项目经理承诺书
在学习、工作生活中，接触并使用承诺书的人越来越多，承诺书如经合同认可,可以作为合同的一部分一同履行。承诺书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的项目经理承诺书，希望对大家有所帮助。
项目经理承诺书1
本人任鹏利南华商业广场工程（二标段）项目经理，保证工程施工期间到岗到位，履行项目经理职责。
烟建集团有限公司
施工单位项目经理（承诺人）：xx
建设单位负责人（见证人）：xx
监理单位项目总监（见证人）：xx
项目总监在岗在位履行职责承诺书
项目经理承诺书2
循化县住房建设和环境保护局：
我方在此声明，我方拟派往循化县20xx年农村环境连片整治示范项目一标段（以下简称“本工程”）的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的事实和准确，否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时，需经发包人同意后方可更换，否则发包人可以终止合同。
施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时，招标人有权提出更换。
特此承诺！
投标人：xxxxxxxxxxxxx科技有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
日期：
项目经理承诺书3
中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”，特承诺如下：
一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律和党风廉政建设有关规定，重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”，严于利己，不以权 谋私。
二、项目部严格执行《建筑法》，严禁工程转包和违法分包，坚持公开、公正、公平的原则，做到依法施工、文明施工。
三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。
四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来，不得接受分包方和材料供应商的礼金，有价证券、贵重礼品，不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。
五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。
六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
以上承诺予以公开，欢迎监督，如有违反，请向局纪委、监察部门举报。
中建八局第二建设有限公司 日照机场航站楼工程项目经理部
20xx年10月9日
项目经理承诺书4
为了确保***工程项目施工生产安全，我作为***公司安全生产第一责任人，对本项目安全生产组织实施承诺如下：
一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。
二、加强项目部建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等，组建精干高效的项目部，明确项目部安全管理目标和职责，督促工程项目部严格按照《江西省建筑工地扬尘治理实施办法（试行）》（赣建字[20xx]1号）要求落实工地扬尘治理工作。
三、加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%，督促项目“五大员”按要求到岗履职，项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。
四、健全三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。
五、健全企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，按要求组织专家论证审查，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。
六、健全企业机械设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆、使用安全。
七、健全企业安全检查制度，监督落实本企业对工程该项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每月不少于1次，对检查中发现的问题和隐患，跟踪督促整改到位。
八、健全企业分包单位管理制度，监督落实本企业对分包单位安全管理到位。
九、健全该项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。
十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系，成立项目安全生产标准化自评机构，建立本项目安全文明施工目标标准，督促项目实施安全生产标准化工作，并定期组织企业安全生产管理机构对该项目进行监督检查，确保在本项目实施到位；建立工程项目重大事故危险源登记台帐，跟踪监控重大事故危险源施工全过程，杜绝较大及以上等级事故发生，全力遏制一般安全事故。为施工管理人员办理工伤保险，支付保险费。
十一、建立项目安全绩效考核奖惩制度，认真落实到位。
十二、组织完善事故应急预案，建立应急救援队伍、随时做好应急准备，一旦发生险情或事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好险情处置和事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。
以上承诺书一式二份，承诺人和安全监督机构各执一份。
承诺人（施工企业法定代表人签字）：
单位（盖章）：
项目经理承诺书5
施工单位：
工程名称：
工程地址：
本人经法定代表人授权为该工程施工项目经理，承担相关质量终身责任，现郑重承诺：
1、在取得施工许可证后进行施工。
2、严格执行施工规范及标准。
3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。
4、严格按照经施工图审查机构审查合格的工程设计文件及合同约定的质量标准精心组织施工。
5、施工中采用合格的建筑材料、建筑构配件和设备等，并严格按规定执行见证取样制度。
6、建立、健全质量检查、验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程质量的检查和记录。
7、对施工中出现的质量问题，及时进行整改。严格依法依规履行义务。
8、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责
9、履行其他法律法规规定的职责。
施工项目经理（签字）：
年 月 日
项目经理承诺书6
2、企业法人或被授权人变更，需重新签署本授权书；
3、本授权书所填写联系电话变更时，需向当地建设行政主管部门备案。
建设工程施工单位项目负责人质量
终身责任承诺书
注：1、提交本承诺书时，应同时提交项目负责人身份证复印件； 2、项目负责人发生变更时，应重新签署本承诺书；
3、本承诺书1-2条为必须承诺事项，可根据工程具体情况，增加相应承诺事项；
项目经理承诺书7
项目经理无在建项目的承诺书 （招标人名称）：
我方在此声明，我方拟派往的项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺
投标人： （盖单位公章）
法定代表人或其委托代理人： （盖章）
20xx 年 X 月 X 日
项目经理承诺书8
xx公司：
本人在安山天然气门前绿化工程中任项目经理一职期间，服从上级领导安排为个案项目加强工程项目管理，保证我公司在中标后严格履行与业主签定的工程建设承包合同，圆满的完成项目工程，我愿就此做出以下承诺；
1．在公司在委派本人为工程项目经理时坚持公司的管理条例，必须严格承担公司保密义务，在施工人员调配时严格执行公司相关规定，在工程管理上及时多和业主沟通并尽量增加项目施工量为公司多创造效益。
2．在工程管理中如果出现了重大工程质量和工程延期问题时公司可以根据相关规定对本人给予处罚。
3．本人作为公司项目经理，我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责工程现场组织，指挥，管理，协调，签单，验收结算等工作。
承诺人：
年 月 日
项目经理承诺书9
循化县住房建设和环境保护局：
我方在此声明，我方拟派往循化县20xx年农村环境连片整治示范项目一标段（以下简称“本工程”）的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的事实和准确，否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时，需经发包人同意后方可更换，否则发包人可以终止合同。施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时，招标人有权提出更换。
特此承诺
投标人：（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
承诺人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
项目经理承诺书10
中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”，特承诺如下：
一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律和党风廉政建设有关规定，重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”，严于利己，不。
二、项目部严格执行《建筑法》，严禁工程转包和违法分包，坚持公开、公正、公平的原则，做到依法施工、文明施工。
三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。
四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来，不得接受分包方和材料供应商的礼金，有价证券、贵重礼品，不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。
五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。
六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
以上承诺予以公开，欢迎监督，如有违反，请向局纪委、监察部门举报。
xxx有限公司
xxx经理部
20x年10月9日
项目经理承诺书11
授权单位： 法定代表人： 单位地址：被授权人： 职务：
联系电话：身份证号码：
兹授权我单位 担任 工程项目的项目负责人，以我方名义履行 ，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。授权期限：。
本授权书自授权之日起生效。
附件1．法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)
2．被授权人身份证复印件(加盖人名章或签名)
授权单位：(盖章) 法定代表人：(签名)
被授权人：(签名)
授权日期：年月 日
注：本授权书一式四份，企业、监督机构、建设单位、城建档案各一份。
建设单位项目负责人质量终身责任承诺书
施工单位项目负责人质量终身责任承诺书
监理单位项目负责人质量责任承诺书
勘察单位项目负责人
质量终身责任承诺书
项目经理承诺书12
一、建设单位 ：
二、项目名称：
三、施工地点
四、工程合同造价：
五、承诺人
以上工程项目由我为第一责任人。我向xx公司郑重承诺，完成做好以下工作，否则接受公司的一切处罚，并承担相关法律责任：
1.做好安全文明生产。
2.根据建设方的要求，按时、按质、按量完成工程项目。
3.处理好甲方和地方的各种关系。
4.给所有的干部职工购买工伤保险，保险单交公司存档。
5.给所有的'干部职工签订劳务用工合同，签订的合同交公司存档。
6.要按时发放职工的工资，工资单由本人签字按手印不弄虚作假，然后交公司存档。如不按时发放，我愿意以家庭财产折抵。
7.根据工程进度逐项做好，本工程项目的账目处理，并交公司财务存档。
8.及时向公司汇报工程项目的施工情况。
9.签订施工合同时，要经公司审批后盖合同章，并把建设方盖章后的合同原件交公司一份。
10.完全遵守执行公司的其他各项规定。
承诺人： 身份证号码： 家庭住址： 现住址：
年 月 日
项目经理承诺书13
经公司领导研究决定，关于 中牟富士康人才限价房建设项目的实施与管理，授予王增顺为项目经理，李玉州为取样员。
特此通知！
河南省中基建筑安装工程有限公司
年 月 日
项目经理聘任书
兹聘请 同志担任 项目的项目经理，聘任日期为 年 月 日起至 年 月 日止。
该同志在上述聘任期内应根据公司授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面的管理，遵守公司的各项规章制度，严格履行《项目管理与劳务分包合同书》规定的条款，兑现项目经理承诺书的一切内容，圆满完成该工程。
特此聘任
拉萨市兵兵劳务有限责任公司
负责人：
年 月日
项目经理承诺书14
项目经理无在建项目的承诺书 （招标人名称）：
我方在此声明，我方拟派往 （以下简称“本工程”）的项目经理 （项目经理姓名）身份证号码：注册证书号码： 现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺
申请人： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
20xx 年X 月 X 日
项目经理承诺书15
本人受 单位（法定代表人 ）授权，担任
工程项目的施工项目负责人，对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下：
1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工，对所承建的建设工程施工安全负责。
2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前，经安全文明施工教育培训，且合格。
3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程，落实安全文明施工责任制。
4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用，专款专用。
5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品，作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准，使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。
6、施工现场符合绿色施工要求，地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。
7、根据工程规模和技术要求，按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查，确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班，全面掌握项目施工安全状况，做好带班记录并签字存档备查。
8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查，做好排查记录，及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业，安全隐患未消除的设备、设施不得使用。
9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理，采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件，符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底，施工中设专人巡查，发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。
10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录，并保证真实、准确和完整。
11、对国家规定的危险性较大分部分项工程，开工前进行辨识，并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证，并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。
12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程，在重大风险点位施工前，本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收；施工中，本单位负责人现场带班，参与有关问题的协调解决；施工结束后，参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。
13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控，监控资料应当保存至工程验收合格。
承诺人签字：
身份证号：
签字日期： 年 月 日
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