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市政工程项目可行性研究报告

时间:2024-06-03 07:28:55 报告 我要投稿
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市政工程项目可行性研究报告

  在生活中,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的市政工程项目可行性研究报告,希望能够帮助到大家。

市政工程项目可行性研究报告

  一、投资

  市政工程均属于线型工程,且多处于市区内,影响制冷控制因素很多,如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多而且分散、工期短质量要求高等客观因素,同时还涉及到政府部门行政指令等要求,所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资,若处理不好,投资控制就很难圆满完成。

  1、设计阶段的投资控制

  设计是工程建设和投资控制的关键,设计方案的优与劣都直接影响着工程投资和工期长短,特别是市政工程尤其重要。在这方面,我认为应加大投入力度,精心设计,优化设计,减少设计变更,要抓住设计这个关键阶段。

  我们应该以设计阶段为重点进行工程投资控制,而这种控制应采用技术与经济相结合的做法,并贯穿于整个设计的各个阶段,即从方案设施、初步设计、技术设计直至施工图设计,为整个工程投资控制奠定了坚实的基础。

  2、招投标阶段的投资控制

  ①要编制好招标文件,招标文件的编制应当非常严密而准确,每项都要详细地,以免引起不必要的纠纷及争议,也可有效地避免过多索赔事件的发生。对于市政工程,由于工程材料所占投资比例较大,不可预见因素较多,所以编制招标文件及签订施工合同尤为重要。

  ②加强合同管理,施工合同是工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据,也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应谨慎,特别是采用费率招标时,更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费,必须把握其费用的内涵,这对于市政工程来说是非常重要的。

  3、施工阶段投资控制

  在工程施工阶段,由于工程设计及招投标阶段业已完成,其工程量已完全具体化。在此阶段影响工程造价的可能性相比其它要相对少一些,但是真正形成工程实体主要是在这一阶段,若控制不好,也会使投资失控。

  ①工程监理制实施与管理,是控制工程质量、进度、投资三大目标的重要保证,充分发挥其控制投资、增进效益的作用,就可以给预、结算审查提供一套比较规范的设计变更、现场签证的资料文本,从而反映真实的工程量。

  ②审查优化施工方案及施工顺序。就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。

  ③严格控制工程变更。施工前,要组织施工人员到现场踏勘,并对图纸进行会审,技术交底,避免施工中出现不应有的返工,特别是对那种涉及费用较高的设计,必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实,并进行技术及经济谁,尽量减少合同外费用。

  ④严格现场签证管理。现场签证是工程建设中经常性的工作,若管理不到位,就可能给工程带来不必要的损失,这就要求驻地监理及甲方代表要有高度的责任感和使命感,做好施工现场记录,同时要经常到工地,做到"随做随签",避免"一揽子"及日后签证。同时签证必须达到量化要求,不要定性化和含糊不清的签证。我们知道对于市政工程合同外费用所占比例较高,所以要严格加强现场签证的管理,制定现场签订管理程序。同时,制定索赔程序,妥善处理种种事项,准确及时处理工程索赔和索赔费用,各方利益。

  ⑤竣工结算阶段的造价控制

  竣工结算的审核是控制投资的最后一个环节。在这一阶段,要求预算人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合。总之,竣工结算的阶段,是一项集技术与经济为一体的工作,同时也是多部门相互配合、供应价格力量出成果性文件,最终完成建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。

  工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,也是一个动态过程。因此,造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,只有这样才能会更好地完成各项市政工程。

  二、安全

  随着以人为本思想的深入人心,安全工作也越来越得到重视,项目区近年对安全文明施工的投入正在不断加大,安全检查要求逐年提高、检查力度不断增强,争创安全文明工地并与招投标打分结合的方法也鼓励了施工企业对安全生产的投入。

  目前市政工程主要涉及的安全事项包括(这也是安全检查的主要内容):用电安全、基坑(沟槽)稳定、污水管改造有毒气体、模板、脚手架、机具伤害、高空坠落等。

  目前施工安全管理现状,归纳起来有五个方面:

  1、安全施工重要性深入人心,但安全规章制度落实有待提高。重要性要靠制度落实,在安全施工理念方面各企业、项目部已基本达成共识,认识到安全施工平安落地就是财富、就是效益,各企业、项目部不定期地召开安全管理会议强调安全,定期地对工地安全进行检查,消除安全隐患。但仍有部分企业在安全管理工作中,制度的规范约束作用没有真正发挥出来,没有起到应有的刚性作用,只是作为管理的摆设。

  2、施工企业安全管理机构基本健全,但机构配置人员到位率较低。

  3、施工现场的安全装备率逐年提高,但部分工地对先进防护设施搁置不用。

  4、建筑企业对市场管理能较快地适应并能落实,但施工现场管理重视程度有待提高。

  5、安全施工技术方案审批程序基本符合,但方案符合性、落实性有待改进。各施工企业都十分重视安全技术方案编制和审批工作,达到一定规模的危险性较大的分部分项工程均能编制专项施工方案,并能经施工单位技术负责人和总监理工程师签字,必须要论证的基本能及时论证审查。但部分企业对方案的具体实施较为忽视,施工现场实际实施的与方案符合性较差,施工人员凭经验、凭老办法进行冒险施工,给施工带来了危害。

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