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活动营销策划

时间:2023-09-03 18:31:44 策划书 我要投稿

活动营销策划常用(8篇)

活动营销策划 篇1

  一、主题及目标

活动营销策划常用(8篇)

  1弘扬中草药文化,发挥“中药世家”资源优势,传播健康天然的中国传统养发养生之道2庆祝霸王公司在香港证交所成功上市及追风洗发水成功推出3.回报社会,关爱学生及资助贫困学生4.抵制假货,让大家用到货真价实的霸王洗发水

  二、时间及地点

  20xx年11月22日至元旦前后(具体时间看实际活动开展情况,限10000个名额)仅限平顶山学院平顶山工学院平顶山职业技术学院平顶山电大四所学校。

  三、推广方式

  1、赠品促销

  活动现场提供免费袋装洗发水样品供大家免费使用,在校园人流量最大的路口,及宿舍,班级派发免费的袋装洗发水,力求在全校范围内达到覆盖面最大化最广化。

  2、惊人优惠,提供活动指定特价优惠商品,刺激学生们购买的促销活动。

  3、同学之间面对面的销售

  直接与自己的同学进行面对面销售的活动,同为学生比较容易引起对方的信任

  4、强劲的宣传风暴

  (1)充分运用黑板宣传

  在校内各个教室黑板上写上活动通知,由于学生都必须去教室上课,所以都能够看见,此种宣传方式覆盖率最少有95%以上;

  (2)合理合适的张贴部分海报宣传栏张贴精美的海报;

  (3)传单宣传到各个学生宿舍发放传单,可以做到大面积的广告覆盖;

  (4校园网络宣传

  在活动高校bbs上做活动前期宣传,让更多同学获知活动信息。在校内的qq群里发布活动和产品信息

  四、重点推出

  奉献爱心的同时还有机会得到意想不到收获,(详见宣传单页)…………选代表资助贫困学生……抽奖,百分百的`奖品,笔记本电脑,电视机……

  五、人员安排

  亓圣敏耿冉刘美玉刘晓路__(根据课程情况具体定,大致为不同时间不同地点不同人员负责,明确分工到个人)选出小组长一人带领工作,并与王主管保持联系

  六、实施阶段人员注意事项

  1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。

  2)促销人员应该根据实际现场情况,调整好心理状态,恰当改变口头表达的内容和方式,调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等,总结出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。

  3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念;感情沟通,例如,通过自己的学生身份和使用效果达到引发消费者购买欲。

  七、其余:

  1)预算控制力求达到最合理

  2)三天不满意退货在外包装未损坏,不影响二次销售的情况下,予以三天退货。

活动营销策划 篇2

  一、前言

  在这个日益浮躁的社会,书籍受到人们的喜爱,在这个时代中,书业本该很红火,但却因网络的飞速发展,阅读方式的改变,实体书店存在已受到严重的挑战,实体书店的数量也在不断减少,但因为实体书店的减少,我也从中看到了商机,但诸多的实体书店倒闭的经历告诉我们传统书店已经不行了,所以我打算开的是一个新式复合型书店。

  二、店铺介绍

  我们的店铺名是“半日浮生”,这个名字取自“偷的浮生半日闲”,在现代的社会,无论是上班的工作人员还是学生,每日都因各种各样的事情而忙碌,所以我认为人们需要书店来平息自己的浮躁的内心。

  书店的地点是在学校内,类型主要以集消费,享受,收藏爱好,学术交流为一体的新式复合型书店。

  三、SWOT分析

  (一)优势

  1、价格便宜。首先因为学校支持同学创业,免去水电的费用,这使我们书店的成本比较低。还有我们一次进货多,在价格上比较便宜。还有二手书籍的价格也很便宜。

  2、没有店面租金成本。这个主要需要感谢学校的政策。

  3、产品种类多样化。在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化交流享受产品。

  4、销售方式多样化。我们将加入网上售书,做到集实体,网络为一体的.书店。

  (二)劣势

  1、管理经验少。管理者都是学生,从未管理过店面,所以我们缺乏一些管理的经验。

  2、缺乏人气。因为学校只有图书馆和校外有一个书报亭,所以同学们对我的书店不是很熟,所以我的书店缺乏足够的人气。

  3、地理位置差。学校将给我们的地段比较“偏僻”,它不是同学们每天的“必经之路”,就李嘉诚的“地段论”来说,这不是一个很好的地理选择。

  (三)机会

  1、旧书市场对学校的师生来说相对空白,经过培养和规范的市场必成为读书市场的竞争领域。

  2、许多学生的休闲观念发生改变,他们不在沉迷于网络,恋爱,不在满足于吃穿,他们更讲究精神层次的满足和个人能力的提升,这种观念的转变逐渐体现到寻找安静的读书场所中。

  3、在学校附近没有一个正式的书店。学校的图书馆它只是一个提供阅读和查阅资料的地方,不是一个以营利为目的地产业,而校外的报亭更是没有书籍,所以无法和我们书店竞争。

  4、学校有将近两万的师生,他们大多数有着中国人共有的“书店情结”,所以说顾客群体可以保证。

  (四)威胁

  1、网络书店的冲击。现在是一个网络时代,电子商务无处不在,网络售书业务的迅速扩张是传统实体书店销售下滑的致命因素。网络书店以图书种类众多,快捷的购买方式,更加便宜的价格吸引着诸多顾客和不断挤压着实体书店的生存空间。

  2、阅读方式改变。近年来随着数字化的发展,读者的阅读方式在明显的改变。从纸质阅读到电子阅读,再到移动阅读,这些改变无疑不是在给实体书店的生存增加了难度。

  四、发展战略

  前期

  前期因为书店刚刚开始,管理者没有经验,书店没有人气,顾客对书店不了解。所以我们打算用1到1、5月的时间来积累书店的人气和管理者对管理书店的经验。而我们主要以书籍的价格优势,种类齐全,店面的装潢设计和一系列的宣传活动来吸引顾客。

  中期

  因为前期书店已经积累一些人气和管理的经营,所以我们在中期会继续保持前期的优势,并且把书店的风格向文化交流享受的方向发展。我们将会举行一些文化交流会,学术沙龙,学术报告,听名人讲座等活动来发展我们的书店,同时我们会在书店中推出文化创意产品和阅读时文化享受产品,这也将是我们书店主要运行的方案。

  后期

  在后期,我们将会继续以文化交流享受为店面的主要发展风格,同时创立一个读者爱好协会(注:如果时机成熟,我们在中期时候就会成立),以保持协会内部成员爱好的同时,让协会内成员带动吸引更多的同学进入我们协会。协会将以书籍的类别分为不同的组,同学们可以在一起交流享受读书的乐趣。

  五、货源渠道

  我们书店的货物可以分为三种。

  1、书籍

  书籍又分为新书和旧书两种。新书我们可以从扬州的新书批发市场和从网上的阿里巴巴上购买;而旧书我们可以从扬州的花鸟市场和二手批发市场上购买,也可以和扬州二手书籍卖家直接联系。

  2、报纸·杂志

  关于报纸·杂志我们可以直接和报社合作,报社的报纸·杂志一般是卖不完的可以调换,所以我们不需要担心。

  3、文化创意产品和文化享受产品

  对于文化创意产品和文化享受产品我们可以从两个渠道来进货。第一:从阿里巴巴上直接批发进货,但这样物品的质量无法保证。第二:我们可以从扬州本地的小商品批发市场和美食城批发物品,但这样的价格比在阿里巴巴上会贵上一些。

  六、销售策划

  (一)自身改变

  1、定位顾客群体

  我们的书店主要面对的顾客是老师,学生。所以我们的书店内将以教材资料,教育书籍,工具书,考试参考书,小说,报纸,杂志等书籍和一些精致的文化创意产品,文化交流享受产品为主产品,以价格,服务,独特的装潢设计和浓厚的学术氛围为主要发展方向的一个新式运行方式。

  2、大力拓展图书业务

  我们书店将加入网络书店的步伐,让同学,老师可以在网络上就看到我书店内的书籍,方便同学们的购买,同时也增加就顾客的群体。

  我们书店还将努力地和学校合作,争取拿下扬州各个学校的教科资料这笔生意。

  (二)店面特色

  1、古典氛围

  我们的书店装潢将以白色为主,在四面墙上会挂上一些中国的山水画,并且会在店里放一些中国古典轻音乐(注:《高山流水》,《渔樵问答》),同时在店中会放上一些小景盆栽和适当的时候点上一些檀香。总的说我们书店将会以古典氛围为主。

  2、增加留言板

  在店中将免费提供便利贴和将留下一块墙角,同学们可以在便利贴上写字后贴在墙角上,上面的话可以是对我们书店说,也可以使自己励志,还可以使对自己的意中人说,而且在墙上如果你留下自己的号码和别人的号码,那么将有可能被我抽中,帮你发送短信(注:每天十名)。这样在无形之中就为书店增加了大量的人气。

  许多高校的校园中都有书店的存在,我个人认为书店除了可以给经营者带来经济收益外,还可以给校园带来文化气息,增加校园的文化氛围,增加同学们对书籍的热爱程度,引导同学们享受阅读,可以说在学校开书店绝对是一个双赢的局面。

活动营销策划 篇3

  一、 竞赛目的

  为了更好的`完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办此竞赛。

  二、 竞赛时间及范围

  竞赛时间为20xx年11月1日-20xx年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。

  三、 考核方式

  1.统计11月1日-11月30日,各业务员的发货实洋总数(指定带文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。

  2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额,以来款登记为准。

  3.鼓励业务员多制定并执行营销活动,加大年底冲刺力度。

  四、 计分方法

  1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12;

  2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标

  3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01(最高不超过0.05)

  4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分

  五、 奖励办法

  评定标准:以总得分参与评定,1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格,0.7分以下为不合格

  对应奖励:

  序号 竞赛得分 奖品

  1 1.0分及以上 价值3000元奖品 2 0.9-1.0分 价值2000元奖品 3 0.8-0.9分 价值1000元奖品 4 0.7-0.8分 0

  5 0.7分以下 -500

  总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号,并获得奖状及额外奖励一份。

  本次竞赛的最终解释权归营销中心。

  图书营销中心

  20xx年10月29日

  备注:

  如A全年回款指标2400万,截至11月30日回款金额1800万,11月份发货实洋260万,参与3次营销活动,计分方式如下:

  发货计分=260/2400*12=1.3

  回款计分=1800/2400=0.75

  活动计分=0.01*3=0.03

  总得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

活动营销策划 篇4

  一、活动主题

  打造明日管理营销精英

  二、活动目的

  1、激发大学生的管理意识,督促并指导大学生构建合理的营销知识体系,提高管理才能。

  2、展现大学生青春风采,为大学生提供一个管理平台,使之体验亲身管理,积累营销经验。

  3、彰显大学生活力与激情,为大学生提供参与团队合作的机会,培养其创新思维。

  4、培养大学生遇事的应变能力及激发当代大学生吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

  三、活动对象

  怀化学院全体学生

  四、承办单位

  经济学系团总支权益部、学生分会社团部

  市场营销协会

  五、活动流程策划

  1、报名

  报名时间:11月10日---11月12日

  报名方式:现场报名、电话报名

  报名地点:东校区食堂门口.西区月亮女神处

  报名电话:

  2、“终极营销”挑战赛

  活动一:营销热身

  时间:11月10日---11月13日

  流程:(1)11月9日,在经济楼c栋401召开动员大会。

  (2)11月13日,根据统一报名情况,对所有参赛团队进行选拨,参赛团队准备好营销策划书,说明营销理念,策略,方式。

  (3)由赛事组委会根据所有参赛团队的自我介绍及营销策划书评选出进入颠峰营销的优胜团队。15日公布入选六支团队。

  时间:11月13日晚7点

  地点:经济楼c-401

  活动二:颠峰营销

  时间:11月14日---11月26日

  流程:

  (1)由赛事组委会根据报名情况,将参赛选手根据专业情况、性别情况,年纪情况分成小组,各组给自己的队伍取名,并选举队长一名。

  (2)11月21日,赛事组委会将分给每队50元启动资金,由各队在三天内制定自己的经营项目及营销策略准备实战。

  (3)11月26日,8:30am—6:30pm各队正式进行销售。

  (4)11月21日—11月23日,各队将各自的营销策略、人员安排及实战情况制作成相应的ppt,也可以拍摄成相应的 dv作品在“成果展示”环节进行展示。

  地点:怀化学院东区食堂门口

  注意:

  1、工作人员会在现场进行dv拍摄,以了解和监督活动的进程;

  2、参赛人员不准动用原有的社会资源,不准作弊,各队可互相监督。

  3、顾客需留下自己的姓名和联系方式,以防止参赛人员作弊。

  4、活动结束后,每队于当晚9点前将原先的50元启动资金交还赛事组委会,如若哪队发生亏损情况,将由队员自己补齐50元,

  交还赛事组委会。至于每队的获利部分,60%交给赛事组委会作为获奖团队的奖金,其余40%返回各队,由各队自行支配;

  活动三:终极管理

  时间:11月30日,晚7:30

  流程:

  (1)每队如实汇报自己的营销成果(包括团队的'总销售额和每位队员的个人销售额),并将各队制作的ppt或拍摄的dv进行展示和讲解分析;

  (2)在展示和讲解分析结束后,由老师评委及大众评委对选手进行提问;

  (3)最终由评委给出每队的综合得分,并从所有参赛团队各选出一等奖一队,二等奖二队,三等奖三队。

  地点:综合楼c栋101

  六、活动应急方案

  在此次系列活动的进行中,如若发生突发事件,由该活动的主要负责人或主要负责部门对事件的性质、严重性、影响程度等诸多因素做出评估,并采取相应的解决措施,如果事态严重,则由理事会开会讨论,并给出相应的解决方案,再交由相关职能部门负责解决,并及时与学校保卫部门取得联系。严禁个人或其他组织利用此次比赛的机会从事任何商业活动来牟取利益,如若发现此种情况立即中止个人比赛机会并追究其法律责任。

  七、奖项设置

  一等奖一队:100元加院级荣誉证书。

  二等奖二队:80元加院级荣誉证书。

  三等奖三队:50元加院级荣誉证书。

  怀化学院经济学系团总支权益部

  学生分会社团部

  市场营销协会

  11-10

  附:评分细则:

  活动一:总分100分,包括营销策划书、团队展示。

  活动二:总分100分,包括营销利润、道德风尚得分。

  备注:如有违纪行为,一次扣20%。

  活动三:总分100分,包括老师评委及大众评委。

  总得分按一定百分比,综合三个活动得分所得,最终解释权归赛会组委会。

活动营销策划 篇5

  一、品牌集中促销 加大平台影响力

  1、选择国内顶尖的品牌商进行品类合作,控制好促销的用户数量,能够带动其他产品销售。

  2、主推产品与其他辅助的搭配,例如鞋子与袜子的搭配,增加客户订单量。

  3、品牌选择后需要针对性进行文案推广,通过将主打产品直接送至消费者眼前,可起到促销的作用。

  二、免费领取或者红包奖励策略

  免费是一种商业模式,360通过免费策略赢得了网络广告的收益,腾讯通过免费策略赢得了用户,再根据用户的`属性推出产品,因此免费似乎成为了一种永恒的商业模式,因为这种模式最能够吸引消费者的关注,电商在促销时候就能够使用到这样的方式,例如双十一的时候天猫各种红包以及返还的赠送就是基于此。

  分析例子森动网此次双十二的促销模式也有这样的,例如:xxxxx

  方案一:3元现金,注册就送,即刻到账。

  方案二:满就送100,全场无限制。

  方案三:全场1折起, 超低价来过双12。

  方案四:全场10款产品免费送,主机,建站,软件等。

  以上三种方案在双十一时候几乎除了第一种之外其他都有相关的案例,这三种方案都是出于以下几个方面的考虑,一方面是如何获得更多的用户,例如一个用户刚想购买某样东西,突然看到注册还能够省下多少钱,这样激发其注册。另外一个方面是针对中小型用户,这方面的用户购买力度不大,因此满多少减免运费以及赠送多少是普遍关注的问题,这方面的用户量是最大的。最后一方面全场的多少折是参考了天猫主流的五折优惠促销,包括上述我们讲到的唯品会也是针对某个商品多少折的销售模式,因此这三个方案都是循环并且针对性很强的。

  从上述三种营销方案中我们能够看到包括了各种促销方式,从营销角度方案来看的话主要还是采用了常见的几种方式,目前电子商务促销已经成为常见的方式了,各种创意的方案的出现都是为了获得更多的订单以及发展更多的客户。

  上述几波疯狂促销模式是常见的循环模式,通过捉住消毒费获得更多赠送的心理,将获得奖品条件不断提升。

活动营销策划 篇6

  一、活动背景

  为了迎接怀化学院50周年校庆和怀化学院第六届校园文化艺术节的到来,作为21世纪青春代言人,作为新时代的大学生,我们v-8团队积极响应经济学系团总支学生分会的号召,积极参加“经济文化大看台”活动,凭着我们对营销策划的热爱,对营销管理的执着,我们v-8团队毅然参加本次终极管理活动,挑战青春自我,创造无限可能!

  二、活动目的、意义和目标

  我们v-8团队是一支强有力的队伍。我们团结一致参加此次活动,目的在于挑战青春无极限!我们希望通过此次活动提高我们的团队协作能力,提升营销管理技能,在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。

  三、目标产品和目标市场

  1.目标产品:小盆栽、毛线、MP3/4

  2.目标市场:怀化学院所有在校学生,尤其是拥有电脑的同学和08级、07级女生

  四、 SWOT分析

  (一) 竞争优势(strength)

  1、潜在的空白市场

  在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查,我们发现:在怀化学院东区目前还没有出现过小盆栽和毛线的销售,空白的市场往往具有潜在的商机。

  2、有很大的需求

  据我们的调查所知:东区至少有1/3的同学拥有电脑,这些小盆栽具有防辐射、洁净空气的作用,大部分电脑拥有者有购买盆栽的欲望;许多女生更是愿意花几天时间,亲手为自己的男友打织一条围巾;而许多大一的同学则希望拥有一部属于自己的MP3/4,或者一张超大内存的存储卡。

  3、有实力雄厚的人力资源

  我们v-8团队的成员有来自经济学系(5人)、人文教育系(1人)、数学系(1人),在参加此次活动之前,我们都有数年的销售经验,具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。在队长的领导下,我们分工明确但不绝对,人事安排机动灵活但不松散,以团队利益为最高利益!

  (二) 竞争劣势(weakness)

  1、市场的不确定性

  鉴于我们的主打产品在学院的市场还是一片空白,许多同学(即消费群体),可能会持一种观望态度,影响他们的消费决策。另外,由于时代的发展,人们消费习惯的改变,许多同学可能不屑于光顾我们的小卖场,造成部分消费市场的无形流失。

  2、克服劣势的途径

  凭借我们多年的.销售经验,集聚我们v-8的智慧,我们制定了一套完善的应对方案,重在拿出一套新颖的宣传和销售方案。由于各方面原因,在此就不多叙了。

  (三) 机会(opportunity)

  正如前面所述,空白的市场必然同时孕育着大量的机遇。

  (四) 威胁(threat)

  1、竞争激烈

  由于此次参赛的团队较多,竞争的激烈程度可想而知

  2、信息的相对封闭性

  由于各队之间的信息几乎是封闭的,无法得知其他团队的信息,信息不灵,必然会出现许多突发事故,而我们的准备不可能面面俱到,无疑扩大了风险。

  针对这些情况,我们要多做准备,多做宣传,尽量减少突发事故的不利影响。精诚所至,金石为开,相信在我们 的团结努力下,定能克服一切困难,取得最后胜利!

  通过以上SWOT分析,我们一致坚信:我们的市场定位是正确的,我们的目标产品是受同学们亲睐的。我们有充分的准备抓住机遇,抢占市场,开拓更加宽阔的市场。

  五、活动参与者及人事安排

  队长 谭芳芳

  宣传总监 徐先凯 财务总监 彭慧玲

  策划总监 颜良军 毛线总监 肖金华

  盆景总监 刘艳萍 环保总监 汪汨光

  备注:

  谭芳芳负责全队所有的日常工作,协调队员之间的矛盾与冲突,带领全队团结一致、努力工作,并协助盆景的销售;

  徐先凯负责所有的宣传工作以及产品的运送分配工作,并协助毛线的销售;

  颜良军负责所有的后勤工作及策划工作,并主要负责数码产品的销售;

  彭惠玲负责所有财物的管理及财会核算,并协助毛线的销售工作;

  肖金华负责毛线的主要销售工作;

  刘艳萍负责盆景的主要销售工作;

  汪汨光负责武大郎饼的主要销售工作。

  六、资源需求

  1.销售人员: 团队成员,7人

  2.销售柜台:3-4张桌子;

  3.销售资金:50元;

  4.相关证明:终极管理主办方的书面证明。

  七、活动流程

  (一)营销巅峰

  1.与商家谈判:与商家达成协议,无成本提货代售,活动结束后再付款;

  2.进货:明确分工后,各负其责,负责相关货物的购置与搬运,要确保商品在15号早上8点之前到达指定销售地点;

  3.销售:15号8:30-18:30正式销售,根据我们的分工,各负其责。早中晚餐轮流离岗就餐,具体人员调动根据实际情况而定;

  4.小结:15号晚八点对当天的销售情况进行总结和核算。

  (二)终极管理

  1.PPT和DV的制作:11月16-18日将我们 团队的营销成果及策略制作成相应的PPT和DV,并选好讲解员,参加决赛;

  2.准备好演讲答辩。

  八、活动中需要注意的问题

  1.由于启动资金只有50元,又不能动用自己的资金,因此,我们必须与商家协商好,尽量无成本提货或只付少额现金,还要处理好未售出商品的退货问题。

  2.事前占好销售点,并准备好桌子的物品,做好一切准备工作。

  3.销售中队长要注意掌握全局,灵活处理人事安排。

  4.考虑到天气变化的影响,要准备好雨伞,并及时改变销售策略。

活动营销策划 篇7

  一、活动时间

  二、参赛对象

  参与我司营销实践的全体大学生,以团队为单位参赛。

  三、参赛产品:

  来一榨椰子汁、C驱动柠檬碳酸饮料

  四、活动内容

  本年度娃哈哈创意营销大赛包含策划赛和执行赛两个环节,参赛团队前期通过组队、寻找指导老师等途径完成促销活动宣传策划方案的编写,然后,经过评比每校选出8个队伍进入执行赛,按照本团队制定的策划案,进行实战比拼。

  五、活动时间及组织流程:

  1、4月10日-27日,学生组队,每组4-6人、编写策划方案

  2、4月28日-5月15日,评选方案,决出8个团队开展校内执行赛。

  3、5月16日-5月31日,执行赛环节结束,各市场统计好促销实战销量及核算每支参赛团队的分数,评选冠亚季军团队。

  4、截止6月15日,各市场将本市场前三名的'团队参赛数据按照反馈表的要求反馈至市场部,进行全国冠亚季军奖项的评比。

  六、比赛要求

  (1)产品及策划书要求

  参赛者要针对来一榨椰子汁、C驱动柠檬汁碳酸饮料上市新品进行市场定位的策划,收集并分析消费者数据,对策划方案中的宣传点及促销办法要进行详尽、深入的分析和阐释,并上报参与评比。

  (2)执行赛要求

  各进入决赛团队根据制定的促销活动宣传策划方案,进行产品实战大比拼,最终根据各参赛团队的策划方案评比分及销售实战业绩,分别决出校内冠亚季军团队及全国冠亚季军团队。

  (3)策划方案评选标准

  评选打分参考标准如下:

  方案主题

  团队名称

  评分项目

  评分标准

  各项分值

  得分(满分100)

  市场定位

  是否进行市场定位研究,调研是否深入,数据分析是否科学合理。

  10分

  宣传策略

  宣传手段及内容是否创新,是否紧贴产品特性,是否能引起大学生的重视。

  30分

  促销策略

  促销策略是否与众不同,是否有针对性,是否可形成独特的竞争优势。

  30分

  执行方案

  宣传和促销方案是否可行,操作是否简便易行,成本是否经济合理。

  20分

  写作格式

  格式是否规范、内容是否简明扼要,重点突出。

  10分

  策划方案总分

  排名

  七、奖项设置:

  (1)全国奖励

  全国一等奖1名:奖励5000元及全国获奖证书

  全国二等奖2名:奖励4000元及全国获奖证书

  全国三等奖3名:奖励3500元及全国获奖证书

  (2)校内奖励

  校内一等奖1名:奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书

  校内二等奖1名:奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书

  校内三等奖1名:奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书

  校内参与奖(不限):奖励销售实战过程中本团队销售所得50%利润

  八、赛事主办

  本次校内赛事由河北工业大学经济管理学院和娃哈哈冀北市场联合主办,经济管理学院科技协会承办。

  家、企业人员构成,由经济管理学院科技协会聘任。

活动营销策划 篇8

  一、 促销目的

  (一) 通过折扣来清理夏装库存,利用折扣吸引顾客,配合黄金节日拉动销售额的同时清理

  即将换季产品;

  (二) 借助双十一节招募新会员,扩展客户群;

  (三) 形像宣传,提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率;

  二、 促销主题

  迎双十一,倾情回馈新老顾客

  三、 促销时间:

  11月7日―11月11日(共5天)

  四、 促销范围

  全国所有门店

  五、 促销内容

  (一) 活动期间,部分商品七折优惠(新品除外);

  (二) 凡在活动期间生日的顾客,只要在全国各个门店产生消费(不限制消费金额),即可

  凭身份证办理会员卡一张,并可获赠一份精美的`生日礼品; 注:1、生日以身份证的日期为准;

  2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后,需登记入簿,并在消费小票上注明“已

  送”,避免重复;

  3、建议礼品为饰品或者印有XX公司LOGO的饰品,如丝巾、首饰、家居装饰品等;(附图)

  (三) 会员尊享

  1、活动期间,会员部分商品可享受七折优惠,新品享受九折优惠; 2、活动期间,会员卡照常积分;

  3、活动期间生日的会员顾客,可凭身份证,领取精美生日礼品一份; 注:生日以身份证的日期为准,会员领取礼品后需登记入簿;

  六、 活动宣传配合

  (一) (二) (三)

  活动POP物料;

  宣传单张:请配合印刷宣传单张促进活动力度;

  短信宣传:发送活动通知短信给会员顾客;

  (四) (五)

  广播宣传:制作促销活动广播,在活动期间反复播放;

  商场宣传:发送活动短信给商场会员,利用商场客户资源,开发

  潜在客户群;

  七、 活动筹备期分工表(略)

  八、 费用预估(视具体行业情况而定)

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