众筹项目策划书

时间：2023-04-01 01:39:00 策划书我要投稿

有机农产品众筹项目策划书推荐度：
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众筹项目策划书模板

　　作为一个合格的创业负责人，如果想发布众筹项目，本着对投资者负责的态度，必须提供完整的众筹策划书，那么需要介绍哪些方面呢?来看看众筹项目策划书模板吧

众筹项目策划书模板

　　众筹项目策划书模板

　　前言

　　你是否想创业

　　可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水

　　你是否想要吃到正宗的土鸡蛋

　　而苦于不知道去哪里购买

　　你是否想要加入一个圈子

　　可是却不知道如何和圈子里的人产生关系

　　加入农味十足，

　　实现你的创业梦

　　实现你吃到有机食品的渴望

　　实现你人脉的扩展

　　这不是一个简单的创业项目

　　这是一个平台

　　一个实现梦想

　　改变生活现状的机会

　　项目内容

　　一、项目背景

　　众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。

　　两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。

　　目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。

　　“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。

　　我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

　　二、项目基本信息

　　1、名称:农味十足

　　2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断

　　开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。

　　3、目的:通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!

　　4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

　　项目分析

　　一、项目优势分析

　　1、产品优势:

　　有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。

　　而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。

　　所以通过众筹的模式是最合适不过了!

　　2、客群优势:

　　和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认

　　可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视!

　　3、团队优势:

　　香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追

　　求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。

　　2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

　　奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。

　　后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于2013年底开业。

　　从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

　　4、基础设施优势:

　　我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低

　　了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势!

　　二、项目定位

　　专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活!

　　项目运营方案:

　　一、产品规划

　　先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的

　　项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例:

　　1、年卡:688元

　　月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计:432个土鸡蛋

　　2、季卡:198元

　　月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计:108个土鸡蛋

　　3、月卡:78元

　　月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计:36个土鸡蛋

　　会员卡具体销售价格根据行情而定

　　4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

　　二、会员管理

　　1、开发会员专用app和ERP管理系统，会员可以通过app终端实现年卡的续费，派送日期的约定，查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;

　　2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;

　　3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;

　　三、市场运营

　　1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)

　　2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募

　　3、开设线下体验店，主要任务:展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点

　　投资预算:

　　1、品牌策划及包装设计和制作:10万

　　2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万

　　3、开设一家专营店(可作自提店):20万

　　4、配送车辆一部:10万

　　5、媒体宣传:10万

　　6、基地完善建设性投资:20万

　　7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万

　　8、办公室租赁装修和包公用品:10万

　　共计:120万。

　　股权结构及利润分配:

　　一、公司股权种类:

　　1、运营类A股:由参与公司运营的核心团队持有并支配，主要用于员工激励;

　　2、分红类B股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

　　3、本次招募1000股B类股，每股1200元，5股起购共6000元，个人最多认购15股共18000元;

　　1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

　　二、利润分配:

　　年终纯利润分红:

　　1、60%用于股东分红

　　2、30%用于公司发展

　　3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励

　　以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三!

　　举例说明:假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为:

　　100万*60%*0.005=3000元

　　加入我们你可以得到什么?

　　1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢;

　　2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);

　　3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折)，介绍推荐客户有提成;

　　4、优先享有开设自提门店权;

　　5、不定期参与基地考察活动;

　　6、优先参加新产品免费试吃活动;

　　7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。

　　强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成!

　　项目实施规划

　　一、项目进度规划

　　1、4月23日出台初步策划案;

　　2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募;

　　3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;

　　4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修，冷库租赁，公司注册，人员招聘等工作;

　　5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员;

　　6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善;

　　二、项目人员构架规划

　　1、董事会:董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪)，负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板

　　2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令

　　3、项目部1人:维护养殖基地合作关系，开发新产品供应渠道，组织股东和会员不定期参观基地或其他活动

　　4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品

　　5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作，会员关系管理等

　　6、财务部1人:可以外包也可以自建，主要完成财务核算和监督，定期向股东公开财务报表

　　7、自提点2人:完成销售和自提任务

　　以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

　　社会及经济效益分析:

　　1、经济效益:

　　暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买

　　土鸡蛋年卡)，就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分

　　红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。

　　2、众筹模式的本质探讨

　　众人拾柴火焰高，众筹模式和有机食品的结合无疑是打破了原有的食品销售模式，通过150名股东的扩散和代言让身边的人都清楚的了解到所吃食

　　品的源头，吃上放心食品，吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆

　　3、提供合作的平台

　　通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到

　　一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。

　　4、爱心与公益平台

　　取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。

　　我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。

　　后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

　　项目风险分析:

　　1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过

　　了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低!

　　2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是

　　在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

　　结束语:

　　创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。

　　我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来!

　　众筹项目策划书模板

　　1、企业项目简介

　　①团队目前的创业状态，全职?在职?还是在校?有没有固定办公地点，团队是不是完整，有没有发工资，有没有成立公司等。

　　②创始人的基本情况。

　　是不是全职创业，还有没有其他创业项目。

　　③产品及服务介绍。

　　④融资的具体途径。

　　2、项目图片和项目视频地址

　　项目图片:如公司LOGO图、产品图、公司实拍照;

　　项目视频:如公司拍摄的视频介绍，或者视频网站的链接，有利于投资人深刻理解项目;

　　3、目标用户或客户群体定位

　　务必说明清楚你的客户定位为什么人群，这些人群具备什么典型特征;

　　4、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位

　　说明清楚市场需求具体是什么，其市场容量及前景如何，目前已有的供需关系如何，存在哪些不足等。

　　建议可补充政府对该行业的相关支持政策;

　　5、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明

　　说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求，改进了哪些不足。

　　建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况，以及你处于该链条上的哪个环节;

　　6、项目赢利模式说明

　　详细介绍你跟谁收费，收多少，怎么收，有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生，需说明收入和现金流的大概情况。

　　如果只是计划，尚未发生，说明你要产生收入需实现哪些前提条件?

　　7、市场主要同行或竞争对手概述

　　列出你的直接竞争对手并做简述，并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。

　　务必在这里说明清楚，和他们相比，你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务，而不是去用他们的?

　　8、项目主要核心竞争力说明

　　需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。

　　说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。

　　此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资人信心;另外，建议创业者在此追加

　　一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;

　　9、创业团队

　　①关于创始团队的股权结构:由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目，所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。

　　②项目启动至今，各位股东实际投入的现金金额，而不是指注册资本，所以不计实物和知识产权等投入。

　　③ 关于团队成员的介绍:需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。

　　另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明? 丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。

　　10、历史执行情况

　　①应说明目前公司取得的成果或达到的目标，如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。

　　建议说明目前有多少客户或用户，每月收入有多少，订单量有多少?目前每月开支金额多少，主要是什么支出等?

　　②详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。

　　③补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况，如销售了多少产品，客户是谁?办公地每月租金多少，场地面积多大，付款方式怎样?目前有多少员工，

　　各岗位的工资是多少，公司平均工资是多少?如果现在不发工资，应列上人员工资为0，并说明你预计何时开始发工资?

　　11、未来计划

　　①建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。

　　建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;

　　②需列出具体数据指标，比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户，需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测，请说明理由。

　　建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。

　　③建议说明你目前最需要的支持或资源是什么，方便有些投资人可以对接合作。

　　④对于收入的预测不能过于乐观，需说明预测依据，并与同类公司的业务情况做对比，说明该预测数据的合理性。

　　开支明细也应详细描述，比如租房面积，每月租金，付款方式是怎样?

　　12、融资金额、出让股份和付款方式

　　仔细考虑您的融资金额和付款方式。

　　一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支，而出让股份需由投资人询价最终确定。

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