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活动营销策划

时间:2023-09-10 18:09:41 策划书 我要投稿

[精]活动营销策划4篇

活动营销策划 篇1

  一、活动主题:

[精]活动营销策划4篇

  1。礼动新春贺佳节——来店有喜,买即送拜年礼

  2。金猪送福迎财神—满100省60元、50元、40元、30元、20元

  3。金猪送福好运连连——红火靓礼满100六重送

  4。金猪报喜刮卡连年——购物满200元,立丹为您备足精选年货过新年

  5。立丹新春礼上礼———合家满堂红红红火火过新年

  6。金猪进门全家旺——立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利

  7。浓情蜜意爱要久久——温馨恋爱礼2。14千支玫瑰送给您

  二、活动时间:

  20xx年xx月xx日

  三、活动内容:

  1、礼动新春贺佳节—来店有喜,买即送拜年礼

  1。活动时间:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

  2。活动地点:1—4楼

  3。活动内容:

  活动期间,凡在本商场1楼—4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份,每日限量派送,先购先送,送完为止。(赠奖地点:大门外赠奖处)

  赠品:(新春红包袋或新春对联)数量:300份x3天=900份预算:2。2x900=1980元

  2、金猪送福迎财神—满100省60元、50元、40元、30元、20元

  1。活动时间:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

  2。活动地点:1—4楼

  3。活动内容:活动期间,顾客凡购买参加此项活动的商品,单柜消费满100元以上(含100元),均在售价基础上按每100元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付,不足部分不减,单柜可累计。注:部分专柜除外

  印刷气氛牌:3,000张费用预算:1680元(单色单面)

  3、金猪送福好运连连—红火靓礼满100六重送

  1。活动时间:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

  2。活动地点:1—4楼

  3。活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动,领取相应级数的礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。

  “红火靓礼六重送”奖品设置

  100元—200元级;送成本价2。5元的礼品(赠品:牙膏、卷筒纸二选一)

  201元—300元级;送成本价5元的礼品(赠品:洗衣粉、洗洁布二选一)

  301元—400元级;送成本价7。5元的礼品(赠品:新年鸿运袜、纯牛奶二选一)

  401元—500元级;送成本价10元的礼品(赠品:精美靠垫、百事可乐2。25升二选一)

  501元—600元级;送成本价12。5元的礼品(赠品:套装烹调碗、精美卷纸一提二选一)

  601元—800元级;送成本价15元的礼品(赠品:不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)

  注:(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额x2。5%计算所得)

  (黄金珠宝、钟表单张小票满800元—1600元领第一级礼品,1601元—2400元领第二级礼品,2401元—3200元领第三级礼品依次类推)。

  赠品:(见上)数量:400份/天xxx天=6800份合计赠品预算:平均价8。75元/份x6800份=59500元每日赠品预算:59500元/xx=3500元/天占每日预估营业额1。6%(按每日营业额220,000元计算)

  印刷气氛牌:2,000张费用预算:1120元(单色单面)

  4、金猪报喜刮卡连年——购物满200元,为您备足精选年货

  1。活动时间:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

  2。活动地点:1—4楼

  3。活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“金猪报喜刮刮乐”活动,刮出金猪心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张,(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张,1600元为二张,依次类推)最多3张。

  4。奖项设置:

  (一等奖1名金猪抢钱送、笔记本电电脑一台或台式家用电脑一台)

  成本金额:3000元x1=3000元

  (二等奖2名鸿运当头送、数码相机一台)

  成本金额:xx20元x2=3440元

  (三等奖3名旗开得胜送、微波炉一台)

  成本金额:200元x3=600元

  (四等奖16名合家欢乐送、暖被一床)

  成本金额:100元x16=1600元

  (五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)

  成本金额:55元x32=xx60元

  (六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件)

  成本金额:38元x64=2432元

  (纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓)

  成本金额:1。2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤

  赠品预算:共计xx,632元。每日赠品预算金额:xx632/8=2,204元

  印刷刮刮卡:10,000张费用预算:2,800元(四色双面)

  道具预算(装糖果花生用):425元

  5、新春礼上礼———合家满堂红红红火火过新年

  1。活动时间:xx年xx月xx日(初一)—xx年xx月xx日

  2。活动地点:1—4楼

  3。活动内容:活动期间,凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶,每人限领一瓶。每天50瓶,送完为止。

  赠品预算:成本采购价9。5元/瓶x100=950元。每日赠品预算金额:950元/2天=450元

  道具预算:红包装纸和包装带共计200元

  6、金猪进门全家旺——春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利

  1。活动时间:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

  2。活动地点:1—4楼

  3。活动内容:活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起,和组织黄金饰品在(2月xx日—2月20日)举行零点利商品活动。

  印刷气氛牌:1,000张费用预算:760元(单色单面)

  7、浓情蜜意爱要久久——温馨恋爱礼2。14千支玫瑰送给您

  1。活动时间:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

  2。活动地点:1—4楼

  3。活动内容:活动期间1、凡在本商场1楼—4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处领取礼品(女士领取浪漫玫瑰花2支,男士领取巧克力一块)。2、真情告白,情歌点播站

  让浪漫的'情歌表达你的爱意!用深情优美的旋律打动她的芳心。立丹百货为您推出情歌点播站,凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。

  赠品预算:玫瑰花成本采购价1。4元/支x1000支=1400元,巧克力成本采购价1元/个x500=500元。每日赠品预算金额:1900元/2天=950元

  道具预算:情人节礼品包装纸和包装带共计200元

  四、气氛布置:

  写真、喷绘:

  1。1—4F扶梯顶部横眉6张、2。侧门立柱、侧门横眉各1套、3。门廊旗11张、4。小墙幕1张下面部分、5。大门看板2张、6。大门立柱、大门横眉各1套、7。广场上广告架2幅8。赠奖指示牌子4个

  费用预算:6,782元杂费:520元

  2。印刷类:

  1。印刷气氛牌6000张、单色单面157G铜板纸,费用预算:3,560元

  2。印刷刮刮卡:10,000张费用预算:2,800元(四色双面)

  3。DM宣传单:10,000张、正度8开四色双面128G铜板纸,费用预算:3,960元

  印刷费用预算:10,320元

  五、宣传1。xx天(广场广告架占道费)2,312元/1个

  2。2月9日晨报四分之一套红36,600元

  六、新春道具:

  七、赠品费用预算:(略)

活动营销策划 篇2

  课程背景:

  这是一个不讲产品话术,只讲营销思维与技巧创新的营销课程!

  如今顾客进网点办理业务,先问是否有赠品,甚至是否给予现金贴水,已经成为常态。而很多银行营销活动仍靠送礼品,高端顾客服务只靠节日走访,客户维系成本不断增大,客户忠诚度却越来越差。增加客户维系和拓展活动已成为共识,可提到多搞活动,很多支行长因没有经费或活动搞过效果不佳,继续使用传统的低效的营销模式。

  如何突破传统营销思维?

  如何突破阵地营销的理念,建立外围营销阵地?

  如何以营销活动策划促进网点的营销?

  如何以优质活动维系中高端顾客?

  针对低端顾客,如何策划营销活动?

  如何破解活动组织了,效果却不理想的困局?

  如何活动不断,却无需花费行里的经费?

  课程根据大量来自股份制银行、邮储银行,特别是城商行、农商行的营销案例,结合银行现状,课程极具可操作性,学完即可用,用完即有效。

  课程收益:

  1.课后建立微信群,老师随时分享最新营销策划方案

  2.学员可以及时跟老师互动,从而获得老师课后免费指导

  3.学员可以同全国各地跨地区的银行精英进行交流、碰撞,既方便学习,又避免本地同业竞争

  4.解决课程背景中所罗列的问题,学完即可用,业绩即提升

  课程对象:

  营销部门负责人、支行长、网点主任

  授课时间:

  2天,6小时/天

  授课形式:

  案例分析、课堂讲授、小组研讨、视频观看、情景模拟

  课程内容:

  一、体验经济时代的客户服务营销理念

  1.顾客体验成为决定顾客购买最重要的因素

  1.1设计引爆顾客传播的关键点

  1.2移动互联网时代得丝者得天下

  1.3从让顾客满意到让顾客尖叫

  2.服务营销的真正内涵

  2.1定义

  2.2硬件帮助

  2.3软件帮助

  二、传统营销模式的困惑

  1.等客上门

  1.1优质顾客来网点的少,低端顾客占据网点资源

  2.顺势营销

  2.1营销与客户等候之间的'矛盾

  2.2营销分配的矛盾

  3.赠品促销

  3.1给赠品顾客来,给的多顾客来

  3.2赠品增加营销成本

  4.外拓推销

  4.1效果不明显,吸引的都是低端客户

  4.2拿礼品换客户,叫好不叫座

  4.3外拓考核的困惑

  5.社区宣传

  5.1吸引的都是活动专业户,目标客户吸引不到

  5.2宣传没效果

  6.沙龙营销

  6.1不给赠品客户不买,领完赠品客户就走

  6.2沙龙想起来就做,缺乏系统性,做完没效果

  三、破解传统营销困局之一——新阵地服务营销

  1.内部阵地——网点:

  1.1引流顾客来网点的设计——便民服务

  1.2引来顾客的产品——招徕产品

  1.3网点视觉营销系统打造

  1.4网点等候营销

  1.5网点联动营销与交叉营销体系

  2.外部阵地——外围文宣点:

  2.1特约商户、贷款户、目标客户出没的地方

  2.2客户集中的地方:

  3.点外展位拦截营销

  4.网点外发放广告效果差的原因分析及应对方式

  4.1何时发?发什么?如何发?如何总结?

  四、破解传统营销困局之二——活动策划

  1.一个高考考前辅导活动带来的启发

  2.营销活动的策划依据

  2.1让顾客需求跟我们服务发生、关系

  2.2基本思路:实时、时事、客群、联盟、公益

  3.互联网时代新思维:

  4.活动策划的二十四字方针

  五、破解传统营销困局之三——社群营销

  1.社群定义

  2.社群服务营销的关键点:以好聚之

  3.常见九大社群及社群维护与存量开发案例

  3.1亲子社群

  3.2女士社群

  3.3教育社群

  3.4车友社群:

  3.5老年社群:

  3.6商友社群:

  3.7交友社群:

  3.8兴趣社群:

  3.9外出务工群体:

  3.10其他社群综合分析

  六、营销活动策划流程——六找

  1.找痛点:客户需求

  1.1头脑风暴法

  1.2FEBC法则

  现场演练:头脑风暴

  2.找资源:资源整合

  2.1商户资源

  2.2客户资源

  2.3目标客户资源:

  3.找卖点:主题设计

  3.1主题设计三要素

  4.找关键:设计流程、行程方案

  5.找细节:实施方案

  5.1邀约把控

  5.2实施把控

  6.找bug:活动总结、反馈

  6.1流程总结

  6.3客户体验评估

  6.4活动业绩分析

  6.5活动不足及改进方案

活动营销策划 篇3

  一、 竞赛目的

  为了更好的.完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办此竞赛。

  二、 竞赛时间及范围

  竞赛时间为20xx年11月1日-20xx年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。

  三、 考核方式

  1.统计11月1日-11月30日,各业务员的发货实洋总数(指定带文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。

  2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额,以来款登记为准。

  3.鼓励业务员多制定并执行营销活动,加大年底冲刺力度。

  四、 计分方法

  1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12;

  2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标

  3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01(最高不超过0.05)

  4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分

  五、 奖励办法

  评定标准:以总得分参与评定,1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格,0.7分以下为不合格

  对应奖励:

  序号 竞赛得分 奖品

  1 1.0分及以上 价值3000元奖品 2 0.9-1.0分 价值2000元奖品 3 0.8-0.9分 价值1000元奖品 4 0.7-0.8分 0

  5 0.7分以下 -500

  总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号,并获得奖状及额外奖励一份。

  本次竞赛的最终解释权归营销中心。

  图书营销中心

  20xx年10月29日

  备注:

  如A全年回款指标2400万,截至11月30日回款金额1800万,11月份发货实洋260万,参与3次营销活动,计分方式如下:

  发货计分=260/2400*12=1.3

  回款计分=1800/2400=0.75

  活动计分=0.01*3=0.03

  总得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

活动营销策划 篇4

  一、活动引言

  市场营销不仅仅是一种商业技能,更是一种对人、事、物进行研究的科学的认识论,成为了当今社会最重要的思维方式。鉴于其独特而又包罗万象的学科特点,一直以来,除了经商人士及商科学生外,众多人文科学、社会科学的学生都对其深感兴趣。xx年新的学期已经开始,为了让在校学生领略营销的魅力,提升社会实践能力,大学生社团联合会携手市场营销协会,联同广西大学、广西财经学院等七大高校,以兼顾理论与实践两方面为宗旨,组织策划了本次驻邕高校营销大赛。

  二、活动目的

  为了丰富同学们的校园文化生活,展现同学们的青春风采,同时也为本校学生的`创业实践提供一个可信赖的机会。我大学生社团联合会及市场营销协会联合驻邕其他六所高校,申请举办龙盛杯“陈光标好人凉茶”营销大赛,并取得了广西龙盛世纪投资有限公司的赞助,旨在挖掘本校优秀的营销人才,同时也能提高学生学以致用的实践能力和营销综合技能。

  三、活动组织机构

  主办单位:广西民族大学大学生社团联合会

  四、比赛细则

  1、参赛对象:本校在校学生

  3、比赛时间:4月8日——4月21日,宣传报名

   4月22日——4月28日,海选团队,进行培训包装

   5月4日——5月25日,营销实战+入围赛

  媒体支持:待定

  五、宣传方式

  1、摊点宣传:于校内四坡、五坡食堂门前摆设报名咨询点,方便学生进行咨询及报名。

  2、海报/展板宣传:在学校各大公告栏内张贴相关海报,并将印有相关信息的展板展于人流量大的学校要道。

  3、网络宣传:通过论坛、网站、微博等形式进行网络上的大规模宣传,扩大比赛信息的覆盖面。

  六、评分标准

  1、海选

  入围海选队伍提供营销草案供项目组筛选,选拔标准含:方案创新性、团队成员表现力、团队可塑性等,选拔结束后,项目组对参赛队进行方案呈现、ppt制作、营销实战、客户开发等方面的培训。入围初赛的队伍进行为期2-3周的营销实战。

  2、初赛

  评分标准

  (1) 方案创意及可行性:应包含市场分析、产品分析、用户洞察,概念展示,营销方案是否形式新颖且具可行性;

  (3) 表现形式:团队风貌,现场呈现形式及团队分工等;

  (4) 加分项目:是否有附加的创意视频、照片等,方案呈现时是否已获得传播效果等。

  3、决赛

  决赛考核标准:

  (1)方案完整度:创意、可行性、预期效果等,占总成绩50%;

   (2)表现形式:团队风貌,现场表现形式及团队分工,占30%;

   (3)加分项:创意视频、照片等,是否具有可传播性,占20%。

  七、赛制说明(详见附件)

  1、海选阶段——通过组建营销参赛队参加比赛,向比赛组委会提供简单的文字营销方案,证明团队自身的执行力、创造力,团队协作能力,取得营销实战的资格。

  2、初赛阶段——筛选出的参赛队通过销量、渠道拓展、创意营销等综合评判,现场提交营销方案,以ppt的形式向大家展示。分赛区成绩前五名晋级决赛。

  3、决赛阶段——10支营销参赛队,通过方案展示比拼,角逐并得出一等奖、二等奖、三等奖,并现场给与奖励。

  1、入围赛:入围奖:1000元

  2、决赛:一等奖(数量:1):5000元+证书

   三等奖(数量:1):xx元+证书

   销售冠军奖:销量100件以上奖励1500元,100件以下奖励1000元

  3、团队奖励政策:

   亚军奖励指导老师400元

   季军奖励指导老师300元

  九、注意事项

  1、报名者自愿参加本次比赛,接受本比赛规则及大赛组委会的日程安排,报名者必须是我校在校学生。

  2、各参赛队伍不得以不正当方式影响比赛公正(如复制网上相关资料的营销策略或抄袭其他参赛队伍营销策略等),如若发现,将取消参赛资格。

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