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部长述职报告

时间:2023-10-18 09:07:40 报告 我要投稿

部长述职报告

  在生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的部长述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

部长述职报告

部长述职报告1

尊敬的领导、老师、亲爱的朋友们:

  大家上午好!

  我是洛阳理工学院20xx届社团联合会主席曹炳旺,刚刚过去的20xx年,在悉心的耕耘中社团联合会同学生社团一起,满载收获并肩走来。在这收获中请允许代表社团联合会感谢雷书记的仔仔关怀和谆谆教导、感谢孟老师陪我们一路风雨兼程!感谢关心和支持社联工作的朋友们,感谢你们!

  作为院团委领导下的三大校级学生组织之一,社联秉承服务、引导、监督、管理的核心理念,20xx年社团联会工作坚持内、外两条线,加强内部组织建设,不断完善各项管理制度。在以服务社团为基础上,力求工作突破创新,谋得发展成长。首先在服务方面一年中我们着重强调对社团的服务意识,即用心帮助,有效解决。从社团角度出发换位思考,在实际中探索人性化的操作模式。

  八大职能部门分工明确、统筹兼顾:办公室协助主席团进行各项工作的统筹安排、外联部有求必应为社团争取赞助竭尽所能、宣传部向校内向外传递团联、社团第一印象、负责各项重大活动的组织部、定期反馈制倾听社团声音,体现平等与尊重的督察部,组织多次大型文艺活动的文艺部。每周一、周四的集体办公更进一步诠释了“服务”意识,努力背后社团的抵触少了,肯定多了,抱怨少了,理解多了。

  其次实在突破创新方面,突破创新的实现来自一支有战斗力的团队,我是从协会空降的主席,在这里我更要感谢三位副主席和各位部长们,是你们的接纳和帮助让我很快融入这个团队,在最短的时间里完成了新一届社联的重组。一年的共同努力让我们的社团在同学中的影响力、号召力却达到了一个新的高度。在社团工作我们走出局限,15个院级社团的选举、社团团支部的设立、第一届团日活动的举办和第三届文化节开幕式以茶话会形式的尝试。我们在力求精品社团的基础上大力扶持小社团、新成立社团。使小社团、新社团如鱼得水,亮点活动不断涌现。

  再次是发展成长,精诚的团队合作是发展的原动力,经过这一年的努力,社团无论从规模还是影响上都有提升。20xx年我院已有在校注册社团98个,并且新的社团还在增加。20xx年吸收大一会员6869名,全校参与社团活动的同学有一万多名。除英语协会、环保协会、民乐协会、武术协会、疯狂学联等为代表的一批精品社团外,越来越多的优秀学生社团脱颖而出。活跃在理论学习、体育、公益等方面,成为学院社团文化建设中一道绚丽的风景!回望过去,在取得成绩同时也有许多问题一,社团文化传承还需要进一步加强二:社联以及社团组织建设有待进一步加强,社联、社团规章制度仍需进一步完善,尤其是社团内部规章制度应该更加透明化,三:社联、社团干部的培训四:团联各部门之间的合作不够紧密五:社联、社团活动的提前通知,新闻不够及时,质量有待提高。展望未来,任重而道远,通过一代代社团人的努力和不断探索,我院社团已初见成效,我希望新一届团联干部在院团委的指导和支持下,进一步提升工作水平,全方位服务社团和学生,更好的发挥社团联合会的桥梁和纽带作用。

  一:增强服务意识,提高服务水平,不断创新工作机制。

  二:以弘扬校园文化,展现社联人良好的精神风貌为目标,加强宣传和打造全方位的宣传阵地。

  三:不断完善内部体制建设,完善内部规章制度。

  四:不断完善现有精品活动,坚持不懈的承办下去,办出特色、办出品牌,为社团打造更多的活动交流平台。

  五:坚持不懈的传承好“服务学生社团的健康发展,服务于广大学生的全面成才”的精神和宗旨。

  各位领导,团联的各位同事,特别感谢大家一年来对我工作的支持和鼓励,感谢你们的理解与付出!生命有限,有梦最美,走入社联与各位共同进退是我毕生的荣幸,感谢大家!部长述职报告范文四尊敬的各位老师及学生会同事们:

  我是xx专业的xxX,自xx年xx月加入学生会,现任文艺部副部长一职,自上任以来,我个人认为还是差强人意的,只是在一些细节处理方面还有待补充。在此,我就在学生会工作近一年的情况做简要陈述,包括我对这份职务的认识,想法及建议,在学生会所学到的东西,所取得的成绩和不足,以及今后的道路。

  一、工作状况以及取得的成绩

  自第X届学生会成立以来,我们部门以积极昂扬的精神参与了学生会的各项活动。年度第一学期的时候,我们参与了从法制宣传日活动,展板公益广告征集活动,食堂生活大体验,元旦总结联欢会的策划到以“宿舍文化节”为主题的.一切活动。其中我们主要负责的是宿舍文化节活动之一的趣味运动会的开幕及“传词达意”环节,由于活动环节准备的不是很充分,这个活动环节给我留下了特别深的印象,在活动开始的几十分钟内,由于考虑到活动的可行性及各种可能性,在各位部长部员的共同努力下,我们将活动的后续工作准备的更加充分,避免出现了一系列的混乱局面。

  年度第二学期,我们的重头活动是x节的各项活动及“xx杯”男篮女排。在x节活动中,我们部门负责的是“三月歌海,璀璨流年”活动,活动当天,即使炎热的天气也赶不走我们的热情,我们在一食堂门前展出挑选的六十首x励志歌曲,并由过往同学进行投票选出最喜欢的20首歌曲送往广播站进行播放,在校内引起了极大地反响。在“xx杯”男篮女排活动中,我们两个部门的同学在各位部长的带领下,很好的完成了各项后勤工作。最后,就是我们部门负责的《新生入学指南》的编制工作了,最近一段时间,由于资料的收集与改善,各位部员们都不辞辛苦无怨无悔地为我们的工作做出了自己的一份贡献。

  二、问题分析及经验教训

  即使我们的每项活动都很好的完成了,但在细节上我们还存在很大的缺憾。

  1、监督的力度不够

  虽然在分工上我们基本到位,但监督力度还是不够,同时各部门部长在监督委员工作过程中也出现力度不足,麻痹大意,工作没有按预期效果去完成。学生会部长述职报告

  2、细节工作没有做到位

  在工作中出现最严重的问题是,细节考虑不到位。在我们承办的“趣味运动会”中也出现细节问题,比如人员安排不到位,参赛规则制定不够严谨,给予参赛队员答辩的时间不明晰;

  3、时间观念不足

  主要体现在值班问题和开会入会时间上,这不仅反映了工作态度问题而且对学生会工作效率也造成很大影响。因此,在以后的工作中,要加强学生干部的时间观念。

  这些问题也许依现状看来不甚严重,也无伤大雅,但对于学生会的长久发展是一个致命的因素。

  三、想法与建议

  最开始工作时大家所拥有的热情与动力已在一年时光的消磨下所剩无几,这不仅与我们自身有关,更加因为大家对待很多事物已经没有了新鲜感、积极性。所以我们应该不断的有新的创意与想法来充实我们的精神世界,因个人的本身而激发潜在本能。由于感觉到一些不足,现就学生会请示与汇报制度提出几点建议:

  (1)全部的学生会干部,在开展工作之前,必须写出完整的活动计划并递交直接领导人,即干事递交给副部长,副部长递交给部长,部长递交给副主席,副主席递交给主席,主席递交给老师;

  (2)全部的学生会干部,在工作完成之后必须向上一级领导提交总结报告,并及时汇报工作;

  (3)学生会反对不负责任的越级汇报工作,如确实要越级汇报需要的,应当向接受汇报人说明事由。

  四、总结

  我们的路并不平坦,实话说,不顺心的时候也是有的,可是,每次看到干事们信任的目光,一份使命感就会涌上心田,我们有责任把路走宽,为他们提供更多的机会。他们的信任,是我们前进的动力!在学生会中,也许很多人不能明确自己的方向及职责所在。在管理方面要注意求新与求异相结合。可以多举办一些有意义的活动,增加我们彼此之间的感情,让大家更好的意识到这一团体存在的真是意义。

  我认为自己在学生会学习的这一年里的所看所思所想所悟一定会让我在做人或做事方面有很大改进。我希望自己还能继续留在学生会这一个大家庭里,在这里学习,为这个家庭增添光彩,努力奋斗。用我们的热情染别人。这一年的工作,让我学到很多,也明白很多,我坚信我们所做的一切大家都看得到,我们是热爱这一团体的。同时我也坚信在我们的共同努力下,会变得更好。在此,我谨代表我们部门向大家作出承诺,我们会在今后的工作中不断改进,不断努力,力图为学生会的发展做出更大的贡献。

部长述职报告2

  在县委的正确领导和市委组织部的精心指导下,县委组织部围绕中心、服务大局,开拓进取、求实创新,圆满完成了组织工作各项任务,成效喜人。在全省组织工作满意度测评中,获得全省第七、全市第一。县委组织部成为全市唯一被省委组织部命名的“讲党性、重品行、作表率”活动先进集体,连续三年被市委组织部评为组织工作综合先进奖、信息调研工作先进单位。

  一、坚持深化干部人事制度改革,基层领导班子和干部人才队伍建设得到全面加强

  工作中,一是深入开展“五型”好班子创建活动。深入开展发展型、学习型、创新型、和谐型、廉洁型“五型”好班子创建活动,年初县委对11个“五型”好班子标兵进行了表彰。

  二是健全完善干部选拔任用工作机制。继续推行业绩评定、公开测评和组织考察的干部选任公推公选机制,对乡(镇)长、团县委副书记、非党副科级干部等3个岗位进行了公推公选,有7名优秀干部走上领导岗位,干部选任工作多次在中组部及省委组织部的专题调研中介绍经验做法并得到充分认可,全县干部群众给予了较高评价,为营造风清气正的`选人用人环境奠定了坚实基础。同时,在被省委组织部确定为干部选拔任用推荐提名试点县后,经过反复调研论证,制定了工作实施方案和推荐提名办法(试行)等规范性文件,并对红星乡党委书记等5个职位按照推荐提名程序进行了择优任用,进一步拓宽了选任渠道。

  三是全面加强干部人才队伍的教育管理。坚持把干部教育培养与促进经济社会发展紧密结合,选调5名工作经验丰富、熟悉经济工作的科级干部参与招商引资和项目建设工作;选派19名优秀后备干部到招商、信访、后进薄弱村进行挂职培养,丰富基层工作阅历。制定下发了《关于从严管理领导干部的规定》和《领导干部谈心谈话制度》,不断提高干部管理监督工作的实效性,促进了干部健康成长。坚持党管人才、服务发展的原则,编制完成了《县—20xx年人才发展规划》,建立了6类人才电子档案库,提高了人才工作的整体水平。

  四是创新完善目标考核评价体系。围绕县委中心任务开展目标考评工作,创新采取“常规工作+”的考评办法,把创新项目、特色工作纳入考评体系,既保证了县委工作部署的有效落实,又促进了考评工作的客观全面。目标考评连续多年获得全市优秀。

  二、坚持深入开展创先争优活动,基层党组织和党员队伍建设取得新成效

  坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展,深入实施了领航创先、头雁双带、形象争优、民心聚力、覆盖凝聚、联建互助的基层组织建设“六项工程”,并与创先争优活动有机融合,同步推进,使党的基层组织和党员队伍建设工作取得新成效。

  一是创先争优活动扎实有效开展。把创先争优活动与县委中心工作紧密结合,确定了“强堡垒、当先锋,树形象、促发展”的活动主题,分类设计了活动载体,广泛开展了公开承诺和领导点评等项活动,涌现出依龙镇丰林村党总支、中心镇兴胜村党支部和袁宝春、李春青等一批先进典型。活动中,全县共确定活动主题700多个,开展各类争创活动余次。

  二是基层组织建设工作创新发展。农村党建方面,重点在村党组织书记队伍建设、后进薄弱村整顿、“四议两公开”工作法试点等项工作上求突破,年初对全县24名优秀村党组织书记进行了表彰奖励。为实现村级党组织先进的更先进、中游的上水平、落后的有进步的目标,重点在建强村党组织带头人队伍上求突破,采取公推公选的办法选派了12名优秀干部担任后进薄弱村书记或第一书记,为他们提供5万元项目资金和生活补助,并参照科级干部进行管理,加快了后进薄弱村转化升级步伐。扎实开展“四议两公开”工作法试点工作,探索出了符合村情实际的议事决策程序和办法,全市农村推行“四议两公开”工作法现场会在我县召开,市电视台播发了专题片《新法谱新篇》,齐齐哈尔日报开辟专栏分四期进行了报道。社区党建方面,以瑞雪社区为样板开展社区党建标准化建设,新建社区活动场所5个,开展了助老、助残、助学、助贫等活动23次,解决居民生产生活难题670余件。瑞雪社区被评为全国创建学习型家庭示范社区。非公企业和“两新”组织党建方面,采取龙头带建、行业统建、村企合建等方式建立党组织,使全县非公企业和“两新”组织党组织应建率达到100%。结合生产经营活动,广泛开展“先锋团队”、“先锋岗”和“先锋柜台”等项活动,增强了企业发展活力。机关事业单位党建方面,市直12个部门和县直84个部门分别与我县12个后进薄弱村结成帮扶对子,帮助确定发展思路,解决生产生活难题。目前,市县两级部门已确定帮扶项目35项,累计投入帮扶资金60多万元。

  三是党员队伍建设工作全面提高。在抓好发展党员、教育培训等项工作的同时,结合创先争优活动,开展了学习沈浩、刘义权、陈玉霄等优秀党员干部先进事迹的活动,开通了“12371”党员咨询服务电话,培育树立了可学可比的先进典型,全面激发了广大党员学习先进、干事创业的工作热情。同时,在县电视台开辟了“时代先锋”专栏,健全完善了农村远程教育终端站点建设,使远程教育功能得到更好发挥。

部长述职报告3

尊敬的领导、老师、亲爱的朋友们:

  大家上午好!

  我是来自历史学院XX级旅游管理(2)班的xxx,在xxx年10月有幸加入小社团联合会,成为办公室的一名干事,从此与社团联合会有了千丝万缕的关系,从此有了很多的故事。有了我与社联一年多的联系,有了很多很多的故事。

  从进入社联到现在已经一年多了,而作为一名带领干事的部长也有一个多学期了,部员也从原先的10名到现在剩下的6名,XX年年10月份的时候,那时部员刚来,心中有喜悦也有胆怯,因为自己不久前也是一个在部长手底下干活的干事,现在一下子从干事提升带一名部长,一来我没有带部员的经验,二来自己本身的思想也还没有上升到作为一个部长的高度。因此我在摸索中,会问问其他部长,但是在这一阶段我却没有问主席,因此在这方面是我的失误。在这个阶段我并没有很好的与部员处理好关系,没有把他们推出去,让他们很好的享受这份工作。

  作为秘书处这样一个负责自身建设、协助主席团工作的职能部门。其实上学期秘书处并没有很好的发挥其职能,而现在秘书处存在的最大问题是与人交流不够,。对于秘书处部员,我可以说,只要是他们力所能及的事,肯定可以很好的完成。但是可能是我这个部长没有带好他们,经过上一学期他们似乎还是没有明白或理解秘书处的工作是什么,有哪些,该干些什么,而且上学期对与部员的工作任务没有分得很清楚,导致有些工作要不是很多人在做,要不就是没有人在做,没有明确,非常的混乱!在活动前,没有很好的宣传活动,而在活动后,更是不能及时的上传新闻,导致不能更好的宣传社团联合会和它举办的活动,使之受到损失!

  鉴于以上情况的出现,在这学期之始,召开了秘书处部门会议,把秘书处工作大致分为通知、活动、文字三个方面:

  一、通知分为全体例会通知、部长级会议通知、社团部会议通知、协会会议通知、部门会议通知等,这不固定人员,只是轮流进行,让部员与其他人进行联系,以便更好的开展活动。

  二、本学期社联基本上每个部门都有1、2个活动,而秘书处本身没有自己的活动,只能作为一个辅助参与各种活动,因此把每个部员分配到各个活动中,让他们参与其中,并且这样也可以了解秘书处在活动中所起的作用,且每个部门的活动的方案、通知、总结等也由负责此活动的部员进行整理、存档,如有少一些活动的材料,则可以直接找到负责该活动的人,少去了一些麻烦。而对于此项活动的.宣传,也是由负责人负责,送交网站、简报、广播站等宣传媒体,使此项活动能够很好的进行宣传,并且在活动中要及时与各种宣传媒体取得很好的联系!

  三、秘书处说到底就是一个处理文字方面的部门,文字是秘书处的基础,因此,秘书处的文字必须要抓好。现今,在秘书处中文笔好的部员有,写新闻稿、通知等一般性文章是可以,但是如果要写一些有一定高度的文章却是有一定的难度,这个困难将在这学期尽量克服,尽量解决!

  还有一些秘书处的工作,如上报下周活动到学生处,已经交到指定部员那里,这项活动已经开始了,正在执行!

  以上就是在换届之前秘书处的总体计划和方针。不要认为部员干不好,只是部长没有给部员机会去展现自己的能力,这就是我现在最真实的想法,在换届之前,把秘书处慢慢德交到他们手中,相信他们他们会好好的把秘书处给撑起来!

  谢谢大家!

述职人:XXX

  20xx年XX月XX日

部长述职报告4

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

  新年好!借此机会给大家拜个早年!

  回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

  当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

  财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至x月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部x和x蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

  在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据x张,处理会计凭证x张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的x人到今天的x人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的`银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x月份——x月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资x亿元,偿还到期贷款x万元。

  资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月——x月向银行申请房地产开发贷款x万元。期间编写、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  三、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至x月x日,门店销售x个、住房销售x个,成交率x%,成交额x万元,实收房款x万元,尚有未收房款x万元,资金回收率为x%;预定门店x套,收取定金x万元。出租自有门店x套,收取定金x万元,出租率x%。在这x个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至x月x日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款x万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。

  一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

  作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

  最后祝公司繁荣昌盛!祝大家新春愉快,万事胜意!

部长述职报告5

  20xx年的尾声已悄然接近,回忆这下半年我系文艺部的工作,可谓是紧急而又劳碌。在这半年中,有疲乏有辛酸,但最大的收获还是莫过于这半年内文艺部的成长。文艺部先后组织参加并发挥积极作用。主要有两个大的工作:模拟联合国大赛,校园风采大赛。

  活动回忆

  一、模拟联合国大赛。此活动为我系的立项活动,并在全校范围内得到了大力支持,文艺部与学生会各部门相互协作,申请场地,场地布置等一系列前期预备工作,使本次活动的顺当举办发挥了积极的作用。

  二、校园风采月。校园风采月的举办可谓是下半年全校比拟有轰动效应的一个“盛世活动”,我文艺部与七系八系一同参加校总会的工程竞标并获得了胜利,承办进行了“校园风采月――中英双语绿之诵读”,此项活动一经举办便获得了全校同学的积极参加,从报名到正式竞赛开头,先后有60名同学参加,获得了全校同学的.积极评价。

  活动阅历

  一、不仅依靠自己,更要寻求多方努力。一个大型活动工程的举办单独依靠自己的力气来胜利的完成是困难并且单调的,多方的努力能够使活动更加流光溢彩大放光线。风采月的举办就是一个胜利的例子,我们系不仅靠自身的力气赢得了竞赛的承办,更靠着其他院系的一同努力来使校园风采月变成了空前的盛世活动。

  二、通力合作,共创将来。模拟联合国的胜利举办和风采月的承办更充分的说明白这一点,文艺部和其他部门心无芥蒂全力协作才使两个大型活动取得了圆满胜利。

  活动心得

  招新人员的选择。文艺部招收新成员时考虑了众多因素以求吸纳最大办事效率的部员,有许多阅历,特殊是如下一点:平衡考虑参加社团活动的人员,过多者不吸纳,最多社团不要超过一个,缘由:

  1、有社团工作阅历的人在人脉上和活动阅历上有着优势,便于日后工作的自觉性和预见性,提高了工作的效率,也为我系在日后工作上与其他组织建立良好的工作关系。

  2、社团活动过多者不吸纳,此局部人员不能固定在一处,导致在系内承办活动时精力分散,大大降低了工作的效率和成果。

  xx年我们得到了阅历缺乏也取得了胜利,文艺部全体期盼在xx年与各部们通力合作取得更加辉煌的业绩。

部长述职报告6

  一年来我先后在股份公司人力资源部担任副部长,在XXX物业管理有限公司担任办公室负责人。在任职期间,我紧密围绕股份公司的中心工作,不断改进工作方法,积极配合协助领导工作,努力提高本部门的工作效率和工作质量,较好地完成了各项工作,现结合近期工作从两方面向公司领导和同志述职:

  一、 任职股份公司人力资源部

  20xx年2月被公司任命为人力资源部副部长,主抓工资与保险这两项工作。

  首先:勤于学习与沟通努力做好人资工作

  对此我加强了与各业部门之间的沟通和交流,对不懂不明的问题虚心请教,认真揣摩,拓展思路;注重与各业务部门之间的相互配合,做到工资、保险每月核对无误,与财务部门随时沟通解决问题。

  第二:为公司失业人员办理失业金缓领工作

  股份公司为了响应政府的号召,为社会安排一批下岗失业人员。由于这些人员享受政府失业补贴,但因为已经再次就业,不再享受失业金的补贴,面对这个问题我与公司领导反映此情况,在公司领导的指示下,我与区劳动局有关部门多方面联系,最后达成共识,让这类人员签订一份失业金缓领协议,如果与股份公司解除劳动关系可以继续享受政府的这项补贴,这项协议共签订39份。

  第三:招聘工作

  为了满足公司长远发展和对人才的需要,上半年我们人力资源部开展了对文字秘书、预算员、导购员、收银员等岗位招聘工作。根据公司的用人标准和各种人才的特点,在报刊上刊出招聘广告四次,拣选人才。通过这几次的招聘,我们共收到报名表八十余份,组织面试(5)次。在对应聘人员进行综合评鉴后,我们本着宁缺毋滥的原则留用了(10)名同志,充实到公司各部门。而且我们在这一段时间的招聘工作中已总结出了一定的工作经验,目前的招聘工作已经开展得更有针对性、更有效率。

  第四:落实保险参保情况、办理社保补贴事宜;

  为了认真贯彻落实好《养老保险扩面工作会议》中沈阳市所有劳动者都要参加养老保险,一个也不能落下的会议精神,我人力资源部在年初时对所下属公司、部门的所有员工(包含临时工)进行一次摸底调查,保险缴纳情况基本如下表:(表附后)从此表的数据可以体现出我公司非常重视保险的缴纳,使其在公司工作的员工有一份养老保障。

  此外,根据税务及社保部门的规定,对安排下岗人员就业的企事业单位可享受三年社保补贴的优惠政策。在了解清楚这一情况后,我根据股份公司下属XXX城一、二期、油漆涂料市场及钧城物业的'实际情况,认真的准备了所有的材料。经过多次与劳动部门、社保部门沟通协调。并向他们介绍股份公司一直在以安排下岗职工再就业、减轻政府负担为己任,多年来先后安排下岗就业人员七百余人,是市一级的下岗再就业人员安置基地。当我说明了这些年来股份公司在安置下岗再就业人员所做出的贡献后,这两个部门的领导都表示,对于向我们这样的能积极响应政府号召、主动为政府排忧解难的企业一定会在政策上给予最大的支持。经过多方面努力,终于办理完享受政府减免费优惠政策及社保政府补贴政策。现在这笔款项已进入到股份公司账户。

部长述职报告7

  时光飞逝,转眼间,一个学期即将结束了,学生会的工作也马上就要全面结束了,让我们不得不叹息时间的无情,美好的时光在稍不留意间就悄悄溜走,在这一学期中我们学院学生会各部门都开展了各种活动,我们文体部在这一学期中也开展了各种活动和工作,下面我就本部门学期开展的活动和工作进行简单的总结。希望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作提供一些参考。

  首先我简单介绍一下文体部。文体部负责组织各种有意义的文娱体育活动,丰富大学生校园社区生活,和谐大学生学习与生活的关系,营造一个活跃的大学生活;组织广大同学从事有益于身心健康和有益于校园文化建设的文艺、娱乐和体育活动,拟定文体活动计划;挖掘大家的体育文艺特长,提供良好的锻炼舞台,提高学生的文化素质和体育修养。我们部现有部长3人,部员11人,他们来自不同的班级,只因同一个梦想而加入到和睦的文体部。

文体部副部长述职报告  xx

  20xx年xx月

部长述职报告12

各位领导、同事们:

  ××年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就月份前我任公司经理工作部副部长期间及月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职:

  一、履行职责情况

  ㈠××年~月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主要完成以下工作:

  ⒈经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。

  ⒉公司的公文处理工作。

  ⒊公司的福利企业管理的日常工作。

  ⒋公司各种证件的年检、换证工作。

  ⒌公司人事、劳资管理工作。

  ⒍做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

  在公司月日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。

  ㈡××年月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。

  ㈢无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

  二、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;第三,对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。

  今后怎么办,我想我应努力做到:第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。

  三、对公司今后开展工作之鄙见

  ㈠加强对公司各级干部的管理、培训,包括业务方面、管理方面。

  ⒈通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的'控制;

  ⒉通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理;

  ⒊通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用;

  ⒋通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。

  ㈡制定合理、切实可行的激励措施,完善分配机制,真正体现以人为本的管理理念。

  目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效,但同时也衍生许多矛盾,最明显的是目前的分配机制不尽合理,许多时候更多的是钢性指标,罚多奖少,员工的积极性调动不起来,相反却产生了更多的消极情绪,这对于一个公司的发展不是好的现象,随着公司的生产经营进入一个新的领域,我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动,并建议相应的激励手段,有奖有罚,不能一味的罚,也不能一味的奖。

  我想,员工是公司发展的要素之一,在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后,我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下,毕竟设备是“死的”,人是“活的”,把人真正的调动起来,对公司来说应该是一笔不可估量的财富。

部长述职报告13

  在陈校长的领导下,在其他领导的配合下,在各位老师和职

  工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心,对待自己的工作。

  一、做一个有耐心的生活部部长

  生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅

  力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的.耐力和毅力。

  二、做一个积极热情的生活部部长

  积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他

  人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。

  三、做一个关心师生生活的生活部部长

  生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生,关心学生,服务

  学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。

  工作中还存在许多不足,表现在:

  1、工作尚欠大胆,创新意识不强。

  2、工作尚欠细致,细节抓不死。

  3、工作中解决问题尚欠及时。

  这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。

部长述职报告14

  半年的经验,全心的服务,仔细的工作看法是我在这半年的深刻体会。在学生会的半年了,虽然我没有让学生会有明显的进步,但是在全体人员的共同努力下学生会取得了不小的进步,在今后的共同努力下学生会会更加的完备,成为一流的服务群体。

  下面我将会从以下几个方面介绍一下:

  1,部门本学期的活动总结

  2,自己在部门中的主要职责

  3,部门中的创新

  4,部门的发展及规划

  在介绍以上几个方面前我首先要感谢我们部门大三的学长、学姐们,是你们让我对这个工作充溢信念,没有你们我也不会站在这里,在这里我要对你们说一声感谢。

  一、部门本学期的活动总结

  部门总结我应当是要从纳新起先说起了,刚起先就给我们大二的出来一个很大的难题,体育部裁判团这么大的一个部门尽然只招了二十来人,这种事对我们部门来说或许是前所未有的吧,问题放在眼前我们得去解决,应为“迎新杯”是即将要接手的活动,当时也没有方法,大一就十多个男生,加上大二的很明显裁判是远远不够的,这是大三的学长们放弃了自己中午休息的时间帮我们吹竞赛,使得迎“新杯”顺当的结束了,在迎新杯竞赛中我们还要特殊关注大一对裁判学问的了解,要让他们在最快的时间里能够主宰每一场竞赛。其后我们部门还承办了学生会内部篮球赛,在整个活动中稍稍出了一些小的问题,但是总体来说还是比较完备的结束了这次活动,在这两次活动结束后我学会了如何处理一些临时问题,更让我学会了如何去跟我们部门的大一干事沟通。

  二、自己在部门中的主要职责

  说起我在我们部门的职责似乎我没有什么职责,若真要说起职责我的职责就是把体育部裁判团做的更好,得到团委老师和主席团学长学姐们的确定,我想这就是我要做的。时刻关注部门每一个大一的状况,刚好处理他们心中的怀疑,把我们学到对他们有好处的东西全部教给他们,使他们在最快的时间里超越我们这些大二的。在举办每次活动中尽自己最大的努力使其做的最好。我想这些就是我的主要职责了。

  三、部门中的创新

  部门创新我想这是每个部门的难题,对于一个已经成型的活动再去创新可能会很难,我记得在部长竞选的时候学姐问我对部门以后的活动有没有更好的想法,然后就提到组建校篮球队的事情,当时我觉得这个想法特殊好,我曾经也有过类似的想法,但是那时还是大一干事,并且这些想法要是实施起来是特殊困难的,后来当我竞选当上部长后我起先了组建校队策划的工作,最终由于实施的困难组建校队没有胜利,可能的我自己实力还不够导致了失败,但是我认为组建校队是我们学校迟早要做的事情,我希望在我们下一届可以胜利的将校队组建起来。创新的失败让我知道了考虑事情须要周全。在后来的'内部篮球赛中我当时并没有想过有多大的变更,后来马腾学长问我今年内部篮球赛跟去年是不是一样的,有没有创新。后来我想了加入女子投篮和大二大三的友情赛,加入这两个元素得到了主席团的认同,创新的主要目的是让整合学生会的氛围更加的活跃,让大家有了更多相互相识的机会。然后在奖品上没有像以前一样限制奖品,我们实行须要什么买什么奖品的方法。这样也更人性化些了。

  四、自己的优缺点

  我自己个人认为自己的最大缺点就是说话比较直比较横,有时候私底下大一的学弟学妹说我太肃穆了,我想我还是在改的,说起优点我认为我的组织实力还是比较强的,再就是我是一个比较有耐性的人。

  五、部门的发展及规划

  学生会的工作已进入尾声,但是我们部门的工作还在接着当中,我们又进行了裁判学问的其次次培训,目的就是一点让他们大一的干事对场上更加熟识,使他们更简单的去掌控竞赛。在明年的3v3篮球赛我会把更多的事情让大一的接手,当然寒假给他们布置了“寒假作业”,让他们回去想一想明年篮球3v3的策划,我信任他们在明年的这个活动中会有更多的想法。

  希望在新的一年里我们能更加的努力去服务学校,让我们一起为明天的武生院更好而共同奋斗吧!

部长述职报告15

  时间老人总是步行匆匆,转眼之间,20xx的上个半年马上要过去了,而激情似火的暑假即将来临。在这个气温逐渐升高的日子里,现对本学期体育部工作做以下工作总结:

  一、角色转变

  本学期是一个特殊的时期,由之前的副部长转变成了部长,上学期我们还是在前部长领导下工作,而现在体育部就要靠我们来建设了。如何快速的进行这种角色的转换?时间不允许我们怠慢,经过自身独立的思考,通过不断的与其他学生干部的沟通与交流,我迅速做到了角色的转变和适应,积极承担职位责任,引导部门走向,提高部门建设和成员素质。

  二、思想工作和部门建设 作为部门负责人,我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点,在工作中我着重抓了以下两个方面:

  (一)抓好体育部成员的思想学习

  我依据学生会“服务同学”的理念为宗旨,依托校学生会独有的地位和平台,“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段,培养土语部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。

  (二)抓好部门组织建设和着力打造部门文化

  以承办“大学生篮球联赛”“大学生排球联赛”为契机,培养部门“乐于分享、乐于沟通、乐于实践”的部门文化精神,在校学生会整个大环境下,呈现出独有的一道风景。

  三、本学期活动总结

  本学期体育部主要举办了一个大型活动,即2012年大学生排球联赛。 大学生排球联赛作为一个大型的、具有我校特色的、是我校团委校学生会标志性的品牌活动,在前期准备上丝毫不敢怠慢,甚至心理上压力重重。无论是裁判员的培训、二级学院的协调统筹以及物品的准备,力争做到精益求精万无一失。在团委施书记的大力引导下,主席团四位主席特别是张瑞波主席的指导下,整体来说,根据大部分学生会同人的看法、普通同学的看法以及自身的理解,此届联赛还是成功的,至少和上届相比。

  (一) 比赛整体较为顺畅,赛事组织和相关制度更加完善,无申诉事件发生

  (二) 裁判员整体表现较好,虽有抱怨,但无因裁判员导致赛事遇到阻力事件发生

  (三) 运动员竞技状态良好,名次竞争较为激烈展示出较高的竞技水平和

  良好的精神风貌

  (四) 场地布置及赛事环节上有所创新,充分体现人性化,有较高的观众关注度和参与度

  通过此次篮球赛,再一次展示出在校团委领导的.下我们校学生会强大的爆发力和团队凝聚力,认识到这个组织鲜明的思想性和政治性。当然也体会到了作为一个活动开展执行者的艰辛和快乐,从策划准备,前期宣传,到活动举办及后期总结,都获得了宝贵的经验。而对于我们学生会这个组织,通过此次的排球联赛也是一次很难得的考验和锻炼。当然,此次活动仍然暴漏出了一些缺点,比如裁判员执法水平还需提高。比赛时间分配不公,拉拉队不给力和忽视现场秩序等问题,我们会吸取这些教训,在以后的活动中严加注意。

  四、下学期及日后工作展望 (一) 做好篮球联赛前期准备工作,积极联系经验丰富的裁判员,与体育教学部专业老师做好沟通,

  (二) 努力建设大学生裁判团,完善该组织制度,提高执法水平,力争将其建设为一个独立运行、水平较高、风貌优良的大学生组织

  (三) 为我校学生营造更好的运动氛围,尝试在小球运动上取得突破,在兄弟高校间相互交流工作上取得进展

  最后,感谢团委施书记和校会主席团一直以来对体育部工作的关心!也愿我部能够越办越好,取得工作上实质性的进步,做出更加出色的成绩!

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