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网格化服务管理调研报告

时间:2023-10-07 11:06:47 报告 我要投稿
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网格化服务管理调研报告

  在现实生活中,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的网格化服务管理调研报告,欢迎阅读与收藏。

网格化服务管理调研报告

网格化服务管理调研报告1

  一、调研目的和方法

  1、调研目的

  本次调研旨在了解网格化服务管理在城市社区的应用情况,收集居民对其的意见和建议,并分析网格化服务管理的优势和不足之处,为进一步优化城市社区治理提供参考。

  2、调研方法

  采取深度访谈和问卷调查相结合的方式进行调研。深度访谈主要针对社区管理人员和相关政府部门,问卷调查主要针对社区居民。

  二、调研结果

  1、 网格化服务管理的普及程度

  通过问卷调查,发现约80%的居民接触过网格化服务管理,其中有半数以上的居民在社区生活中有意识地接触到网格化服务管理。然而,只有约40%的居民真正理解和掌握网格化服务管理的内涵和工作内容。

  2、 网格化服务管理的优势和不足

  通过深度访谈和问卷调查,我们得出以下结论:

  (1)优势:网格化服务管理提高了社区服务的效率和质量,加强了社区与居民之间的沟通和联系,增强了居民的参与感和满意度。

  (2)不足:部分社区管理人员和居民对网格化服务管理的理解和认知不够全面,对其实际效果存在一定的质疑和不确定性;管理机制不够健全,导致服务质量参差不齐。

  3、 网格化服务管理的发展方向

  通过问卷调查和访谈,我们了解到社区居民普遍希望网格化服务管理能进一步提高服务的及时性和有效性,加强对居民需求的了解和响应。同时,社区管理人员和政府部门也对加强网格化服务管理的培训和管理提出了一定的要求和建议。

  三、推进网格化服务管理的建议

  1、完善服务指南和宣传:制定网格化服务管理的操作指南,明确各方的职责和权责;加强对居民的宣传和教育,提高他们的参与意识和主动性。

  2、加强培训和管理:加大对社区管理人员的`培训力度,提升其专业素养和管理水平;建立完善的网格化服务管理考核机制,及时发现和解决问题。

  3、创新技术应用:结合互联网和大数据技术,推动网格化服务管理的智能化和精细化,提高服务的便捷性和个性化。

  四、结论

  网格化服务管理在城市社区中的应用已取得一定的成效,但也面临一些挑战和问题。只有不断加强宣传和培训,建立完善的管理机制,充分发挥互联网和大数据技术的优势,才能进一步提高网格化服务管理的水平和效能,更好地满足居民的需求和期望。

网格化服务管理调研报告2

  加强和创新社会管理,是党中央根据我国发展的阶段性特征作出的重大战略部署。市政协社会法制委员会于4月中旬组织部分政协委员,由副主席刘玉琦带队,先后深入到丹赵路、大坝、均州路三个办事处及相关社区,对我市社区网格化管理工作进行了专题调研,并与市综治办就相关问题进行协商梳理。现将有关情况报告如下:

  一、社区网格化管理工作推进情况

  今年以来,我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨,推行了街道社区网格化管理,进行了社区管理体制机制创新的探索,取得了阶段性成效,主要体现在四个方面:

  (一)制定了网格化管理实施方案。市委、市政府高度重视网格化管理工作,专题进行研究部署,印发了《丹江口市实施城乡网格化管理、推进社会建设工作方案》,明确了网格化管理的各项工作任务和工作要求。城区各办事处结合实际,制定了具体的实施方案,并广泛宣传发动,统一广大社区工作人员的思想,营造推行网格化管理的良好氛围。

  (二)建立了网格化管理服务平台。按照"动员部署、划分网格、确定网格员、培训网格员、试点运行、全面开展"的工作流程,根据"街巷定界、规模适度、无缝覆盖、任务相当、便于管理"的要求,兼顾自管小区、物业管小区、单位小区、城乡结合部等多种类型以及户籍人口、流动人口和管辖面积等因素,城区五办目前实际划分网格数254个(其中城市社区221个、城中村17个、其他村16个),网格内有79548户、227666人(含流入人口)。同时,根据网格划分,将网格员、社区干部、社区志愿者等力量统一纳入网格,实施分块管理

  (三)建立了网格化管理信息平台。市综治办结合工作实际,研究制定了《丹江口市网格化管理网格员汇总登记表》、《丹江口市网格信息表》,按照行政区域代码,统一编定网格员编号,将留守老人、残疾人、留守儿童等重点人群信息等分类总人数纳入网格信息收集内容中,摸清各网格内的商户、居民、店铺、单位等基本信息。目前,各城区办事处已进行摸底实施,正在汇总整理。

  (四)建立了网格化管理督办检查制度。市委、市政府成立了督导专班,将此项工作纳入综合治理目标管理责任制,下发了《丹江口市综治工作月考核实施办法(试行)》,使平时考核与年终考核相结合,严格奖惩兑现。针对各社区网格划分、地图绘制、信息化采集等前期基础工作开展情况,市委、市政府多次深入一线调研检查督办,不断建立完善工作机制。同时,通过现场推进会等形式,以点带面,推广好经验好作法,确保全市网格化建设工作整体推进。

  二、社区网格化管理工作存在的主要问题

  社区网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物,我市目前仍处于探索起步阶段,从调研的情况看,主要存在以下五个方面的问题:

  (一)工作进展不平衡。我市是全省10个社会管理创新试点县市之一,市委、市政府把这项工作作为今年"六项重点工作"之一予以推进,社区网格化管理作为社会管理创新试点的重要切入点和抓手,但从这次调研的情况看,落实力度不够,整体工作进展比较慢,办事处之间横向比较进展也不够平衡,出现了工作"盲区"和真空。

  (二)居民参与度不高。从调研情况看,居民参与社区网格化管理的参与度不高。主要原因有三个方面:一是社区服务内容单一所致。目前社区以政府提供的劳动就业、社会保障、救助、计生等公共服务为主,服务对象以老年人、残疾人、青少年和失业人员等特殊群体为主,直接面向全体社区成员的服务项目不多。二是社区工作行政化、机关化倾向所致。社区从事了过多的行政性和半行政事务,既有计生、就业、社保、民政、综治等常规性工作,又有各类统计、调查、检查等临时性工作,社区工作调查多、统计多、报表多、台账多,相当多的时间和精力花在开会、迎检、写标语、整理档案上了,场面性的活动开展较多,社区工作者"上门服务"、"面对面服务"与群众要求相比还有很大差距。三是城市社区居民素质层次不同所致。不少居民较注重隐私,有事找社区、找政府,无事怕打扰,甚至"避而不见",往往给社区网格管理采集第一手资料和相互服务带来不便。

  (三)社区管理难度较大。一是社区服务资源难以有效整合,诸如小区停车、基础设施等各自为阵,社区难以提供优质服务。二是流动人口和出租房屋增加,加工、餐饮等行业混合在居民小区,社区缺乏管理手段,影响了社区的公共安全和居民的正常生活。三是社区与物业公司尚处磨合阶段,一些物管小区成为社区管理盲区,部分老社区因为历史原因,脏乱差现象较为严重。

  (四)社区干部队伍有待加强。目前,城区人口近20万,只有109名社区工作者,且年龄普遍偏大,若继续沿袭自然减员递补的方式,很难适应社会管理工作的现实需要,难以满足社区居民多样化的.服务需要。此外,社区民干部的生活待遇偏低也影响工作积极性。

  (五)社区信息平台建设滞后。目前我市已开展了"九进社区"服务活动,单个部门都是采取在社区加挂牌子的方式开展工作,仍是各自为政、对上负责,难以统筹兼顾。目前信息采集的标准正在制定完善中,建立网格化信息系统是进行网和化管理的关键所在和技术保证,已迫在眉睫。到底是自建平台,还是依托十堰,已成当务之急,急需研究解决。

  三、推行网格化服务管理工作的几点建议

  市委、市政府对社会管理创新工作、对社区网格化管理工作高度重视,提出了明确要求,出台了相关工作方案。领导重视了,方案出台了,关键是要抓落实。通过调研,有以下几点建议:

  (一)要切实提高思想认识。要切实把社区网格化管理工作作为一项政治任务来完成,作为党政一把手工程来落实,从思想、组织、保障措施等方面不断加强,确保社区网格化服务有人抓、有人管、管到位。

  (二)要切实落实工作举措。要按照《丹江口市实施城乡网格化管理、推进社会建设工作方案》,紧紧围绕"人员配备、工作经费、信息化建设、网格员职能"四个方面,列出时间任务表,明确责任人,真抓实干,务求实效,保证工作进度。

  (三)要切实推进改革创新。我市既然是全省10个社会管理创新试点县市,就应当充分结合实际,大胆改革,大胆创新。比如在公共服务管理体制改革方面,由综治办牵头、民政局负责,启动公共服务管理体制改革办法,对社区人员流转、办公用房、经费保障及工作职责进行明确规定。在信息平台建设方面要走在全省、起码是十堰市的前列。

  (四)要切实完善保障机制。一是组织保障。将社区网格化管理工作纳入目标考核。市城乡网格化管理、社会管理创新工作领导小组要发挥好统筹、组织和协调作用。市领导小组办公室及其各专项工作小组要发挥牵头协调作用,抓好相关工作的督办和落实。二是人员保障。对经考核后确定招录的社区网格管理员,要统一组织专业培训上岗,适当提高其生活补贴标准。建立社区人员"退一进一"机制,探索建立市直单位新招公务员下社区锻炼制度和党政领导联系社区制度,解决"有人干事和肯干事、能干事、干成事"的问题。三是资金保障。根据推行社区网格化管理的统一部署,市财政要预算安排网格化管理经费,用于全市社区信息化建设的总体规划、平台搭建等,落实平台维护、数据采集更新、硬件建设等费用。增加社区工作经费,同时,鼓励和引导驻社区机关、学校和企事业单位通过资源共享、共驻共建,为社区居民提供力所能及的资源、资金和智力服务。四是机制保障。各办事处、社区要加大宣传力度,营造浓厚的舆论氛围。要将推进社区网格化管理工作纳入社区服务管理考评,建立部门责任量化考核指标,严格进行考核奖惩。

网格化服务管理调研报告3

  现将有关情况报告如下:

  一、社区网格化管理工作推进情况

  今年以来我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨推行了街道社区网格化管理进行了社区管理体制机制创新的探索取得了阶段性成效主要体现在四个方面:

  一、制定了网格化管理实施方案。市委、市政府高度重视网格化管理工作专题进行研究部署印发了《xxx市实施城乡网格化管理、推进社会建设工作方案》明确了网格化管理的各项工作任务和工作要求。xxx区各办事处结合实际制定了具体的实施方案并广泛宣传发动统一广大社区工作人员的思想营造推行网格化管理的良好氛围。

  二、建立了网格化管理服务平台。按照“动员部署、划分网格、确定网格员、培训网格员、试点运行、全面开展”的工作流程根据“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、任务相当、便于管理”的要求兼顾自管小区、物业管小区、单位小区、城乡结合部等多种类型以及户籍人口、流动人口和管辖面积等因素xxx区五办目前实际划分网格数254个其中城市社区221个、城中村17个、其他村16个网格内有79548户、227666人含流入人口。同时根据网格划分将网格员、社区干部、社区志愿者等力量统一纳入网格实施分块管理

  三、建立了网格化管理信息平台。市综治办结合工作实际研究制定了《xxx市网格化管理网格员汇总登记表》、《xxx市网格信息表》按照行政区域代码统一编定网格员编号将留守老人、残疾人、留守儿童等重点人群信息等分类总人数纳入网格信息收集内容中摸清各网格内的商户、居民、店铺、单位等基本信息。目前各xxx区办事处已进行摸底实施正在汇总整理。

  四、建立了网格化管理督办检查制度。市委、市政府成立了督导专班将此项工作纳入综合治理目标管理责任制下发了《xxx市综治工作月考核实施办法试行》使平时考核与年终考核相结合严格奖惩兑现。针对各社区网格划分、地图绘制、信息化采集等前期基础工作开展情况市委、市政府多次深入一线调研检查督办不断建立完善工作机制。同时通过现场推进会等形式以点带面推广好经验好作法确保全市网格化建设工作整体推进。

  二、社区网格化管理工作存在的主要问题

  社区网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物我市目前仍处于探索起步阶段从调研的情况看主要存在以下五个方面的问题:

  一、工作进展不平。我市是全省10个社会管理创新试点县市之一市委、市政府把这项工作作为今年“六项重点工作”之一予以推进社区网格化管理作为社会管理创新试点的重要切入点和抓手但从这次调研的情况看落实力度不够整体工作进展比较慢办事处之间横向比较进展也不够平出现了工作“盲区”和真空。

  二、居民参与度不高。从调研情况看居民参与社区网格化管理的.参与度不高。主要原因有三个方面:一是社区服务内容单一所致。目前社区以政府提供的劳动就业、社会保障、救助、计生等公共服务为主服务对象以老年人、残疾人、青少年和失业人员等特殊群体为主直接面向全体社区成员的服务项目不多。二是社区工作行政化、机关化倾向所致。社区从事了过多的行政性和半行政事务既有计生、就业、社保、民政、综治等常规性工作又有各类统计、调查、检查等临时性工作社区工作调查多、统计多、报表多、台账多相当多的时间和精力花在开会、迎检、写标语、整理档案上了场面性的活动开展较多社区工作者“上门服务”、“面对面服务”与群众要求相比还有很大差距。三是城市社区居民素质层次不同所致。不少居民较注重隐私有事找社区、找政府无事怕打扰甚至“避而不见”往往给社区网格管理采集第一手资料和相互服务带来不便。

网格化服务管理调研报告4

  一、调研目的和方法

  1、调研目的

  本次调研旨在了解网格化服务管理在城市社区的应用情况,探索其对社区治理的促进作用,为进一步推广和优化网格化服务管理提供参考。

  2、调研方法

  采取问卷调查和访谈相结合的方式进行调研。问卷调查主要针对社区居民,访谈主要针对社区管理人员和相关政府部门。

  二、调研结果

  1、 网格化服务管理的普及程度

  通过问卷调查,发现大部分社区已经开始实施网格化服务管理,其中约有70%的居民表示在社区生活中有意识地接触过网格化服务管理。然而,仅有30%的居民能够准确理解网格化服务管理的内涵和工作内容。

  2、 网格化服务管理的`效果评估

  通过访谈和问卷调查,我们了解到社区居民对网格化服务管理普遍持肯定态度,认为其在社区治理方面发挥了积极作用。其中,91%的居民表示网格化服务管理提高了社区服务的响应速度和效率。然而,也有部分居民表示对网格化服务管理的感知不明确,认为其实际效果有待提高。

  3、面临的问题和挑战

  通过访谈,我们了解到网格化服务管理在实施过程中存在以下问题和挑战:

  (1)信息不对称:部分居民认为社区在信息公开和分享方面还不够主动,不清楚如何获得和分享社区信息。

  (2)服务标准不一:不同网格化服务管理团队对服务标准的理解和要求存在差异,导致服务质量参差不齐。

  (3)管理机制不健全:部分社区管理人员和政府部门对网格化服务管理的具体职责和权责不清晰,缺乏统一的管理机制和考核体系。

  三、推进网格化服务管理的建议

  1、完善信息共享机制:建立健全的信息共享平台,提高居民获取社区信息的渠道和透明度。

  2、统一服务标准:明确网格化服务管理团队的职责和权责,制定统一的服务标准和绩效考核指标。

  3、加强培训和管理:加大对社区管理人员的培训力度,提升其服务意识和管理水平;建立完善的网格化服务管理考核机制。

  四、结论

  网格化服务管理在城市社区中的应用已取得积极效果,但仍面临一些挑战和问题。解决这些问题需要加强信息共享、统一服务标准和加强培训等方面的工作。只有不断完善网格化服务管理机制,才能更好地提高社区治理水平,满足居民的需求和期望。

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