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仓管年总结报告
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的仓管年总结报告，希望能够帮助到大家。
仓管年总结报告1
一、日常工作
我是仓库的订单专员，主要是负责产品的出仓审单打单的工作，但是忙起来的时候也是需要去和配货的同事一起帮忙打包的，在平常我在系统里找到已经销售出去的订单，审核订单有没有问题，仓库是否有货，物流是否能送达，也是需要单独的处理的，一般来说没异常的订单我都是可以批量处理，但是一些特殊的订单却是需要单独处理的，像客户指定要什么物流，或者需要赠送什么产品，以及什么时间发货等等。
审完单之后，在日常工作中，我负责处理订单，并通知配货的同事根据物流单和配货单进行配货打包。随后，我们等待物流公司的人员前来接货。另外，在每周或月末，我还需要准备好订单报表并将其提供给财务和销售团队进行核对。在试用期间，我成功地完成了这些工作，并没有出现任何差错。由于之前也从事过类似的工作，所以除了最初的几天需要熟悉公司的工作流程和环境外，后续的工作都比较顺利。
二、配合工作
在配合方面，我积极与销售团队合作，处理异常或特殊的订单。这些订单可能需要指定物流渠道、提供赠品或延迟发货。为了确保顺利进行，我会与销售同事进行充分沟通，明确了解客户需求。如果客户地址无法送达，我会及时向销售同事反馈，并确认客户是否能够自行提取货物或采取其他处理方式。在与财务部门对接方面，我会及时提供报表，并详细说明任何特殊情况，以避免在结账过程中产生不必要的困惑。这样可以确保财务部门清楚地了解订单的`背景和具体情况。
在和配货员以及其他仓库同事的配合方面，我都是积极主动的去说明，像有些特殊的订单，我都是集中在一起，吩咐清楚具体哪些应该怎么做，要及时的处理好，并且全程的跟进，避免因为工作量太大，而把这些特殊的订单给遗漏了。
试用期间我把工作都做好了，同样也知道虽然我的工作做得还可以，但是还是有很多可以继续优化和改进的地方，在今后的工作中，我要继续努力，做得更好。把订单处理好，让货物能尽快的出仓，送达客户的手里。
仓管年总结报告2
岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中在中农立华已渡过3个月的光阴，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对这段时间来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。
内部管理：
1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、报表制作，认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
4、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时处理烂袋，根据情况整理库房，并积极向公司的高效管理靠近。
遵纪守法：
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、 工商 管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。
岗位职责：
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放工作。
2、做好仓库帐目，保证每天下班之前把当天入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、做好月报工作，每月月底进行盘点，要做好仓库的进销存帐目，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、合理安排原药在仓库内的'排放次序。
仓库是生产工厂产品的重要中转站，仓管员的主要任务是及时准确地收发中转物料，以配合工厂的生产需求。为了实现这一目标，我们需要对每种原材料进入仓库时的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、等级分区堆码等信息有清楚的了解，严禁混合和乱堆，以便及时出货。我们会按照产品的种类、规格和等级进行分区堆码，保持库区的整洁。通过熟悉材料的进、出、存工作流程，我们能够充分利用物料资源，发挥每个人才的作用。
5、出库入库前人员的安排工作
我们需要对配货人员、送货人员和装卸货人员进行监督指导，合理安排工作时间和人员调配，并严格监督工作的执行情况。
6、做好仓库的整理工作
我们应该严格要求自己的工作质量，确保其合格。仓库作为一个存放物品较多的地方，相比其他地方更容易变得脏乱差，因此我们需要经常整理仓库。我们要按照品种分类有序地摆放所有原药，并定期打扫和维护，使仓库始终保持整洁有序的状态。这样可以确保出库时向客户提供全新的产品。
7、反思工作解决问题持续改进
每天上班前，我们进行十分钟的早会，回顾昨天工作中的不足之处，找出原因，并思考如何改进，以避免再次犯错。我们积极发扬工作中的优点，丢弃不利于工作的做法，以此来提高我们的工作效率和质量。一个工厂的进步过程可以看作是持续改进的过程，通过不断提出问题并解决问题来推动发展。对于我们平时工作中出现的失误和问题，我们要勇于提出改进的意见，并付诸实施进行解决，然后再发现新的问题并加以解决，如此反复、持续地改进，我们的公司必将蓬勃发展。困难是我们前进的基石，同时也是我们不断发扬优点、改进不足的契机。总之，在仓库工作中的持续改善离不开各位领导的关怀和指导，以及各位同事的大力支持和配合。在告别昨天的时刻，我们即将迎来新的一年，对于我们取得的成绩，我们既不骄傲自满，更要脚踏实地、一步一个脚印地前进；对于过去的不足，我们将坚持不懈地努力，争取做到最好。我们将用实际行动证明我们的努力，因为我们清楚成功的取得并非仗靠一时的辉煌，而是通过持续不断的努力。为了公司的壮大发展，让我们携手努力，共创美好未来。
在国内优秀企业行列中，让我们同心协力，共创美好未来！新的一年，带着自我超越的决心，我们将努力弥补过去一年工作中的不足之处，以更高效率的工作态度迎接新的挑战，并为公司的发展前景贡献自己的力量。
在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！
仓管年总结报告3
一、实习的目的
安排学生在仓储物流企业实习基地实习。在企业培训教师的指导下，熟悉仓储企业的物流运作流程，了解仓库货物管理及基本规定，了解仓储结算程序，最后撰写专题实习报告。
二、实习时间
20xx年暑假
三、实习地点
吴中物流有限公司
四、实习内容
“仓库”，又称仓库，是存放物品的建筑物和场所，可以是房屋建筑、大型集装箱、洞穴或特定场所，具有存放和保护物品的功能;“储存”是指供使用的储存，即储存、保管和交付。当适用于有形货物时，也称为储存。“仓储”是利用仓库储存和存储不立即使用的货物的行为。简而言之，仓储是将货物储存在特定位置的行为。
经过暑假期间在一家物流公司进行为期两个月的实习，我得以结合书本知识并深入了解仓储管理。在此，我愿意分享我对以下几个方面的见解：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部吴中仓库的保管员：今年7月1日入职，很高兴作为新员工在一家快速发展的物流公司工作。我觉得这是我职业生涯的新开始。
第二部分：人力的合理安排和运用
1、人力安排
仓储作为物流公司的传统业务，虽然技术上不高，但需要勤快、细心、努力，对体力要求高。随着客户的不断进入，业务也在不断增加，从人力上来说还是比较紧凑的。这就要求我们合理安排装卸工人，合理安排有限的人力，做到有序。
2、合理休息
在夏季高温季节，出口包装工作需要进行大量的储存工作，因而汗水也会难免地涌现。与魏西丽的盒子相似，每个盒子都覆盖着一层滑溜的塑料袋，以确保在包装过程中不会对盒子造成损伤，这使得操作要求非常高且具有较大的难度。当将货物置于四十多摄氏度的盒子中时，汗水会很快渗出。因此，为了保证工作安全并且不影响工作效率，我们需要合理安排工作和休息时间，轮流休息并保持连续工作。
3、人员培训和改进
尽管装卸工人的工作相对简单，但为了提高操作水平，我们应该持续地提醒他们现场操作规范和客户的要求。这有助于优化我们仓库管理、理货以及配送等操作流程，进而提升工作效率。
第三部分：商品管理
吴中仓库开业六个多月以来，味千、东陶上海厂、东陶选煤厂的业务先后进入吴中仓库。客户的部分或全部成品和出口品进入吴中仓库保管。
a：容易拿，容易放，容易看，容易堆。
b：货物不应堆放在托盘之外，也不应堆放得太高。注意“五个距离”。
c：记录货物进出时的堆脚卡(清点箱数和件数)。
d：坚持货物先进先出，多清点经常进出仓库的货物和小件货物，减少库存差异。
e：保持仓库清洁，地面清洁，通道畅通。
主要包括：
一、零件管理
1、零件的仓储操作
目前，东陶上海工厂的大部分产品均存放在松江仓库。作为成品的一部分，零件有多种类型，主要分为F零件和D零件。根据加工手册，这些零件可以是手动产品（储存在保税区）或非手动产品，其存放要求各不相同。在零件转仓时，经常会出现混乱的情况：零件外箱通常会破损，因为它们是周转箱，需要使用到不能再用为止。此外，进线端子的数量有时会变得混乱，我们需要对每个型号、箱数和端子数进行整理和统计。特别需要注意的是D部分的净身器系列零件，它们直接在TOTO工厂的`生产线上制造，并由仓库进行开仓。由于它们并没有其他合作工厂的零件井然有序，所以我们必须更加小心地进行计数和管理。新内容：东陶上海工厂的绝大部分产品都储存在位于松江的仓库中。作为成品的一部分，这里有着各式各样的零件，主要分为F零件和D零件两类。根据加工手册描述，这些零件可以被分为手动产品（存放于保税区）和非手动产品，它们具有不同的存放要求。然而，零件转仓时往往会遇到一些混乱的情况：零件外箱常常破损，因为它们是周转箱，在使用过程中会出现磨损。此外，由于进线端子数量的混乱，我们需要对每个型号、箱数以及端子数进行整理和统计。尤其需要注意的是D部分的净身器系列零件，它们直接在TOTO工厂的生产线上制造，并由仓库进行开仓。相比其他合作工厂的零件井然有序，我们必须更加谨慎地计数和管理这些零件。
2、零件的发放
东陶上海工厂将根据生产计划，00前打开零件包含清单并传真到我们的仓库，我们将根据包含清单分发货物。如果单子上有“优先发货”的零件，要在第一时间调拨发货到工厂，以免耽误工厂生产线的运转。所分配的零件应整齐地放在托盘上，标签朝外。
二、成品和出口管理
1、成品和出口的仓储业务
相对于成品和出口产品，入库更方便，但要注意点数，尤其是“水塞”产品，需要一个个翻过来堆高。过去很多情况下在存放过程中发现是空的，一定要小心。李魏西出口产品储存整齐，每个托盘上应标明生产日期，以方便“先进先出”的原则。
2、成品和出口的出库操作
根据订单或出口装箱单交付成品和出口时，尤其是在出口时，必须遵循“先进先出”的原则。当有出口时，装箱单上的箱号和密封号应填写正确，并传真给货代部门确认后，才能密封和放置箱子。集装箱司机进来时最好与“设备交接单”上的核对箱号和密封号。
为了达到先进先出的状态，能否填写一张记录单，记录每次和同一个生产日存放的每件商品的数量，发货时核销“先进先出”，记录剩余部分。
第四部分：设备管理和卫生工作
1、设备管理
仓库现有设备：液压车、堆垛机、叉车。
存储设备是一种节省人力和时间的有利工具，因此需要做好日常清洁和维护工作，清理车轮中的杂物，并保持它们的平稳使用。发现隐患要及时修复，用电要安全。
二、卫生工作
仓库作业重，灰尘的积聚是不可避免的，所以我们需要每天都对仓库进行清洁，特别是地面部分，以保持良好的卫生状况。我们致力于创造一个干净整洁的仓库环境，并且在这样一个良好和卫生的工作环境中进行工作。
第五部分：自学与总结
日常工作中存在很多问题，要善于发现，把握，第一时间解决，提高业务能力。
这也要求我们不断学习、提升和掌握专业技能，向老师傅学习他们的业务知识和经验。同时，我们还需要与他们进行交流、理解，并借鉴他们的经验。此外，我们还需要学习仓储、包装操作、货物会计等相关业务知识。这方面我还有所欠缺。另外，我们也需要学习物流相关的知识，以使自己的知识更加完善和丰富。
仓管年总结报告4
三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。
首先，在过去的三个月里，我对原材料仓库的入库流程有了更深入的了解，并熟悉了采用先进先出原则的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，我负责仓库管理的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。出入库管理是指负责记录和管理物品的进出仓库的流动情况，确保库存的准确性和及时性。这包括编制出入库清单、监督出入库操作、及时更新库存记录等工作。订购管理是指负责根据销售预测或客户需求，及时向供应商发出采购订单，以确保库存充足且满足生产和销售的需要。同时需要与供应商保持良好的沟通合作关系，确保及时交付和货物质量。目视化管理是通过标识、标牌、指示牌等方式，将仓库的运作情况直观地展示出来，使仓库工作人员能够迅速了解各个区域的存货情况、库位使用情况等，从而提高工作效率和减少错误发生。5S管理是指基于整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个原则开展的仓库现场管理方法。通过实行这些原则，可以改善仓库环境，提高仓库工作人员的工作秩序和效率，确保物品的安全性和易于取用。先进先出管理是指在仓库中对存货进行管理时，优先使用最早进入仓库的物品，以保持存货的新鲜度和质量。这种管理方式适用于易腐坏或有保质期限制的物品，可以减少过期损失。看板管理是通过设置看板，实现对生产和物流工作的可视化管理。看板上通常标示有关键信息，如生产进度、库存状况、工作指导等，帮助工作人员快速了解和掌握工作情况，从而提高工作效率和质量。以上是我对每项工作活动的理解和描述。
第一：出入库管理
见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理
作为仓管担当部分物控职能的人员，我理解安全库存、周转库存、最高存量和采购批量等概念。我会严密跟进每一款物品的进销存情况，并及时提请欠料申购。我的目标是既要保证产线的持续供应，又要降低库存，并兼顾采购周期和成本，以找到一个平衡点。我会统计每款物料每个月的'领用规律，理解采购的经济批量和周期，并进行综合分析，实施连续关注。
第三：5s管理
现场管理工作的基础对于仓库管理同样至关重要。仓库的定点、定位、定量原则是指在进行整顿工作时，必须确保仓库内物品的有序摆放和分类归类。只有经过整理整顿清扫工作，才能保证仓库环境的整洁有序。在各项接收、搬运、储存和交付的活动中，一个有条不紊的工作环境是确保工作效率和质量的关键。仓库管理是一项长期而反复的工作，因此我们必须养成良好的习惯，每天坚持保持日清日洁。通过培养5S素养，我们能更好地提高仓库管理的效率和质量。
第四：先进先出管理
是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓管年总结报告5
时间的沙漏再大，流孔再细，终将有告别的时刻。回忆中的寒假，总伴随着孩子们欢笑声，还有那对过年迫不及待、若有若无的爆竹味道。而我则假装安静，等待完美的结局。有时候，我特别希望自己只是一个媒介，而不是记忆的触发器。然而，时间却给了我太多的疑问，为什么那些公式里看似永恒的定值也会随着时间改变？为什么原本深刻的记忆也会逐渐被遗忘？后来才明白，原来一切都有保质期，过去了，人们离去，但记忆仍然存留。我喜欢用文字记录世间的兴衰变迁，但当面对一个个未曾开始的结局时，我却忘记了自己只是一个过客。如何书写平庸之后的辉煌？如何描述那些记忆中的往事和那位若隐若现的主角？
我像个幽灵般在街上游荡，脑海中只有四个“漫无目的的走过一条条街，过客接踵而来，从身边擦身而过，他们不知道的还以为我是个迷路的孩子，此刻的我成了漂浮在水面上的油脂。不管如何用尽浑身解数，即使再想渐渐的融入水中，最后都无济于事，又是十入口。伴随着红灯的十五秒倒计时，一个抉择的时间，我嘴角上扬，向着街角的那家咖啡厅走去，记得去年的驻足，那段记忆里的邂逅，去年在这里的工作。即使路旁车辆唤醒的灰尘像雨滴般打落在玻璃上，只不过在进门处多摆了一对石像老人，眼神深邃的凝视远方，若有沉思的端坐在那，思索着这繁华背后的静谧，"老板、昨日傍晚时分。小弟闲来无事，忽见天边西北方向福泽星向东南方向偏移，古人云福泽星偏至之处，财源广进、福气冲天乃吉兆，我今日特地朝着偏移方向前进，不知不觉中到达贵地，'我故意掐指样。在他身旁假装镇定滔滔不绝道，臭小子。以前记得你看到生人都会害羞不语“半年不见、口才变得这么好了，穿着也更成熟了，从不分地位高低?但看起来沧桑了些许”"好久不见呀、进来过的.可好，肯定是想你了才来呀，看老板油光满面的。"我此刻嬉皮笑脸道，彼此一番寒暄之后，我告诉了他逛街的来意。他语重声长的跟我说。大学生利用假期工作，一个是想得到锻炼、一些实战经验，感受社会的世态炎凉：以此为以后做一些简单的铺垫“
在家一两天里，把应聘仓管要做的流程，努力的记住，面试的细节一一提前预测，还有调整好自己的心态。面试如期而遇，一系列的提问我对答如流，从填表的细节看出了我的破绽，此刻我才真正意识到什么是细节决定成败，什么是态度决定一切，但他后面的一段话，听说某某是你叔叔“他前几天打电话跟我说了下你，我看你也挺真诚的，懂些电脑的基础......，你先回去等我电话吧，做戏做全套。应该算得上好的配角了，接到电话的第二天我就带着行李，朝着任务的方向走去。留下一个背影，只要随便走动。直到真正的工作起来，才发现行动永远比那些冰冷的文难，总是忽略那些微小的细节，但凡事都会习惯，什么都是从不会到会，慢慢的也就从开始的生疏到熟练，有时候我会盯着那些在工作的机器看着不停，按着指定的程序而生存着么，放了一星期假，后来迎合着爆竹味又进厂工作了，充充实实，我想这就是生活吧，凡事有开头，必会有结局。开学渐渐临近，带着不舍，离开了那个习惯了的地方，生活就是这样、我们总认为那些永远也不会习惯的东西，后来在抱怨的日子里。
仓管年总结报告6
我非常荣幸能够加入公司团队。现在已经过去了三月份，我在公司工作已经有二十多天了。作为仓管职位的员工，我感到身上肩负着重大的担子和责任。对于仓管这个职位，我给出以下诠释："物料"是广义存在的，客观存在的东西，但其实它只是货币的具象化，仓库则像是装钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗；同样地，物料也可能被浪费、损坏或盗窃。因此，我们严禁在仓库内产生任何非生产性浪费、破坏和盗窃物料的行为。仓管是仓库的看护人，虽然权力不大，但责任重大。因此，我们应该像对待自己家中的物品一样对待物料。我相信每个仓管都能做到这一点。这是对公司利益的保障，也是对公司形象和利益的负责。作为一个仓管，我将履行这份责任义不容辞。根据公司规定，我向公司报告上个月的工作总结如下：
作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，物控部仓管的职能：三个字：进销存
1、供应商提供物料——验收物料数量——验收物料质量——判断是否合格（如不合格，退回给供应商）——入库并记录账目——保存并分发相关表单
2、领取物资：根据领料单和发料单进行物资的领取。准备物料：根据领料单中的要求，准备相应的物料。发放物料：按照发料单的要求，将物料发放给相应的.人员或部门。物料交接：确保物料的安全交接，记录交接细节并保存相关文件。账目记录：按照进出仓记录，及时更新账目记录，确保账目的准确性。做账：对账目进行核对和整理，确保账目数据的准确性和完整性。月底盘点：从25号开始进行月底盘点，核对库存与账目记录是否一致，并及时调整差异。
3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防
仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格遵循材料验收要求，认真履行材料验收工作，坚决不接受不符合订购要求或不合格的材料。（IQC原则）
3、认真做好每日供应商来料报表。
4、认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。
5、认真做好仓库安全防范及仓库 卫生 工作。
6、认真做好仓库发料工作。
发料原则：根据实际情况，物料发放时遵循凭单发料的原则。然而，如果遇到特殊情况，无法使用凭单的情况下，需要填写手工单进行发放。这种手工单必须经过物控员或物控主管的签名后方可发放。所有物料都应当送至仓库门口进行交接（除了重物品）。在发料时，我们将按照先进先出的原则进行操作，确保旧废料能够根据实际情况合理利用。
7、认真履行退料工作职责。在进行退料时，有以下原则：一旦发现不符合要求的材料，立即通知采购员退回供货商；对于车间完成生产后剩余的材料，及时收回并妥善保管在仓库中。
8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
9、配合采购员认真做好物料采购计划工作，服从主上级管分工安排。
10、有责任提出仓库管理的合理建议。
11、认真做好各项材料管理和保护工作。
三月份工作报告：我在三月份主要与仓务员成玉一起负责公司材料的管理工作。由于与成玉合作得很熟悉，我没有介入帐务工作。在三月中旬，我们对仓库区域进行了调整，将赠品区和底板区进行了互换，并重新整理了中箱区，使其看起来更加美观整齐。这是一个长期的工作，我们将继续保持下去。下旬时，我们在进行初盘的同时，对所有物料进行了挂卡工作。
我目前已经对公司的物料有了较为深入的了解，并且从本月的一号开始，我也开始全面管理包材仓库。在接下来的工作中，我们将采用“5S”原则来规范我们的仓库日常操作，确保仓库随时整洁、物料摆放有序，地面干净整洁，账物卡一致。我们将努力打造一个高效、规范的仓库环境。
当然，包材仓的管理也存在一些问题，其中之一就是对外箱的控制不力。上个月，外箱完全没有受到本仓库的管控，包装入库人员可以随意拿取外箱，而仓管和物控对他们使用了多少外箱并没有进行查看，也没有核对库存数量，导致了多次断料的情况。从本月二号开始，经过主管的协调，外箱纳入本仓库的管控范围，我相信这样的改变将会彻底解决这个问题。
另一个是供应商雅真来料包装不好的情况，因为包装不好，导致小盒在仓库摆放容易倒塌，影响仓库安全和美观，雅真中箱的包装除了不容易拿以外，也容易致使纸箱破裂。
步入社会已经有五年了多，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。
本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础在以前公司经过多次团队意识培训，iso9001，iso14000的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。
在过去的五年里，我通过工作积累了丰富的经验，并学到了许多校园中所不具备的知识和管理技能。
本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男人，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己。
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