液化气储罐检验报告

液化气储罐检验报告

　　在不断进步的时代，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家收集的液化气储罐检验报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

液化气储罐检验报告1

　　在气站监督检验工作中，我所在工地设立监督检查小组，监督检查各项工作的完成情况和整改结果，并及时向领导汇报。在这个监督检查小组的指导和监督下，我所在各项工作上，严格按规范及标准，不断加强监管力度，使所内各项工作有序、规范的进行。在工作中我所始终坚持以科学监督为手段，坚持从实际出发，从监管制度着手，坚持原则，坚持依法行政，坚持依规监督和一切为了群众利益，以服务于广大群众为根本宗旨，以监督为手段，切实加强我所监督检验工作。现就工作情况汇报如下：

　　一、加强业务学习，不断提高我所在气站监督检验上的专业技术水平

　　在这个监督检验工作岗位上，我所在各个工作岗位上的专业技术知识和工作经验都是非常有限的，这个工作岗位是需要我们去很多的积累的.。为此我所坚持每月一个学习的机会。我所在各项工作的检验工作都有所长和同志们在这方面的帮助。我所在各项工作的检验工作都有所长和同志们在这方面的帮助。这方面的工作有所长同志们的大力支持，所里的工作也有同志们的配合。

　　二、严格遵守各项规章制度，不做违反规章制度的事情

　　我所在工作中严格遵守各项规章制度和工作程序，不做违反规章制度的事情，在检查和验收工作中都没有发现不合格的现象。这些都是我所在工作中所存在的问题。这也都是我在今后的工作中需要加强的，我也希望大家能够帮助我提高一下自己的工作业务水平。

　　三、积极参与各项活动，丰富我工作和业余的业余生活

　　在这段时间的工作中我学到了很多东西，我也感觉到了自己有很多的不足之处，主要有以下这些不足：

　　1.在工作上，工作方法过于简单，容易把事情想的过于简单，过于执着。

　　2.做事情不够果断，拘泥细节，有拖沓现象。

　　在以后的工作中我会改进以上的不足之处，做好自己该做的事。同时，我会积极的配合所在科室的各项工作，希望大家的工作也能越来越顺利，更好的完成所交给我的每一项任务！

液化气储罐检验报告2

　　一、xx年工作

　　xx年，我部在集团公司的正确领导下以“安全第一、质量第二”为指导思想、以安全工作“三项重点”为核心，全体员工齐心协力，努力工作，较好完成了集团下达的各项工作计划。

　　一）、全年工作

　　xx年，我部全年安全生产责任制目标：

　　1、全年完成各类安全生产指标。

　　2、实现了安全生产目标，实现了集团公司的各项指标，实现了集团公司和公司上级领导的安全生产目标。

　　3、实现了全员安全生产目标，为集团公司安全生产工作的开展提供了坚实的基础。

　　4、实现了全年安全生产无事故、无事故率为零。

　　二）、各项管理工作

　　5、加强管理队伍的建设和培训，提高员工的管理水平和水平，提高人员素质，提高安全管理水平

　　6、加强设备、工具管理，提高设备、工具的使用率，提高工具的使用率，降低设备故障率，减轻设备运行成本，提供机动灵活的.运用，提高设备效率，降低机动灵活性及设备事故率，实现集团公司的各项指标。

　　7、进一步完善和细化各项管理制度及考核标准（岗位职责）、考核标准以及考核奖惩条例，使各级员工的责任感明朗，责任心强化，提高设备运行质量。

　　8、完善和细化各种设备、工具的维修与保养制度，实行设备巡视及保养制度，以保证设备安全运转。

　　9、进一步完善和细化各项安全管理制度、考核标准。使各项安全管理制度与考核条例、考核奖惩条例和日常管理相结合，使设备、工具的日常管理工作制度化，规范化。

　　三）、设备管理工作

　　10、完善和细化各级管理人员的岗位责任制，强化岗位职责，加深对设备、工具的理解和掌握。

　　11、实行设备定期巡视制度，提高设备、工具的日常管理工作及能力。

　　12、加强设备、工具管理工作，提高设备、工具的使用率，降低设备故障率，提高设备利用率，降低设备事故率。

　　13、加强设备的维修保养工作，提高设备的使用率，降低设备事故率。

　　14、加强员工的操作技能培训及考核，提高操作技能，降低设备事故率。

　　15、进一步完善和细化各种设备、工具的维修与保养制度，提高设备工具的使用率，降低设备事故率。

　　16、加强对设备的检测与保养工作，提高设备的使用率，降低设备事故率，提高设备完好率及安全率。

　　四）、设备安全管理及隐患排查工作

　　为确保集团公司安全生产目标的实现，确保公司设备的安全稳定发展。我部根据集团公司安全工作会议精神及我部门的具体实际，重点做好以下工作：

　　一）、组织制定各项规章制度、安全管理制度，确保各项工作有序开展、有效的进行。

　　二）、根据集团公司的安全工作会议精神，重点做好各项安全管理制度的落实。

　　三）、根据集团公司的安全工作会议精神，结合我部门的实际情况，制定各项安全管理规章制度。

　　四）、加大对设备的检查和考核力度，提高设备的完好率。

　　五）、对重点岗位进行安全培训。

　　六）、加强对设备的巡回检查力度，提高设备的使用率。

　　七）、严格管理，确保设备安全、完好，提高设备完好率和安全率。

　　八）、对设备的运行性能完善，并做好记录。

　　九）、对设备的维护保养做好记录。

　　十）、制定和完善设备安全、维护、保养工作计划。

　　十一）、制定和完善各种管理制度、安全管理制度及考核标准以及考核奖惩条例，确保安全工作有序开展。

　　十二）、严格管理，确保各项安全管理目标的实现。

　　十三）、加强与员工的沟通，加大对设备的监控力度，提高设备安全、维护保养工作。

　　十四）、完成领导交办的临时工作。

　　十五）、完成领导交办的临时性工作。

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