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关于邵阳学院公关活动策划书案例
项目背景
发展是当今社会的主题之一。邵阳学院为了更好地的发展，做出了很多的努力，也获得了很多卓越的成效。例如：“邵阳学院的学科群建设”、“邵阳学院生态大学校园规划”等，这些成效在一些方面为邵阳学院带来了很好的名声，但这些名声很多时候只在一个很小的范围流传。同时当今大学生在选取大学时的判断标准往往不在于这些根本性的、专业性的因素，而在于一些结果性的，文化性的因素。我们更看重于结果，同时看重于与之相关的其它的一些结果。比如：该大学所在的城市的状况等等。这就牵扯出大学发展非常重要的两点因素：结果所造成的美誉度以及大学所在的地区的吸引力。所以为了让更多优秀的学生选择邵阳学院，就有了这份基于对邵阳学院发展现状的研究、对邵阳学院所处的邵阳市的研究、对学生选择大学的标准的研究的公关活动策划案。(因为难得查资料了，所以省略)
项目调研
公关策划有一个关键出发点：就是共同的“利益”关系，或者说纽带。这是它与简单的宣传策划最大的不同。宣传更注重直接的效应(单方的)，公关更注重创造和维持这种纽带(多方的)。
所以我们首先必须明确此项策划案纽带可以联系起来的对象：政府、学校、学生、当地企业、活动参加者、媒体、关注活动的普通人
同时设计相应的纽带：
·政府对地区发展的关注
·学校对学校美誉度和当地发展的关注
·学生对所在学校和学校所在地区发展的关注
·当地企业对当地发展和自身知名度的关注
·活动参加者对活动和活动收益的关注
·媒体对话题的关注
·普通人的关注点很多，对此次公关活动难以产生直接影响。如果想针对性的获取一些额外的收获，可以单独设项。
明确了最基本的东西之后，让我们就此次活动的优势、劣势、机遇、与挑战做一些分析：(唔，难得想全，随便列一项差不多了)
SWOT分析
·优势:
邵阳学院作为邵阳市唯一的本科院校，同时作为活动方案的提出者，可以利用本身的知名度和特殊位置获取多方的支持。
·劣势：
作为学校学生，社会接触面较小，同时受到学业的制约，在活动执行的过程中会受到很多限制
·机遇：
此次活动的公益性和其潜在的收益性将给学校争取多方支持带来很大的筹码
·挑战：
(1)活动前期的公关外交是否能达到预期的效果
(2)活动执行期的宣传是否能达到预期效果
(3)活动组织执行是否能有足够的效率
(4)活动的结果及宣传是否能达到预期的效果
项目策划
目标
1) 通过此次活动宣传邵阳市诸多方面的闪光点，从而提高邵阳市的知名度，促进邵阳市的发展。
2) 通过参与此次活动的举办，与多方进行直接或间接的交流，完成公关策划的一大目的
3) 通过参与此次活动的举办，提高邵阳学院的知名度和美誉度
4) 通过此次活动将邵阳市与邵阳学院进一步联系起来，为邵阳学院的名声发展拓展更大的空间
策略
1、通过项目公关获取各方面的支持
政府、学校、学生、当地企业、活动参加者、媒体、关注活动的普通人……
2、通过选定“发现”小组进行活动推行
收集文字，照片、视频等能说明它是邵阳之“最”的资料……
3、通过对比由“发现”小组收集的资料确定结果
即时演讲、同项目的小组之间的交流讨论、投票表决……
4、通过静止、移动展览，交流会，晚会，媒体，网络完成成果宣传
项目执行(唔，这是关键，但难得想了)
1、确定活动执行单位
学社联、协会、学生会、团总支
2、制定细分的项目
几大块：自然、人文、企业、教育、科研……
进一步细分，最美的风景，最感人的事，最受当地人欢迎的企业
3、前期公关获取多方支持
政府、学校、学生、当地企业、活动参加者、媒体
4、前期宣传
5、中期评选
6、后期结果宣传
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