创业计划书写作指南

时间：2022-10-08 08:15:34 创业计划书我要投稿

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2016创业计划书写作指南

　　想要创业，那么这第一步就是写一份创业计划书了。好的创业计划书，就是奠定了创业成功的基础，下面是一篇关于计划书的写作指南，教你如何在短时间内理清思路，撰写出合适的计划书。

2016创业计划书写作指南

　　◆创业计划的组成部分

　　创业计划一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。

　　1.摘要

　　是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面

　　——本创业的宗旨及商业模式

　　——我们的产品及服务

　　——目标市场的描述和预测

　　——竞争优势

　　——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表

　　——团队概述

　　2.市场调查和分析

　　主要是阐释以下问题

　　——顾客

　　——市场容量和趋势

　　——竞争和各自的竞争优势

　　——估计的市场份额和销售额

　　——市场发展的走势

　　3.公司概述

　　公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。

　　4.公司战略

　　阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

　　——营销计划：定价和分销，广告和提升

　　——规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险

　　——制造和生产计划：生产周期，设备和改进

　　5.总体进度安排

　　公司的进度安排，包括以下领域的重要书件

　　——收入

　　——收支平衡点和正现金流

　　——市场份额

　　——产品开发介绍

　　——主要合作伙伴

　　——融资

　　6.风险因素的分析及应对

　　评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况)，以及对所预测风险的防范。

　　7.管理团队

　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

　　8.财务计划

　　介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表);并讨论关键的财务表现驱动因素。

　　一定要讨论如下几个杠杆

　　——毛利和净利

　　——盈利能力和持久性

　　——固定的、可变的和半可变的成本

　　——达到收支平衡所需的月数

　　——达到正现金流所需的月数

　　9.假定公司能够提供的利益

　　这是创业计划的“卖点”，包括

　　——总体的资金需求

　　——在这一轮融资中需要的是哪一级

　　——如何使用这些资金

　　——投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略

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