创业计划书财务分析

时间：2022-10-05 20:55:51 创业计划书我要投稿

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创业计划书财务分析

　　创业计划书财务分析应该怎么写呢?朋友们，快来阅读这份创业计划书财务分析吧，相信可以帮助到你哦!

创业计划书财务分析

　　创业计划书财务分析【1】

　　一.投资分析

　　1.股本结构与规模

　　2.资金来源与运用

　　3.投资收益与风险分析

　　附：投资现金流量表，再从一下几方面分析：

　　(1)投资净现值

　　(2)投资回收期

　　(3)内含报酬率

　　(4)项目敏感性分析

　　(5)盈亏平衡分析(含：保本点分析)

　　(6)投资回报

　　二.财务分析(主要是财务报表)

　　1.会计报表及附表

　　(1)主要财务假设

　　(2)收益表

　　(3)现金流量表

　　(4)资产负债表

　　2.会计报表分析

　　(1)比率及趋势分析

　　(2)预计销售趋势分析

　　(3)风险假定与分析

　　3.财务附表

　　(1)第一年收益表

　　(2)第二年收益表

　　(3)成本费用表

　　(4)资产负债表 (第一年季报)

　　(5)资产负债表 (第二年季报)

　　(6)现金流量表(第一年季报)

　　(7)现金流量表(第二年季报)

　　大概思路，当然你可以不用那么详细，祝融资成功!

　　创业计划书写作指南

　　创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报

　　，并提出行动建议。

　　创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

　　创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

　　一、创业计划的组成部分

　　创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

　　1、执行总结

　　是创业计划一到两页的概括。

　　包括以下方面：

　　本创业计划的创意背景和项目的简述

　　创业的机会概述

　　目标市场的描述和预测

　　竞争优势和劣势分析

　　经济状况和盈利能力预测

　　团队概述

　　预计能提供的利益

　　2、产业背景和公司概述

　　详细的市场分析和描述

　　竞争对手分析

　　市场需求

　　公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

　　3、市场调查和分析

　　目标市场顾客的描述与分析

　　市场容量和趋势的分析、预测

　　竞争分析和各自的竞争优势

　　估计的市场份额和销售额

　　市场发展的走势

　　4、公司战略

　　阐释公司如何进行竞争：

　　在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

　　通过公司战略来实现预期的计划和目标

　　制定公司的营销策略

　　5、总体进度安排

　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：

　　收入来源

　　收支平衡点和正现金流

　　市场份额

　　产品开发介绍

　　主要合作伙伴

　　融资方案

　　6、关键的风险、问题和假定

　　关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

　　说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

　　7、管理团队

　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

　　8、公司资金管理

　　股本结构与规模

　　资金运营计划

　　投资收益与风险分析

　　9、财务预测

　　财务假设的立足点

　　会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)

　　财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

　　10、假定公司能够提供的利益

　　这是创业计划的“卖点”，包括：

　　总体的资金需求

　　在这一轮融资中需要的是哪一级

　　如何使用这些资金

　　投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略

　　二、创业计划的注意点

　　1、一份成功的创业计划应该：

　　清楚，简洁

　　展示市场调查和市场容量

　　了解顾客的需要并引导顾客

　　解释他们为什么会掏钱买你的产品

　　/服务

　　在头脑中要有一个投资退出策略

　　解释为什么你最合适做这件事

　　2、一份成功的创业计划不应该：

　　过分乐观

　　拿出一些与产业标准相去甚远的数据

　　面向产品

　　忽视竞争威胁

　　进入一个拥塞的市场

　　三、创业计划竞赛不同阶段对作品的要求

　　(一)预赛阶段

　　预赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅：3～4页A4纸。

　　一基本部分

　　1、机会

　　(1)描述创业机会

　　瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)

　　(2)描述产品/服务概念

　　使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求

　　(3)描述市场中的竞争

　　竞争者是谁，他们的产品是什么?

　　您的竞争优势是什么?如何保持这些优势?

　　2、策略

　　(1)策略+目标市场=创业模型

　　(2)怎样赢利?

　　(3)谁是顾客?

　　(4)怎样把产品送到顾客的手中?

　　3、怎么做

　　(1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。

　　(2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。

　　(3)行动计划，

　　二可选部分：产品/服务的命名

　　命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。

　　三注意

　　1、以顾客为中心描述这一讨论的框架

　　环境：例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分

　　目前尚未解决的问题

　　特定的大型应用

　　这个风险事业是一种解决方案

　　对顾客需求的特殊之处

　　初步的成功

　　2、使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当

　　(二)复赛阶段

　　复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录

　　在内一般为20～40页长。

　　创作时应注意以下问题：

　　1、明确你的顾客群

　　把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。

　　2、说明谁会购买产品/服务

　　创业模型，即如何获得利润;

　　销售方式，即如何把产品送到顾客手中;

　　价格;

　　销售方式的选择

　　顾客：销售渠道;

　　制造业者：是使用还是转手买卖;

　　分销商：谁作为你和顾客的桥梁;

　　为你的产品服务定价

　　对于顾客的经济价值;

　　与本产品竞争的产品的价格;

　　成本十利润=价格

　　从顾客角度出发，他们能接收的价格下限;

　　3、展示大的潜力

　　使用类比的方法说明

　　这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业是潜力是大还是小?

　　举例说明大潜力的特点，例如：

　　3～5年之内的收益达2千万至1亿美元：

　　每个员工收益达15万到30万美元以上;

　　退出策略是5年内上市发行股票(IP0);

　　税前利润达20%以上

　　收益和员工年增长率100%～200%;

　　五年内偿清投资的50%～100%。

　　市场年增长率达20%以上;

　　用户在半年内收回产品投资。

　　4、描述产品/服务

　　5、分析你的竞争对手

　　弄清竞争对手和替代产品;

　　找到合作伙伴：

　　扫清产品/服务进入市场的障碍;

　　划出竞争空间;

　　当前的角逐者/解决方案;

　　谁是当前的直接竞争对手;

　　6、与竞争对手相比，你有哪些优势

　　确立竞争优势;

　　注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的弥补这一缺陷。

　　7、保护你的优势

　　考虑到风险：

　　申请专利/国际专利保护;

　　树立一个品牌形象;

　　行动，行动，再行动，占据市场。

　　8、量化

　　自上至下：目标市场的容量;

　　自下至上：与顾客交谈;

　　竞争对手的销售;

　　对于顾客而言，经济价值;

　　盈利和利润目标：

　　运营成本：价值链

　　(三)决赛阶段

　　在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。

　　(四)循序渐进完成创业计划

　　第一阶段：创业计划构想细化

　　第二阶段：客户调查和竞争者调查

　　与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。

　　其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。

　　准备一份一到两页的客户调查纲要。

　　提供一份用过的调查和调查方法的描述。

　　保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品/服务对于

　　客户的经济价值。

　　还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品/服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。

　　确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。

　　分销问题如何，形成战略伙伴的可能性，谁是你的潜在盟友。

　　第三阶段：文档制作

　　1、市场、目标和战略

　　这是创业计划的第一个主要部分。

　　它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。

　　在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。

　　附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。

　　2、操作

　　针对新公司的运作，分析哪些是达到目标最关键的成功因素，如何在创业计划中反映出这些优势，并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势?

　　例如，如何寻求雇员，需要什么样的人?如何开发产品，建立一

　　支销售队伍，建立分销伙伴关系，选择合适的地址，创造正面的舆论，保护知识产权以及生产产品?在这个过程中关键的风险是什么?这家新公司如何在长时间里大量生产?简而言之，详细描述这家公司从

　　今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。

　　仔细进行财务估算，以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其它推动因素上取得长足发展。

　　3、团队

　　说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力，并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。

　　人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资，而是向 “人”投资。

　　用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。

　　如果需要外来资金，用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。

　　4、财务

　　对公司进行完整的财务分析，包括对公司的价值评估。

　　必须保证所有的可能性都考虑到了。

　　财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。

　　要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

　　完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析

　　等主要部分以及最终的执行总结、对关键风险的分析等，同时还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示：创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。

　　第四阶段：答辩陈词和反馈

　　准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。

　　这是为了提供第

　　一次(也许是最后一次)机会来向一群投资家推销你的公司。

　　陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是把创业计划的执行总结用口头方式表达出来。

　　用看得见的一些东西来吸引听众。

　　用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。

　　准备应付听众对计划的提问。

　　作品书面格式要求

　　作品一律采用A4幅面。

　　主标题用小二号楷体，小标题用四号黑

　　体，正文用五号宋体，例证加斜体。

　　竞赛评审

　　1、评审委员会有校内外知名学者、企业家、风险投资家、金融机构人员、法律专家组成

　　2、作品评审坚持“公开、公正、公平”原则

　　评审标准：科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性，具体标准由评审委员会制定并对外公布。

　　创业计划书的内容实例【2】

　　创业计划书内容一：创业计划概要

　　1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。

　　2.介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同行竞争。

　　创业计划书内容二：产品、服务的技术特点

　　根据你的前期市场调研，指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。

　　创业计划书内容三：市场分析

　　1.市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。

　　文章转载自:第一范文网创业计划书指导频道原文地址:创业计划书的内容实例

　　2.细分目标市场及客户描述。

　　3.估计市场份额和销售额。

　　创业计划书内容四：竞争策略与发展规划

　　1.分析行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略。

　　2.分析现有及潜在的竞争对手，分析对手的竞争力所在，总结自身优势并研究战胜对手的方案。

　　3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。

　　创业计划书内容五：营销策略

　　市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。

　　创业计划书内容六：经营管理

　　1.确定生产方式是自主生产还是外包，各有什么特点和优势。

　　2.以产品或服务为依据，以生产工艺为主线。

　　创业计划书内容七：团队组成

　　1.介绍创业成员的经验、能力和专长。

　　2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。

　　3.明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。

　　4.明确企业的产权比例划分。

　　创业计划书内容八：财务分析

　　1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

　　2.前两年财务月报，后三年财务年报。

　　3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计，并能反映出公司的财务绩效。

　　创业计划书内容九：融资方案

　　关键的财务假设，会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。

　　前两年为季报、前五年为年报，财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。

　　创业计划书内容十：关键风险和问题

　　客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，制定合理可行的规避计划。

　　在大学生创业策划过程当中，一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。

　　大学生创业大赛计划书之财务分析报告模板【3】

　　摘要：目前，我国大学生就业面临严峻的挑战，在这种情况下，大学生创业是增加就业的一条有效途径。

　　但是，我国大学生创业也存在一些现实的问题，如何解决这些问题，更有效地促进大学生进行创业，政府和高校都负有相应的责任。

　　只有加强大学生创业教育，才能真正解决创业中存在的问题。

　　关键字：大学生就业创业研究

　　近年来，随着各大高校实行扩招政策，导致大学毕业生就业人数急剧增长，“大学生就业之难，难于上青天”的戏谑之言也非常流行，这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。

　　目前，在支持大学生多渠道就业的同时，鼓励毕业生自主创业，既是社会发展的需要，也是大学生主动融入社会的积极选择。

　　在政策利好的驱动下，越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。

　　本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难，并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析，由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。

　　一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者，在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。

　　但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。

　　每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很大的差距，因此，大学毕业生的就业现状不容乐观。

　　2003年3月29日至4月1日，全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。

　　有关专家在会上预测，2003年全国高校毕业生的就业率在70%左右，将有64万毕业生找不到工作;到2004年，这个数字将达到75万。

　　著名经济学家萧灼基教授在广州参加2003年物流世界年会时指出“2003年的失业情况出现一个新的特点，那就是大学生失业。

　　” [1]也就是从这一年起，大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”，成为社会上普遍关注的话题。

　　据统计，2004年全国高校大学毕业生人数有280万，2005年全国高校大学毕业生人数有340万，2006年全国高校大学毕业生人数有410万，2007年全国高校大学毕业生人数有495万，2008年全国高校大学毕业生人数有559万。

　　2008年末，据社科院估计，今年将有100万本科毕业生毕业后失业。

　　2006年,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。

　　这些研究生加入就业大军，无形中抬高了就业门槛。

　　英才网联合多所高校针对2007届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示，认为“就业形势不好，就业压力大”的比例高达67%，还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。

　　仅有4%的学生认为“就业形势较好，就业压力不大”，在所有参与调查的学生群体中，没有一人认为“就业形势一片大好”。

　　[2]

　　二、我国大学生创业的特点大学生就业之难，失业人数之多，已经成为无法改变的现实，但是，进入社会上的大学生，大多要靠自己来养活自己，因此，找到一份适合自己的工作，又是如此的迫在眉睫。

　　这样，现实中找不到工作，又必须有一份工作，这种近乎悖论的情况到底怎么才能解决呢?

　　近年来，“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜，在就业如此困难的情况下，有些人开始学着自己创业。

　　我国大学生创业最早起源于1997年清华大学研究生发起的首届“清华大学创业计划大赛”。

　　1999年，第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。

　　之后，全国陆续有一些高校也组织了自己的创业大赛。

　　目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业大赛，团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛，“中关村”等省市级创业计划大赛以及网易等网络公司主办的创业计划大赛。

　　作为高校学生社团的创业协会也应运而生。

　　特别是全国范围的“挑战杯”创业大赛，目前已成功地举办了九届，参加院校达100多所。

　　在不断进行的创业实践中，我国大学生创业形成了自己的特点：

　　(一)积极性高，但实际创业比例低自从大学生接触并了解大学生创业以来，我国大学生的创业激情逐渐增长，创业的速度、人数增加迅速。

　　我国大学生创业欲望强烈，但实际参与创业的比例还是很低的。

　　(二)科技转化率低在国内创业学生中，有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业，即使涉及网络的创业者也都集中于一些不必进行产品设计、开发、生产的网站维护。

　　(三)创业的社会文化基础薄弱大学生创业没有赢得社会、家庭、学校的完全认可和支持，明确鼓励大学生创业的高校、家长并不多。

　　无论是向社会宣传创业的大学生还是向高校宣传创业的企业家都比较少，使得创业的舆论氛围不浓厚。

　　客观上讲，大学生创业的道路有开创性、现实性、多样性、艰巨性和风险性等特点。

　　在我国，大学生创业时间比欧美国家晚了数十年，属于开创性工作创业是人生学问中最无法传授、也根本无需别人指教的一件事。

　　别人的路对你来说，只是起一个借鉴、参考的作用，因此具有开创性;创业者只拥有创业的热情是远远不够的，要想开辟新的天地，必须冷静、理性、客观地分析一切可能的现实因素，脚踏实地，一步一个脚印地去开拓，因此具有现实性;创业道路是属于自己的，最适合自己的创业道路只有一条。

　　只要我们不拘泥于传统观念、不守旧，而又恪守自己稳定发展的认识系统，并善于根据事物变化的规律采用正确思想、假设、办法和方案，那么我们就会找到一条适合自己的路来，因此具有多样性;创业不同于就业，选择了创业，就等于选择了挑战。

　　创业这条道路，绝不是摆在我们面前的一条笔直的、宽阔的、畅通无阻的大道，因此具有艰巨性;创业没有有效的方法可套用。

　　因此，创业道路不可能每次都成功，不可能每个人都成功，有时可能会毫无成效，有时会造成重大损失，因此具有很大的风险性。

　　三、大学生就业成功案例

　　自从1999 年全国200多所大学发起了首届中国大学生创业计划竞赛以来，有这样一些大学生，他们在大学的时候就开始了自己的掘金之路，并且取得了成功。

　　这些大学生成功的秘诀是什么呢?就此问题，本文选择了几个成功创业的大学生作为案例进行研究分析。

　　(一)酷讯 CEO——陈华[3](北京大学创业代表)

　　创业轨迹：一次偶然的机会,在北京大学计算机系读大三的陈华参与了天网FTP 的开发，这在专业技术上有着极高的要求。

　　陈华凭借着在北京大学学习和实践的经验，在开发软件的过程中发挥了重要作用。

　　如今，“天网 FTP”和“天网 Maze”成为了中国教育网上每台电脑必备的软件之一。

　　毕业后不久，陈华着手创办自己的公司，于是就有了今天的酷讯搜索，在网上每天400万次的点击查询，上千万次的浏览量。

　　因而被人称为“百度第二”。

　　梦开始的地方：北京大学计算机系培养了陈华浓厚的学习兴趣，国际上先进的教学设备和全国一流的师资力量为陈华的成功提供了良好的土壤。

　　其中，网络与分布式系统实验室是北京大学计算机系最有特色的专业网络实验室，是北大计算机系同学们学习、实践的园地。

　　北大实验室以其团结友爱、充满活力、不断进步、技术过硬、提倡创新精神、认真做学问的思想品格而为社会称道，成为北京大学同学们创业的孵化器之一。

　　在这里，经历对创业理念、实践能力和团队精神的锻炼，经历对专业知识与学习能力的考验，创业的理想指日可待。

　　(二)中国第一个创办公司品牌的在校大学生——潘江涛[4](温州大学创业代表) 创业轨迹：2003年4月，温州大学管理系三年级的潘江涛从校学生会辞职，出资创办“方圆工作室”，以帮人联系家教、贴横幅等作为主要业务。

　　半年之后，他借资注册公司。

　　现在，公司加盟商已超过1000家，还有许多人主动找上门来，学子卡已售出1万余张。

　　潘江涛注册的“学子”品牌，是全国首个由在校大学生创办的公司品牌，他的口号是“在每名温州大学生身上赚十元钱”，他梦想“五年赚到一个亿”。

　　梦开始的地方：从 2002 年就开始支持创办大学生创业工作室的温州大学，如今已经形成从大学生创业教育到创业实践一套完整的服务体系。

　　温州大学大学生的创业实践被称为“草根创业”，依靠的是“椅子”和“脑子”。

　　温州大学不仅在创业实践和创业基金上给予同学们支持，在学籍管理、学分申请等政策上，也帮助同学们处理好创业和专业学习在时间上的冲突。

　　从 2004 年开始，温州大学开设了“大学生职业生涯设计导航”必修课，聘请温州一批知名企业创始人担任“创业导师”。

　　近期，温州大学大学生创业园正式启用，目的是把大学生的创业教育与创业实践和他们所学的专业联系起来，和当地的创业土壤联系起来，虽然在各项调查中显示，大学生有创业愿望的比例较高，但在实际参与创业活动中，比例却非常低。

　　大学生在考虑“出路”时首要的是选择就业，其次为考研和出国，选择独立创业的人寥寥无几。

　　2.创新意识薄弱大学生创业不同于社会人员创业的其中一个特点就是创新性，大学生创业无论在资金、场地、经验等各方面都无法和社会人员相比，所以大学生创业要能走向社会、立足社会，就要在“新”字上下功夫，要走技术创新的道路。

　　但是实践表明，我国大学生的创新意识还是比较薄弱的。

　　3.创业能力低创业能力包括专业技术能力、经营管理能力、社交沟通能力、风险承受能力、创新求变能力等，具有很强的综合性。

　　虽然学校有很多的实践机会，但真正主动参与的少。

　　如大学生假期的社会实践，大多数学生是以走过场的形式来应付，只要在鉴定书上盖了章就万事大吉。

　　(二)客观方面存在的问题

　　1.创业的基础设施不完善目前，我国与创业相关的政策、法律、金融等设施不完备，特别是缺乏风险资金投入。

　　由于大学生创业在我国的历史比较短暂，各方面认识不够，鉴于特定的国情，不能如美英等发达国家那样能够吸引一些风险投资家的青睐。

　　2.系统化创业教育缺失虽然社会对大学生创业的意义有所认识，学校对创业教育的重要性也有所了解，但学校的教育还是没有相应跟上，多数高校没有开设创业教育的课程，绝大部分缺少系统化的创业教育体系。

　　五、加强高校创业教育

　　创业教育是指培养学生创业意识、创业素质、创业技能的教育活动，即培养学生如何适应社会生存、提高能力，以及进行自我创业的方法和途径。

　　作为高等教育发展史上一种新的教育理念，它是知识经济时代大学生创新精神和创造能力的培养，是社会和经济结构调整时期人才需求变化的要求，是素质教育新的突破口，是解决当前及今后大学生就业、提高大学生创业的有效方法。

　　自清华大学举办了我国最早的学生创业计划竞赛以来，近年来各高校采取了一系列措施促进大学生的创业教育，但其发展现状并不乐观。

　　在理论研究上，对创业教育的理论研究还是零散的，不系统的，只是散见于诸如全面发展教育、主体教育、素质教育、创新教育、就业与创业等理论层面上的探讨，缺乏对创业教育集中的、系统的和全面的研究。

　　另外，高校的理论研究不系统，再加上高校自身创业较少，和社会上企业联系不多，缺少创业的经验，从而直接导致了教育教学上的缺陷。

　　最后，学生创业教育的缺失、创业意识不强、创业能力不足也导致了学生自主创业较少、成功率比较低。

　　大学生创业教育既是教育领域的问题，同时也是社会面临的课题，既需要教育教学的改革，也需要社会管理体制方面的变革。

　　通过加大对学生的创业教育，提高学生的创业能力，能够有效地解决大学生的就业问题。

　　同时还需要社会管理体制方面的配合，创造有利于和能够促进创业的条件，吸引学生创业。

　　这无论是对国家、对社会还是对个人都有着重要的意义。

　　由于中国的传统习惯，学生大都是享受父母的宠爱，习惯于接受到手的工作。

　　大学生由于历史的惯性，也由于社会的复杂，也由于自己条件所限，他们完全靠自己的力量走出一条创业的路，面临着困难，面临着风险。

　　但是时代已经赋予了他们期待和责任，成就未来就得闯出自己的一片天。

　　新生事物，总得有阳光的照耀才能茁壮成长。

　　大学生创业，社会的扶持必不可少。

　　国家相关政策、学校的积极鼓励等都在不断地完善着新的创业环境，滋养着大学生创业这棵还不太成熟的“苗”。

　　相信国家对大学生创业的投入，加上高校对大学生创业教育的深入实

　　践，在这一系列坚固基础的支持下，大学生创业这棵稚嫩的小树，一定会枝繁叶茂，顺利成长。

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