活动策划

时间：2024-03-10 09:11:40 策划书我要投稿

活动策划

活动策划篇1

团队活动简介及其作用：

活动策划

　　团队活动是一项具有锻炼团队成员综合素质的项目，旨在提高团队成员之间的默契与团队成员成员之间彼此的团结协作能力，让整个团队在工作中能更加具有凝聚力，同时也可以磨练团队成员的意志力。其次在真个活动过程中团队成员之间除了同心协力共同合作之外还要有成员之间和团队之间的竞争意识，这样才能更好的激发出每个成员的潜力，让整个团队在呈现逐一中蓬勃向上的活力，培育出属于自己的团队文化，同时让这种团队氛围与团队文化去影响每一个成员，让每个成员在工作与学习中能够更加的协调，更加默契，让团队创造出最佳的团队组织绩效。

　　活动目标：

　　激励团队成员士气，营造组织氛围。

　　深化团队内部沟通，认识团队愿景。

　　此次活动具体方案：

　　一、活动时间：20xx-3-26 星期五下午6：00

　　二、活动地点：

　　三、活动参加者：北华大学经济管理学院英语学会全体成员

　　四、活动目的：

　　1、让所有组织机构成员积极参与，共同迎接挑战。

　　2、建立小组成员之间的信任感与小组之间的协作与竞争意识。

　　3、让组织成成员能够自然地进行身体接触和配合，少数害羞忸怩

　　的心理。

　　4、在愉快的环境下改善组织机构成员在合作等方面的态度。

　　5、最大限度的增进组织机构成员之间的沟通，加强人际关系。

　　6、改善态度，改善行为，增强员工荣誉感。

　　五，主要负责人：

　　总裁判兼记录员：

　　裁判兼记录员：

　　六、具体活动：

　　首先将全部队员平均分为数组，每队选处以为队长领带大家，为了能够向大家传递信息和工作人员交涉。

　　1.组数字：任意定义男女所代表的数字，例如男1女2，裁判报一个数字，例如球拍托着球倒一指定位置，在跑回来传给自己的下一个队员，5就需要立即有2女1男环抱，或者1女3男，如此类推直到场上人数所剩不多。

　　2.拉圈反转：男女相隔相对拉成一个大圈，张开后要求手不能断开连接地进行圆圈翻转，最终成为每个人都是相背的一个圈。锻炼团队的配合和默契

　　3.分秒逼真：人手模仿时钟分秒时指针的指针刻度，各队选派三位代表代表三根指针。裁判进行报时，要求立即以手臂表达指针刻度显示，开始背对观众比较容易，而后要求面对观众，裁判报出的时间需让观众猜测时间，即需要快速水平翻转刻度即为准确。

　　4顶针传递：道具吸管每人一个，顶针一个（可以用戒指代替）

　　每个队员用吸管传递戒指，时间少者为胜，戒指掉地上捡起重新来。

　　5看手势猜字游戏：道具有具体写明代表某个事物的卡片数张，再有本队队

　　员组成小组，一个不能说话用手势比划，另一个看队友手势说出事物，在最短时

　　间内说出最多者获胜，违规说话者淘汰。

　　6用不同的走路方式走过一段路，每个用过的步伐不能再重复用，谁走不过去受惩罚。

　　7接歌比赛：各队一每对的'歌曲的最后一个字为另一对所接歌曲的首字，显示为五秒，超时者惩罚。

　　8托球游戏：道具：乒乓球三个乒乓球拍三个

　　每个队用一个乒乓球，一个球拍，用一用时最短队获胜。

　　9每个队员熟记所在组的每个成员的姓名，每组随机抽出一名成员来给自己组员点名，颠倒着要答到，各组勇士最短准确点完名者获胜。

　　注意事项：

　　1一切行动听指挥，严格遵守安全操作规范，正确使用道具与器材，谨防安全事故的发生。

　　2认真学习活动规则，了解活动秩序。

　　3做好充足的心理准备，迎接挑战。

　　4衣着为叫宽松的运动服，鞋为耐磨运动鞋。

　　注：所有部员除了比较特殊的情况之外严禁请假。

　　组织部 20xx年3月20日

活动策划篇2

　　一、活动背景时光荏苒，一年一度的协会换届就要到来了。一年下来，干事在工作中不断得到锻炼，积累了不少经验。新一届的到来，我们需要补充新的能源，注入新的活力。为进一步加强协会管理，促进协会健康发展，保证协会的正常运转，为协会的.工作注入新的血液，我协将决定开展海报展活动，考验各个干事各方面的能力，在众优秀的干事中挑选出更适合担任下届各部门的部长人选。

　　二、活动主题

　　薪火相传，协会远航

　　三、活动目的及意义

　　通过海报展，增强干事之间对彼此的了解和凝聚力，并且为其提供一个充分展现自己、展现勇气的舞台和锻炼自己的机会，从而从众多的优秀干事中选出更优秀的人才留任，为协助协会带领下一届新生力量大步向前走。

　　四、活动安排

　　（一）时间

　　活动摆摊时间：

　　20xx年5月27—28日

　　活动举行时间：

　　20xx年5月27—28日

　　（二）地点

　　广东工业大学华立学院一号饭堂水池旁

　　（三）参与人员

　　广东工业大学华立学院蓝天义工协会干事

　　五、活动流程

　　（一）活动筹备阶段

　　1、前期宣传：

　　①张贴活动海报以做好前期宣传。

　　②用蓝天官方微博、微信宣传活动。

　　③在一号饭堂水池旁摆摊宣传。

　　2、前期筹备与分工：

　　①5月19日前将竞选的名单进行分组画海报，组数人数选视人数而定，并要求每组成员要在5月27 日前将海报完成。

　　②组织部负责策划书的撰写与审批及微博、微信更新。

　　③秘书部负责申请场地及人员安排。

　　④广告创艺部负责海报的制作与摊位布置。

　　⑤财务部负责相关物资的购买。

　　⑥人事部负责通知会员活动详情。

　　（二）活动举办阶段

　　1、8:00-12:15,13：15--17:05在一饭水池边摆摊开展海报展，并进行现场投票。

　　2、除现场投票外，还进行微博投票。

　　（三）活动后续阶段

　　1、全部学生组织成员都要留下来进行最后的收尾工作。

　　2、负责音响设备的收放，注意用电的安全。

　　3、清点工作台、工作椅的数量，归还原处。

　　4、回收有用的道具，以便日后的再利用。

　　5、清理活动场地遗留垃圾。

活动策划篇3

　　一．活动名称

　　圣诞狂欢夜晚会活动

　　二．活动目的：

　　丰富我班同学的文娱生活，为之提供展现自我的风采的舞台，加强班级内部同学的团结进取心与责任感。同时，让大家在圣诞夜体验西方文化的同时放松心情，活跃校园气氛。

　　三．活动时间：

　　12月24日晚6：30

　　四．活动地点：

　　文理学院四栋四零三

　　五．策划主办单位：

　　会专5112班班委会，团委会

　　六．活动对象：

　　会专5112班全体同学

　　七．相关安排：

　　第一项目组：节目组

　　组长：施庆

　　任务：

　　a 完成节目收集，筛选及后期排练，彩排工作（包括收集互动游戏）

　　b 主持人的`选择，形象设计及台词审核：

　　c 负责节目的编排及晚会全流程的衔接

　　d 准备好晚会所需要的一切服装道具：

　　第二项目组：宣传组

　　组长：王焱

　　任务：

　　a 负责圣诞晚会的宣传如板报，海报，横幅等。

　　第三项目组：采购组

　　组长：施庆

　　副组长：王焱

　　任务：

　　a 负责采购晚会现场布置物品及用品和食品

　　b 保管好采购清单

　　第四项目组：舞台布置组

　　组长：李苗

　　组员：班委

　　任务：

　　a 晚会现场的设计与装饰

　　b 确保演出当天舞台装饰的完整性

　　c 负责晚会现场的桌椅配备

　　第五项目组：纪律组

　　组长：聂柯

　　任务：

　　a 负责维持晚会期间的会场纪律

　　b 负责晚会的后勤工作

　　第六项目组：拍摄组

　　组长：陈晗

　　任务：

　　a 确保晚会期间拍摄工作的正常进行

　　b 负责晚会的采集图片工作和拍摄工作

　　八：晚会流程：

　　（1） 6:30同学入场完毕，会场工作准备完毕

　　（2）主持人宣布晚会开幕

　　（3）晚会正式开始

　　（4）唱歌

　　（5）圣诞老人帮同学实现愿望

　　（6）三个节目

　　（7）跳舞

　　（8）主持人和大家玩游戏

　　（9）剩余节目

　　（10）主持人全体演员上台颁奖

　　（11）晚会闭幕-----主持人演员上台合影留念

　　九：活动经费

　　圣诞树一棵：20元

　　荧光棒：2*12元=24元

　　假树叶：10*1元=10元

　　闪光灯：20元

　　气球：20元

　　喷雾：10*2.5元=25元

　　礼花炮：2*5元=10元

　　大毛条：15元

　　彩带：4*2.5元=8元

　　租音响：80元

　　合计：232元

　　会专5112班

　　xx年12月8日

活动策划篇4

　　一、20xx年春节活动背景：

　　20xx年即将过去，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾20xx年，我们****有限分公司已成立有x年的历史了，在这段时间我们成功的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立**超市的品牌形象。届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客朋友走进人本就有新的感觉，新的'实惠、新的收获!

　　二、20xx年春节活动主题：

　　1)春节贺岁礼送新春

　　2)元宵节情缘元宵节

　　3)情人节感受温馨浪漫

　　三、20xx年春节活动时间：

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

　　四、20xx年春节活动布置策划：

(时间要求请见附表)

　　卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)

　　1.场外布置：

　　1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。

　　2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。

　　3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。

　　4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店进行费用联系).

　　5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。

　　6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).

　　2.场内布置：

　　1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。

　　2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。

　　3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。

　　4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

　　5)制作吉祥门，按商场的春节陈列方向进行设计(详情见附图)。

活动策划篇5

　　为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，为抓好明年安全生产奠定坚实基础，威海配送中心特制定本活动实施细则。

　　一、指导思想及活动目标

　　以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；巩固“我要安全”活动，提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。

　　二、组织领导

　　（一）成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，负责本活动的组织领导，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下：

　　组长：孙燕妮

　　副组长：邵东军宁生奎

　　成员：毕国权孙鹏姜志刚盛洁玲刘泉江董海波王大鹏李君

　　（二）主要领导高度重视，积极参与。布置要到位，检查要到位。配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。充分调动员工积极性，使本次活动确实能够收到实效，避免走过场。

　　定点班组如下：孙燕妮主任定点调运、润滑油班组管理；

　　邵东军主管定点数质量、发货班组管理；

　　宁生奎主管定点安全设备组管理。

　　三、活动内容

　　＜一＞、宣传动员阶段

　　（一）、活动时间：10月27日至11月17日

　　（二）、活动目的：通过宣传发动，提高对开展本次活动重要性的认识，消除麻痹、厌倦心理，形成“百日安全无事故竞赛活动”人人参与的浓厚氛围，以确保活动开展的扎实有效。

　　（三）、活动内容：

　　1、召开宣传发动大会，传达上级“百日安全无事故”竞赛活动的通知精神。公布配送中心竞赛活动实施方案。

　　2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅、标语，利用黑板报、宣传栏等形式开展好宣传发动工作。

　　3、各班组组织围绕“我如何参与百日安全无事故竞赛活动”“安全生产责任在我”“消除隐患、保安全”主题开展讨论。并将员工的认识、观点、看法整理成书面材料，利用员工大会进行交流。

　　＜二＞、活动开展阶段

　　（一）、活动时间：11月17日至20xx年2月4日

　　（二）、活动目的：在“我要安全”活动的基础上，提高员工的安全意识和操作技能，消除个人的不安全行为，树立“安全生产责任在我”理念，形成“安全”光荣，“违章”可耻的安全生产氛围，坚决杜绝各类不安全事故的发生。

　　（三）、活动内容：

　　1、加强《纪律》、《禁令》学习，严格贯彻落实

　　一是采取班组活动和配送中心集体组织的形式，继续开展对安全禁令、生产纪律、规章制度的学习，通过问卷考试、现场提问的形式检查掌握情况，对达不到要求者，责令停岗学习，并根据《考核细则》有关条款，给予经济处罚。

　　二是通过不间断的检查考核，严格贯彻落实，确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。

　　2、开展“安全六个一”活动，提高安全意识，消除事故隐患

　　一是班组结合本部门生产特点，开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。二是展开自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工安全意识，消除麻痹思想。

　　三是发动员工为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本部门安全管理整体水平。

　　3、落实岗位责任，加强现场管理

　　一是加强安全生产责任制落实工作，谁主管，谁负责，落实重大作业、重点部位、重点设备的责任管理。认真组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。特别是加强接卸、发货、入库等重要环节的责任落实，干标准活的养成。二是执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，并快速形成《处罚通报》坚决杜绝“三违”现象。

　　4、落实隐患排查治理，全面消除安全隐患

　　一是组织员工对各岗位设备、设施进行全面的隐患排查，坚持举一反三的原则，从细处着手，及时发现隐患，及时整改。二是对《20xx年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。员工了解掌握岗位重大隐患，防范责任人做到明确监管责任，掌握防范措施，严防死守。三是对照《安全设备检查表》内容，立即对各岗位的设备、设施进行维护、保养，完善台帐管理，查漏补缺，以迎接省公司年终的`安全设备考评。

　　5、落实防范措施，做好冬季安全工作

　　组织全员进行一次冬季油库防火、防冻等安全专项检查切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保本单位冬季安全工作落实到实处，不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。一是对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门；对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并在每次接卸、输转等作业前都要进行检查；加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门；对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效；对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。二是对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。三是备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。四是加强办公室、宿舍用电管理，组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查，对不符合安全要求的用电设备禁止使用，严禁私拉电源，防止火灾、触电事故的发生。

　　6、完善应急预案，进一步提高员工应急反应能力

　　一是正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成，并及时组织员工进行学习，使每位员工熟悉预案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。二是针对冬季安全生产及气候特点，组织进行《油罐车火灾预案》《油罐车油品泄露预案》《办公楼火灾预案》《人员中毒预案》的演练，提高员工的应急反应能力，力求达到“练为战，以练促防”的目的。

　　＜三＞、总结阶段

　　活动时间：20xx年2月5日至2月28日

　　各班组对“百日安全无事故”竞赛活动进行认真总结，有那些成绩、经验教训、先进事迹及存在的不足，形成文字材料上报，收集上缴活动资料。配送中心根据各班组活动开展情况以及对班组的检查、考评以结合省年终安全设备考评情况，排出名次，对表现突出的班组及个人给予表扬奖励。推广典型经验，巩固活动成果，建立配送中心安全长效机制，促进配送中心安全生产形势的持续稳定发展。

【活动策划】相关文章：

活动策划07-21