承诺书

销售主管承诺书

时间:2020-09-28 10:53:11 承诺书 我要投稿

销售主管承诺书

  销售主管承诺书怎么写?以下是小编整理的相关范文,欢迎阅读。

销售主管承诺书

  销售主管承诺书一

  本人作为xx商贸有限责任公司新区店主管,为保障员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,现郑重向店长承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

  一、切实树立“安全第一”的思想,对本岗位安全事务负有义不容辞的责任,落实全员安全生产责任制。

  二、确保国-家-安-全生产方针、政策、国家(行业)安全生产法律法规及标准在本岗位内得到认真贯彻执行和落实。

  三、不断建立健全本岗位安全生产规章制度和操作规程,鼓励相关人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。

  四、以预防为主,开展风险管理、隐患治理,组织、督促本单位安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。

  五、保证本岗位安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳动生产条件,最大限度的不发生事故、不损害员工健康。

  六、按国-家-安-全设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国-家-安-全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

  七、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

  八、保障员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展;定期组织安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

  九、在发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,并及时向上级主管部门报告。

  十、树立表率作用,不断强化和奖励正确的安全行为,定期进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进。

  承诺人:

  年 月 日

  销售主管承诺书二

  管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力,需要有指挥能力,决断能力,沟通协调能力,专业能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我们日常工作当中不断积累的经验,因此就要求我在工作中要不断的学习、创新。

  1.加强做好上下级的沟通工作

  所谓沟通,是指疏通彼此的意见。即跨部门间的沟通和本部门内的沟通。酒店是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的`出发点是酒店利益,部门利益服从酒店利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。在工作中,沟通这一环节也尤为重要,特别是要掌握好沟通技巧。沟通是双向的,不仅仅是你对下级的关心和鼓励,也是下级像你反馈意见的另一种途径,在沟通中,双方可以放松身心的去交流,这样更利于工作的展开,收益也会更大沟通过程中要学会善于倾听,倾听下属的意见和建议,更加加深了解,以便在以后的人员调配中能做到人尽其才,人尽其职。

  2. 监督、指导、协调各部门日常工作

  1.监督指导前台服务质量,配合前台客房销售控制工作,提高客房出租率和经济收入。

  2.监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。

  3.定期检查酒店内部的设施设备及各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费。

  4.巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,确保优质的服务和设备的完好.

  5.指导各部门主管及领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系。

  6.经常与各部门主管及领班进行沟通,了解宾客对本宾馆的各项意见,能够让顾客提高满意度。

  7.督导各级领班人员,对下属人员的工作态度,及培训内容。

  8.与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案.

  9.监督配合保安部检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作。

  3.要在工作中不断的学习,不断地充实自己

  当今的社会是学习型的社会,对于我们每个人也必须是以学习型为主体。要在工作中汲取经验,不断地自我提高。只有不断地学习才不会固步自封,才会在工作中不断地创新才会给自己和酒店带来更丰厚的收获。

  我在今后工作中必当牢记此承诺。不断进取,充实自己,为酒店的业绩提升贡献自己的绵薄之力。

  承诺人:

  承诺日期:

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