关怀五个方面梳理8个月来的工作情况。

  1.勤于学习

  (1)阅读书籍,学习全国优秀校长经验。这几个月我阅读了大量校长需要阅读的书籍,如成都武侯中学李镇西校长写的《幸福比优秀更重要》,北京十一学校李希贵校长写的《学生第一》、《面向个体的教育》、《新学校行动研究十讲》、《学校转型——北京十一学校教创新育人模式的探索》,深圳明德实验学校程红兵校长(原上海建平中学校长、上海市浦东区教育局副局长)写的《为一所理想学校而来》,著名教育家魏书生写的《做最好的校长》,清华附小赵颖校长写的《我这十年》等校长专著,就校长方面的书籍几乎是一月一本,每一本阅读之后我都会写一写读书感悟,也把其中的一些书籍推荐给教学主任道蓉、教育主任田怡阅读。上学期期末我还为全校教师推荐阅读《读书是教师最好的修行》一书,本学期我又为大家推荐《白说》这本书。这份述职报告中所梳理的7个方面正是我借鉴赵颖校长的《我这十年》一书中的模块。

  (2)外出考察学习。除了阅读书籍,总校也为我提供了一些外出考察与学习的机会,8个多月的时间里,我到福州参加全国教育技术装备展,了解教学现代化的水平,知道了教育信息化、智能化的趋势,并向全校教师做了学习心得交流。我还到六盘水参加贵州省小学教育专业委员会的年会,聆听全国知名专家的报告,深度思考了校园文化,撰写了学习学习日记《提升校长领导力》《感性认识学校文化》。本学期我有幸去北京学习,在机场我便写下了学习感悟《北京学习(一)》《北京学习(二)》。本学期我还到兄弟学校参观,写下了《到实验小学参观文化建设》等文章。

  (3)通过网络视频,向优秀学校学习。在网络中,我主要学习的对象是北京市亦庄小学,我了解他们的教育教学改革方向与具体操作方法,并借鉴到工作中。我就向数学备课组长推荐过亦庄小学老师上过的一节课,向全校老师推荐过亦庄小学的道歉日活动。我特别喜欢中央一套《开讲啦》这个节目。从中我学到了很多东西,我最崇拜的校长李希贵便是从这个节目开始认识的,我把其中的视频节选出来,放给大家看,感受教育的真谛,幸福的真谛。

  (4)向身边人学习。我在与老师们的交流中也学到了很多东西,比如和阮世萍交流,我开始思考"卫生天使"课程;与周慧珍交流我开始思考"团队文化"的显现形式;与田怡交流我开始思考管理的职责文化;与孙校交流我开始思考平等民主思想。

  (5)在反思中学习。自上任以来,我坚持每天写工作日记,记录每天的点滴得失,借以提醒和反思自己的工作。目前我写下了工作日记一百多篇,累计20余万字。其中的许多日记我在学校办公会上和干部们进行了分享,部分日记在全校教职工会议上和大家进行了交流,个别日记我传给相关教师一起共勉。

  2.富有思想

  学校办学思路是唐校长提出来的,作为执行校长主要是执行者,是让这些办学理念落地,落实到每一个教育教学管理服务环节之中。跟随唐校长,耳濡目染,在执行的过程之中我也有一些自己的思想。

  (1)民主思想。我一直想使用民主的管理方式,因为我一直把教师称为知识分子,知识分子必须有一种民主的氛围才会产生活力。通过校园故事,剖析身边案例,追寻目前教育教学管理中的诸多问题的根源在于缺少民主。利用一切计划创设民主的氛围,如与每一位老师交流都请老师们提出自己真实的意见或建议。期末主动进行民意调查,改进工作中的问题。民主领导班子,形成合力。在班子建设上,常规工作放权体现班子成员价值,重点工作民主尊重班子成员意见,突发工作担责减轻班子成员压力。部门主任想干的事情我都放权加协调助其干成事。在班子建设中我尤其注重学校办公会的召开。每个月的学校办公会议,我都精心筹划。和管理干部们先后分享了《管理的情怀》、《做的文化》、《服务意识》等工作日记,传递学校的文化价值取向,统一管理干部的认识,提升管理干部的情怀,当然也和管理干部们一起学习科学的管理方法。

  (2)合格加个性思想。在管理中我一直提倡60+X的理念即合格加个性,教育的最重要规律便是因材施教,这四个字不但适用于学生,也适用于教职员工,所以我提出了60+X理念。引领各部门守住工作的底线,将工作底线明确在工作手册之中,同时又鼓励个性化的工作方式,这样体现出教育真正的活力。

  3.做好大事

  上任以来还真的没有做什么大事。一定要数一数的话,体育节、运动会、家长开放日、六一庆祝、招生工作、特色学校申报、艺术教育规范化算是几件大事。

  (1)体育节与运动会。体育节、运动会对于学校来讲算是大事,但我在其中几乎没有起到什么作用。体育节我刚刚上任,前期工作我并没有过多的介入,所以几乎是看完了此项活动。运动会我全权放手教育处与体育组开展此项活动,我负责协调各部门配合以上两个部门开展好运动会。这也是我第一次组织大型活动,没有任何经验,其效果可想而知了。我们校区号称开幕式简单一些,但事实不是简单,是粗糙。我协调不力,细节关注不够导致如此。

  (2)家长开放日。家长开放日于我而言是一个相对熟悉的领域,因为之前做教学主任的时候,每年都会做这项工作。今年的家长开放日是建校以来做得最为复杂的一年,开展了系列活动。以"学科素养展示"为主,共分五个板块同时进行,不同年级开放内容各不相同。一年级的学生展示的主要层面是课堂学习素养,家长朋友和孩子一同在课堂中学习,观摩孩子上课,让家长走进孩子,感受孩子在课堂中的精彩表现。学校还为一年级两百多名家长进行了一次题为"让孩子幸福成长"的家长学校授课。二年级以数学学科为主,展示了纸盘里的.时间——学生自制钟表和跳蚤市场活动,寓教于乐,孩子们收获了快乐,也展示了数学素养。三年级则以美术学科亲子绘画活动,以健康生活为主题,采用水彩画、刮蜡画、粘土画等形式展示孩子的美术素养。。四年级的学生着重展示了英语学科素养,此次活动的主题是"MoreEnglish,MoreFun",孩子们和家长在游戏中学英语、在合作中拉近家长与孩子的距离,展示了风采,赢得了快乐。五年级的孩子通过诗歌朗诵、话剧表演、书画展示、成语接龙等向家长展示了汉语言文学的博大精深,也让家长看到了孩子的语文学科素养。光此次家长开放日协调会就开了不下4次,会上我带着所有人员,把活动细节一个一个抠到位,最后向总校汇报,通过了方案,呈现的效果也不错。

  (3)六一活动。今年的六一活动是总校统一组织。帝景校区承担着会场布置,现场控制等任务。我根据总校要求安排部署了校内练习与海选活动。进入正式汇演之后,列出行事历,每天逐项进行,最后的彩排我带领现场组工作人员连续加班两天,配合总校顺利完成所有工作。

  (4)招生活动。一年一度的招生素来为学校的重要工作,今年招生又在忙碌的六一之后,六一期间,我就专门请教务主任何颖与总校招办主任娄颖对接,做好招生方案。我们先后开展了幼小衔接工作、业主预报名工作。六一之后立刻召开招生协调会,还进行了定人、定岗模拟练习,最后确保了招生的顺利进行。

  (5)特色学校申报。20xx-20xx学年度,学校获得了观山湖区"书香特色学校"称号。"校园足球特色学校"申报工作顺利进行,目前已经到了教育部公示期。

  (6)艺术教育规范化。今年是学校开设艺术班的第二年,学校进一步规范了艺术教育管理,聘请了艺术总监,出台了艺术班课程标准与教学内容,规范了艺术班教师与课程,准备成立艺术教育中心。同时这一学年,艺术班舞蹈《苗家小锦鸡》参加少儿春晚获得金奖,今年8月还将赴京演出。合唱团将于7月代表贵州省参加文化部主办的少儿合唱节比赛。

  4.科学管理与细节

  说到科学管理与细节,我就差的很远了,我目前最主要的管理方式还是依托部门主任,给予部门主任一些书中学到的方法的引领。

  (1)引领教学处工作。一是强力推动课外阅读进课堂。要求教学处在课程设置的时候,专门设置一节课外阅读课,并且专时专用,通过课堂巡查,随机听课,专题教研,作业展示等方式保障了阅读课的落实。在学校大厅设立了开放式创意书架,为学生阅读提供了便利。学校李菁老师的阅读随堂课获得省小学语文教学专业委员会理事长高言经老师好评,代表贵阳市参加省课外阅读指导活动执教《洋葱头历险记读写绘》获得成功。语文教研组长袁娜在全省研讨活动中专题介绍学校阅读活动。二是指导教学处尝试了科任学科大综合测查。把几个学科综合在一张试卷上进行测查,减轻了工作量,提高了工作时效性。本学期还将把学科活动与综合测查结合。三是重新划分教学教务工作。我从教学主任岗位晋升为执行校长后,将部门工作于新任教学主任道蓉进行了细致的交接,同时根据我在此岗位上工作数年的经验将教学和教务工作进行了重新分工,尽量做到科学、合理。四是尝试课程改革,英语以一二年级为切入点,语文以阅读为切入点,科任以体育学科为试点开展课程改革。

  (2)引领教育处工作。第一项是通过具体措施抓好校园卫生。借鉴国外通用且效果很好的志愿者活动,结合学校当前教育重点,开展"绿丝带志愿者"活动,培养学生爱护校园环境卫生的责任意识。并且要求教育处严抓不放,要坚持下去,通过系列活动,彻底净化校园。第二项是建议改进家校联系表。家长不爱看学校的家联表,因为没有家长感兴趣的内容。通过改革,在家联表上设置了家长信箱、校园活动、重要公告等内容,增加了可读性,关注了家长意见。第三项是督促教育处合理安排好升旗仪式和大课间活动。以前学生们老是第三节课迟到,因为大课间安排不够合理,要求限期整改,看到效果,目前第三节课学生均能准时到达教室上课。同时升旗仪式增加了班级风采展示活动。第五项工作是督促教育处出台了《学生在学校伤害处理流程》,借五4班学生摔跤事件,要求教育处出台次流程,并宣讲到每一个人。第六项是要求教育处将五星少年评比落到实处,通过小广播、墙刊宣传五星少年优秀事迹。第七项是建议教育处明确年段主任工作职责,出台《年段主任工作手册》。

  (3)引领总务寄宿工作。一是跟进省教育厅对民办教育奖补资金的到位情况,寒假期间完成部分多媒体设备的改造。二是落实了家长委员会代表提出的几项关于校园设施的意见。增加了校园照明,加装了走廊护栏,改进了厕所的门。三是督促总务处建立科学合理地物资台账,清理库房,向总校申请万元资金并对库房进行改造。四是督促总务主任完善常规管理与重点工作跟进制度,要求总务主任每天巡查一次校园,重点工作每天跟进并记录。每周对下属常规工作进行一次检查并记录。五是与总务处一起完善手续,进行了几项修建活动,如食堂电路改造,创意书架制作,作品展示柜制作等。六是与寄宿部一起思考学生生活自理工作的启动。

  (4)研究校长室工作。校长究竟做什么?好像清楚。但究竟做了什么,用什么来规范和证明,好像又很模糊。于是我根据自己的理解为自己制定了《执行校长工作手册》提醒自己每月、每学期必须完成的工作。目前处在试用期间内。

  5.人文关怀

  (1)沟通中的人文。上任之后非常重视与教职员工进行一对一的沟通,我先后与罗丽英、李菁、黄曼玉、陈玲、娄颖、何颖、陈孝梅、黄曼玉、向玲、帅倩滢、黄俊雄、田怡、道蓉等40余名教职员沟通,了解他们的生活、工作情况,聆听他们对于学校的意见与建议。有时还将交流变为文字,有些直接发给当事人,有些则自己保留,通过这样的形式,老师们在我这里找到了存在感,我借用现在的一个流行词"软实力",改为"软评价",这样的评价不作为官方的评价,和工资、绩效没有任何的关系,但是这些是人文关怀的有机组成部分。

  (2)故事中的人文。用眼睛发现老师们的光彩,用文字记录老师们的故事,营造有温度的学校文化。以员工故事为载体,以爱信慧雅健为内容,我先后写了康成芬、鲁大杰、边煦光、道蓉、苏娜、孙泠、陈桂英、沈沫凡、黄语琪、崔海阳、陈光富、张敏婉、江莉等教职员工的故事,传递中天北小正能量。让员工感受"成为主角",感受关注之爱。把学校爱信慧雅健的五彩人生文化真正赋予到一个个鲜活的教师身上,营造了具有温度的学校文化。通过校会进行宣讲,希望通这种方式,感染教职员工,让每一个人都做一个有"情怀"的教育者。

  (3)行动中的人文。我号召老师们参加百日冬锻活动,关心教职员工健康。严厉要求男教师到校外吸烟,减少吸烟量。婚丧嫁娶病生尽量到场,不能亲临一定电话解释。

  二、得失小结:

  八个多月在新的工作岗位上经历了不一样的挑战,有得有失,也简单梳理如下:

  1.学习上投入精力较多。因为对于新工作岗位的不熟悉,我花了大量的时间进行学习,学习确实带给我很多灵感与方法。当然学习不仅局限于校长方面的内容,语文教学方面的我也没有落下,闲书也读了不少。但我的学习辐射作用还不够明显,学习型教师有了,学习型组织的建设还需要加大力度。

  2.人文与制度关系处理把握不好度。对于人文关怀我是非常注重的,也做了大量的工作。但是在此过程中可能表现出的就是亲切过度,甚至有时候缺少一些强硬的态度,给人一种有失原则的感觉。

  3.缺少校长工作经验。我们学校实行的扁平化管理,我是直接从教学主任到执行校长岗位,缺少统领全局、协调各方的经验。如果说学习可以获得一些理念,但具体工作经验则必须到工作之中才能积累。比如家长开放日的我和运动会的我相比肯定是进步了,六一活动的我肯定也进步了,招生活动时的我则有了一些胸有成竹的感觉。但总体来看,我作为校长还是很稚嫩的,还需要多磨砺。比如对于部门主任更多的是放手工作,但在引领上力度还不够。

  4.管理者意识不够。唐校经常告诉我"可以没有校长的做派,但不能没有校长的意识"。我的校长意识还远远不够,很多时候我把自己放在一个普通员工的角度思考问题,或者还局限在一个部门主任的角度看待问题,这固然是有必要的,但更多的时候应该有全局意识,高度意识,目前的我是极度欠缺的。

  5.工作时效性待加强。有几项工作都没有取得应有的成效,比如"绿丝带志愿者"活动是开展起来了,但校园卫生远没有达到理想效果;课程改革已经进行了一年,却没有多少实际成果;百日冬锻号召了大家,冬天过去,锻炼也就结束了。

  三、未来规划:

  1.个人发展五年规划:两年合格,四年良好,五年优秀。20xx-20xx学年度达到合格事务型校长;20xx-20xx年学年度达到良好事务型校长+合格专家型校长;20xx-20xx学年度达到优秀事务型校长+良好专家型校长。计划用五年时间,在执行校长岗位达到以前做教学主任的岗位自我感受程度——自如+愉悦。

  2.学校五年发展规划:将学校工作统一到一条主线上——课程建设。以课程建设引领学校整体转型,课程建设的总体思路是学科课程校本化、品行教育课程化、学校活动人文化、生活教育儿童化。

  (1)探索阶段

  20xx-20xx年是学校转型发展的探索阶段。这一阶段的策略是:课程建设。着力于面对学生的课程建设。两年内学校初步形成基础型课程、专长型课程、建构型课程三位一体的"中天北小学生五彩课程"。

  (2)完善阶段

  20xx-20xx年是学校转型发展的完善阶段。这一阶段的策略是:课程完善。着力于面向教师的课程建设。初步形成教师专业素养课程、人文素养课程、幸福人生课程三位一体的"中天北小教师五彩课程"。

  (3)稳定阶段

  20xx-20xx年是学校转型发展的稳定阶段。这一阶段的策略是:课程融合。着力于校内外课程的有机融合。初步形成校园课程、家国课程、自然课程三位一体的"中天北小天人课程"。(天代表自然、社会,人代表师生、家长;天同时代表中天北京小学,人代表个体生命;天人课程源于中国传统文化"天人合一")

  个人述职报告 篇10

尊敬的领导:

  大家好!

  我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

  本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

  内部管理工作

  1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20xx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

  2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式,

  团队建设工作:

  20xx年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到20xx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试20xx年12月份,产品研发总监到岗,20xx年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

  另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

  对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

  年度目标管理情况:

  20xx年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3。28亿,销售面积为16。97万平米,xxx因龙湖,兰考两项目未开建xxx;实际实现销售收入:2。73亿;总销售面积:12。3万平米。

  虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的`整合和引入等。

  目前存在的问题及今后努力的方向:

  关于执行力

  公司6——10月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出现有我的责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

  有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

  个人述职报告 篇11

  20xx上半年马上过去,不知不觉中,我在新的岗位上结束了上半年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕XX内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一、上半年来的工作表现

  (一)强化形象,提高自身素质。我坚持以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的'关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。经过半年的学习和摸索,我能够把XX单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。上半年我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,不断改进工作作风,不计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  上半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  个人述职报告 篇12

  我20xx年7月毕业于xx大学,取得现当代文学硕士学位,同年8月到清华附中报到,正式走上了工作岗位,成为一名中学语文教师。

  也许是性格使然,我并不是一个善于和学生较劲的老师,更没有控制他们的意愿,无论是课堂教学还是对班级的管理,我都更愿意跟学生平等共处,在一种温和宽松的氛围中求得相互的进步与发展。尊重学生的需要,相信他们的`能力,不轻易抹煞、扭曲、置换学生的积极性,也无意于树立一面唯老师论的大旗,是我自为人师以来时时提醒自己,并且时时着的。我希望多年以后我的学生在回眸高中生活时,不至于抛出诸如暗天无日之类的断语;我希望他们倾向于以合作的方式来解决问题;我还希望他们每个人都勇于坚持、敢于言说自己合理的意见,同时并不吝惜向他人展露求同存异的宽容笑颜;我更希望每当他们提笔为文时,心中仍然会对语文保有一份温情的怀念。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

  个人述职报告 篇13

  一、述职报告含义

  述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

  二、述职报告的种类

  述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。

  (一)从内容上划分

  1.综合性述职报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

  2.专题性述职报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

  3.单项工作述职报告:是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。

  (二)从时间上划分

  1.任期述职报告:这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的情况。

  2.年度述职报告:这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。

  3.临时性述职报告:是指担任某一项临时性的职务,写出其任职情况。比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。

  (三)从表达形式上划分

  1.口头述职报告:这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。

  2.书面述职报告:是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。

  要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。

  三、述职报告格式

  述职报告没有固定的写作格式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

  (1)述职报告的标题

  可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

  (2)述职报告的`称呼

  工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

  (3)述职报告的正文

  述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

  述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。

  述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

  述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。

  四、述职报告的写法

  述职报告没有固定的写作模式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。一般格式由标题、抬头、正文、落款四部分组成。

  1、标题

  述职报告的标题,常见的写法有三种:

  (1)文种式标题,只写《述职报告》。

  (2)公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称。

  (3)文章式标题,用正题,或正副题配合。

  2、抬头

  (1)书面报告的抬头,写主送单位名称。

  (2)口述报告的抬头,写对听者的称谓。

  3、正文

  述职报告的正文,由开头、主体、结尾?

  (1)开头又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。

  (2)主体是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:对方针政策和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

  (3)结尾一般写结束语。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。

  4、落款

  述职报告的落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下,也可以放文尾。

  五、述职报告写作要求

  写好述职报告,要注意下面几点写作要求:

  (1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

  (2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

  (3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

  (4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

  (5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。

  述职报告,如果用口头报告表述。一般宜占用30分钟,如果用书面报告表述,一般以3000字以内为宜。因此,表述的内容应抓住重点,抓住最能显示工作实绩的大事件或关键事写入述职报告。凡重点工作、经验、体会或问题等,一定要有理有据,充实具体,而对一般性、事务性工作,宜概括说明,不必面面俱到。抓住重点,突出中心,还应突出自己的特色,突出自己独有的气质,独有的风格,独有的贡献,让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。

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