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总经理辞职报告

时间:2024-09-20 07:48:22 报告 我要投稿

总经理辞职报告

  在日常生活和工作中,需要使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的总经理辞职报告,希望对大家有所帮助。

总经理辞职报告

总经理辞职报告1

xx公司董事会:

  各位领导董事以及董事会主席,在xx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xx公司总经理职务。

  在辞去职务前我将我在xx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

  上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。首先我来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃百家饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

  现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。

  一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。

  而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的.更加灵活的面对市场风险。

  在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间,而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

  有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及LED的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的LED,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

  有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

  最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

  各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的xx公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在xx公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

  此致

敬礼!

辞职人:XX

xx年xx月xx日

总经理辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!本人xxx,于X年XX月XX日入职贵公司,在任职期间得到您的关心、支持和同事们的帮助下,收获很大,增长了见识,开阔了视野,积累了经验,令我终生受益,同时也感受到了贵公司对我个人无微不至的关怀,对此我表示诚挚的感谢。但鉴于我个人的能力、兴趣爱好及工作方式等因素的综合认真考虑后,最终决定辞去我在贵公司现有的总经理助理一职,去迎接新的`挑战。因为本人的离职而给公司造成的不便,本人深表歉意和遗憾。同时感谢贵公司和经理给予我的宝贵学习机会,我会好好铭记。

  最后祝愿贵公司的领导以及同事们身体健康,事事顺利,前程似锦,生意兴隆,鹏程万里!如果可以,本人申请最后工作至X年XX月XX日,以便完成工作交接。我很遗憾不能为贵公司辉煌的明天贡献自己的力量,并希望能在离职时领取到本人应得的工资、补贴和提成。请批准我的申请!不胜感谢!

此致

敬礼!

辞职申请人:

  20xx年1月22日

总经理辞职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  本人于今日愿辞去总经理经理一职。

  随着年龄增长,家庭的责任越来越重,需有更多的`时间去照看老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

  市场竞争激烈进行,产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产,进步的脚步未见加快,却时有倒退之象。作为一名销售客服,没有一系列紧密协作的后盾做为支柱,在工作中常感形单力薄,心身乏累,更为无法满意客户需求而深感愧疚。当然,也有自身实力不足之因素,所以,愿辞去职务,换做更适合之人来弥补。

  本人入职至今,在岗6年,工作虽不才,却也勤勉踏实。对领导:虽不算好助手,却一心尊敬,尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处:虽谈不上融洽,却一向周而不比。幸得一二知已,只是谈天说地,从未结党营私。23岁至30岁,是人生中最为宝贵的时间。在这一时间中能与辉龙共同成长,深感荣幸,万分感谢。因非圣贤,虽常有过失,却仍无悔于这一段弥足宝贵的时间,更无愧于这段时间中陪我一起成长的每个人。

  不敢奢望领导念其6年的苦劳,更知无任何功劳可言。望领导同意我的辞职恳求,将不胜感谢。

此致

敬礼!

  辞职申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

总经理辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  我是我们企业目前的总经理xxx,今天是要来跟领导您提辞职的,我可能无法在企业做这份工作了,我深觉得自己的能力无法在接受总经理的工作了,所以敬请领导您谅解。

  作为总经理,从我上任第一天起,我就一直都有努力的做好本职的工作,为我们企业的发展做出自己的贡献。我相信领导您也是可以看见的,毕竟我的成绩摆在那。但是我想要说的就是,近几年来,我似乎对工作有些无法用心用力了,感觉到很吃力。在察觉到自己这种状态时,我还没有去深想,但是现在却是不得不去深想一番,毕竟我最近几年,我其实每天都觉得很累,加上自己很多事情又处理不来,我才想自己年龄很大了,实际上已经不能再跟年轻人去比较了。随着年龄的增大,我的能力其实也逐渐的在降低,根本不能同往日相比。我去回想自己在企业里的工作历程,才发现原来我已经为企业工作了有几十年了,我所有的心思和精力几乎都在企业上,以前注重工作,所以很少去顾忌家庭,把工作看得很重。现在我想应该不能了,毕竟企业有能力有精力的人很多,根本就不需要我一个能力下降和年龄增大的人去管理。

  我做这个决定也是经过自己好多天的考虑,在想了很多后,我觉得自己其实可以退休了,因此在这向领导您正式的提出辞职申请。我知道领导您对此还是有些不愿意的,毕竟我作为总经理,工作比较重要,在这个时候辞职,其实对企业来说还是会有损失的,因为培养一个新的总经理很难,但是我相信企业有这个能力,只是时间问题。我本来也快到退休的年龄,早退晚退也就只差一两年。但是现在的我工作起来其实很难上心的',人年纪大了,就喜欢去回忆以前的事情,我是觉得自己亏欠家庭的,本来之前把时间精力放在工作上,就让家人不满,可是那时我的有很大的抱负,想让自己的能力为企业做很大的贡献。如今您应该能看到我的情况,越来越不能适应当前的工作了,所以我想您重新找一个年轻一点的人接替工作,对企业来说会是一大助力,我已没有多少的能力去做好这工作,只能提前退休辞职,还望领导您对此原谅,也希望体谅我的难处,我希望企业越做越大。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

总经理辞职报告5

尊敬的领导:

  您好!

  首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入x这个大家庭的机会。

  几个月过去了,x使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。x带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。x让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前xx总给我一项任务就是开拓x的市场,现在x东已经从没有一家实体店到拥有x新大新,x广场,x之岛等多家自营店,我觉得今年x的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开x的'时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在x的日子,回想x.

  谢谢x小姐对我的信任,也谢谢xx总你对我的严格要求。

  祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望x健康成长,请批准我的请辞。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

总经理辞职报告6

刘总:您好!

  首先,非常感谢您这几年来对我的信任和关照。

  这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得来XXx宾馆工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来老板对我的'关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。

  请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆,以便完成工作交接.我很遗憾不能为XXx宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!

致 礼!

  辞职人:XXx

总经理辞职报告7

  巫总,您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告,总经理秘书辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(20xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧,辞职报告《总经理秘书辞职报告》。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的`结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:***x,传承百年!

总经理辞职报告8

尊敬的主管、经理:

  你好!

  在酒店工作一段时间酒店员工辞职信的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方酒店辞职报告面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为员工辞职报告人才或是我自身完善都是突破的`难点。

  虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善酒店。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

  酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能员工辞职报告怎么写需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个老员工辞职报告时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

  我希望在我提交这份辞程的时候,在未酒店辞职报告怎么写,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

  本人因故不能在xx大酒店继续工作,现提出一个月后离开酒店,敬请批准办理离店手续。

此致

敬礼!

  辞职人:

  日期:

总经理辞职报告9

巫总:

您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告,总经理秘书辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(20xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是xx项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的`文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧,辞职报告《总经理秘书辞职报告》。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但xx老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:xxxxxxx,传承百年!

申请人:

日期:

总经理辞职报告10

尊敬的领导:

  你好!

  在酒店工作一段时间的业务学问及专业学问已经基本驾驭,但俗话说“学无止境”,有许多方酒店面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于我很照看很爱护(至少对于我们的.个人利益来说)。鉴于我的特性要在酒店自我提升及成长为人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人须要不断的发展、进步、完善。我也始终在努力变更,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破,考虑了很久,确定了须要变换环境来磨砺。

  酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能员工须要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个老员工时间或许比较紧,假如实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

  我希望在我提交这份辞程的时候,在未酒店,缘由自不用说明。但是既已确定,挽留会让我最终离开的时候更犯难。感谢!最终,希望公司的业绩一如既往一路飙升!各位同仁工作顺当!

此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

总经理辞职报告11

xx有限公司:

  首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的.从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和公司说出再见;

  “本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼

  辞职人:xxx

  xx年xx月xx日

总经理辞职报告12

尊敬的领导:

  自20xx年入职以来,我始终很喜爱这份工作,但因某些个人缘由,我要重新确定自己将来的方向,最终选择了起先新的工作。

  希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年xx月底前正式辞职。如能赐予我支配更多的.时间来找工作我将感谢不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我肯定会尽自己的职责,做好应当做的事。

  最终,诚心的说:“对不起”与“感谢”。祝福公司开创更美妙的将来!

  望领导批准我的申请,并帮助办理相关离职手续。

此致

敬礼!

  xxx

  xxxx年xx月xx日

总经理辞职报告13

尊敬的各位领导:

  自20xx年初开始从事防伪税控技术服务工作,__年正式加入航天信息,入职以来我一直都很珍惜和享受这份工作,在此,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近九年的时间里,利用公司给予良好的学习环境,历练了自已,充实了自己,与公司诸位同仁的'合作也相当愉快和默契。

  但遗憾的是,我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名分公司总经理,我的离去相信对公司来讲带来很多麻烦和一定的影响,我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免一些问题的发生。

  航天信息是一个非常有前景的公司,从我进入航信到现在,公司业务种类越来越多,规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题,但做为航信人我感到十分的骄傲。公司总经理和几位副总经理认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。

  可以说公司的发展和领导们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。

  特此申请予以批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

总经理辞职报告14

尊敬的领导:

  您好!

  我怀着非常复杂的心情写了这份辞职申请。自20xx年到xx在国际酒店工作已经一年多了。由于你对我的关心、指导和信任,我得到了很多机会和挑战。在这里,我见证了酒店改造的旧面貌;在这里,我参与了酒店xx升华转型;在这里,我也度过了人生中最有意义的时光。衷心感谢酒店给我的发展平台,对此深表感谢。

  由于我自己经验的局限性,我最近的工作让我感到无能为力。为此,我想了很长一段时间,为了不影响酒店的宣传水平,经过仔细考虑,我决定辞去酒店经理的工作。我的决定可能会给你带来一些不便,我很抱歉。

  我将在办理离职手续前完成工作交接,以减少离职给酒店带来的不便。为了减少对未来工作的可能影响,我将继续保留酒店的网络号码。如果我的.同事对我以前的工作有相关的咨询,我会及时回答。

  非常感谢您一年来对我的支持和宽容。在酒店工作的经历对我来说非常宝贵。无论将来什么时候,我都会为自己着想xx国际酒店的一员感到荣幸。

  祝xx国际酒店领导和同事身体健康,工作顺利!

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

总经理辞职报告15

尊敬的xx总:

  您好!

  转瞬间来xx酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。

  早有耳闻,xx酒店是xx最大的民营酒店集团之一。里面饱学之士,数不胜数。很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任康体部经理一职。为此,我非常珍惜。论语有言:“学而不思则罔,思而不学则殆”。进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习,取长补短。力争在提高自我水平的'同时,带领康体部全体人员,在以总经理为核心的指导下,完成酒店下达的各项工作任务。

  这一年,注定是不平凡的一年。xx营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备xx养生馆,并初步定于xx年xx月份择期开业。

  这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。365个夜晚,渐感身体严重透支。尤为近日,旧伤发作,背部疼痛难忍。几经思量,深感自己身肩重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向xx总提前递交辞呈,以另觅贤臣,还望领导批准!

此致

敬礼!

  申请人:xx

  xx年xx月xx日

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