倡议书

全员营销倡议书

时间:2022-09-15 06:32:52 倡议书 我要投稿

全员营销倡议书

  在日常生活和工作中,很多地方都会使用到倡议书,倡议书是由某一组织或社团拟定、就某事向社会提出建议或提议社会成员共同去做某事的书面文章。相信很多朋友都对写倡议书感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的全员营销倡议书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

全员营销倡议书

全员营销倡议书1

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:

  大家好!

  根据集团20xx年公司经营方针目标及未来长远规划,已把天然润宝产业定为xxxxxx打造成xxx平台,在利远集团的.扶持下,精心组织产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,为天然润宝的发展明确了方向,且有计划的产品包装,即将在xxxxxxx(时间)隆重面世。

  为了更好的把天然润宝打造成xxxxxx的平台,现向各兄弟部门寻求支持,望集团各位同仁都献计献策,提供客户资源,献出一份力量;

  需要的客户资源为:全国各地经营茶类的商家;

  充满挑战和希望的20xx年已然开始,望今天大家的帮助,促使我们齐心协力、凝心聚力,勇创光辉意义的新篇章。

全员营销倡议书2

各位亲爱的同事们:

  当前,国内经济形势尚不明朗,动力煤供给较为宽松,下游企业煤炭库存仍处高位,短期内需求不会明显增加,价格将继续呈小幅下降趋势,随着煤炭市场供大于求局面的持续,需求客户的'主动性和选择性增加。煤炭企业间的竞争和销售压力也将不断加剧。

  为了积极应对当前经济形势和煤炭市场变化带来的严峻挑战,响应总经理的讲话精神,由公司牵头成立“联络平台”,倡议全体员工在做好本岗本职工作之余,关注和参与煤炭销售工作,为平台提供客户、价格、运费等煤炭销售信息,由平台相关人员对所获信息进行整理、分析、可行性调研、跟踪反馈,为领导决策提供参考,为销售部门提供信息,为煤炭销售拓宽渠道。

  联络服务平台:

  (1)群名称:

  (2)联络邮箱:

  (3)固定电话:

  平台职能:收集、发布煤炭销售信息、各项数据分析、客户资源共享、销售部门阶段跟进、效果评估。

  希望全体人关注销售,提供各种销售信息,在挑战中寻找机遇,在困境中奋力打拼,凭借集体力量,整合各项资

  源,增强全员促销观念,带动人员不断创新营销手段,在逆境中拼搏奋进,为顺利完成年销售指标而努力。

倡议人:

  xx年xx月xx日

全员营销倡议书3

  以销定产,订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前,公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响,销量萎缩、订单减少、库存增加,这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面,扩大销量、增加订单、减少库存,特向公司全体员工提出如下倡议:

  一、充分发挥销售人员的主力军作用

  1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”,认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。

  2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品,争取较多订单,重新打开产销两旺的局面。

  3、在保证资金安全的前提下,积极向新老客户推销库存产品。

  4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。

  5、练好内功,积极参加业务培训学习,不断提高自身素质。

  二、激发非营销员工的销售热情

  1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。

  2、利用自身的社交网络,积极向亲朋好友推介和推荐公司产品,为公司引荐新的客户。

  3、收集市场信息,供公司营销决策作参考。

  4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。

  5、加强学习,认真工作,提升素质,维护好公司形象。

  三、加强各部门的协作、配合和支持力度

  1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯,一切工作以营销为中心,做到有求必应,有应必果。

  2、研发部门要加快新产品的研发进度,跟进和跟踪新板打板的全过程,尽快把新产品交到客户手中。

  3、生产部门要精心组织生产,最大限度地降低次布和返修率,以最快的速度生产出优质的产品。

  4、行政部门要做好营销的后勤保障工作,特别是在人力资源方面,要想方设法挖掘优秀销售人才,包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。

  5、财务部门要做好资金回收的.跟踪与相关的业务服务,对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。

  各位同事,最近,国务院副总理在博鳌论坛上发表演讲时指出,中国经济基本面是好的,这说明我们将率先走出20xx年开始发生的国际金融危机,迎来经济复苏的曙光。当前,我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈,相信我们全体员工会齐心协力,共度难关,以主人翁精神迎接我们的美好明天。

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