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工程开工报告

时间:2024-08-18 16:45:17 报告 我要投稿

(热门)工程开工报告

  随着个人的素质不断提高,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编收集整理的工程开工报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

(热门)工程开工报告

工程开工报告1

  陕西天虹工程建设监理部:

  我公司于_____________年______________月______________日已进驻工地,组建了本工程施工项目部,现项目部组成人员、施工设备均已到位,办公设施等已配备齐全,施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测,符合设计及施工规范要求,并布设控制点。先已具备了本工程开工条件,特此申请施工,请检查并签发开工令。

  附件:1、项目部成立批文

  2、控制点测量成果审批表

  3、项目部组成人员及上劳人数审批表

  4、主要设备审批表

  5、主要检测实验器具审批表

  陕西国圣建设工程有限公司_____项目部

  ______年_______月_______日

工程开工报告2

  *******工程开工申请报告

  我******有限公司承建******工程,已按要求完成项目部组建,材料、机械施工队伍已组织

  齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查,*******工程已具备开条件,申请开工。

  附表:

  1、合同段开工申报表

  2、施工管理组织机构图

  3、工程进场机械设备表

  4、工程现场施工人力表

  *******有限公司

  日期:***年**月**日

  施工单位:****有限公司

工程开工报告3

  1. 开工申请报告中的各项内容均应填写真实、齐全、准确。

  2. 由建设单位发包的分部(或子分部)工程,应单独填写开工报告。

  3. 单位工程开工必须具备的.条件:

  (1) 施工组织设计或施工方案审批;

  (2) 施工图纸经过会审;

  (3) 现场“三通一平”及临时设施满足施工要求;

  (4) 主要材料、施工机械设备已落实;

  (5) 已经办理施工许可证;

  (6) 工程基线、标高等已经复核。

  4. 开工报告必须经建设、监理和施工单位签名及盖章后有效。

工程开工报告4

致:广东xx监理xx工程区工程监理部

  中小河流治理xx工程于20xx年3月6日由我公司中标。并于xx年5月6日与建设方签订合同。签订合同后,我公司立即组建“xxxx工程区工程施工工程部,并于xx年5月8日组织人员进场,随后,我公司陆续投入施工机械、设备、材料等进场。施工现场的布置、平安防护设施的布置、现场水电安装已完成,施工及管理人员已到位,临时施工道路已修筑,工棚已搭建完毕,各项准备工作已就绪,现申请xxx工程区工程开工。请予以批复。

  申请单位:xxx工程部

  日期:xxxx年xx月xx日

工程开工报告5

  建设单位

  **供电公司

  监理单位

  **供电公司

  施工单位

  河南省佳盛电力工程有限公司

  设计单位

  **电力设计院

  工程批文及项目号

  设计批准文号

  工程概(预)算

  计划竣工日期

  20xx年9月16日

  工程主要内容及设备:

  对220kv蒋高2C36线路71#、85#、96#、105#4基水泥双排耐张杆更换为角钢塔,同时对66#至109#区段存在约30处爆压接头进行加固处理。

  开工条件简述:(技术、物资、人员、资金等)

  技术条件:严格按照设计及国家标准施工,具备施工条件。

  物质条件:设备材料已到位,由公司提供。

  组字条件:施工人员组织就绪,参加工作人员状态良好。

  **供电公司:(工程管理部门):

  我单位承担**公司220kv蒋高2C36线路改造工程土建、电气施工工程施工任务,已完成工程开工前的各项准备工作(施工组织设计、施工进度计划、施工概预算、设备材料、三措一案等),已办妥各项手续。

  该工程施工任务计划于年月日开工,请审批。

  工作负责人:

  施工单位负责人:

  年月日

  监理单位审查意见:

  监理人员:

  单位负责人:

  年月日

  工程项目管理部门审查意见:

  项目负责人:

  部门负责人:

  年月日

工程开工报告6

  单位工程名称及编号:

  第一单位:水利工程

  工程范围:DL0+000~DL0+740

  承包人(盖章):深圳市铁汉生态环境股份有限公司 梅县新城大沙河唇段亲水公园、生态休闲带一期工程项目部

  申报日期: 年 月 日

  一、工程概况

  本分部施工范围桩号从DL0+000~DL0+740,全长0.74公里;其主要内容有:河岸防护工程、堤路工程、堤防连接工程。

  二、进度计划

  本分部施工进度计划如下:

  1、河道清淤:计划20xx年7月1日开工,20xx年7月15日完工。

  2、抛石固脚、护坡:计划20xx年8月1日开工,20xx年8月10日完工。

  3、石笼挡墙:计划20xx年8月10日开工,20xx年8月25日完工。

  4、土方开挖:计划20xx年8月3日开工,20xx年8月20日完工。

  5、石方开挖:计划20xx年8月1日开工,20xx年9月10日完工。

  6、土方回填:计划20xx年10月5日开工,20xx年8月20日完工。

  7、钢筋砼排水管涵:计划20xx年8月10日开工,20xx年9月15日完工。

  8、C20砼防洪墙:计划20xx年8月10日开工,20xx年9月25日完工。

  三、资源配置

  1、主要施工机械配置:本工程项目繁多,所需机械设备数量较大,主要机械设备详见下表:

  2、建筑材料:根据施工进度和需要提前3天进场。

  3、劳动力配置:平均日上劳动力85人。

  四、进度计划保证措施

  4.1施工管理措施

  (1)加强项目管理,项目部与业主、监理工程师和设计单位密切配合,统一领导施工、统一指挥协调,对施工进度、质量安全等全面负责,从组织和形式上保证进度计划的实现。

  (2)加大施工管理措施力度,制定切实可行的连续施工保证措施。

  (3)在工程施工中采取“工序管理”模式,随时随地按国家质量标准跟踪检查。力争一次完成,确保进度计划的实施。

  4.2技术保证措施

  工程部要认真做好技术交底工作,做到技术明确,施工方法得当,要让所有施工人员对技术要求、施工方法、质量目标明确无误。

  加强检查验收工作,发现问题及时纠正,减少返工浪费。隐蔽工程提前是与监理、工地代表联系,及时对隐蔽工程进行验收签证。

  4.3物资供应、设备投入保证措施

  根据计划提前一周提出物资需用量计划,物资供应部门应进行科学管理,合理调配,确保物资供应的.连续性、及时性。

  根据工程进度的需要及时组织机械设备进场,确保各类施工机械设备均处于良好的工作状态。

  4.4人力资源保证措施

  根据工作面和实际情况做好劳动力安排,满足劳动需要,确保下一道工序按期或提前进入。必须在节假日及农忙季节,保证现场劳动力的充足,做到早预测、早安排、早落实,决不能造成施工停滞。

  施工过程中加强劳动力的管理,提高工效,以加快施工进度。

工程开工报告7

  一、工程概况

  本桥位于贵定县东外环,为跨东门小河而设;该桥设计2-13米预应力钢筋混凝土预制空心板桥,桥梁与河流走向正交。本桥起点桩号:K0+015.564,中心桩号:K0+0.29.284,终点桩号:K0+043.004。

  上部结构采用13米跨装配式预应力钢筋混凝土空心板,结构简支,桥面连续,全桥2孔一联,共一联,分为左右幅设置;下部结构桥墩采用圆形多柱墩,桥台采用桩柱式桥台,基础采用钻孔灌注基础。在桥右处各设置一道60型伸缩缝,全桥共设2道伸縮缝。

  二、施工依据

  1、建设单位与施工单位签订的相关合同与协议;

  2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更文件;

  3、国家、交通部、贵州省现行的规范、规程、标准、强制性条文等;

  4、现场踏勘及调查所得的第一手资料及相关参考资料

  5、经审批的施工组织设计及各专项施工方案;

  (一)施工组织与管理

  1、在开工之初,就明确了确保本工程项目为优良工程,单位工程一次验交合格率达100%,优良率达98%,杜绝重大质量事故,争取工程施工质量一次成优的.质量目标。建立了质量责任制,根据公司相

  关的管理办法把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。

  2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。

  3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。

  (二)技术管理情况

  工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个单位(子单位)工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。

  (三)质量管理制度

  1、制定了工程质量保证措施,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。

  2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。

  3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量检验关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个单位、分项

  1、本工程主要使用的测量仪器

  本工程主要使用的测量仪器有拓普康GTS-332N全站仪、索佳-C300水准仪,各项出厂合格证资料齐全;部分按规定,送陕西省国家测绘局测绘仪器计量检定站检测,均在有效鉴定期内。施工测量放线,由专职施工员严格按照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后,由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核,经复核无误后再报监理工程师复检,复检合格后,方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测控制在规定范围内。

  2、施工工艺

  四、地基与基础工程

  严格按照钢筋混凝土灌注桩施工工艺

  1、轴线、桩位测量复核根据施工图及测量有关资料放线定桩位,会同监理及有关人员对轴线、桩位进行测量复核。经复核确认轴线、桩位正确无误,并安排进行下道工序。

  2、护筒制作和埋设,护筒采用了8mm厚的钢板加工制作,其内径比钻头直径大100mm。护筒顶部高出地面0.15~0.3m。在埋护筒时,护筒与坑壁之间用粘土填实,护筒中心与桩位中心重合,偏差符合规范要50mm。护筒埋设深度1.5m,并保持孔内泥浆面高于地面水位1.0m以上。

  3、泥浆制作及其性能要求,开孔时使用的泥浆采用了优质粘土制作,泥浆比重应控制在1.2~1.3;当钻孔至粘土层时应注入清水,以原土造浆护壁,泥浆比重应控制在1.1~1.3。

工程开工报告8

  第一章 综合概况

  一、工程概况

  1、工程名称:xx仙女山新区20xx年秋季绿化工程

  2、工程地点:xx县仙女山新区

  3、工程范围主要包括:苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护等

  ① 挖种植穴,

  ② 起挖绿化苗木,

  ③ 栽植绿化苗木,

  ④ 用地的精细平整,

  ⑤ 铺种,

  ⑥ 栽植后的技术管理和养护措施。

  4、施工总工期50日历天

  二、编制原则:

  我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。

  本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。

  三、编制依据:

  (1)国家与地方颁布的有关法律、法规。

  (2)施工规范、规程。

  (3)公司质量体系文件、质量手册。

  (4)现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。

  (5)本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。

  (6)施工图纸。

  第二章 本工程的施工组织结构

  根据本工程特点,工期要求和施工图纸要求,我公司决定组织多位高级专业人士参加绿化项目部,负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。拟设定项目管理机构。

  第三章 工程管理目标

  我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理,确保各项指标符合行业标准,达到优良工程,树立良好的企业形象。

  一、施工目标:

  贯彻执行质量管理体系标准,科学规范管理,与业主密切配合,确保工程顺利开展。

  二、质量目标:

  严格按照图纸设计要求,精心组织施工,确保工程达到国家施工验收规范省级优良标准。

  三、安全目标:

  认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想,加强各施工人员的安全管理,做好安全教育工作,杜绝一切伤亡事故的发生。

  四、文明施工目标:

  严格执行公司及建设单位的要求,创建文明施工工地。搞好工地卫生工作,控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。

  五、工期目标:

  确保工期,保质按期完成施工任务,保证 90 日历天内按时交付,力争提前。

  六、环境保护目标:

  服从施工区域有关部门的管理,合理组织施工,协调好与附近乡村居民的'关系,不影响居民正常生活,保证工程施工的正常进行。

  采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。

  七、工程服务目标:

  按公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨,在施工过程和工程竣工后承诺提供服务,最大限度地满足用户要求。

  第四章 人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划

  一、劳动力配备计划

  我方在签订合同协议书后2天之内,向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的工程进度计划,以及为完成该计划而建议采用的实施性施工安排和施工方案说明。我方同时在接到监理工程师开工令的第1天至第2天,为组织劳动力的时间,针对本工程的特点,拟共组织施工人员153人,其中技术管理人员29人,施工劳动力124人,共分4个施工小组,即苗木采购小组、苗木栽植小组、苗木养护小组、每个小组组长1名,直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第3天为进入工地施工前准备时间,在人员分工完毕后,召开施工前会议,会议内容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部门任务、责任、注意事项等。第4天进入工地现场,搭建临时工地办公室、仓库、住宿场所、安排水电设施等。第5天各部门根据各自分工,开始正式施工。

  二、主要施工机械配备计划:

  1、根据施工的进度和需要,在每项机具进场前7天向监理工程师递交施工机具的性能,现状等书面材料。

  2、在得到监理工程师的同意进场后,通过乡间小路运进现场,我方至少在施工机具进场三天前对机具进行细致的检修,以保证作业时顺利进行。

  3、按照先后进场的顺序依次如下:

  (1)装载机在整理绿化用地时,进入施工现场平整场地。

  (2)洒水车在植物栽植完成及时浇灌。

  (3)修剪机在苗木生长期后,每月修剪一次。

  第五章 临时设施和办公场地的筹建

  一、临时设施的筹建

  我方在接到开工报告令后,及时进驻工地现场,搭设施工工棚:工地办公室20M2,辅料库20M2,宿舍、食堂100M2,厕所、浴室20M2。

  1、供电:通过和当地供电部门联系协商并征得同意,在电工师傅的配合下,安全地把工程中所需用的电力接入项目部,并移交给我方电工,便于日后安装、联接、操作维修、照明供应等。

  2、供水:在驻地供水部门的协商下,由我方自备材料接入当地管网,以供我们今后工程施工中的所有用水及生活用水并保证按施工用水要求的和国家规定的生活饮用水标准不断地供水,所有费用由我方自行负担。

  3、生活垃圾与污水处理:我项目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾,在当地负责人和监理工程师的指引下,部分能销毁的销毁,不能销毁的外运到政府指定专业处理厂处理,必要时我们会建一些临时的排污系统和垃圾处理设备,以便自行处理。避免给当地村民和工地造成环境污染,并由我方派专人负责。

  4、临时用地:由于我方筹建项目部所需用的办公室、厨房、住房、卫生间仓库及材料等用地,我方自行与当地土地主管部门办理相应的临时使用证件,并按规定交纳一定费用取得使用权,用后及时退办所有手续并恢复原貌。

  二、项目部办公场所建设

  1、工地办公室的建设

  在取得土地使用权后,开始筹建办公室,包括项目经理办公室、总工办、工程部、财务部、计划统计部、采购部、厨房、卫生间等。所有房间均采用砖混结构建造,统一粉刷保持干净卫生每间办公室配备一部电话以便随时取得联系,并设置饮水设备保证24小时有开水和一些必备的办公用具,集中办公便于各部门之间协调、研究事项。

  2、工地试验室的建设

  为了更好地保证施工质量,以最高的绿化成活率交工,我项目部拟筹建种子、苗木发芽试验室。我方在签订合同14天内向监理工程师提供试验室必须配备的设备、仪器物品清单及试验室平面布置图,报监理工程师审查、批准,随后落实各种实验器材,费用由我方自理,工地结束后我方将所有设备器材拆除。

  3、医疗卫生与消毒设施

  在工地施工中由于人员较多,为防止一些疾病的发生,并得到及时的救治,我们将在工地建立临时医疗室,并聘请1—2名有行医资格并在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员行医,医疗室所配备医疗设施(房间、器械、药品、消毒设施等)取得当地医疗卫生管理部门的批准,并报请监理工程师的审查认可。我们将每天定时由专人负责对办公室内及试验室、厨房等场所进行消毒。

  第六章 场地平整与垃圾清运

  根据现场详细勘查,绿化用地土壤(包括中央分隔带、路堤、互通立交范围)有高低不平现象,同时由于土建施工遗留下的燃油、沥青、石块废料和垃圾等不利于植物生长的杂物较多,我们将组织施工队首先进行清除外运到垃圾场,以保护环境卫生。所有垃圾清完后,报告监理工程师检查验收,直到合格为止。

  第七章 主要工序的施工方案及施工方法

  1、根据本工程特点,拟采用大兵团会战的方式组织施工。首先,由公司抽调经验丰富的各专业人员组成项目经理部,负责实施该工程的全面管理,制定目标管理责任制,并与各专业管理人员签订目标管理责任书,使目标责任落实到人,做到各专业管理人员分工清楚,配合得力。

  时下正处炎热夏季,结合我们多年的工程施工经验,建议树木在栽植后加强防风、防晒管理。提高树木的成活率。

  2、施工现场平面布置:

  由于施工现场紧张,必须对现场进行认真合理的布置,充分利用好每一寸土地。首先,工人住宿吃饭,每人按照5m2计算,需约280多m2的生活区。由于闲置空地少,解决这一问题,一是采用活动帐蓬,可随时移动,二是甲方协调配合,解决办公室和厕所的问题。其次,材料进场和堆放,可随施工地段安设。

  我方组织了专门的施工队伍,组成节拍流水施工,最大可能地利用人力、物力资源。争取为业主创造更高的投资效益。

工程开工报告9

  一、建筑市场质量管理中存在的问题

  1。 少数施工企业法律意识淡薄。

  《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术操作规范的颁布实施,明确了建筑施工企业的责任和义务,规范了施工企业施工技术和质量的管理,但一些施工企业由于法律意识淡薄,因追求利益最大化而在施工中主观上违反操作规程,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

  2。 施工管理者和从业人员的素质问题。

  建筑工程质量的提高,归根结底还是人的因素在起主导作用,这体现在管理者的管理水平和从业人员的自身素质上。但就我国目前建筑业的现状来看,这两个方面都存在一定的问题:首先,建筑业管理人次缺乏,同时由于管理体制和运行机制上的缺陷和不完善,带来了大量的管理人才的流失;其次,施工从业人员的自身素质偏低,大部分是农民工,几乎没有受过建筑技术的专业培训,这样就无法满足建筑管理水平提高的客观要求。

  3。质量方针和目标欠明确,质量管理工作存在认识上不足。

  一些建筑企业,缺乏明确的质量方针和目标,一旦在建筑工程质量上出现了问题,多半会互相推卸责任。同时只会针对问题本身进行被动补救,却没有在根本上找出问题出现的原因,无法真正的做到防患于未然。

  二、施工单位的`质量责任和义务

  《中华人民共和国建筑法》明确规定,施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务,不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程;必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工;应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程,总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程,分包单位要对其分包的工程质量和竣工后的保修工作负责。

  三、健全工程质量管理制度。

  健全工程质量管理体制,施工单位要做好以下几方面:第一,开工前,要做好准备工作,针对不同工程的各自特点,制定出切实有效的施工组织设计和施工方案,研究完成施工技术上的改革和创新,以保证该工程施工技术的先进性;第二,认真分析和熟悉施工的图纸,并和设计单位一起做好图纸会审;第三,要完善建筑原材料的验收检验程序,严格履行有关原材料二次化验程序,一旦发现问题,坚决更换;第四,在施工技术方面,项目经理、工程师必须对施工人员和各专业班组进行工序上的技术质量交底,关键部位,着重强调,同时,对质量要求较高的工程,要严格审查技术工人的技术能力,优胜劣汰,在操作人员的自身素质上保证工程质量的客观要求。

  四、增强质量意识,提高管理水平

  1。培养管理、技术人员的质量意识。

  施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的,人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制,从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。要加强对完成的分项进行质量检查,发现问题要立即解决,并且要做好处理和记录,尽量在后面的工序中避免此类问题的出现。

  2。 建立施工企业质量管理体系。

  工程质量的优劣涉及到社会的各个方面,建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门(质监站)的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是,施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低,起着至关重要的作用。

  建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系,现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量,公司质检员巡查项目质量情况,公司质检科组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监管机制,是企业对工程质量把关的主要途径。

  3。 定期抽查,重在预防。

  施工管理者要定期对完成的分部分项工程质量进行抽查,发现问题要集中起来进行分类和归纳,并在定期召开的质量管理会议上,对所查出的质量问题进行讨论和研究,针对此类问题提出相关的预防措施,从而在施工过程中有效发现质量隐患和问题。

  4。 严格控制材料质量。

  材料质量控制的要点,主要有以下几个方面:(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。(2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,是提高供应效益,确保正常施工的关键环节。(3)正确按定额计量使用材料,规范材料限额仓储管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,是确保材料质量、节约材料的重要措施。

  综上所述,施工单位在工程项目施工中,必须要把好质量关,健全建筑工程质量管理体制,同时在施工过程中加强检查力度,树立正确的管理意识和质量意识,这样才能有效的防治在施工过程中所出现的各种工程质量问题,促进我国建筑行业质量管理水平的提高,从而给建筑施工企业带来更好的经济效益。

工程开工报告10

__________有限公司:

  我_____公司中标后,积极组织相关人员,立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至G312国道段)堤防治理工程第二标段项目部,选择技术力量雄厚,施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人,安全、经营等主要职务,并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于20__年_月_日进驻现场,人员、机械、材料等设备全部进场,在甲方的.协调于配合下做好“三通一平”工作,现上报贵部申请开工。

  请审批

  ___________________公司

  20__年_月_日

工程开工报告11

  我XX公司中标后,积极组织相关人员,立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至G312国道段)堤防治理工程第二标段项目部,选择技术力量雄厚,施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人,安全、经营等主要职务,并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于20xx年xx月xx日进驻现场,人员、机械、材料等设备全部进场,在甲方的.协调于配合下做好“三通一平”工作,现上报贵部申请开工。

  请审批

  XX公司

  20xx年xx月xx日

工程开工报告12

  项目名称:省道S246线花坪至黎市段公路改建工程

  总承包:

  施工单位:xx市交运工程有限公司

  日期:20xx年2月20日

  施工组织计划

  一、工程概况:

  省道S246线花坪至黎市段公路改建工程:K75+396~K83+000(A标段)路基排水系统施工,挖方地段和填方坡脚处均设置7.5#浆砌片石梯形纵向排水边沟,与农田衔接的填方边坡坡脚设置7.5#浆砌片石排灌沟,通过集市及人口稠密区的路段,设置钢筋砼盖板矩形边沟。

  填方两侧全部设置0.25m宽7.5#浆砌片石路缘带护肩,高填土路基采用仰斜路肩墙挡护,K77+535~K77+635右侧设置7.5#浆砌片石仰斜式挡土墙,K78+330~K78+350左侧、K81+350~K81+400左、右侧、K82+200~K82+260左、右侧等三段路基设置护肩墙。

  本标段排水及防护防护工程数量包括:7.5#浆砌片石边沟2387.2m,7.5#浆砌片石排灌渠189.75m,7.5#浆砌片石护肩墙451.2m,7.5#浆砌片石路缘石1890m。

  排水防护工程除矩形盖板边沟采用C30砼预制盖板外,其余均采用7.5#砂浆砌片石

  二、人员组织机构:

  工地负责人:

  技术主办:

  施工员:

  基质安员:

  试验员:

  材料员:

  内务资料员:

  三、施工组织计划:

  1、本分项工程计划于20xx年2月24日开工,20xx年5月10日完工,计划工期为77天。

  2、施工组织及安排

  路基防护和排水工程受路基土石方工程施工进度的制约,为保证路基防护及排水工程施工进度,本标段特此成立专门的综合施工队,按照工程进展情况安排圬工工程的'施工。

  为保证工程质量,C30砼及7。5#砂浆均采用机械拌制,翻斗车运送。

  路基防护和排水的施工安排从属于路基施工安排,原则上路基施工一段时间后,圬工具备开工条件时即可施工。

  3、施工顺序

  路基防护工程的施工顺序:

  测量放线→沟槽开挖及边坡修整→浆砌片石→场地清理

  路基排水工程的施工顺序:

  测量放线→沟槽开挖→(砼盖板制作)→浆砌片石、(砼盖板安装)→场地清理

工程开工报告13

  9月30日到10月3日,*********项目迎来了第一次开工工作。对于广大员工而言,这是一个喜忧参半的日子,喜的是多日来的工作终获回报,忧的是中秋国庆佳节全家团圆的日子却无法与家人相聚,但无论如何,大家克服自身困难,积极投身到开工工作中来,终使得开工工作顺利开展。

  未雨绸缪政策紧,防范未然成效现

  开工前,公司进行了多次培训、推进会议,是大家对开工流程有了很深的认识,对开工工作有极大的热情。各领导实时跟进项目进展情况,发现项目中出现的问题,及时发现及时整改,在保证工程质量的情况下按时完成工作目标。对于业主比较敏感的就学、代金券、工程质量等问题,公司设立了专人对这些问题进行详细的解答,一经发现业主有不合常理的情绪波动,及时将发现及时处理,保证既不影响其他业主情绪又能妥善处理这些棘手的问题。

  分工明确责任重,困难依旧方案明

  为使每位业主都能得到细心、体贴的服务,公司设立了开工验收小组、开工应急小组、开工维稳小组、开工客服小组、开工财务小组、开工后勤保障和小组、开工维稳升级小组等对大家进行了不同的分工,责任明确,确保业主身边至少有一位工作人员,业主的每一个问

  题都有耐心的解答,不能当场解决的也会有详细的记录,以便日后协调。开工现场秩序井然,业主收房的每一个步骤都有人引导,大家齐心协力,推进开工工作。

  凉风瑟瑟摧骨寒,笑靥飞飞添心暖

  **的天,冷得出奇的'早,九十月交替时大家就已经穿上了长衣,尤其是在阴凉里,一个个冻的发抖,再加上风的“滋养”,嘴唇也干的裂开了,即便有水有可以吃的东西,但依旧难掩那透到骨子里的凉。是什么让我们坚持,是什么使我们坚强。对的呀,当你看到业主在自己的引领下,办完一道道办完手续,最终拿到钥匙露出满意笑容的时候,还会抱怨吗?当你看到孩子们拿着气球蹦蹦跳跳,吃着甜点幸福洋溢的时候,还有心情发牢骚呀?为了大家打卡的方便,仪器已经带到了现场;到了吃饭的时候,有专人把饭食运到大家面前;为了缓解离家较远同事的思乡之痛,晚上还有全体人员的聚餐……

  *********项目的第一次开工工作已经结束,陆续的还有其他开工工作的展开,有了这一次的经验,相信日后的开工工作会顺利完成,向社会彰显中南风采。

工程开工报告14

  工程概况

  一、材料及要求

  石料应是结构密实、石质均匀、不易风化、无裂缝的硬质石料,挡墙≤10米时石料等级应不小于MU40,挡墙>10米时石料等级应不小于MU50。强度等级以5cm×5cm×5cm含水饱和试件的极限抗压强度为准。砌筑挡土墙所用石料分为片石、块石、片石混凝土等3种。一般原则:石料比较充足的,墙高H≥8米的采用片石混凝土设计,H<8米的采用M7.5浆砌片块石(有影响景观的全段采用片石混凝土);石料比较缺乏的,H≥4米的采用片石混凝土设计(有影响景观的全段采用片石混凝土),H<4米的采用M7.5浆砌片块石;因本项目所经路段石料匮乏,根据实际情况可全段采用片石混凝土。砂浆所用的水泥、砂、水的质量应符合有关规范的要求,按规定的配合比施工。反滤层可选用砂砾石等具有反滤作用的粗颗粒透水性材料。挡土墙墙背后30cm范围内设置反滤层。

  二、主要工程数量

  M7.5浆砌片石1396.9m3,M7.5浆砌块石387.8m3,C15片石混凝土5712.8m3,C20片石混凝土7180.2m3,换填砂砾垫层234.1m3,锥心填土20xxm3。

  施工组织管理

  一、施工组织安排

  根据总体进度计划和路基防护工程数量,我合同段下设三个路基挡土墙施工作业队。各作业队分段组织施工,保证总体施工进度计划的完成。

  二、施工人员安排

  各作业队设施工负责人一名,技术负责人一名,配备足够现场管理人员、技术人员、测量人员、试验人员以及技术工人和普通工人。

  技术人员、测量人员和试验人员的数量和业务水平能保证日常施工要求,项目经理部相应人员负责检查、复核及重点控制。电工、司机等技术工人必须经过培训合格后方持证上岗。普通工人以自带的熟练工人为主,不足的可吸纳当地劳务工。

  三、施工机械安排

  根据工程划分,现配备的施工机械设备类型齐全、配套完整、性能良好,能满足施工需要。详见施工机械一览表。

  四、施工材料安排

  路基挡土墙工程为片块石砌筑及片石混凝土。相关原材料试验室均已取样,并且试验合格可以使用。试验数据详见“原材料试验报告”。

  五、施工进度安排

  计划开工日期为20xx年4月30日,于20xx年10月底完工。

  施工准备工作

  一、临建设施

  项目经理部和项目试验室驻地已建设完成,临308省道,位于军桥村,各部门人员进入正常工作。

  各工区驻地根据施工位置就近选址,也均已建设完成,保证能够满足办公、生活和机械设备停放要求。

  二、施工便道、便桥

  本合同段进场道路条件较好,省道308线与主线相接,现已从308国道修建四条在主线范围内的施工便道。与河流小溪相交的便道均修建了圆管涵,现均可以使用。

  三、施工用电

  路基挡土墙工程施工必要时采用发电机发电,我段施工用电方案以上报。

  各作业队驻地的生活用电从居民电网中接线取电。

  四、施工用水

  本合同段沿线水资源丰富,水质良好,能满足工程施工用水及生活用水。

  本合同段路线区内采集了第一拌合站与第二拌合站附近水样进行了分析,根据分析结果,为中性~微硬淡水,对混凝土无腐蚀。

  施工方案

  一、测量放样

  挡土墙施工前应做好地表排水和安全生产的准备工作,施工前先将墙后地表的虚方全部清除,并将原地面开挖成台阶状,同时必须对设挡土墙段落的横断面重新放样,若发现实地墙趾地面线与设计横断面有较大出入,应及时反馈设计部门处理。当挡土墙位于平曲线范围内时,在施工过程中应注意放样精度,使墙面顺滑过渡。

  精确测定挡土墙基础主轴线和内、外边桩,起迄端的衔接,曲线段10m设一桩,视地形需要适当加桩,测定的重要施工控制桩已设保护桩,确保施工时挡墙的.位置精度。

  二、基坑开挖

  基坑采用明挖,用挖掘机配合人工交叉进行,严格按基坑的各部尺寸、类型、埋置深度等设计要求开挖。如遇松软地层,为防止墙身上部失稳,采用跳槽法开挖,开挖深度达到设计要求后将其整平、夯实。当基底土质需要换填时,在征得监理工程师认可后进行挖除软土,采用经过试验合格后的优质填料分层夯实,换填层的基坑宽度大于原基坑宽度1米以上。基坑开挖既要满足基坑设计和施工要求,又要考虑基坑边坡的稳定,本次施工基坑底宽度比设计尺寸各边增宽0.5-1m,防止施工干扰;坡比按地质、深度、水位等具体情况确定,考虑到本施工段的基坑深度在2m以下,坑底在地下水位以上,土的湿度正常,基坑壁的坡度控制在1:0.75。并及时进行排水处理,以防浸泡基坑。

  当挖掘机挖至接近设计标高以上0.1-0.2m时,改用人工进行挖基,防止超挖。基坑开挖到设计标高后,要防止长时间暴露,扰动或浸泡而削弱其承载能力,并及时做好地基承载力检测和断面几何尺寸复验,确认无误后报请监理工程师签字认可,进行下一道工序施工。基坑开挖后,若发现基底土质与设计出入较大时,报请监理工程师进行确认或调整,并及时做好换填方案。

工程开工报告15

  工程概况

  乌曹路(外环路至淮南界)改建工程(标志标线工程),本工程主要工程量有标志、标线等施工工程,其中悬臂式标志5套,单柱式51套,双柱式2套,标线约5000m2等其他工程量。

  a.施工所具备的条件

  施工准备工作已经完成,主要工作内容为设计文件交底、路面工程接近结束,电力、供水、临时驻地建设已完成,施工人员与机械设备调遣到位,并按施工顺序做好了标准试验。

  1、人员、设备已进场。

  2、各类试验已完成(附标准试验批复单)。 3、试验室健全。

  b.施 工 内 容

  根据业主要求工程整体施工基本工期要求,我单位将根据自身的技术力量、机械能力等情况决定,即为工期尽量提前,熟悉施工图及合同文件工程量,合理安排施工,现将此分部工程施工内容总结如下:

  1、标牌、标线工程准备工作。

  2、交通标牌制作、及基础浇筑工程。 3、交通标牌安装工程。 4、各施工段落交工验收。

  c.施工组织设计

  一、分部工程施工计划方案

  1、工期

  根据要求本分部标志标线工程施工于20xx年8月23日开工,施工计划工期为30天,控制工期于20xx年9月23日完成,具体施工工期将根据业主交付施工作业面后在规定工日内完成。

  2、标志工程计划实施方案

  2.1 定位放样、基坑开挖和砼浇筑

  进驻施工现场后,技术员应会同技术工人及时熟悉现场、核对图纸,并将设有交通标志的历程标号在现场确认,确认后能对基坑进行人工开挖;混凝土采用集中搅拌,用搅拌棒,对基坑配8名施工人员和1名技术人员进行施工,搅拌站配6名施工人员和1名技术人员,技术人员因对砼的配合比指标进行控制(若为商品砼则减少拌和站工人)。

  2.2. 标志砼基础养护

  由于正处于夏季施工,所以标志基础浇筑好后及时洒水覆盖,防止砼表面温度过高影响砼的强度,定期浇水养生,养护期满后安装标志杆架和版面。

  2.3 立柱、板面安装

  (1) 运往工地的立柱应在立柱表面标记立柱的直径,长度或桩号。装货时并应遵循下列原则:①悬臂式立柱与横梁应配套;②按公路里程桩号或立柱型号;③运往工地的`立柱应和运往地的板面,抱箍相配套。

  (2) 运往工地的每车货必须有送货单。送货单上应载有所运货物的型号及数量,并能反应装货顺序。同样,运至现场的标志板也应按里程桩号或型号分别堆放且应登记好每堆从上到下的顺序。

  (3) 立柱运往工地后,应直接卸于所对应的桩号位置。

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