中级财务会计实训报告

时间：2024-09-04 09:36:17 报告我要投稿

中级财务会计实训报告（精品）

　　在学习、工作生活中，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编帮大家整理的中级财务会计实训报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

中级财务会计实训报告（精品）

中级财务会计实训报告1

　　随着我国市场经济体制的不断发展完善，国内外的会计环境发生了重大变化，会计制度规范的变迁、更新、升级、完善速度不断加快，对军队财务会计报告的内容、结构、方向都产生了直接的影响。而我军会计基础理论的发展却相对滞后，尤其在军队财务会计报告制度体系层面上，会计报告制度体系不完善，约束监督机制薄弱，导致我军财务会计报告的运行在制度变迁中暴露了一些缺陷和不足，严重影响了我军财务管理工作的正常运行，偏离了军队会计制度发展的正确轨道。进一步完善军队会计报告制度体系是适应军队会计环境变化发展，提高军队会计报告质量的必然选择。

　　一、改革财务报告的编制基础

　　首先，要采用多种计量方式，改进军队会计计量方式，采用多种计量基础并用，对核心的会计信息应该注意其计量的可靠性，而对于非核心的会计信息则要在保证其可靠性的基础上更注重其相关性。其次，改革会计科目设置，现有的会计科目设置不够完整，特别是对于实物资产核算科目设置不够科学，严重影响了军队财务会计报告信息的完整性和准确性，很难完整的准确的反映单位实物资产和资金的整体状况。例如不计提折旧，导致实物资产价值的虚列；“固定资产”和“固定资产基金”账户反映内容一致，导致重复会计核算；“固定资产减值准备”科目缺失，无法在财务会计报告中清楚地反映固定资产的真实价值。再次，明确财务会计报告的主体和组成单位。结合我军实际情况，从总部、军区各大单位到团一级单位在预算和财务上都处于独立地位，都承担一定军事任务，因此他们都需要根据军队会计法规体系编制财务会计报告。最后，根据不同使用主体，进行会计信息的细分，军队财务会计目标必须明确：哪些人员或单位需要财务会计报告，其使用目的是什么，对军队财务会计报告的信息要求的程度等问题。

　　二、改革财务报告编制模式

　　建立“面向事件”型的财务报告编制模式，就是摒弃传统的纯粹为财务会计报告服务的思想，为了编制报告而收集会计信息，采集数据；在新的`财务会计报告编制模式下，信息的处理不再是围绕会计报告展开，而是系统地记录经济业务的本来面貌，无须考虑信息最终为谁提供。信息使用者只要通过对经济业务原始资料的抽取，借助计算机提取数据，生成自己所需要的财务会计报告，这一模式增加了财务信息的透明度。“面向需求”的财务报告模式中，整个财务报告生成规则完全掌握在上级管理单位和部门的手中，上级单位可以直接面向实际的业务数据，在信息加工过程中信息完全掌握在上级单位手中，编制模式的改革使会计报告的编制不再是下级单位的信息“黑匣子”，使下级单位直接面向事件，更能清楚地了解会计信息。

　　三、补充军队财务会计报告的编制内容

　　现行军队会计报告编制存在一些严重缺陷，特别是实物资产核算方面存在很大的缺陷：一方面在很大程度上没有完整的反映出军队单位内部实务价值指标特别是固定资产的价值指标；另一方面会计报告通用性不强，受托主体（各级使用主体）不够明确。军队会计报表编制改进势在必行。报表内容改革应主要包括以下方面：首先，在军队资产负债表中对军队固定资产进行总体反映，军队固定资产也必须按照价值计入资产，增设在建工程科目、取消固定资产基金科目，与固定资产科目改革相一致；其次，要打破预算经费和预算外经费两条线，真正反映单位的资产情况；第三，应按用途的分类编制军队固定资产明细报告表，对于不同类型的军队固定资产进行系统的反映，使军队各单位对军队固定资产的实物和价值结构有较为清晰的了解和掌握。

　　四、完善会计分析报告

　　会计分析报告是反映军队财务管理过程与资金流动状况的书面文件。会计分析报告主要包括单位内部使用的用于内部决策、控制、评价及沟通的各种数据报表及其分析说明。会计分析报告的使用者主要是本单位首长、领导以及财务人员。目前的报表体系虽然包含了资产负债表、预算经费收支报表、库存物资明细表等会计报表，但是这些报表的编制只能提供财务会计分析报告的基础数据，没有形成完善的会计分析报告系统。作为会计报表，它主要是数据的组合，是定量的信息反映模式；而分析报告则是定性的说明，其目标是提供会计主体内部利益相关者决策信息，会计报表可以给会计分析报告的编制提供一定的数据信息，但是不能取代会计分析报告，必须在会计报表的基础上完善相关的会计分析报告。会计分析报告系统应该包括资金资产效率分析系统、家底经费变动分析系统、经费保障程度分析系统、总体形势判断分析系统。

中级财务会计实训报告2

　　财务决算工作既是对企业年度经营成果和资产运用效益的检查与总结，也是对企业投资决策科学性、内部管理先进性、对社会创造贡献性的检验。当前全球经济错综复杂，对企业生产经营和财务状况产生了重大影响，对财务决算管理工作提出了更高要求。财务决算工作要积极适应新形势的变化，加强组织、创新方式，更好地发挥决算管理的作用以提升企业效益水平。注重利用财务决算结果分析总结企业生产经营成效和资产负债增减变动因素，进一步分析查找需要改进的问题，夯实管理基础，积极推动管理提升，确保实现企业经营目标的完成。

　　一、财务决算报表编制流程

　　（一）决算前的准备工作

　　一是贯彻上级对财务决算报表的编制要求。根据财政部、铁路总公司关于财务决算报表的编制要求，结合广铁集团公司情况，制定本年度财务决算报表编制文件和填报说明细则。二是召开财务决算布置会议。传达铁路总公司对财务决算工作布置要求，结合年度财务预算安排，提出集团公司编制财务决算报表的目标、任务。三是清理各项目数据工作。全面核对债权债务往来、资产盘点、收入、支出是否真实等。四是完善报表软件系统。细化报表主表个别项目，满足经营管理重点数据分析及编制说明书、会计报表附注等需要，对报表软件测试，修订完善报表格式和审核公式工作。

　　（二）决算过程的卡控

　　一是分级组织、逐级审验。要求控股子公司会审所属单位全套财务决算报表，以全级次法人数据接受集团公司决算会审，依据集团公司现场审验反馈结果，加紧纠正报表数据，形成最终上报集团总部数据。二是合并调整、整体复检。集团公司以会计制度、法规为准绳，合并抵销内部关联交易、债权债务等数据，借助计算机审核校验报表数据，人工检查工作量指标合理性，与业务处室核对全集团公司工资薪酬、人数指标是否一致，人工填报客货运输指标工作量。三是审计整改、修改完善。依据内、外部审计意见，纠正决算报表编制差错，校稿整理，完善财务说明书、会计报表附注各指标数据分析，形成完整的财务会计报告。

　　（三）审批上报、会审整改

　　一是内部审批上报。依据内部控制制度，经财务处长、总会计师、总经理、董事长逐级审批，形成正式对外财务会计报告。二是上级审核和修改。参加铁路总公司决算会审工作，依据铁路总公司财务部、会计师事务所审核意见，细化、完善各个项目说明，解答各指标数据填报是否合理，修改不合理数据的填报，形成正式对外报送的财务会计报告。

　　（四）分析考核、总结经验

　　一是充分利用财务决算资料，查找企业内部管理漏洞，从而完善制度建设。二是通过开展财务决算数据横向、纵向对比，分析企业财务状况、资产质量、盈利结构和现金回报水平，关注重点项目增减情况及行业经营成效，为企业管理决策提供财务支持。三是加强决算工作总结与质量考核，将所属单位包括决算在内的各项财务工作都纳入考核范围，对各子公司进行考核，宣传好的工作经验，对不合格的单位，采取通报批评、要求限期整改等措施。举一反三，这既可以起到鞭策作用，又可以分析总结工作中的不足，提高决算工作质量，从而进一步提高经营管理水平。

　　二、财务决算存在的主要问题

　　在每次财务报表编制过程中，总会发生一些主客观方面的差错，如报表数据审验表内试算不平、表间勾稽错误、工作量指标漏填错报、内部债权债务挂账不一致、审计问题未及时整改，导致报表编制中耗费人力、时间，合并报表数据合理性不符合实际、逻辑性错误，分析材料不透彻等，其主要表现在如下几个方面。

　　（一）组织不力、责任心不强

　　一是未认真学习当期决算文件要求，甚至连本单位报表上报时间都记错，未关注最新会计核算调整、填报说明，而是凭借以往历史经验做法来完成报表编制。二是未查收上级对决算工作的最新要求通知，导致报表会审时，错误较多，影响集团公司汇总进度。三是未完成材料上报，在会审现场匆忙补救，影响集团公司整体报表质量。

　　（二）经验不足、业务水平有待提高

　　一是分析材料前后矛盾，数据解释不够充分，变动数据应重点分析而未分析。二是过分依赖决算软件效验功能，忽略人工审验，导致一些指标的合理性错得离谱，存在漏填错填。三是决算软件操作不熟练，缺乏各功能联动使用的整体意识，导致会审现场修改报表数据。

　　（三）硬软件建设滞后、信息化程度不高

　　一是财务软件各个子系统相互穿透抓取数据不准确，各子系统数据各自独立，导致个别账务处理、个别报表编制需要人工填报。二是子系统开发不完善，如未开发内部关联债权债务核对子系统，造成各子公司相互提报往来数据差异较大，事后逐一核对，工作量非常大，造成抵销不充分。三是个别单位无法连接内部网络系统，财务信息系统为单机版操作，上级无法查询其数据，异地无法登录财务信息系统。

　　三、提高财务决算工作效率的对策建议

　　（一）建立健全制度、实现规范管理

　　一是整理汇编文件。收集预算、资金、会计核算管理及薪酬、社保管理等的制度、办法，整合印刷年度财务会计报告编制手册，以便学习查阅。二是制定文件，明确编制要求。根据财政部和铁路总公司文件要求，结合集团公司实际，制定编报财务会计报告有关问题的文件，明确会计核算变化项目、审计整改、税务问题、报表报送时间等。

　　（二）加强决算组织

　　加强决算工作的组织的领导，是提高决算效率的重要保障。一是提高财务关联数据对账。针对年度决算对账难题，建立预对账制度，提前一个月组织内部债权债务、关联交易的核对，提早了解和解决子企业间存在争议的关联事项。二是搭建沟通平台。借助内部网页、微信，搭建财务问题交流平台，方便对决算工作要求及时传达布置，并进行沟通解答，提高工作效率。

　　（三）加强业务培训，提高财务人员整体素质

　　一是培训面要到位。在每年召开全集团公司决算布置会议上，对集团公司决算工作进行部署培训，要覆盖到所有基层单位总会计师、财务负责人、决算岗位会计。二是培训内容要活。决算涉及的内容很多，受培训人员情况不同，精心设计培训内容，制作课件，既要考虑到刚接触决算工作的新手，也要让从业多年的老决算人员感到学有所用，尽量做到培训内容全面，重点突出，特别是强调对财务管理和会计核算的新要求以及决算报表的调整变动说明。三是挑选案例、现场答疑。培训既有新内容、新要求，也对往年出现的.问题及容易填错的指标进行归纳总结，有针对性地进行详细说明，组织现场答疑，提升培训效果。

　　（四）开展财务信息化建设

　　财务信息化程度高，能有效提升企业财务管理水平，能提高财务决算报表质量。建立一个数据集中、应用集成、业务协同的“财务会计信息管理系统”平台，该平台集成基础应用、会计核算、集团查询、预算管理、物资管理等模块。会计核算应包含分线核算、决算辅助审核、财务处理、固定资产、工资核算、应收应付、会计报表、债权债务管理、关联交易核对等子系统功能，形成基础数据与业务规范的统一，实现集中核算和管控，提高财务管理水平。

　　（五）优化决算报表体系

　　为满足外部监管和内部决策需要，在财政部、铁路总公司报表基础上，不断研究财务信息需求，规范决算报表体系。一是关注非运输企业收支利各个项目收支情况，将非运输企业利润表中的收入、成本细化到建筑业、交通运输业、装卸、批发和零售业、住宿、餐饮业等具体业务，深入掌握每个非运输企业项目的规模和效益变动情况。二是为满足日常经营管理需要，增设重点项目动态附表，如三公经费实际支出表、教育经费提取使用表。为了优化报表体系。三是满足各方需要，组织会计师事务所、内部各科室，对决算报表征集修改意见，对报表进行梳理、优化和调整，剔除不符合现状，通过不断修改完善，确保决算报表体系可以满足各方的信息需要。

　　（六）加强决算审核，严把决算工作数据质量关

　　一是做好审核报表前准备工作。明确重点关注科目，统一审核标准和方法，制定审核流程。如重点审核资产负债表数据前后两年数据、客货运输指标、固定资产投资完成，机车运用工作量指标等。为提高数据准确性和审核效率，结合往年报表数据的出错和铁总考核通报情况，增设必要的审核公式。积极与工资薪酬管理处室核对职工薪酬、人数指标，确保财务、业务数据一致。二是组织会审小组人员对接会。明确会审人员职责，制定审核流程及特殊情况下沟通机制，统一审核标准，讲解近年工作审核重点项目。三是严格审核。审核内容主要包括电子数据公式效验、纸质报表与审计报告一致性审核、财务情况说明书、会计报表附注分析、解释审核等审核。在报表审核期间，针对大家提出的审核公式纠正建议，及时付诸实施。四是把好报送关。随着铁路基建投资增加，高铁线路陆续开通运营，社会越来越重视铁路企业经营效率情况，对财务报表信息质量要求越来越高，要求所属子公司上报的数据资料要进行认真复查，做到无差错且符合合理性，统一口径数据一致性，所有数字与财务分析报告保持一致，重大差异变化应有解释说明，力求将分析报告写全、写深、写透。

　　（七）加强决算分析利用，服务企业决策

　　财务信息结果的价值在于运用，充分利用财务月报和季度决算的数据，加强数据整理分析，为经营管理者决策提供服务。一是严把数据关、文字分析关，注重企业运行的新情况、新变化。二是对近几年数据进行整理分析，建立企业信息库，在部门内部实现数据共享，为开展企业产权登记、经营预算管理、业绩考核等工作提供基础性数据。

　　（八）总结经验、落实责任

　　月、季、年度财务决算编制上报完成后，应及时总结本次财务决算编制工作经验，查找差错原因，落实责任，依据决算考评制度，量化评分，综合评比，将评审结果以电报形式逐条反馈给各子公司，以便于改进工作，不断营造积极向上、创先争优的工作氛围，切实加强决算编制工作，提高财务报表信息质量。

　　四、结束语

　　高质量的财务决算报表数据是企业经营结果的真实反映，利用财务报表相关数值揭示分析企业经营状况和经营成果，运用报表数据，捕捉有价值、能说明问题的信息，为企业管理层提供及时、充分的决策依据，同时满足外部社会监管数据披露需要，积极为企业排忧解难，促进企业更好地发展。

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