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煤矿保卫科长的述职述廉报告
今年以来,保卫科在矿党委及上级业务部门的关怀指导下,始终坚持“打防并举,标本兼治”的工作方针,充分发挥自身职能,全面落实各项措施,不断提高全矿社会治安综合防控能力,较好地完成了年初制定的工作目标,为我矿安全生产起到了保驾护航的作用。我作为保卫科科长,深刻认识到保卫工作的重要性,回顾今年的工作,我主要做了以下几点工作:
一、刻苦钻研,努力学习
学习是获得知识、提高素质的重要途径,学习更是在知识经济时代对党员干部的基本要求。作为企业一名中层管理干部,我时刻注重政治理论和业务学习,不断提高自身的政治理论水平和业务能力,努力做到以正确的理论指导各项工作。今年以来,我矿深入开展了“创先争优”活动,我严格按照上级要求,按时间、按步骤,完成了各阶段学习实践活动。期间我阅读了大量理论书籍和领导讲话,撰写了心得体会和读后感。
并且为了带动职工学习,年初在我的建议下,科制定了全年的职工培训计划,分月给职工安排布置学习任务,分季度进行检查考核,今年以来,主要学习了《治安管理处罚法》、《保安队九项制度》以及上级领导讲话、消防常识等。在我的督促下,全科上下形成了浓厚的学习氛围,职工思想觉悟不断提高,工作主动性明显增强,为完成各项工作提供了有力的思想保证。
二、狠抓管理、加强队伍建设
今年以来,我努力践行先进的管理理念,狠抓队伍建设。
(一)按照上级要求,针对管理上的不良现象,我和几位班子成员认真研究分析,对学习培训、劳动纪律、警容风纪标准和各种岗位职责20余项规章制度进行了修改完善。并要求全科人员参照标准、看自己,及时纠正自身存在的问题。
(二)打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班队长队伍。今年,为了适应保卫工作新形势,经所班子慎重研究,并报矿领导同意,对全科4个班组的班长进行了调整,任命了3名较年轻的班长,给队伍注入了活力。新班长到任后,我一是在大会小会上要求他们要“敢管、会管做一名合格管理干部”,二是亲自下到岗位指导他们开展工作,使进他们在最短的时间里进入了新角色,工作较之以前有明显起色。
(三)积极推进职工岗位培训。今年年初在我的提议下,经科班子研究,我科制定了年度职工培训计划,在学习政治业务知识的同时,积极开展军事技能培训,力争打造一支“拉得出、打得赢”的保卫队伍。我按照保安队员基本军事业务技能科目,分四个季度对保安员进行军事训练,一季度队列动作、二季度擒敌拳、三季度警棍术、四季度体能训练。通过半年的努力,已经完成了一、二季度的比武考核,参训率达96%和99%,达标率达99%。通过这项措施,有效提升队员的军事素质,增强了队伍的战斗力。
(四)顺利完成了集团公司保安业务比武。这次保安业务比武是历年来规模最大的一次,各级领导都高度重视。4月初我们接到任务后,首先克服了人员少的困难,从各岗位抽调了业务精、作风好的队
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