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年度安全标准化自评报告
在不断进步的时代,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的年度安全标准化自评报告,希望对大家有所帮助。
年度安全标准化自评报告1
一、指导思想
以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,全面落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发号)、《省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(政发号)和《人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(政发号)等文件精神,以《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-)》为依据,以落实企业安全生产主体责任为主线,以创新安全监管体制机制为着力点,全面夯实冶金有色建材行业安全生产工作基础,提高企业防范事故的能力,促进全区安全生产形势持续稳定好转。
二、工作目标
通过开展冶金有色建材行业安全生产标准化建设,促进企业提升安全管理能力和水平,夯实安全基础,实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。到xx年底,全区规模以上(年销售收入20xx万元以上)的冶金有色建材行业企业实现安全标准化达标;到年底,所有建材行业企业达到三级安全标准。
三、工作原则
(一)统筹规划,分步实施。要认真制定工作方案,成立领导小组,明确责任,做好分工。同时,切实摸清本辖区内、本领域建材企业基本情况,包括企业名称、职工数量、法人代表、经济类型、生产规模、年销售收入、主要产品、生产工艺、安全管理等基本信息,合理确定阶段目标,分步推进。年年底以前,重点抓好法规政策的宣传、评定标准、考评办法、考评体系建立、试点推广等基础工作。年开始,全面开展安全生产标准化工作。
(二)突出重点,分类指导。要抓住重点行业和重点企业,引导和带动安全生产标准化创建工作;要区别不同行业、不同企业,创新工作方法,采取有效措施,实现共同达标。
(三)企业为主,政府推动。立足企业创建为主,加强政府推动和引导,不断完善考核制度,落实工作责任,调动各方的积极性,共同推动安全达标。
(四)法律约束,政策引导。加强相关立法、执法工作,以法律手段督促达标;建立和完善考核制度,落实工作责任,以行政手段推进达标;强化激励机制,激发企业参与的.自觉性,以经济手段引导达标。
四、推进步骤
(一)年,《省年冶金、机械、道路交通运输等行业企业开展安全生产标准化实施工作方案》(安监管号)继续实施。同时,各街道、相关部门要积极开展试点,积累工作经验,完善考评标准,建立考评体系,到年底前,规模以上企业总数的15%要完成达标。
(二)年至年,全面开展安全生产标准化建设,坚持成熟一批、评审一批、公告一批,确保在年年底前,所有冶金有色建材企业实现安全达标:
五、工作方法
(一)制订工作方案。各街道、相关部门和企业要根据本辖区、本行业、本企业的特点和实际情况,制订安全生产标准化达标工作方案,并于年7月10日前报区安监局。
(二)明确评定标准。目前,国家安监总局已经了轧钢、铁合金、冶金焦化、烧结球团、氧化铝、电解铝(含熔铸、碳素)、水泥企业安全生产标准化评定标准。年年底前,将陆续完成炼铁、炼钢、冶金煤气、有色重金属冶炼、有色金属延压加工、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、家具等评定标准的制订和修订工作。对于尚未公布和安排制定评定标准的行业,要在组织实施中原则上要按照国家安监总局颁布的《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-)进行初评。没有国家标准或行业标准的,单位要结合实际创新方式方法,简化程序和内容,提高工作效率,研究制定考评标准和考评办法。
(四)积极开展试点。各街道、相关部门和企业要根据本辖区、本行业实际情况和企业特点,明确安全生产标准化试点工作目标、工作重点、主要措施,建立、完善考评体系和奖惩制度,研究制定安全生产标准化配套措施,把安全生产标准化与行政许可、监管监察执法、评优评先等相结合,引导企业积极开展安全生产标准化建设活动,为全面开展安全生产标准化工作奠定坚实基础。
六、评定程序
安全生产标准化建设采取企业自评和安全监管部门评定相结合的方式予以考评,具体程序如下:
(一)企业自评。对照相关考评标准,由企业组织自评小组进行自评,形成安全标准化自评报告。
(二)外部考评。企业完成自评工作后,选择符合相关规定条件的考评机构开展外部考评。申请安全标准化一级的,由国家安全监管总局认定的考评机构进行外部考评;申请安全标准化二级的,由省安监局认定的考评机构进行外部考评;申请安全标准化三级的,由市安监局认定的考评机构进行外部考评。考评完毕,考评机构要形成书面考评意见向企业反馈。
(三)等级认定。企业根据外部考评结果,报区安监局初审,通过后,再向市安监局提出安全标准化三级认定申请,并报送《安全标准化自评报告》。对于达到三级以上、符合申请二级标准的,指导企业向省安监局提出二级考评申请。
(四)公告。达到安全标准化等级的企业将在安监部门网站上统一公告,公告期满向企业颁发安全标准化等级证书和牌匾,证书和牌匾采用全国统一式样。
七、工作要求
(一)加大宣传培训力度。各街道、有关部门要继续深化《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》、《企业安全生产标准化基本规范》等规章、规范的宣传,通过培训班、专题座谈会、现场经验交流等形式,加强对安全监管人员、企业安全管理人员及评审机构人员的培训,以培训促进安全生产标准化建设工作。通过公告考评达标的试点企业,鼓动、督促所有企业踊跃争取安全达标,营造以安全达标为荣的社会氛围。
(二)加强组织领导。要充分认识开展安全生产标准化工作的重要意义,加强组织领导,明确职责分工,精心部署,周密安排,以点带面,整体推进,确保辖区冶金有色建材行业企业按时按量完成达标任务。
(三)严格考评管理。要加强对安全生产标准化建设考评工作的监督指导,坚持科学、公平、公正的态度,按照“谁考评、谁签字、谁负责”的原则,认真组织实施安全生产标准化考评工作。
(四)注重双基建设。要从企业基础、基层抓起,充分发挥班组在安全生产中的基础作用,大力加强班组安全建设,强化现场安全管理责任和措施落实,提高职工安全操作技能,杜绝“三违”行为,以岗位达标推动企业达标。
年度安全标准化自评报告2
(一)自评展开情况:
为成立和改良的安全生产长效体制,我公司特意成立安全生产标准化工作小组,特意负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程管理和督查。标准化有关人员仔细学习了国家对于安全生产的法律、 《冶金等工贸公司安全生产标准化评定标准》和法例和规章以等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求,仔细扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设备的安全情况等工作依照标准进行了全面详尽的整顿和自评,现将自评情况报告以下。
(二)自评主要内容:
1、安全领导机构设置、人员装备、安全管理职责情况:
xxxxx有限公司成立有完美的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一职责者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,详细对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依照上司文件要求,联合实际情况,公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料,明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制度》中也进一步规范了职责制的拟订、交流、评审、订正及查核,使安全工作步入“常态化、标准化”体制。
2、安全目标、指标情况:
依据xxxxx有限公司的要求,公司于年初拟订本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签订“年度安全目标职责书”。公司将目标、指标进行细化到各部门并签署“年度安全目标职责书”,并对实行过程进行推动、检查、查核。目标职责制的查核结果与个人绩效挂钩,保证安全生产目注明确,职责清楚。公司安全管理系统整体运行安稳、有效,xx年上半年各项安全指标达成优秀。
3、安全管理制度成立、履行情况:
在公司已有的制度基础上,依据标准化要求进行增添、订正,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的履行也按期进行检查并剖析汇总,依据履行情况对制度和操作规程进行完美和订正。
4、安全投入情况:
公司坚持以实现实质化安全为核心,在安全投入方面用心落实各项举措,透过维修、改良、技改等门路,除去现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资本准备、项目实行等方面赐予充分保证。公司依照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。
5、设备设备管理情况:
xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行按期检查,如发现需要检维修的情况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求有关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来实时除去隐患,保证管理闭环,设备安全稳固运行。
6、安全生产教育培训情况:
依据国家有关要求,公司依照公司制度《安全教育培训制度》,严格依照制度规定展开安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、职责制、风险辨别技术、新员工(转岗)安全教育、应急方案培训等方面资料,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行比较性的学习和议论,并依照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、贯通融会,记录存档,做好培训成效评估和不停改善工作,不停提高员工的安全意识和标准化作业履行力度,以保证正确的安全导向。
7、危险源控制情况:
依据公司有关规定的规定,全面展开危险源辨别、评论和控制举措的完美工作,并依照现场条件发生变化实时修订、增补和更新有关资料,推行动向管理。按期组织各区对危险源辨别做进一步梳理,要点增强对控制举措的改正与完善,每项危险源均有相对应的控制举措。危险源辨别结果做到公然宣布,并组织员工仔细学习。
8、隐患排查、整顿情况:
公司各部门依据公司的《安全排查治理管理制度》按期对现场的隐患进行排查,排查情况进行实时汇总及追踪管理,对于现场整顿的反应做好追踪,使安全管理抵达闭环。各部门同时还依据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,展开全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制定专项整顿计划。在员工的不安全行为,也是按要求实时敦促整顿落实,并落实查核,推行闭环管理,当前整体状态比较稳固。
9、作业安全管理:
各部门拟订有完美的岗位规程,做到针对特别岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并依据岗位实质情况,针对每项作业详细规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,按期展开岗位规程的订正和评审。现场在安全管理上落实了事故事例学习、隐患排查、现场悬挂安全警告标记等,以多种方式不停增强标准化作业意识,推动标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的暂时作业推行严格的审批手续,做好危险因素辨别和提出合理可行的控制举措。
10、职业健康管理情况:
公司仔细展开岗位职业危害因素辨别、布点、按期监测评论,当前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:
1)在有更改的前提下,实时对公司内的职业危害进
行辨别;
2)劳动防备器具做到按期改换、检测、保护、养护;
3)组织员工每年进行健康体检。
11、事故管理:
依照公司《事故管理制度》增强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,贯通融会,汲取事故中的教训。对事故进行按期的统计工作,联合公司目标管理中的事故指标,确实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整顿举措。
12、应抢营救:
在应抢营救管理上,公司实行动向管理,假如发生人员改动或联系方式发生变化,则实时进行更新,并进行公布。公司组织全员学习应急方案的有关资料。在方案的`编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各种风险,限度地减少因突发事件或紧迫状态造成的损失和社会影响,保证紧迫情况下能实时启动有关处理方案,防备事故扩大。为了使应抢营救管理有效,各部门对应急器械、贮备应急物质等情况进行动向梳理和增补,使现场的配置抵达“临警好用、应急有效”的要求。对于应急方案相同也是按计划实行专项安全培训、组织操练及评估活动。
13、绩效评定和连续改良:
公司在推动安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,联合实质,实行科学有效的整改方案,并保留有关会议、培训、检查、整顿文档。
依照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实职责、增强管理、促使合作、连续改良”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评论主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整顿。同时对在日常安全管理工作中拥有独创性并卓有成效的好的工作方法、举措予以奖赏和夸奖。
(三)自评得分情况
公司在自查自改的基础上,邀请专家到公司亲临生产现场应付面指导整顿工作,充分依据《冶金等工贸公司安全生产标准化评定标准》的详尽规则和分值规定,频频检查,反复整顿,于xx年11月11日构成自评得分结果:总得分82.3分。详细得分情况以下:
评分细则共194条达标标准,总分1000分;
公司不波及的共分,应得分分;
实得分分,得分率82.3%.
依照查核标准得分计算方法:评论等级为二级。
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