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erp策划书
不经意间，一段时间的工作已经结束了，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，是不是需要好好写一份策划书呢？好的策划书是什么样的呢？以下是小编整理的erp策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
erp策划书1
一、活动背景
erp最初是一种基于企业内部供应链的管理思想。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联结的供应链，并将企业内部化分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、生产制造等，可对企业内部供应链上的所有环节如定单、采购、库存、计划、生产制造、财务决策支持等有效地进行管理，从管理范围和深度上为企业提高了更丰富的功能和工具。
在未来消费者导向的时代，如何对市场环境的急剧变化和顾客需求的瞬息万变做出灵活快速响应，有效的生产和提供令顾客满意的产品和服务，并不断开辟消费者的新市场，是当今企业不容忽视的使命。erp企业资源计划就是基于信息技术的发展，从哲理与实践两个方面，体现各类制造业迈向知识经济时代，顺应管理革命发展趋势，是企业实现技术创新的有力支撑。
二、活动目的及意义
erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的`激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。通过本次比赛使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键，了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。同时培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力，强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。通过宣传让我校同学去了解erp企业沙盘模拟大赛，使erp企业沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。
三、活动简介
1、活动主题：erp企业沙盘模拟大赛
2、主办单位：山东财经大学企业管理者协会
3、活动时间：xxxx年xx月xx日
4、活动地点：山东财经大学圣井校区
5、活动对象：山东财经大学企业管理者协会全体成员
6、活动内容：erp沙盘模拟对抗赛（要求：参赛人员必须懂得沙盘的规则和基本操作流程、
四、活动的开展及流程
（一）前期准备
1、由秘书处负责申请教室（每次费用50元、，组织对成员进行三天的培训，讲解erp沙盘的规则和基本操作流程。
2、开会时由秘书处统计确定参加活动的人数并进行随机分组分为12个小组。（也可飞信统计）
3、或申请一间教室公布分组结果，由各小组选出ceo及其他负责人。
4、文礼部在之前确定嘉宾、评委名单，并发出邀请函
5、由秘书处申请4间教室作为活动场地并向各小组发放活动用品，同时宣读erp规则。
6、文礼部负责比赛当天的接待工作
7、由秘书处负责邀请大二大三的企协干部成立一个监督小组。
8、由各部长随机负责带领各小组，进行引导和监督以应对活动中的突发状况。
9、宣传部提前一周进行板报、海报、横幅的制作，在校内外对活动进行宣传
10、由秘书处负责报表、订单等的制作
11、由文礼部负责购买活动用品，一级其他布置会场的工作（包括会场桌椅的摆放以及各组的位置安排）
12、由文礼部和各部长负责对各部门成员的培训工作。
13、由大二企协成员成立一个综合部负责货币发行、银行贷款、原材料和产品定价、原材料的买卖工作。
14、由综合部和监督小组组成一个评审团负责最后的评审工作。评选出优秀小组和优秀的管理者。
15、制定出突发事件处理方案及机制，确保活动期间大家的人身财产安全
16、提前与学校做好沟通工作确保活动顺利进行。
17、由外联部与企业联系，商榷冠名权及经费问题
（二）活动期间
1、正式比赛早上八点开始，下午两点结束，共6小时比赛时间（可适当延时）
2、比赛开始后，各小组成员进入比赛场地进行比赛。除特定身份成员外，其他组员不可随意走动。
3、各小组领取用品后活动正式开始，选手应根据规则进行公平竞赛
4、每组6—7个成员进行erp模拟经营对抗赛，协会会长与各部部长任裁判，对比赛过程进行监督评判。监督小组会不定时的对活动内容和账目进行检查
5、由嘉宾和评委对选手的比赛情况进行点评和总结，对团队比赛中存在的问题进行指导。
6、在比赛结束后，根据得分及比赛中的表现确定获奖团队及个人，并授予荣誉证书、颁发奖品。
附比赛流程：
（1）主持人介绍到场的嘉宾、评委和才赛队伍。
（2）评委宣读比赛规则
（3）比赛开始篇
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一、活动名称
哈尔滨理工大学荣成学院第三届企业模拟经营大赛
二、主办单位
共青团哈尔滨理工大学荣成学院委员会 荣成学院经济管理系
三、承办单位
荣成学院企业模拟协会
四、活动主题
迎接时代挑战，实现创业梦想
五、活动背景
ERP企业沙盘模拟大赛是当前国际国内各高等院校普遍开展的，旨在培养大学生综合运用企业战略、市场营销、财务分析、生产运作、物流管理等各方面知识进行企业经营决策与市场运作的一项实战性演练，具有极强的对抗性，被誉为培养现代企业高层经营管理人才综合素质的最佳手段。
我院从20xx年开始参加全国性的ERP沙盘模拟大赛，至今已经参加过两届。在参加的两届比赛中都取得了不俗的成绩。
此次比赛是我们哈尔滨理工大学荣成学院企业模拟协会成立以来举办的第三次ERP沙盘模拟大赛。经过两年的发展，我们的协会更加成熟。为了使更多的同学了解ERP，学习ERP，同时为今年的全国ERP沙盘模拟大赛选拔人才，我们特此举办了本届ERP沙盘模拟大赛，旨在丰富各位经管人的生活，培养高素质的创业者，更好的适应当前这个飞速发展的'信息时代，实现每位创业者的梦想。
六、活动目标及意义
1.为山东省ERP沙盘模拟大赛选拔人才；
2.点燃每个创业者的激情，通过与当今最流行、最重要的企业管理软件ERP的亲密接触，掌握其核心思想与技术，使每位创业者都能紧随时代的步伐，实现自己的人生价值；
3.丰富每位经管人的生活，通过思维的碰撞，在淡淡的生活中平添青春的精彩； 4.营造浓厚的学习气氛，通过激情的挑战，展现新时代大学生的风采；
七、参与人员
荣成学院的在校生
八、活动人力资源需求
1、报名统计：与经管系学生会合作
2、赛前培训：培训人员由企模会指导教师负责；
3、赛场布置：企模会负责
4、赛前宣传：需由系学生会网络部制作宣传视频、企模会负责深入20xx级自习室宣传、回收和发放报名表等工作
九、活动流程
（一）、前期工作
1.报名统计：20xx年10月中旬进行报名，参赛选手以组为单位报名，每组5-8人（可跨专业组队报名，如有零散人员，协会负责调整组队）；参赛学生每个团队5-8人，各代表CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）、CMO（市场总监）、COO（生产总监）、以及CPO（采购总监）；
2.组织宣传：自20xx级入学开始至10月中下旬，海报；网站、视频宣传。3.比赛抽签：第十个教学周各队队长在新教D201进行抽签，并领取比赛所需资料 4.赛前培训：针对报名人员的多少和实际场地限制对报名人员进行分批培训。
5.赛场布置：赛前进行赛场的布置，协会负责人及学生会组织人员负责赛场的道具布置；
（二）大赛组织工作
1.由企模会指导教师组及协会负责人对参赛人员的赛前培训； 2.比赛使用 用友“创业者”电子沙盘V4.1竞赛专用版；
3.比赛每15组为一个单位，经营六年，按最终经营的所有者权益排名。 4.企模会负责大赛的裁判工作，经管系学生会协助现场秩序的维持。 （三）ERP-沙盘模拟大赛
每个小组竞赛时间最少为两天，具体情况视20xx年秋季开学情况而定。
十、奖项设置
一等奖 一组荣誉证书每人一份、奖品待定 二等奖 两组荣誉证书每人一份、奖品待定 三等奖 三组荣誉证书每人一份、奖品待定
优秀奖 六组荣誉证书每人一份
十一、物资预算
二〇一三年十月
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一、 大赛目的
erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。
二、大赛意义
1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。
2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业，为社会创造更大财富。
3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。
4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛，使erp沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。
三、 大赛口号
驰骋沙场 谁与争峰
四、活动时间
xx年9月4 日xx年11月29日
五、活动对象
桂林电子科技大学商学院全体同学
六、参赛要求
1、参赛人员：桂林电子科技大学全体在校生
2、参赛形式：小组自愿报名，每组5个人(建议有一名会计或财务管理专业的学生)
3、具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较强的创新能力，主观能动性强。
4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有一定的兴趣和基础并对相关知识有总体的把握。
七、活动地点
桂林电子科技大学商学院实验室
八、参赛内容
本次比赛采用的是手工沙盘，比赛全程都是盘面上完成，比赛采用的是用友手工沙盘系统，该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。手工沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管理，让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。所有参加训练的学生分成10个小组，每个小组组建并经营一家企业，每组有5名成员，小组成员分别担任总经理、财务总监、销售总监、生产总监等角色组成公司的管理层。所有小组都将经历为期6年的模拟经营。
教师在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观察家、引导者、分析员、教练员等不同角色，教师的重点在于帮助学生熟悉运营规则，总结经营绩效，分析管理问题，改进管理水平，提升企业经营绩效，帮助学生对企业运营管理有更深刻直观的理解与体验。各小组根据教师的进度控制，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订企业运营中的各项管理决策，与其他学生组成的虚拟企业展开竞争，并努力使企业绩效达到最佳。
九、大赛筹划
策划时间安排如下
时间
内容
负责人
9月4日9月8日
策划书编写
何开、王云峰
9月9日9月14日
策划评估
罗思
9月15日9月22日
比赛宣传
待定
9月23日9月30日
接受报名
待定
10月3日10月17日
赛前培训
待定
10月23日11月28日
比赛进行时
待定
11月30日
赛后颁奖及总结
待定
十、报名方式及联系人
1、报名时间：10/09/23-10/09/30
2、本次比赛采用电子报名，期间均可提交报名表，报名表请发送至25XXXXX24@qq.com
3、在食堂中央接受现场报名及咨询：10/09/25~10/09/27
4、报名截止日期:10/09/30日18：00(报名队伍数目达到60支不再接受报名)
5、联系人及电话 ：何开--13978382xxx
注：由于软件限制，本次比赛上限为60支队伍，超过60支队伍立即不接受报名，若有意参赛的队伍，请尽早提交报名表。
十一、大赛宣传方案
为了更好地让更多的同学参与到本次沙盘模拟大赛中来，本次宣传活动着重在前期的投入，而后适当地兼顾活动进行和活动结束两个时段。
大赛的通知以桂林电子科技大学erp用友手工沙盘交流赛通知，在该通知中应该包含有对整个大赛的比较详细的介绍：什么是erp沙盘模拟大赛、参赛要求、活动时间、大赛流程、报名时间和方式、培训方案和报名表。
宣传单主要是简单的下发大赛的通知和对大赛的`简单介绍并附上活动时间和报名方式。 喷绘(2张)、海报(5张)、横幅(2条)、通知(40份)
(一)前期宣传
宣传所用媒介：喷绘、海报、网络、通知
宣传手段：
1、班长例会： 针对商学院，在预点名之前把大赛的通知和报名表下发给各班班长，使得他们得以在预点名时就收到通知并在当周的晚点名时下达该通知和报名表，宣传本次模拟大赛的活动事宜，并以此向下派发报名表鼓励广大同学积极参加。
2、海报：以海报为宣传主力，贯穿整个宣传活动。在校内宣传栏里张贴本次活动的海报。(5张)
4、网络宣传：可以在校园网首页、二频、院年级网页、院年级群等多个平台为本次活动广泛宣传。
(二)中期宣传
1、通过建立本次活动的q群和申请固定的邮箱和加各队队长为飞信好友，在群共享里上传有关资料和通知(培训的安排、时间、地点、实验室开放情况等)。
2、通过新闻、网站等途径进行阶段性赛事转播、宣传(文字、dv等形式)。
(三)后期宣传
1、海报：公布比赛情况
2、网络: 可以在校园首页、院年级群等多个平台宣布比赛情况
十二、大赛流程
将60支比赛队伍分为10组，比赛分6个时间段进行，参赛队伍按报名顺序依次安排到商学院实验室参加比赛，比赛时间1周2次
具体安排如下：
第7周 周六第一组 周日第二组
第8周 周六第三组 周日第四组
第9周 周六第五组 周日第六组
第10周 周六第七组 周日第八组
第11周 周六第九组 周日第十组
第12周 决赛
比赛平台
初赛：用友erp企业经营系统(手工沙盘)+物理沙盘
决赛：用友创业者企业经营系统(电子沙盘)+物理沙盘
参赛评分标准
以最终的权益、生产能力、市场和现金流等为本次大赛评分标准。
(权益系数比分为准)
十三、大赛设置
裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。
监盘组：每张盘1位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查(是否账实相符)以及解释比赛规则等。
交易组：4名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各项资格证、发订单等。
1)监控各企业运营流程，不允许违规(如逆序执行、违规贷款等)；
2)银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；
3)原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；
4)客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收账款，对应收账款兑现；
5)生产状况及产出纪录；
6)生产资格证、市场准入证、iso认证等资格的审定，发放相应资格证书；
7)设备买卖；
8)核对报表。
十四、奖项设置
冠军(2队)：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛冠军奖金、获奖证书；
亚军(2队)：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛亚军奖金、获奖证书；
季军(2队)：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛季军奖金、获奖证书；
优胜奖：参加决赛但未获得以上奖项的参赛队伍将颁发桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛优胜奖证书、获奖奖品。
十五、人事安排
指导老师：花均南老师
总负责：商学院专业协会
总裁判：陈财、何昆霖
裁 判：党海丽、陈敏婵、覃进、何宁、梁梦静、梁淑慧、林涛、陈洁仪
宣传组：商学院专业协会
后勤组：商学院专业协会
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） 活动地点：山东财经大学圣井校区
4、 活动对象：山东财经大学企业管理者协会全体成员
5、 活动内容：ERP沙盘模拟对抗赛（要求：参赛人员必须懂得沙盘的规则和基本操作流程）
四、 活动的开展及流程
1、 前期准备
1)20xx.11.01由秘书处负责申请教室（每次费用50元），组织对成员进行三天的培训，讲解ERP沙盘的规则和基本操作流程。
2)开会时由秘书处统计确定参加活动的人数并进行随机
分组分为12个小组。（也可飞信统计）
3)20xx.11.02或20xx.11.03申请一间教室公布分组结果，由各小组选出CEO及其他负责人。
4)文礼部在20xx.11.09之前确定嘉宾、评委名单，并发出邀请函
5) 20xx.11.09由秘书处申请4间教室作为活动场地并向各小组发放活动用品，同时宣读ERP规则。
6)文礼部负责比赛当天的接待工作
7)由秘书处负责邀请大二大三的企协干部成立一个监督小组。
8)由各部长随机负责带领各小组，进行引导和监督以应对活动中的突发状况。
9)宣传部提前一周进行板报、海报、横幅的制作，在校内外对活动进行宣传
10)由秘书处负责报表、订单等的制作
11)由文礼部负责购买活动用品，一级其他布置会场的工作（包括会场桌椅的摆放以及各组的位置安排）
12)由文礼部和各部长负责对各部门成员的培训工作。
13)由大二企协成员成立一个综合部负责货币发行、银行贷款、原材料和产品定价、原材料的`买卖工作。
14)由综合部和监督小组组成一个评审团负责最后的评审工作。评选出优秀小组和优秀的管理者。
15)制定出突发事件处理方案及机制，确保活动期间大家的人身财产安全
16)提前与学校做好沟通工作确保活动顺利进行。
17)由外联部与企业联系，商榷冠名权及经费问题
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