策划书

公司策划书

时间:2023-04-03 13:10:32 策划书 我要投稿

公司策划书汇编15篇

  时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,很快就要开展新的工作了,当然要定好新的目标,何不赶紧趁现在写写策划书。你所见过的策划书应该是什么样的?以下是小编整理的公司策划书,希望对大家有所帮助。

公司策划书汇编15篇

公司策划书1

  前言

  据历史考证,自唐朝开始,茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了,有一句诗“早晨开门七件事,柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了,以后我们的生活还是离不开他。

  到20xx年末,内销茶市场年销售额约为xx亿元,预计远期销售总额将达到年xx亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况,产区厂家受各种因素影响,基本还处于小农经济时代,规模小,成本高,技术创新能力弱。加工工艺和设备落后。质量监控体系不完善。受资金、规模等因素的制约,无力打造品牌。销售市场方面,在全国范围内,没有任何一个真正叫得响的名牌产品,已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性,品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈,从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大,但是由于规模小,产品质量良莠不齐,价格混乱,导致严重缺损社会公信度,外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶,很难与大多国人的消费习惯相吻合,虽然有极高的品牌美誉度,但在一个有深厚饮茶传统的国度,亦很难成为市场主流。

  项目主题

  以现代连锁经营模式,以单一品牌整合国内名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。

  项目背景和市场现状

  茶叶是人们的传统消费产品,也是中国传统文化的重要组成部分,人们有着根深蒂固的饮茶习惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是人们日常生活中不可或缺的一部分。

  消费心理及需要

  对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的.概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水平的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有xx%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。

  可行性论证

  一、作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。

  二、作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。

  三、通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理控制售价,在控制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

  四、作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。

  五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内控制固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润。

  六、茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。

  品牌理念

  以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

  组织架构

  总公司、生产厂家、零售终端:

  总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量控制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务。业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等。质量控制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等。门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本控制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。

  生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。

  经营原则及策略

  原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

公司策划书2

  一、 市场及竞争对手分析

  1.市场分析

  (1) 社会购买力分析。

  国民经济增长稳中加快,经济效益趋向好转,人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿,同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展,市区实现社会消费品零售总额230.1亿元,增长11.2%; 县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元,增长4.5%; 吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%. 人民生活得以改善,预计城市居民人均可支配收入达4950元,增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元,增长19.7%。

  (2) 消费倾向分析

  根据统计资料,从1997年以来,市城乡居民吃穿消费全面增长,恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高,消费观念发生了根本性的变化,消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求,特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元,比1997年增长11.3%,1999年为132.8亿元, 比上年增长12.6%,占社会消费品的零售总额的确22. 6%。

  (3) 市场容量分析

  各类商品市场交易活跃,截止1998年,全市各类市场达533个,其中生产资料市场71个,消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元,同比增长4.2%。超亿元市场55个, 其中消费品市场46个; 超10亿元市场8个,其中多数为消费品市场,例如,五赛市场交易额已达110亿元以上。总之,各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间,也培养了"东光批发市场"潜在客户群体。

  上述分析表明,消费增长平稳有序,需求有所回升,社会购买力正在以较快的速度增长,为该项目的开展提供了坚实的市场基矗并且随着生活水平不断提高,居民正在脱离原来的消费传统,步入更高的消费层次,人们将更多的消费的在"穿"上,而且追求更有个性的高质量的服饰(个性化亦为服装订制业务提供了市场来源)居民消费水平的提高和消费习惯的改善,为项目提供了可靠的顾客来源。

  2、竞争对手分析

  "东光批发市场"的基本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。基于此,该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。

  (1) 白雪春天--从事服装(成衣)零售。所经营的'品牌知名度较高,与"东光批发市场"竞争承租业户;

  (2) 五赛市场--服装(成本)、布料(辅料)批零,所经营的服装、布料档次混杂且主要对外埠具有较强的辅射力,与"东光批发市场"竞争的也是承租业户;

  (3) 辽展--服装(成衣)以休闲装、运动装为主打,多数业户经营的是东南沿海"三来一补"企业为生产外单而余下的尾货,进货成本较低,市场竞争力较强,与"东光批发市场"竞争的是最终的消费者。

  尽管存在竞争对手,但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一,白雪春天和五赛市场虽有规模和地利优势,但五赛市场不是服装专营市场,缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务,功能单一,品种档次不一;个别摊主以次充好,损害了市场形象;其二,二者离东光批发市场较远,商圈不会重叠;其三,光展等其它小市场虽有价格优势,但存在品种少、规模小等缺陷,难以构成"东光批发市场'的竞争对手。

  鉴于此,"东光批发市场"项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计,不进行迎头竞争,以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客,就要减低竞争风险,加大投资回报,获取行业竞争优势。

  二、 项目立地条件分析

  1、 地理位置

  "东光批发市场"处在市三大商业区之一的商业区,该商业区域是按照发展区域经济思路建设地区商贸中心的要求,加大市场体系力度建设,于1998年重点改造完成的。该位置享有最佳商业位置和最旺商业传统,交通四通八达,有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区,车程短,运力强,具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至市最大的商业中心太原街仅十几分钟路程,现在为一片棚户区所阻隔。目前,区委、区政府正致力于这一棚户区的改造,工程一旦实施,则北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体,其商业机会将更为广阔。因此,该项目具有优于五赛市尝白雪春天或光展中心的地利之便。例如,五赛市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后,往往交易最活跃时亦是交通堵塞最严重的时刻,从而影响其今后的发展后劲。

公司策划书3

  店铺军训,服务礼仪方案 为更好的管理公司员工,增强员工的组织纪律性、树立员工的服从意识,迅速提升团队的凝聚力和执行力,提高团队战斗力,最终提高企业的工作效率,提升企业的形象和业绩。由行政人事部组织、各店铺协助,共同进行公司军训活动。具体方案如下:

  一 . 目的、意义

  1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力,提高团队战斗力;

  2.增强组织纪律性,树立员工的服从意识

  3.增强员工的自觉性和团队精神;

  4.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台;

  5.使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质;

  6.提高企业的工作效率,提升企业的形象和业绩。

  二.对象

  公司各店铺管理干部、员工。

  三.军训科目

  1.稍息、立正、跨立;

  立正:听到"立正"口令,两脚跟靠扰并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂下垂自然伸直,手指并拢自然微曲,拇指尖贴于食指第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视;

  稍息:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心大部分落于右脚;

  跨立:当听到"跨立"口令后,左脚向左跨出约一脚之长,两腿挺直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。两手后背,左手握右手腕,拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高;右手手指并拢自然弯曲,手心向后。

  2.停止间转法(向左转、向右转、向后转);

  以右(左)脚跟为轴,右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力,使身体协调一致向右(左)转90度,体重落在右(左)脚,左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚,

  成立正姿势;半面向右(左)转,按向右(左)转的.要领转45度;向后转,按照向右转的要领向右转180度。转动和靠脚时,两腿挺直,上体保持立正姿势。

  5.整齐报数

  向右看齐:听到口令,最右边学员不动,其他学员向右转头,眼睛看右邻学员腮部,前四名能通视最右边学员,自第五名起,以能通视本人以右第三人为度。听到“向前—看”的口令,迅速将头转正,恢复立正姿势。

  向左看齐:与向右看齐相同,所不同的是以左边第一名学员为基准看齐。 向中看齐:当教练员指定“以X X X为准”时,基准兵答“到”,同时左手握拳高举,大臂前伸与肩略平,小臂垂直举起,拳心向右。听到“向中看—齐”的口令后,其他学员按照向左(右)看齐的要领实施。听到“向前——看”的口令后,基准兵迅速将手放下,其他学员迅速将头转正,恢复立正姿势。

  报数:横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数,最后一名不转头。

  四.企业文化展示,背诵公司组织使命,员工十大行为准则,手刀演练。 服务流程演练。(各店以服务流程神农八步为基础,可以创新)

  五.军训,企业文化,服务礼仪展示时间安排(各店按照抓阄顺序出场)

  时间:

  地点:利民街店。

  8:50分到店,店长抓阄。

  9:00分正式开始。各店大合唱一支歌,由店长带领鼓舞士气。

  10:30分结束,各店长上台发言,由韩总发表结束总结。

  对于总分第一的店铺进行奖励,其他店铺给与鼓励奖。

  11:00分各店带回。

  展示顺序:1.军训2.企业文化,手刀展示。3.服务流程展示。4.各店特色展示。5.有序离场。

  六.训练要求

  1、各店店长必须带头参加军训,身先士卒,并对自己所在店铺人员的参训情况进行监督。

  2、参训人员必须一切行动听从指挥,坚决执行命令,做到令行禁止,增强组织纪律观念。

  3、要振作精神、端正态度,保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神,敢于磨练自己。

  4、员工之间应互相帮助、团结友爱,对体弱的员工更要关爱,共同提高。

  5、军训前后及休息期间,不要追逐打闹,路远的员工要注意交通安全。

  六.军训纪律

  1、为保证军训工作的良好的训练秩序,保证训练质量,收到良好的军训效果,针对本次军训特明确以下3大纪律6项注意:

  (1)、考勤纪律:按时参加军训,不许迟到、早退、旷训。

  (2)、组织纪律:服从管理听指挥。

  (3)、着装纪律:参训员工统一着装,扣子必须扣上。

  2、并提出6点注意事项:

  (1)、注意精神风貌,要精神焕发,应答要声音洪亮,不能萎靡不振。

  (2)、注意个人卫生,要军容整洁,不能蓬头垢面,衣着脏污。

  (3)、注意个人形象,训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品,女员工不准化浓装、穿高根鞋,长发必须扎起;男员工不得留长发、蓄胡须。

  (4)、注意行为规范,训练时不得吃东西,打闹嬉戏,队列中不得东张西望,交头接耳;有事必须先打报告,经教官批准后方可动作。

  (5)、注意手机管理,进入训练场地,手机必须关闭或静音,未经允许不得私自接打电话。

  (6)、注意健康安全,军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一,同时保管好个人用品。

  七.军训考核与总结

  积极迎接公司领导对军训考核及纪律执行情况的巡视和检查,最后公司领导进行总结讲话,宣布军训,服务礼仪,企业文化演练圆满结束。

  公司行政人事部

公司策划书4

  一、公司概述

  快乐宝贝儿童服务公司是一家致力于为儿童提供各种细分服务的公司,目前的核心业务是儿童理发,以及为上台表演的小朋友做头发、化妆等,后期会发展为提供各种儿童需要的特种服务。

  企业名称:快乐宝贝儿童服务公司

  企业商标:

  企业广告:专业为儿童。

  企业文化:打造一个没有恐惧担忧,只有快乐舒适的专业儿童理发馆。

  二、市场状况分析

  很多人都有带孩子去理发的经历,也体会过孩子理发难的感受,由于孩子们理发时都爱动,安全问题是儿童理发首先考虑的,其次城市理发业向娱乐业发展,孩子们在成人店理发对孩子成长不利,儿童理发成为一个新的细分市场。

  根据我国第五次人口普查发布的统计报告,中国大陆地区0-12岁的儿童约有3、2亿,每年都有接近3000万左右的新生儿出生。若以市区人口50万,人口出生率为1、057%的中等城市为例,每年约有5000个新生儿,有0-12岁孩子的家庭约有60000户,如果60%的家庭愿意接受儿童理发服务,那么目标客户就有36000家左右,若该市有四五家儿童理发店,经营正常后市场占有率15%,那么每家店的目标客户也有5400家。

  儿童理发在长沙还是一片空白,长沙市一个消费型的城市,长沙的消费能力是非常强的,作为中部的一个大城市人口众多,在长沙开儿童理发官是可行的。

  三、前期准备

  1、一般来说,应该将铺面选在有相当常住人口数量、有一定消费能力的城市中的儿童人群集中地段,这样应当选择一块70平方米的店面。

  2、对店面进行去全面装修,为了给儿童理发营造一个轻松的理发环境,将理发室装修成一个儿童游乐场的模样,将理发设施设计成卡通造型,处处从儿童的特点和实际需求出发,为孩子量身定做,使孩子理发其乐融融,不但不再成为家长的烦恼。

  3、雇佣大堂经理一名(兼财务管理),幼护一名,发型师四名,化妆师一名,洗头工一名。

  4、在资金充裕的情况可以同时完全复制几个同样的电子,在同城相互呼应,在广告宣传上也能达到轰动性的效果。

  四、企业特色

  有什么办法能让孩子乖乖地理发呢?00公司的目标是打造一个没有恐惧担忧,只有快乐舒适的专业儿童理发馆。无论从店面装修,到产品设计,都体现了为儿童量身定做的特点。

  第一,是富有儿童特色的装修。摆脱了一般理发室简约冰冷的设计,赋予了理发室绚烂多姿的色彩。墙壁上,挂着各种卡通人物图画;天花板上,飘着白云和气球;理发座椅设计成儿童喜闻乐见的卡通汽车、卡通摩托等造型;镜子变成了苹果、梨等水果造型;店内还设有儿童游乐场,提供各种游乐设施和玩具供儿童游玩,加上轻快的儿童歌曲,整个理发馆仿佛就是一个儿童游乐场,理发馆内还放置有各种益智玩具、积木和书籍,让孩子寓教于乐,分不清是来理发还是游玩。儿童座椅旁边设有“家长椅”,让父母能够全程在旁安抚儿童。

  第二是理发道具的人性化设计。首先,儿童天性顽皮好动,用一般的成人理发刀具帮孩子理发,很容易就伤害到儿童,存在较大的安全隐患。对此,理发师也感到战战兢兢。曾经,北京就发生过一起儿童在理发过程中,被理发师失手剪伤耳朵的事件。后来,这起事件以被误伤的儿童获得了几千元的赔偿了结,但事件给理发店和受伤的儿童以及家长都造成了阴影。

  鉴于儿童理发存在风险,很多理发师都不敢问津,造成了儿童理发市场的空白。产品设计却解决了这个难题,为了理发的安全,理发器都是经过专门制作的,刀锋外都包有护套,不易划伤儿童的头皮,并且理发器都是经过严格消毒的。这样一来,不但可以有效地缓解孩子的恐惧心,防备心,也可以让家长和理发师放心。此外,理发店内设施也充分依儿童的生理特点而设,处处从儿童的实际需求出发。比如洗头床及洗手池、坐便器等都是根据儿童的身高量身定制,沙发是圆行无棱角,避免伤到孩子等。

  第三是特色增值服务。增值服务项目多姿多彩,包括为儿童设计发型、上门理胎发服务、儿童纪念产品制作、游乐场的收费等等。纵观周围的儿童,理出来的'发型无不千篇一律,本公司还会开发出为儿童设计发型的服务,可以为儿童理出星星、月亮等充满童趣的图案和天真活泼的发型,让个性和童真在儿童的头上表现出来。还瞄准了“情感型”消费产品市场,迎合父母纪念孩子成长的需求,开发出一系列的儿童纪念产品,包括胎毛笔、晶足印、克隆手足秀等十多种独特个性的婴幼儿纪念品。

  五、广告宣传

  在资金比较充足的情况下可以采用传统的宣传模式,在各种媒体上打出广告。最好的局面就是能够请儿童喜欢的明星做广告。

  六、利润分析

  公司的利润主要还是来源于营业收入。由于提供的特种服务,儿童理发的的价格可以暂定为20元。为儿童设计发型、上门理胎发服务、儿童纪念产品制作、游乐场的收费等也是企业的收入来源。

  七、风险分析

  要选址恰当,开间儿童理发店原则上没有什么风险,而且投入也不多。不过值得注意的是,儿童理发室虽然没有淡季旺季之分,但营业时间受到儿童作息时间的限制较为明显。午后时分是儿童的睡眠时段,生意较为冷淡,但傍晚过后便可恢复人气,对理发店的经营影响不大。

公司策划书5

  一、项目背景

  随着汽车购买人数的不断增加,保险市场的不断开放,保险行业竞争日益加剧,各保险公司越来越重视客户的维护和市场开发工作。在激烈市场竞争中,要取得营销战略的成功,不仅要及时掌握市场环境的最微小变化,还要了解客户的需求,为其提供最贴心的个性化服务。 截止20xx年10月底,我市已注册小型机动车??辆。全市车辆数在近两年内递增情况异常迅速,机动车的增多势必带动机动车保险市场的发展。

  二、项目介绍

  (一)宣传主题——关爱生命,安全出行

  年关将近,这正是一个宣传的大好时间,定制型邮政贺卡是帮助贵公司达到这一目的的`有效方式之一,将一张设计精美、附上问候语的拜年卡片寄到客户手中,其广告效应决不亚于其他炫耀的广告,它带给客户一份浓浓的真情的同时,也为新老客户提供一份来年买车险时的参考。

  (二)寄送对象

  结合全市机动车车主详细信息数据库,向目标客户寄送车险产品推介书。可从邮政数据库名址里筛选进行寄送。

  (三)宣传载体

  中国邮政贺卡

  (四)设计推介方案

  1、信封左下角可印制贵公司形象宣传,右下角采用烫金方式印制贵行logo、企业名称及通信地址,更显高档尊贵,在流通过程中还可以起到二次传播的作用,扩大宣传范围;

  2、内件贺卡根据贵公司特点个性化设计,以车险产品介绍为主题的宣传图稿,在为客户献上新春祝福的同时,又能介绍推介业务,避免了纯粹业务宣传给客户造成的反感,大大提高了客户的满意度和客户继续使用保险品种的可能性。

  三、项目优势

  (一)通过制作精美个性化的邮政贺卡展示贵公司综合实力和企业美好形象。

  (二)新春佳节之际,给所有的客户寄张贺卡能够拉近与顾客的心里距离,完善服务,提高顾客忠诚度。

  (三)根据从数据库中筛选出的名址信息,向指定的潜在目标客户邮寄贵公司险种的推介材料,既提高了潜在客户对贵公司的认知度,又让潜在客户对贵公司的险种有了一个更直观、更详细的了解,有助于贵公司保险产品的销售。

  (四)通过寄送中国邮政贺卡,贵公司在向客户送去祝福的同时,也送去了中奖机会,是对客户及关心支持贵公司相关人士的一种回馈,并能有效提高贵公司的美誉度和知名度。

公司策划书6

  一、活动序言

  又到了20xx年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20xx年经营工作的`圆满收官,又是为20xx年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。

  二、活动目标

  1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;

  2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。

  三、活动时间

  20xx年11月30日(周六)

  20xx年12月1日(周日)

  四、活动地点

  普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

  五、活动主题

  普强装饰20xx年跨年装修感恩会

  六、活动口号

  跨年装修享大餐新年旧价后付款

  七、活动嘉宾

  本次不邀请

  八、活动亮点

  1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布;

  2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;

  3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

  4、年前装修年后付款的服务新模式。

  九、活动流程概述

  1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。

  2、临期引爆:电话催客。

  3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

  4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。

  注:活动当天的基本流程——

  一、9:30接车点发车

  二、10:00 ——12:30参观工地和成品样板房。

  三、12:40 ——13:20进食简易午餐。

  四、13:30 ——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)

  九、活动优惠方案

  1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份(20xx年台历),进场登记时与资料袋一起发放;

  2、现场幸运大抽奖:

  一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台

  二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个

  三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶

  3、跨年工厂样板房钜惠征集

  年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)

  年后开工不涨价(20xx年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)

  基础装修八八折

  主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)

  幸运大抽奖:一等奖1名瑞鑫烟机;二等奖2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

  十、活动宣传品

  1、临时单页50份(彩色打印);

  2、20xx年形象手册;

  十一、活动现场布置

  3、出电梯口:两个X展架

  4、走道包装:写真板满铺

  5、现场屏风:8个易拉宝

  6、前台横幅

  7、发言台

  8、音响设备

  十一、客户邀集

  1、新客户30名——电销和网销

  2、老客户30名

  十二、媒体推广及预算

  无

  十三、媒体推广文案要点

  网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

  十四、活动分工

  1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红

  2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明

  3、礼品采购——余会红

  4、网站文案——彭崇武

  5、主持人——余会红

  6、车辆联系落实——余会红(各店一台大巴,内部车机动)

  7、特价主材爆炸花——蔡亮

  8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜

  9、主持人串词——余会红自己准备

  10、演讲PPT ——邢国舒/罗军提供内容素材;贺兵丽制作

  十五、活动预算预估

  1、午间简餐:15元/盒;100盒;共1500元

  2、广告店一揽子制作:1000元

  3、租车费用:1600元(大巴不过江400元/台半天;过江600元/台半天)

  4、奖品费用:20xx —— 5000元

  5、其他机动费用:20xx元

  小计:6000 — 10000元

  武汉普强建筑装饰有限公司

公司策划书7

  一、市场分析:

  1、随着社会的发展与进步,人们对于艺术品的追求已成为一种时尚。在网络时代,建立网上的木雕商务网站具有一定的前景。

  2.中国木雕艺术历史久远,可追溯到原始社会时期,那时就有了不少初具雏型的工艺品。到战国时期,木雕工艺已由商代用于制陶工艺中的简单刻纹和雕花板的阴刻,发展到立体圆雕工艺。汉代动物木雕用整木雕制,将中国木雕艺术推向了一个高峰。唐宋时期,木雕工艺日趋完美。明清木雕则是中国古典木雕艺术成熟的时代,作品十分丰富,除了动物,还有人物。因此,中国木雕具有一定的研究性,也有观赏价值和收藏价值。

  3.目前国内外有许多的木雕爱好者:拥有和鉴赏一件木雕作品,是木雕爱好者的精神需求和精神享受,是许多人的梦想,他们都是我们的潜在客户;另外我国在进行木雕艺术创作的工作人员也有120多万,其中青年木雕创作家有80多万,有78。4%的人有在网上展示自己作品的需求;

  4.此外,木雕企业:目前国内木雕企业有20多万家:有68。4%的木雕企业建立了自己的网站,有82。6%的木雕企业有在网上做生意的需求;

  5.重点推广网站广告服务

  二、经营服务项目:

  1。 企业b2b电子商务

  2。 木雕创作家上网

  3。 木雕商城

  4。 网络广告

  三、可行性分析:

  1。 技术方面:我们拥有资深的设计师和工程师,把时尚的界面与功能强大的后台程序完美地结合在一起,达到艺术与技术的完美融合,即运用asp程序语言+sql数据库 动态建站技术,快捷、方便、简单的更新和管理网站;我们的高性能服务器和100m接入的带宽、24小时监护完全可以保证网站的稳定性和浏览速度;

  2。 内容更新方面:网站的5名新闻编辑、我们已有木雕精品图片、(其中已经上网的有1000张左右)、20万木雕企业资料库、与国内外各大艺术类网站建立的资源合作关系、和木雕杂志社建立的合作关系可以满足网站日常更新的需要;

  3。 服务咨询方面:24小时开通的咨询电话、每天的上网时间平均在10小时左右的我,可以及时的解决网站可能出现的各种问题及解答回复客户的问题;

  四、赢利模式:

  1。为企业提供b2b电子商务服务,(参考阿里巴巴网站赢利模式)收费分为600rmb/年[诚信会员]、1000rmb/年[金牌会员]、1800rmb/年[钻石会员];(赢利比例为全站的36%)

  2。为木雕创作家提供上网服务,展示他们创作的作品,为他们提供销售木雕的机会,收费为300rmb/位,如果介绍的销售成功按成交额的30%收取;(赢利比例为全站的42%

  3。为木雕企业、木雕创作者、木雕产品、需要宣传的网站提供网络广告服务,价格视我站流量和影响力而定;(赢利比例为全站的12%)

  4。建立网上木雕销售商城,为木雕爱好者和企业提供木雕产品,产品价格视具体产品而定;(赢利比例为全站的10%)

  五、资金规划:

  1。 先期投入不少于20万rmb,其中自备资金3万,银行贷款5万,风险资金20万;

  2。 5万用于网站系统程序完善、服务器升级、;

  3。 3万用于网站木雕商城开展;

  4。 5万用于网站宣传;

  5。 5万用于网站日常开支;

  6。 2万为日常流动资金;

  六、阶段目标:

  第一阶段(第一年):木雕企业在木雕在线网站开展电子商务服务;吸取240-300位木雕创作家加入网站木雕名人版块;把网站流量由现在的1200ip/天提高到1万ip/天;扩大网站的影响力,做的木雕专业网站;收回投入成本,达到收支平衡,并有部分赢利;

  第二阶段(后两年):成立木雕生产销售子公司,垄断江西地区网上木雕市场;打入国内木雕商务市场,在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等国内知名木雕生产基地开展网站服务项目;网站全面实现赢利,预计年收入为200万元;成为国内权威木雕评估机构,举办大型木雕艺术展、木雕研讨会等一系列大型活动的能力;网站流量提高到10万ip/天 ;

  第三阶段(三年后):网上商场推出奥运木雕系列产品,在国内知名木雕生产城市开分公司,网站全面进入国内木雕商务市场;并在国际开展木雕商业服务;

  七、风险评估: 电子商务的发展还不是很成熟,做木雕电子商务也就有一定的难度和风险性。我们推出的网上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的网站在国内已经有比较成功的典范(像阿里巴巴、易趣),对我们推出的网上木雕商城有一定的借鉴作用。在市场经济的条件下,无论是做项目、还是办企业都会有一定风险性。中国木雕市场自然也有一定的竞争性,竞争对手有东阳木雕商贸城。、中国木雕网、中国木雕企业网、21世纪木雕网、木雕世界、中艺网等。做木雕企业b2b服务的.成功率在76%,木雕创作家的成功率在90%。

  八、网站策划栏目设置:

  公司简介:公司名称,公司状况,产品介绍木雕资讯:木雕新闻、市场动态、行业政策、海外行情 木雕欣赏:木雕展览视频,木雕图片木雕历史:木雕介绍、历史名窑木雕文化:木雕名城、木雕常识、木雕典故、木雕研究、收藏鉴定木雕制作:制作工艺、制作流程、制作技巧、制作材料、制作实例… 木雕商务:供求信息、网上商城、 木雕企业:木雕企业上网 木雕论坛:木雕交流场所 宣传推广: 口号:”弘扬木雕文化,展示木雕精品”, 免费部分: 邮件推广:通过邮件推广,以我们特有的50万木雕企业和木雕爱好者邮件地址发送木雕信息以及相关木雕知识,利用闻名天下的瓷器吸引大家来访问我们的网站。进而达到提高网站流览量和增加我们的客户; 论坛宣传:bbs由于它独特的形式和强大的功能,受到广大网友的欢迎,并成为全世界计算机用户交流信息的园地。通过在网上各大论坛(bbs)、新闻组进行宣传,给大家介绍木雕方面的信息,发布国内外的最新木雕资讯,在上面发表一些木雕精品图片,并放些具有特色的精品木雕,来吸引大家对我们网站的兴趣,并达到提高流量目的。进而宣传我们的服务; 网站合作:继续和国内外大型木雕艺术相关网站建立合作关系,到广告推广网站登记做显示交换链接,已达到宣传我们网站目的,已便我们更好的进行宣传工作,增加网站人气。吸引人们来浏览,进而达到增加网站的知名度; 聊天推广:利用我们现在最流行的聊天软件(像oicq)群发网站的信息,并发动网友宣传推广我们的网站和我们的服务,就这样一传十、十传百、让更多的人了解木雕和我们的服务,引导人们产生对瓷器的制作过程、木雕文化、木雕历史等的兴趣,进而购买瓷器。 收费部分: 网络广告:通过在浏览量高的艺术、电子商务网站,做网络广告,宣传我们的网站,以及在那介绍我们的木雕信息和我们的服务,通过广告进入我们的网站,在网上介绍木雕信息,让人们在网上通过木雕在线网站就可以看到精美的瓷器,了解到木雕信息,达到提高网站的浏览量,吸引人们来我们这购买木雕的。 搜索引擎:cnnic调查显示,搜索引擎是网民最常用的网络服务,而80%的网民习惯通过搜索引擎以输入“关键词”搜索的方式查询感兴趣的信息。对于我们网站来说,登录搜索引擎无疑是网站宣传推广最经济、最有效的途径,也是最常用的网络营销方法之一,通过在新浪、搜狐、雅虎、百度、google、网易、中华、lycos等国内外搜索引擎中可以找到我们的网站,利用我们的信息资源,把已经有购买木雕打算的人群吸引到我们网站,观看相关的木雕,了解木雕信息,购买满意的木雕; 通用网址(网络实名):注册了通用网址,直接输入企业、产品、网站的名称,即可直达我们的网站而无需记忆复杂的域名、网址,无需输入www,net,cn等前后缀,是继ip、域名之后,最先进、最快捷、最方便的第三代互联网访问标准 ,可以让人们快速访问网站。注册网络实名并可自由转让,商机无限! 注册推广:商务网站注册推广将是一个很不错的推广方法,我们可为网站注册到上千家国内国际大型商务网站,实时向企业潜在客户展示自己的网站;

  九、其他

  1、网下的宣传广告要注意推广网站,企业材料纸、名片、产品说明书、包装纸(箱)等都要印上网站域名;

  2、网站员工记住网站。

公司策划书8

  四月不是旅游旺季,这样我们可以更好的亲近自然,更好的体会融入自然的感觉。可以游走在芳草落英之中,呼吸着青山流水的气息,品味“天人合一”的真正内涵。

  我们有时间,又有可以游玩的闲适之地。为什么不给心灵放个假,放飞思想,让它在林间自由的翱翔?

  一、活动主题:

  走出城市,走进自然 劳逸结合,增强体质

  二、活动目的:

  加强同学之间的交流和沟通。促进集体的团结协作,增强集体荣誉感,同时也能增进员工之间的相互了解,让彼此的感情得 以升华。

  三、活动对象:

  集团公司所有成员

  四、活动时间:

  20xx年4月16号

  五、活动地点:

  落雁岛

  六、活动主办单位:

  XXX集团股份有限公司

  七、前期准备:

  1、由综合办公室写申请书交由集团公司领导,申请并要获得批准。

  2、由综合办公室联系往返的汽车,并要求其7点到公司门口。

  3、由综合办公室统计外出游玩的人数,并要了解外出游玩的大概费用。

  4、由综合办公室购买相应的安全物品。(如正气水、风油精、创可贴、碘酒、纱布。) 5、提前一天由综合办公室商量好要买的食物,并提醒大家轻装上阵,以便游玩。

  6、由综合办公室负责途中的娱乐节目,以在去的途中不会无聊。

  7、由综合办公室带上相机,并负责拍照,有相机也可自带。 8、综合办公室应注意细节问题,活动中的账目清晰。 9、由综合办公室负责安全性问题,保障员工在活动中的安全,并及时处理。

  10、由综合办公室负责烧烤活动中的食物问题,保证食物的'可吃性。

  11、由综合办公室负责人数的清点问题,保证游玩途中不会丢失员工。

  12、在活动中所有人手机必须保持开机状态,以便联系。

  13、由综合办公室注意天气状况,提前3天观察天气如遇下雨等天气则改时间

  14、以领队为核心,所组成的领导小组进行统一管理全体员工分为四组, 便于领导管理。

  八、活动流程:

  1、4月16号早7点半集团公司门口集合,综合办公室点名,人数集合完毕上车出发。

  2、在车上由综合办公室讲解关于安全问题以及卫生问题。

  3、到达落雁岛后首先由导游带领游玩(集体)。

  4、11点左右举行烧烤活动具体内容见附一。

  5、烧烤时以小组为单位进行。

  6、烧烤完之后由所有员工清理垃圾。

  7、清理完之后由综合办公室分配小组然后小组自行组织游玩。

  8、下午5点半在落雁岛门口集合。

  9、由综合办公室点名确定人数后集合回学校。

  10、在车上大家可以自由发表言论,谈谈自己的感受。

  11、到公司后,领队可以说一些关心的话。

  九、活动后期:

  1、由各部门部长询问活动的感受及想法并写一份关于游玩的感想(字数不限)

  2、由领队向公司领导汇报游玩情况,并争取机会,以便 下次游玩。

  十、活动注意事项:

  1、在活动前加强对员工的安全教育,告诉员工一行动听从指挥,不准随意离开队伍单独行动。

  2、往返前认真清点人数,每个员工都要听从小组长的统一安排,活动时要相互关心,注意安全,在安全的区域进行活动。

  3、在购买食品时,一定注意看食品信息确保食品安全。

  4、审查员工的身体状况,对身体不适或患有疾病的员工劝其不参加此次活动。

  十一、活动经费

  1、往返车票 300元

  2、景区门票 1000元

  3、安全药品的价格 50元

  4、塑料袋 5元

公司策划书9

  一、活动目的及意义:

  秋风送爽,时值秋天这个收获的季节,正是烧烤的最佳时节。在大家团坐一起烹制美食、无限畅谈之时,增进网友之间的情谊,增加莞易论坛凝聚力。经过深圳礼品展和广交会长时间的忙碌,值此秋高气爽时节,大家在一起轻松一翻,休息一翻,以更加饱满的精神投入到工作中去。至九月份开始公司陆续新进一批员工,此次活动亦是增进彼此认识与沟通的不错良机。

  二、活动宗旨:

  玩得尽兴,吃得尽兴!团结合作,共创辉煌!

  三、活动主办单位:X有限公司

  四、活动对象:xx公司全体成员

  五、活动地点:银湖度假村中的银湖烧烤场

  六、活动时间:20xx年xx月xx日(暂定)

  七、活动步骤

  (一)准备

  1、向公司提交申请,得到批准。

  2、烧烤活动的组织工作,宣传工作,向各网友宣传;准备好烧烤材料,烧烤场地以及交通路线的熟悉。

  (1)在活动安排时间的前一周,向莞易论坛全体成员发出通知,(通知需详细包括活动安排,时间安排等)。

  (2)现场踩点,明确各个主要路线,购烧烤炉及门票

  3、活动结束之后的总结工作。

  (二)活动过程

  1、集合时间:20xx年x月x日上午10点

  2、集合地点:银湖度假村门口。

  10:10-10:20各组点名,领导讲话、组织照集体照。以组为单位分发门票,组长带领下上山进入烧烤场。

  预计半个小时10:30-11:00

  3、至烧烤场每组组长前来行政人事部领取食物、饮料及烧烤作料等物品。各自组员团坐于一起,开始自己的'烧烤活动。

  烧烤时间:11:00—14:00

  这段时间里,大家可以在度假村自由活动,可以看风景游玩,可以打羽毛球,可以打牌、可以组织一起游戏…

  4、自由活动时间:14:00-22:30

  烧烤结束可自由活动,可提前提出离开,但是提前离开团队之时须得各自组组长允许,离开之时须得大家尽量将身边垃圾带走至垃圾桶,有兴趣的话亦可自由组织晚餐。自由活动时间不限,银湖度假村营业时间是8:00-22:30,鉴于银湖度假村地处偏僻,往来人较少,并且唯一一趟公交车最晚班是22:00,建议大家在天黑之前离开回家。

  (三)活动结束

  1、行政人事部需在活动结束之后整理东西。

  2、每个部门需积极总结此次活动,如有活动感受可将其以邮件形式发表至全公司邮件。 截稿日期为活动结束之后两个星期即20xx年12月7日,我们将汇集各部门经理评选出优秀作品予以奖励(每个部门至少两个以上的作品;形式不拘文字、照片皆可;体裁不限游记、散文,诗歌等都行)。

  八、活动细节

  1、参加人数:原则上是公司全部成员:45个,但可能有同事有事情来不了,需要在活动前两天基本确定参加人数。

  3、烧烤物资准备

  (1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;作料类;工具类。具体请见附表一:烧烤材料采购清单。

  (2)物资采购由行政人事专员和前台文员进行准备。注意:水果,饮品,作料和烧烤工具可于前一天购买齐备,食物类为保障其新鲜程度,需当天购买。

  (3)烧烤炉,铁丝网,烧烤叉可在烧烤现场购买。购买人员亦需提前前去认购好。 4、公交路线:

  二、交通路线:

  1:从万江出发,过高埗大桥后即右转绕过桥底,再往左走江边大道,路过亲水公园,前行直达鹤田厦大型停车场,过渡到大王洲渔村;

  2:从莞城出发,走东江大道,过大王洲大桥后右转,至鹤田厦大型停车场,过渡到大王洲渔村;

  3:从东莞市原理工学院(城市学院)出发,走东城中路过大王洲大桥后右转,至鹤田厦大型停车场,过渡到大王洲渔村。

  4:樟村站: 12路 14路 37路 k5路 x18路 x19路

  九、活动经费预算

  1、门票费:进入银湖度假村需要每人5元的门票费,--------------------------------5*45=225元 2、烧烤炉费:80一个烧烤炉,配送5斤烧烤碳,一张烧烤网, 80*6=480元

  由于5斤碳只够烧烤两个小时,再以4元/斤购买15斤碳,4*15=60元

  总计:------------------------------------------------------------------------480+60=540元

  此次烧烤预算费用为:225+540+1650=2410元

  十、活动注意事项

  1、请亲爱的同事们最好穿运动服及运动鞋,漂亮的MM最好把头发扎起;

  2、请亲们注意保管好自己的贵重物品;

  3、在活动的过程中,请注意安全,最好不要单独活动,如果有必要须得小组负责人同意;

  4、秋高气爽,注意防火;

  4、活动结束后将各自的垃圾带走。

  十一、具体工作人员安排 宣传、组织工作:(组长:) 采购工作:

  联络烧烤场工作:

  运输工作:负责组织,人事行政部全部成员配合 最后清场工作:

公司策划书10

  一、活动主题:

  青春的我们,腾飞的会展 (继往开来 共展宏图)

  二、活动目的:

  1.xx级会展专业迎新活动,增进会展专业各年级同学之间的交流;

  2.xx级会展取得成绩进行总结表彰,对会展专业新生起到榜样作用;

  3.展示会展专业风采,提升会展专业整体形象,扩大会展专业知名度。

  三、活动时间和地点:

  地点:重庆工商大学江北校区学生活动中心

  四、活动前期准备工作:

  1.活动组委会对方案进行最后确定,对工作进行分配,确定每项工作负责人。(10.30)

  2.再次召开协调会,发现问题,即时解决(11.4)

  4.节目选用(11.11)

  五、活动形式和内容

  形式不限,可单人或团组表演均可,节目类型包括歌曲演唱、舞蹈、歌舞结合、相声、小品、演奏、朗诵等;节目题材力求体现会展专业学生精气神,风格不限,健康向上即可。

  具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排,经过节目策划组审查之后,合格的节目方可在联谊会上表演。节目演出次序由晚会策划组决定。

  晚会开始前半个小时,同学及嘉宾陆续入场。入场期间,晚会现场播放音乐(欢愉的,高昂的)。

  六、联谊会流程

  1、倒计时+开场秀+联谊会愿景DV

  2、辅导员、嘉宾致辞,拉开晚会的序幕。

  3、文艺节目(6—8分钟/个)

  4、中新会展公司领导对专业进行介绍。

  5、08级活动大事回顾及表彰。

  6、轻松互动游戏,特设2个游戏以活跃现场气氛。

  7、抽奖穿插于节目中,做法按照小奖放前面,大奖放后面的原则

  8、联谊会结束,评选出最佳人气节目,大合唱,放礼花(两根),合照留影

  七、工作分配与具体事项

  1、监制:龙亮、龚明伟、黄婉嘉、蒋晓娜

  (1)全面负责,统一指挥,检查督促,工作总结;

  (2)衔接,协调各方面工作。

  2:节目组(4):许鹏飞、卢瑶、王媛倩、何潇

  (1)负责联谊会节目的编排以及现场小游戏的收集;

  (2)联谊会现场节目的控制;

  (3)各班选拔一名优秀的主持人(择优选拔现象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的同学,主持人数量为4人:大一大二各两人)组成风格和组成方式不限并协助主持人做准备工作,检查主持稿。

  (4)协助表演者准备服装道具。

  3:外联组(2—3):黄波、肖正财、程红、赵美芳

  (1)拉赞助

  (2)所拉资金,礼品的保管

  (3)关于演员、主持人化妆赞助

  4:摄影制作组(4) 陈果、袁媛

  (1)前期宣传短片拍摄(老师及嘉宾对本次联谊愿景发言、排练花絮、同学寄言等)

  (2)联谊会现场拍摄、后期剪辑制作

  5:后勤组(4--6) 谭祺、徐鹏

  (1)各班所出资金和外联赞助资金的.保管

  (2)购买或制作联谊会所需物资

  (3)联谊会现场布置

  (4)现场节目如有需要,负责摆放和撤离道具

  (5)当晚的发放小礼品,记录获奖名单

  6:宣传组(2—3) 许鹏飞、郑城哲

  (1)负责这次联谊会的海报,横幅等宣传工具的制作

  (2)设计我们的专业LOGO贴

  (3)简报宣传

  7:公关组(2—4) 黄莹 杨琴

  (1)制作请柬,邀请中兴会展公司代表、学院领导、老师、赞助商、各专业同学代表、07会计四五班参加联谊会。同时确定嘉宾发言稿。

  (2)租借场地、投影等相关物品

  8:背景PPT制作 敖玉雪、冯欢

  (1)制作展示**会展前一年成果的PPT(对**会展一年图片的收集,获奖状况的统计,证书奖状拍摄)

  (2)对节目、互动游戏背景PPT、音乐的汇总

  9:现场协调机动组(6—8):彭玉欢、黄莹、郑城哲、吴璞杰

  (1)负责联谊会现场的接待、秩序

  (2)处理现场突发事件,如灯光、音效

  (3)人员的调动与安排

  八、经费预算:

  用 途 数量 金额(单位:元)

  租用服装道具 200

  化妆 (赞助)

  购买请柬 50—70 20

  印制标志 120

  舞台背景布置 120

  小礼品(抽奖)100 + 赞助

  联谊会纪念品 (赞助)

  资料打印 30

  其他 210

  共计 800

公司策划书11

  咱们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家业余生活,在公司之余组织大家一次春游的活动。

  一、活动时间:

  某年某月某日

  二、活动人员:

  全体公司成员

  三、活动地点:

  某某山

  四、活动目的:

  1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

  2、通过本次活动促进一下公司新老员工的`交流,彼此之间加深了解。

  3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

  4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

  5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

  五、活动具体实施方案

  活动日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

  游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

  2、活动地点:某某国家森林公园

  3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

  4、活动参与人员:

  5、预算费用:

  6、活动策划人:

  7、安全保障预员:

  六、活动团体游戏

  1、爬山比赛

  2、游戏名称:交换名字

  3、猜词游戏

  七、活动注意事项

  1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

  2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

  3、提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

  八、应急预案

  1、假设xx月xx日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

  2、假设出发前出现有由于身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

  九、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

公司策划书12

  一、 成立目的

  为更加全面掌握市场及行业信息,提高市场研判能力,紧跟行业前沿技术动态,以更丰富的资源和渠道宣传企业形象,引进高端人才,做好公司发展战略规划,经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

  二、 分公司概况

  (一)企业名称:天津品辰科技股份有限公司长沙分公司

  (二)公司职能:

  1、营销:收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源;推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

  2、宣传企业形象:树立怡和良好形象,作为对外展示的平台和宣传窗口。

  3、引进行业人才:招聘建材家居行业营销等专业人才,以及各类紧缺及行业知名的人士。

  4、进行企业战略规划:发挥长沙区域及信息优势,对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

  (三)筹备进度:

  1、成立方案确定后,7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作,办公设施、设备购置工作。

  2、在进行公司筹备工作的同时,通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人员队伍,保证分公司运转人才尽快到位。

  三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案

  (一)组织结构

  (二)人员配置及薪资方案

  单位:万元

  (三)人员职责

  1、分公司总经理

  在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。 2、执行经理

  在总公司指导下,全面负责市场开发工作,指定招商计划,招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。 1) 负责完成总经理分配的业务指标;

  2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务;

  3) 负责项目的总体策划工作,组织设计、推广等保障完成公司业绩。

  3、区域经理:

  1)负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作;

  2)负责完成年度招商目标(详情参照市场布局及任务表);

  3)负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

  4、市场专员:

  1) 协助公司执行经理和区域经理,完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作;

  2) 完成年度市场开拓业务目标;

  3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议

  配合等事宜。

  5、行业顾问

  把握公司宏观政策,进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合,为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。

  6、行政专员

  在分公司总经理领导下,负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。

  四、 分公司费用预算

  前期筹备的办公设备约需5万元,房租每月1万元,办公司装修费用:3-4万;每月日常开销每月约需3万,以半年计,费用合计约需30万元。明细如下:

  1、房租:1万/月

  办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况,建议选择交通便利、建材市场范围,附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为1万元/月(需以具体选址及长沙地区实际物价为准)

  2、办公设备费用:大约5万元

  前期筹建办公家具及设备费用为主,含办公桌6张,办公椅6张。大班桌椅一套,小会议桌及会议凳一套,沙发一套,文件柜3组,迎宾台一套。电话6部,传真,电脑6台,打印机,饮水机,办公用品,其他。合计约需7万元。

  注:以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素,数据仅供参考。

  3、其他日常开支费用:大约3万/月

  若考虑日常开支费用,每月正常开支以5人为例,预估电话费1000元,交通费4000*5=2万元,午餐费6000元,网络费500元,水电费和物业费1500元,其他20xx元,合计约3万元。(需按照长沙地区物价核实)

  五、 分公司管理规范

  分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定,实行条线管理,并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下:

  1、分公司应按照总公司行政管理相关规定,做好行政管理工作,并拟定适合分公司实际情况的`行政管理制度,报总公司审批备案。

  2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人,包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。

  3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等,需报总公司核准后实施,并报备总公司人力资源管理部门,薪酬由总公司直接发放。

  4、分公司人员调整和变动,应当报总公司人力资源管理部门审批。

  (一)营销管理

  1、分公司区域应在公司营销政策的指导下,根据湖南市场特点,制定适用的市场策略,报总公司审批执行。

  2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并有效控制相关费用。

  3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。

  4、分公司应建立客户档案,负责维护目标区域市场,并做好售后服务,完善前端的市场信息平台功能。

  (二)市场管理

  1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定,拟定周、月、年业务计划,并报总分公司备案。

  2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。

  3、分公司不能作为业务合同的主体,特殊情况需报总公司审核。

  1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划,拟定周、月、年研发计划,并报总分公司备案。

  2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。

  3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策,定期收集行业研发信息、分析研发需求,上报总公司研发部门。

  (三)战略发展管理

  1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求,定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息,形成报告,定期反馈。

  2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。

  3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标,分析公司业务发展战略的执行和完成情况,向总经理提供分析报告和评估建议。

  4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息,并加以整合,以提升公司设计综合实力。

公司策划书13

  一、公司介绍

  二、公司经营宗旨及目标

  宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。

  目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。

  三、公司简介

  公司名称:某某鞋业

  业务范围:销售各种鞋类:男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。

  四、公司管理

  1、管理思想

  优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

  2、管理队伍

  投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。

  3、管理决策

  管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

  4、团队概述

  学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

  人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

  职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

  五、市场及竞争分析

  1、市场介绍

  如今电子商务的开展在国内已经很普及,网上销售已可以说是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多数电子商务网站大多都是零售些网民随意提供的商品,在鞋子的.销售方面并没有大的突破。

  2、市场机会及环境

  鞋是人们必备的行走工具,对于工作压力大、社会活动频繁的人们来说,没更多时间花在逛街购物上,如果能在家中休息的时候能随意进入到网上购买到自己称心如意的鞋子则是件非常惬意的事情。

  六、服务细则

  服务内容分四类:基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。

  基本服务:不提供免费送取货服务。

  1、提供免费电话技术支持。

  2、提供免费送货上门(市内10公里内)。

  3、如果购买产品后,属质量问题,凭定单好单据在半个月(15天)之内退货或更换产品。

  增值服务:10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用,如果超出基本区域以外,酌情收取服务费。

  服务与支持及收费:送取服务:基本区域内送取货收取单程相当于出租车费用,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

  七、网站建设

  1、网站设计与规划:

  ①网站名称:某某鞋业在线商务网

  ②主题定位:主要以销售鞋类为主;在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。

  ③域名选用:中文实名:某某鞋业

  ④整体风格与栏目规划:蓝色的界面,体现企业的诚信风格;栏目主要有:公司首页、在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求、服务细则、方案推荐、网上预定、联系方式等。

  ⑤网站布局:

  八、营销方案

  在网上开展销售,顾客购买商品后向厂家下定单后,客户必须填写一些必要的信息(用于以后留低备案)如:收货人姓名、地址、邮编、联系方式(电话/手机)等信息。并选择配送方式(邮寄、空运、送货上门)。最后让客户选择付款方式(货到付款、邮局汇款、银行汇款、网上支付等)。同时还提供会员积分活动。

  1、品牌建设

  以最优的服务和最优惠的价格,树立公司的品牌。

  2、客户关系建立

  对使用过我们公司租赁服务的客户,我们将留底备案,并将他们的意见和建议对我们的服务进行相应改进,将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,分发给顾客,安排客户服务人员专门进行客户维系工作。

  九、资金需求及筹措方法

  某公司预计需要xxx万元公司运营启动资金,主要用于网站筹建,购买设备,市场宣传推广等等。

公司策划书14

  一、活动目的:

  为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好春节。

  二、活动时间:1月XX日下14:00—23:30

  三、活动地点:公司卡拉ok室

  四、活动内容简述:(活动分为三大部分)

  1、员工总结大会:员工总结大会从下14:00—17:30

  2、全体员工集体聚餐。

  1)在“XX”餐厅包席。

  2)按10(人)14(桌)计

  3)费用见附页。

  4)时间:18:00——19:30

  3、“骏马贺岁团结奋进”为主题的'春节联欢晚会开始

  1)由主持人宣布晚会开始

  2)首先请董事长致词

  3)节目表演:节目在征集中,节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容

  4)节目表演设奖进行评定,设集体一等奖1名(现金1200元)、集体二等奖1名现(现金800元)、集体三等奖1名(现金400元)个人一等奖1名(现金100元/人)、二等奖1名(现金80元/人)、三等奖1名(现金60元/人)凡参加节目的人均设参与奖:食用油一瓶。

  5)节目评定评委组成:

  6)礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有一只骏马公仔。

  7)有奖问答:在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行,设问题30道(题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容)。答对者奖(胸章一枚,或公司产品一份)

  8)有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖:高档组合毛巾一盒,参与者奖:精美相册一个以及闪光胸章一枚。

  9)幸运大抽奖:特等奖1名(价值1500元一条的金项链)一等奖3名(24k金戒指一枚)二等奖2名(格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台)三等奖9名(金正复读机、美的电饭煲、高级蒸锅)鼓励奖40名(5升金龙食用油一桶)。

  在节目中穿插进行。

  五、活动预算:详见《春节联欢晚会活动费用预算表》

  六、具体工作人员安排:

  1、晚会主持人:

  2、摄像师:

  3、晚会导演:

  4、晚会现场维持:

  5、奖品控制协调和发放:由人事科负责

  6、舞台、场地设计:广告科(色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛)。

  7、舞台灯光、音响布置:设备科

  8、晚会场所布置:营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员

  9、晚会现场协助人员:

  10、游戏道具:气球20个,乒乓球80个,绳子一捆,苹果4个,乒乓球拍4个。负责人:

  10、晚会现场后勤人员:晚会用果盘,公司人事科后勤人员。

公司策划书15

  一、年度会议的主题:

  中奇科技有限公司20xx年终晚会——一起成长,在前进的道路上画出新的里程碑

  二、年会的目的:

  为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司的文化生活,增进每个公司员工之间的友谊,表达公司对员工节日的关心和问候,同时给员工一个展示才华的舞台,让每个人都有一个快乐幸福的新年。

  三、年会时间

  20xx年3月6日,下午16:00至24:00

  会议时间:21:00 —;—晚上九点半

  晚餐时间:22:00 —;—晚上十一点

  文学时间:21:30 —;—下午十二点

  四、年会的地点

  匡凯瑞格兰特餐厅

  五、年会与会者

  公司员工(980人)、供应商(15人)、特邀嘉宾(10人)

  六、奖项设置

  抽奖:现场抽奖,

  1个特等奖(奖品:笔记本电脑、IPAD、电热水器、价值3000元的液晶电视),

  5个一等奖(奖品:1000元:酷派7290手机、行李箱、折叠自行车、旅行),

  10个二等奖(奖品:500元:精致手表、四件套床、微波炉、厨具),

  20个三等奖。

  40个四等奖(奖品:60元:一桶花生油),

  50个五等奖(奖品:一份礼物)。

  备注:公司有机会参加三月份的抽奖,两年内两次抽奖。

  胜率12.86%。

  每个优秀的合作供应商一份纪念品

  七、年会流程和安排

  年度会议进程

  (1)晚餐安排

  21:30:晚宴正式开始,晚宴主持人带领大家一起举杯,祝大家新年快乐,公司未来更美好。(背景音乐)

  21:30:22:30用餐时间:公司领导和员工到各桌敬酒,同事之间互相交流,拉近彼此距离。文艺节目安排(由公司人员自行准备)

  1、歌曲:

  (1)喜庆、祥和、温馨的歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、进步;

  (3)与上述话题相关的.原创歌曲。

  2、舞蹈课:

  (1)积极而深刻的艺术舞蹈

  (2)具有高科技时代气息的创意舞蹈;

  (3)流行街舞、现代舞、健美操、武术等。

  (4)与相关歌曲共舞。

  3、曲艺:

  (1)反映生活的快乐活泼的相声小品;

  (2)古典传统民间艺术节目(戏曲、戏剧、评书等)。

  (3)其他类型的曲艺节目(乐器)。

  4、每个部门报告的项目没有限制。

  5、推动跨部门注册。

  八、预算

  (1)场地费用,未知元(估计5000元)

  (2)背景,待定(估计1000元)

  (3)横幅,100元左右

  (4)餐费,不详元(估计350 x 100 = 3.5万元)

  (5)摄影,自有

  (6)奖品:抽奖(特等奖3000x1=3000元,一等奖1000x5=5000元,二等奖500x10=5000元,三等奖100x20=20xx元,四等奖60x40=2400元,五等奖)

  (7)其他元(交通、补贴,估计3000元)

  预计总费用:64,500元

【公司策划书】相关文章:

公司策划书01-15

公司策划书06-30

公司策划书范文02-03

婚庆公司策划书02-03

公司项目策划书02-03

公司年会策划书02-03

公司策划书封面02-03

公司策划书格式02-03

模拟公司策划书02-03

公司活动策划书02-03