选人用人工作整改报告

选人用人工作整改报告（精选9篇）

　　随着个人素质的提升，我们都不可避免地要接触到报告，写报告的时候要注意内容的完整。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的选人用人工作整改报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　选人用人工作整改报告 1

　　根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求，我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下:

　　一、20xx年度选拔任用干部总体情况

　　为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。

　　二、选人用人工作开展情况

　　我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。

　　(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

　　(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。

　　(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。

　　(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。

　　三、存在问题及改进措施

　　20xx年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力、有担当的`年轻干部，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。

　　今后，我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。

　　关于开展选人用人问题专项治理工作自查整改报告

　　为进一步实施人员选聘专项管理，规范公司人员选聘程序，公司根据县委组织部《关于印发<人员选拔就业问题专项管理工作方案>的通知》的要求，迅速组织开展人员选拔就业专项管理工作。相关工作汇报如下:

　　1、工作开展

　　(1)整理学习资料。根据的要求县党委组织部,中央集团公司党委(扩大会议)的研究工作计划的县党委组织部门的特殊管理人员选择和就业、任命和任命干部的规定由中央新修订,的管理条例》建立和地方各级人民政府,四个干部监督系统,党的干部组织(党委)县直属单位和城镇和地区的基本程序任免部门和其他重要文件需要参与者仔细理解文件精神,提高他们的政治立场,并配合自我检查和自我纠正。

　　(2)及时部署工作。公司党委高度重视清理工作，第一时间对人员选聘、聘用的特殊待遇工作作出相关安排:首先,它要求提高思想认识,增强责任感和意识进行的特殊待遇工作人员选择和就业,高度重视专项清理工作,开展全面、深入的自我检查,并严格落实整改。二是建立自查自纠专项班，负责人员选拔和聘用的专项管理。三是认真按照要求进行自查自纠，严格对照人员选拔和就业负面清单，自20xx年起对公司人员选拔和就业进行自查。四是根据自查结果，明确整改措施、目标任务和完成期限，认真落实到位。

　　(3)进行自检、自纠。公司专班多年来对干部岗位进行了全面梳理，重点对20xx年后的干部岗位进行了自查。一是查阅公司成立以来干部的聘任文件及相关的会议记录或其他聘任材料。二是重点检查20xx年后干部的“三年两历一身份”等资格材料。三是严格检查20xx年后干部选拔程序是否规范。四是对所有干部就业信息进行管理和归档。

　　2、存在的问题及整改措施

　　(1)相关制度有待进一步完善。虽然公司制定了相关制度，但在干部监督管理、人才薪酬激励等方面还存在一些不足，需要进一步完善。下一步，公司将进一步加强相关制度建设，形成科学的人才选拔和聘用机制及监督机制。

　　(2)及时做好人事档案建设工作。由于公司成立时间短，人员工作经验不足，存在归档不及时，数据不完整等问题。下一步，公司将进一步规范人事档案，安排专人负责，及时对公司人事资料进行归档。

　　(3)及时调整补充岗位设置。如因人员调动、晋升等原因出现岗位空缺，公司将及时进行适当的补充和调配，确保公司工作的有序进行。

　　选人用人工作整改报告 2

　　根据市委组织部20xx年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任用工作情况反馈如下：

　　近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用工作，在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。全年共调整干部人（次），其中，提拔人，平调人，其他人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽然县委组织部在干部选拔任用

　　工作上取得了较好的成绩，但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析，综述如下：

　　一、存在问题

　　（一）对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。

　　（二）整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。

　　（三）执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。

　　（四）深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。

　　二、原因分析

　　（一）干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。

　　（二）干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。

　　（三）干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全，在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。

　　三、整改措施

　　（一）严格执行干部选拔任用工作各项规定。

　　1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行《干部任用条例》有关规定，认真落实干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》，形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。

　　2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》、一意见三办法等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的`选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行阳光操作，不断提高干部选拔的公开性和科学性。

　　3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。

　　（二）进一步推进干部选拔任用各项工作。

　　1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《干部任用条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理；对不按《干部任用条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任；对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行为，严格按《组织人事干部若干规范》进行处理；对以权谋私者从重从严处罚。

　　2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受基层、群众的意见，着力提高选人用人公信度，保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。

　　3、进一步加强岗位教育培训，培养高素质人才队伍。要突出规划特色，本着务实管用的原则精心设计培训专题，根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，提高理论水平。要加强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训，拓宽知识面，优化知识结构，不断提高综合素质和解决实际问题的能力。

　　（三）大力完善干部选拔任用各项制度。

　　1、建立用人质量评估体系。在对《干部任用条例》执行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估，并作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增强领导对选人用人工作的责任感，促进领导依法依规选拔任用干部。

　　2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。

　　3、建立干部任用监督巡视制度。挑选一批具有较高政治业务素质，敢于坚持原则，熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组，对选拔任用干部工作实施全程监督。

　　选人用人工作整改报告 3

　　为进一步落实选人用人专项治理工作，规范公司选人用人工作程序，根据县委组织部《关于印发的通知》要求，公司迅速组织开展了选人用人专项治理工作。现将有关工作情况报告如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）组织学习文件。根据县委组织部的要求，公司党委中心组（扩大会议）学习了县委组织部《关于开展选人用人问题专项治理工作方案》、中央新修订的《干部任用条例》、《地方各级人民政府机构设置编制管理条例》、《四项干部监督制度》、《县直单位、镇场区党组（党委）干部任免基本流程》等重要文件，要求与会人员要认真领会文件精神，提高政治站位，配合开展自查自纠。

　　（二）及时部署工作。公司党委高度重视此次清理工作，第一时间对选人用人问题专项治理工作作出相关部署：一是要求提高思想认识，增强开展选人用人问题专项治理工作的责任感和自觉性，高度重视此次专项清理工作，全面深入开展自查，从严从实抓好整改。二是成立自查自纠工作专班，负责开展选人用人专项治理工作。三是按要求认真做好自查自纠阶段工作，严格对照选人用人负面清单，对公司202-年以来选人用人情况开展自查。四是根据自查结果，明确整改措施、目标任务和完成时限，认真落实，整改到位。

　　（三）开展自查自纠。公司工作专班对历年干部的任职情况进行全面梳理，重点对202-年以后的干部任职情况开展自查。一是清查了自公司成立以来任职干部的任职文件和相关会议纪要或其它任职材料。二是重点清查了202-年以后任职干部的'“三龄两历一身份”等任职资格材料。三是严格清查202-年以后任职干部的选任程序是否规范等问题。四是将所有干部任职资料进行治理归档。

　　二、存在问题及整改措施

　　（一）相关制度有待进一步完善。公司虽然已制定了相关制度，但在干部监督管理、人才薪资激励等方面存在不足需进一步完善。下一步公司将进一步加强相关制度建设，形成科学的选人用人机制和监督机制。

　　（二）及时做好人事档案建设。由于公司成立时间短，人事工作经验不足，出现一些归档不及时、资料不齐备等问题。下一步公司将进一步规范人事档案，安排专人负责，对公司人事资料做到及时归档。

　　（三）及时调整补充岗位设置。因人员调动、提拔等因素出现岗位空缺等，公司将及时补充配备到位，确保公司各项工作有序运行。

　　选人用人工作整改报告 4

　　根据上级部门对选人用人工作的要求，我单位对过去一段时间的选人用人情况进行了深入反思和全面整改。现将整改情况报告如下：

　　一、整改背景

　　在前期的选人用人工作中，我们发现存在一些问题，如选拔标准不够明确、程序不够规范、考察不够深入等，需要进行认真整改，以提高选人用人工作的质量和水平。

　　二、整改措施

　　完善选拔标准：重新梳理并明确了各类岗位的任职资格和能力要求，确保选拔的公平性和科学性。

　　规范选拔程序：严格按照规定流程进行选拔，加强对各个环节的监督和管理。

　　深入考察：增加考察环节的深度和广度，全面了解候选人的综合素质和实际表现。

　　加强培训：对参与选人用人工作的人员进行培训，提高其业务水平和责任意识。

　　三、整改成效

　　通过一系列整改措施的实施，我们取得了以下成效：

　　选拔出的`人员更加符合岗位要求，整体素质得到提升。

　　选人用人工作的透明度和公信力得到增强。

　　有效避免了违规操作和用人不当的情况发生。

　　四、存在问题及改进措施

　　尽管取得了一定成效，但仍存在一些问题，如个别人员对新的选拔标准还不够熟悉等。我们将继续加强宣传和培训，确保整改工作的持续推进。

　　五、今后工作计划

　　我们将以此次整改为契机，进一步完善选人用人工作机制，不断提高选人用人质量，为单位的发展提供坚实的人才保障。

　　以上是我单位选人用人工作整改报告，如有不足之处，请领导批评指正。

　　选人用人工作整改报告 5

　　针对选人用人工作中存在的问题，我们进行了认真整改，现将整改情况汇报如下：

　　一、问题梳理

　　通过自查和反馈，我们发现以下主要问题：选人标准不够清晰、选拔过程存在漏洞、人才储备不足等。

　　二、整改措施实施

　　明确选人用人标准：制定了详细的岗位说明书和能力要求清单，确保选拔有据可依。

　　加强过程管理：建立健全监督机制，对选拔过程进行全程记录和监督。

　　加大人才储备力度：建立人才库，积极开展人才招聘和培养工作。

　　三、整改效果评估

　　经过一段时间的整改，我们取得了以下明显效果：

　　选人用人工作更加规范有序，流程更加清晰。

　　人才队伍结构得到优化，整体素质不断提高。

　　增强了员工对单位的.认同感和归属感。

　　四、持续改进计划

　　我们将继续关注选人用人工作的动态变化，不断完善相关制度和流程，持续提升选人用人质量。

　　五、总结

　　通过此次整改，我们深刻认识到选人用人工作的重要性，将不断努力提高工作水平，为单位的发展提供坚实的人才支持。

　　选人用人工作整改报告 6

　　以下是我单位选人用人工作整改情况的详细报告：

　　一、整改行动

　　对现有选人用人制度进行全面审查和修订，确保制度的科学性和合理性。

　　加强对选拔人员的'教育培训，提高其专业素养和责任意识。

　　建立健全反馈机制，及时收集各方意见和建议，不断改进工作。

　　二、整改成果

　　选人用人流程更加规范透明，得到了员工的广泛认可。

　　选拔出的人员在工作中表现出色，为单位带来了积极影响。

　　人才队伍建设取得显著进展，为单位的长远发展奠定了良好基础。

　　三、问题反思与展望

　　在整改过程中，我们也发现了一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进。同时，我们将继续努力，不断提升选人用人工作质量，为单位创造更大的价值。

　　以上是我单位选人用人工作整改报告的主要内容，恳请领导审阅并提出宝贵意见。

　　选人用人工作整改报告 7

　　根据上级部门对选人用人工作的要求，我单位对自身选人用人情况进行了深入反思与整改。现将整改情况报告如下：

　　一、存在问题

　　选拔标准不够明确：在某些情况下，选人用人的标准不够清晰，导致选拔过程存在一定的主观性。

　　考察不够全面深入：对候选人的考察有时不够细致，未能充分挖掘其潜在能力和问题。

　　培养机制不完善：对人才的培养和发展规划不够系统，影响了人才的`成长和晋升。

　　二、整改措施

　　明确选拔标准：制定详细、明确的选人用人标准，并在实践中严格执行，确保公正公平。

　　加强考察力度：完善考察流程，增加考察环节，多角度、多层次地了解候选人情况。

　　建立完善培养体系：制定人才培养计划，提供多样化的培训和发展机会，提升人才综合素质。

　　三、整改成效

　　通过以上整改措施的实施，我们取得了以下成效：

　　选人用人工作更加规范，透明度和公信力得到提升。

　　选拔出的人员更能适应岗位需求，工作绩效明显提高。

　　人才队伍稳定性增强，员工满意度有所提升。

　　四、今后工作计划

　　我们将继续加强选人用人工作的管理和监督，不断完善制度和流程，持续提升选人用人质量，为单位的发展提供坚实的人才保障。

　　以上是本单位选人用人工作整改报告，如有不足之处，恳请批评指正。

　　选人用人工作整改报告 8

　　针对前期选人用人工作中出现的问题，我单位进行了认真整改，现将整改情况汇报如下：

　　一、问题剖析

　　缺乏有效的监督机制：对选人用人过程的监督不够严格，存在一些漏洞。

　　沟通不畅：在选拔过程中，与相关部门和人员的'沟通不够充分，导致信息不完整。

　　对人才评估不够科学：对人才的评估方法和工具相对单一，不能全面准确地评估候选人的能力和潜力。

　　二、整改措施

　　建立监督机制：设立专门的监督部门，加强对选人用人工作的全程监督。

　　加强沟通协调：完善沟通机制，确保各方面信息及时、准确地传递。

　　优化评估方法：引入多种评估工具和方法，提高人才评估的科学性和准确性。

　　三、整改成果

　　选人用人工作更加规范有序，违规行为得到有效遏制。

　　提高了工作效率，减少了因沟通不畅导致的问题发生。

　　人才选拔质量明显提升，更好地满足了单位发展需求。

　　四、未来展望

　　我们将持续关注选人用人工作，不断改进和完善相关制度和流程，为单位的长远发展提供坚实的人才支撑。

　　请领导审阅。

　　选人用人工作整改报告 9

　　以下是我单位关于选人用人工作整改情况的报告：

　　一、问题梳理

　　任人唯亲现象存在：个别情况下存在以关系亲疏作为选拔依据的'情况。

　　档案管理不规范：选人用人相关档案资料整理和保存存在不规范之处。

　　反馈机制不完善：对未被选用人员的反馈和解释工作不够到位。

　　二、整改措施

　　杜绝任人唯亲：强化制度执行，确保选拔过程公平公正。

　　规范档案管理：建立健全档案管理制度，确保资料齐全、准确。

　　完善反馈机制：及时向未被选用人员说明情况，增强透明度。

　　三、整改效果

　　选人用人风气明显改善，公平公正意识得到强化。

　　档案管理更加规范有序，资料完整性和准确性得到保障。

　　提高了单位形象和员工满意度。

　　四、后续工作安排

　　我们将继续加强对选人用人工作的管理和监督，不断提升工作质量和水平，为单位发展创造更好的条件。

　　以上是本单位选人用人工作整改报告，恳请领导审阅并提出宝贵意见。

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