创业计划书

创新创业计划书

时间:2024-05-29 14:40:37 创业计划书 我要投稿

创新创业计划书

  时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的创新创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

创新创业计划书

创新创业计划书1

  第一部分:简介和背景

  在计划书的开头部分,应该包括对创业项目的简洁介绍以及项目的背景。这个部分应该回答以下问题:我将要做什么?为什么要做这个项目?这个项目的独特之处是什么

  第二部分:市场分析

  一份出色的创业计划书需要对目标市场进行全面的分析。这包括研究市场规模、竞争对手、目标客户群体、市场趋势等。利用可靠的数据和统计信息,论证你的项目在市场中的可行性和潜在机会。

  第三部分:产品或服务描述

  在这一部分,详细描述你的产品或服务。解释你的产品或服务如何满足市场需求,以及为什么你的产品或服务优于竞争对手。此外,还要提供制造或提品或服务所需的资源、技术、知识等方面的信息。

  第四部分:组织和管理

  这一部分需要说明你的.企业的组织结构和管理层面。包括管理层的组成、各个职位的职责分工、人力资源策略等。这可以提供给潜在投资者或合作伙伴一个清晰的企业运作和管理的透明度。

  第五部分:市场推广策略

  阐述你的产品或服务的市场推广策略是非常重要的。这包括市场定位、品牌建设、销售渠道、推广活动等。这一部分需要陈述你的宣传手段和策略,以及预计的市场反应和客户吸引力。

  第六部分:财务计划

  在这个部分,列出你的创业项目的财务,包括利润和损失表、现金流量表、资产负债表等。此外,还要包括融资需求和资金用途,以及投资回报。展示项目的可行性和潜在收益,能够提高潜在投资者对你项目的兴趣。

  第七部分:风险评估

  最后一部分是风险评估。这是一个非常重要的部分,需要列出你的项目可能面临的风险和挑战,并提供相应的解决方案。同时,也要说明你和你的团队的能力和经验,以应对潜在的困难。

  在撰写创新创业计划书时,要保持简洁明了,重点突出,具体而有说服力。使用可靠的数据和事实支持你的论点,对可能的批评进行,并在计划书中提供解决方案。此外,还要注意语法和拼写错误,以确保计划书的专业性。

  创新创业计划书的撰写是一个需要认真思考和周密筹划的过程。通过遵循上述要点,你将能够撰写一份引人注目、可行性高的创新创业计划书,提高你实现创业梦想的机会。

创新创业计划书2

  一、事业描述。描述所要进入的行业、提供产品或服务、主要客户、所属产业的生命周期与公司形态。

  二、个人经历与专长。概述参赛者的个人经历和取得的`成果,个人能力和专业特长等。

  三、技术与产品(服务)。展示企业专属关键技术的特点和优点,展示主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、成本等方面的优势。

  四、市场与营销。说明目标市场定位,上市、促销、定价等策略。

  五、资本结构与财务可行性。介绍投融资情况,预测未来3 年的损益、资产负债和现金流量等数据,分析创办企业目前的市场竞争力、可能存在的风险等。

  六、团队与管理。介绍现有团队概况、人事需求、人事成本,介绍企业现状和相关运营管理制度等。

  七、发展目标与企业愿景。描述创业(创意)的短期目标、中期目标和长期目标,包括企业目前正在研发的项目、未来产品和技术发展方向、企业目前的经济效益和对未来发展的预测等。

创新创业计划书3

  本创新创业项目的主要内容是开发一款可以满足大学生日常学习和生活需求的产品。首先,我们将综合分析大学生的学习和生活需求,以便更好地了解我们想要开发的产品。其次,我们将分析市场情况,以探究相关产品的市场前景,并且分析产品的竞争力。最后,我们将设计一个详细的计划,定义我们的目标,并制定技术方案,以便实现这一目标。

  首先,我们将综合分析大学生的学习和生活需求,以便更好地了解我们想要开发的产品。我们将询问在校大学生的学习和生活情况,了解他们有哪些需求,他们有哪些困难,以及其他相关情况,以便研发出满足大学生需求的产品。

  其次,我们将分析市场情况,以探究相关产品的市场前景。我们将收集相关市场信息,以了解目标客户,市场趋势和竞争情况,并根据这些信息研究我们想要开发的产品的`市场前景。

  最后,我们将设计一个详细的计划,定义我们的目标,并制定技术方案,以便实现这一目标。我们将定义项目的目标,制定具体的路线图,明确资源分配,并定义各个阶段的具体要求,以便项目能够顺利实施。

  总之,我们的创新创业项目计划的主要内容是开发一款可以满足大学生日常学习和生活需求的产品。我们将综合分析大学生的学习和生活需求,分析市场情况,并制定详细的计划,以便达到这一目标。

创新创业计划书4

  一、概要

  一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

  二、公司描述

  公司的宗旨

  公司的名称、公司的结构

  公司经营策略

  在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

  公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

  建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的.促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

  增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

  提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

  三、产品与服务

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

  四、人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

  五、市场分析

  简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场你将如何发展这个新生市场。

  市场描述

  我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

  目标市场

  我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出特别。

  目标消费群

  是什么因素促使人们购买你的产品你的技术、产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品服务公司

  销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道

  消费群特点

  我们之所以选择这些渠道因为:

  1、季节变化引起的消费特点;

  2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

  针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。

  六、竞争分析

  请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

  竞争描述

  竞争战略市场进入障碍

  请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

  七、营销略策及销售

  营销计划

  描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

  销售战略

  描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

  分销渠道及合作伙伴定价战略市场沟通

  你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。

  八、财务分析

  财务数据概要。

  九、风险与风险管理

  (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

  (2)你准备怎样应付这些风险?

  (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

  (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

  (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

  十、附录

  如有以下材料,请列出

  公司背景及结构

  团队人员简历

  公司宣传品

  相关词汇

  十一、总结建议

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  一、执行总结

  项目创想

  DIY蛋糕店这个项目并不是一个新事物,我所要经营的是提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。 在这里广大的消费者(主要是学生,青少年儿童)可以亲手自己动手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西点基础就可以亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕,独一无二的爱心糕点,店内可以亲手制作DIY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。但主打产品是蛋糕DIY,同时还是要出售成品和定做制品。在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到DIY的无限乐趣中。

  我将该店取名为“开心DIY蛋糕坊”希望每一位来到这里的顾客都拥有一颗好心情,开开心心的制作美味的糕点创想

  公司概述

  开心DIY蛋糕坊成立于20____年6月份,是一个拥有独立网店,经营西点食品的专业店铺

  开心DIY蛋糕坊为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的DIY食品,面向广大的中低档消费者群体。

  蛋糕坊现做现卖DIY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。健康的,才是开心的;开心的,就是健康的!

  二、市场调查分析

  现状

  现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在90、00后的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足!

  流行趋势

  时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的西点,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买DIY食品用于食用和送礼。味道好,有一定营养价值,送礼增加了个人的用心度所以它的购买频数较高,是适于表达情感的载体。

  (一)外部环境分析

  竞争并不激烈,有较大的发展空间。

  大学和商业区小区等地有固定的客户群,而且消费力比较高。 店铺新鲜独特,价格能获得众多信赖的口碑并接受,容易吸引各个阶层消费者,面向的人群广泛,受淡旺季影响不大。

  (二)内部环境分析

  提供温馨的.环境,融合的气氛,齐全的设备、安全卫生有保障的材料、专业的老师,有保障的服务

  行业现状

  DIY蛋糕店凭借独特的创业风格、口味新鲜独特、价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。“DIY蛋糕店”是作为21世纪的黄金产业,西点业近年来在国内呈现出了前所未有的普及和发展势头,有着广阔的发展前景和巨大发展空间。随着人们的生活水平和消费水平的提高,西点以它特有的魅力正在吸引着越来越多的消费者,精美的大蛋糕庆贺生日的人们带来温馨的祝福和优雅的情趣

  随着我国人民生活水平的提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来仅能充饥,发展到现在既可满足口感需求,又可提供所需营养,还能调节心情。近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头,按年增长速度10%计算,预计今年中国休闲食品市场需求额将超过千亿元。但中国目前的消费水平偏低,市场潜力仍很大。

  从网络调查和实地考察都可以看出目前市场上没有或很少存在专业而且全面的DIY甜点屋,大多因为产品单一,服务系统化,但即便是这样,他们的生意仍旧很好。且目前是对大学生及年轻人市场的开发期,年轻人的购物习惯,我们这样的价优物美是必然的要求。学校周边的市场及消费能力还有很大的提升,心式自主自制消费模式是市场的新宠儿。

  态势分析

  SWOT分析表

  S(优势):西点是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的DIY食品,令人们留恋往返。

  W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。

  O(机会):DIY市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化,人们希望通过自己动手获得劳动成果,在消费中感受自己的劳动结果。

  T(威胁):市场上经营西点食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。

  三、创业优势

  自身优势

  a、大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

  b、大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

  c、大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。

  政策优势

  近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:

  高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。

  自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。

  四、创业风险

  (一)外部风险:

  国家对食品行业的生产、销售、检验、广告等政策的影响。

  市场的现有竞争者,以及潜入竞争者得加入,使得竞争变得更为激烈。

  技术含量低,被其他蛋糕店先进技术取代的风险。

  上游供应商原料供应的风险。

  银行贷款或其他财务风险。

  (二)内部风险:

  产品生产标准不统一,设备不齐全。

  市场适应能力及调整能力的不确定性。

  蛋糕原料及配料的安全问题。

  价格及服务是否能配合公司发展需要的问题。

  公司的经营决策上的其他问题。

  (三) 应对策略:

  熟悉食品行业的相关法律法规。

  严格公司的产品检验程序,保证食品质量安全。

  招聘和培养具有制作蛋糕的技术员工,操作先进设备。

  善于管理上游供应商,保证原料供应的按时安置。

  建立合理的信息反馈机制,随时掌握市场最新动态,及时作出适应市场变化的经营策略。

  一定时间,调查了解顾客的反应情况,及时对公司的业务进行改进。

  五、资金预算

  投资预算分析

  资金拟筹资:10万元。 DIY蛋糕店投资估算表 用途 预算资金(元) 3500 房租 0 制作蛋糕设备等 3000 店面装潢 6000 奶油面粉等材料 1000 广告费预算

  六、运营计划

  地址选择

  DIY蛋糕坊的店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。

  内结构及功能

  DIY蛋糕坊内分为两个区域:成品区、制作区

  成品区:主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走,或当即享用。

  制作区:由顾客DIY

  目标市场定位:

  青年学生、女孩和儿童,年轻女孩子喜欢浪漫时尚个性,我们为她们提供了DIY食品、根据节日,客户的需求不一样有针对性的提出令客服满意的西点成品与DIY制作模型

  销售促进

  a、定期开展配送活动:销售旺季,现做食品往往是采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销活动。

  b、抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖。

  c、特殊品种会员制销售,增加销量。

  客户管理

  建立销售信息簿:注明产品类型、名称、价格、销售日期,由顾客签字确认。方便售后服务。

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  一、方案概要

  本创业计划书提出了在大学附近开设自行车租赁行的方案。类似于出租车公司,这家自行车租赁行的主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为主要利润来源。初始阶段,我们将以个体户的方式经营,但会有自己的品牌和理念。在条件成熟后,我们计划组建公司并实行连锁经营。总体战略目标是在本地立足,树立品牌,逐步扩大规模,最终走向全国。

  二、市场分析

  1、可行性分析

  随着大学城建设的兴起,中国的大学规模不断扩大。许多大学校园面积很大,有的甚至超过万亩。这种情况下,学生在校园内的交通成为了一个问题。步行到餐厅、图书馆、教室等地往往需要十多分钟甚至更久。如果是在大学城里,即使是紧邻的两个校园,步行来回也需要至少半个小时。这给学生带来了很大的不便。然而,如果有辆自行车,大学生可以在几分钟内到达教室、图书馆,几分钟内找到同学,十分钟内到达超市,甚至可以在周末和朋友一起去郊游或者和女友去野餐。自行车能给大学生活带来很多便利。然而,大部分学校没有看车的地方,有的甚至没有车棚,宿舍又不允许放自行车。因此,大学生需要自行车,但又面临着存放和保管的问题。自行车租赁行可以解决这个问题,只需支付一两元钱,大学生就能随心所欲地享受自行车带来的方便和自由,而不必担心自行车的存放和保管。考虑到中国有一千多所高校,上千万在校大学生,市场规模是相当可观的。虽然我们需要做进一步的市场调查,但从理论上来说,开设自行车租赁行是具备基本条件的。

  2、产品分析

  出租自行车是一种服务型的产品,在市场上几乎没有类似的服务,尤其是品牌化、专业化和规模化的。

  3、竞争分析

  目前市场上很少有提供出租自行车服务的组织,有的是一些小摊位或修理自行车的店家提供这种服务,但都不具备规模和竞争力。面向大学生的自行车租赁行仍然是一个空白市场。

  4、宏观环境分析

  大学城建设已经规模化,社会对教育的重视程度不断提高,政府对教育的支持力度也在增加。随着中国高等教育的发展,在校大学生的人数逐年增加。自行车是大学生的主要交通工具。宏观环境对自行车租赁行的开设是有利的。

  三、SWOT分析

  1、机会与威胁

  面向大学生的自行车租赁行是一个空白市场,这是最大的机会。然而,由于开设自行车租赁行的成本较低,进入市场的难度也较小,如果业务获得成功,很容易被其他人模仿。受限于资金和规模,我们可能无法在短时间内占领所有市场,这是最大的威胁。

  2、优势与劣势

  作为大学生创业者,我们更容易了解大学生的`需求和心理,这是我们最重要的优势。然而,由于缺乏创业经验和资金短缺,我们的发展速度可能较慢,市场容易被其他竞争者抢占,这是我们最大的劣势。

  3、对策分析

  考虑到容易被模仿的威胁,我们应该在条件成熟后尽快扩大规模,快速渗透市场。另外,我们应该塑造品牌,走品牌化的道路。虽然产品容易复制,但品牌是不能复制的,品牌中蕴含的精神理念更是无法被复制的。

  四、目标战略

  一年内在本大学树立地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。在巩固一年后注册公司,随后实行连锁经营。

  五、市场营销策略

  目标市场:在校大学生

  价格:采用低价策略,以吸引顾客、迅速占领市场

  产品定位:大众型、经济型、便捷型的服务

  销售渠道:专营连锁店

  广告宣传:强调整合营销传播观念和品牌观念。通过品牌传播,让品牌具备大学生认可和追求的精神。我们秉承自由奔放、个性洒脱的精神,追求健康阳光、快乐潇洒的生活。我们注重感情,和朋友们一起疯狂、笑声不断,面对困难时我们一起大醉、一起痛快地大哭。我们之间有许多只有我们彼此才知道的典故和笑话。我们一起飞,追求自由洒脱的生活。

  通过以上市场分析和目标战略,我们可以制定出一套适合自行车租赁行的市场营销策略,以实现我们的创业目标。

创新创业计划书7

  一、项目概况

  (一)所要进入的行业属于生活娱乐业;

  (二)所要经营的产品包括三类:

  1、周边类。

  2、动漫游戏类。

  3、Cosplay服装类。

  (三)所要适用的消费主体:1535岁人群,主要客户是在校大学生和青少年;

  (四)创立的企业处于成长阶段:动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体,与动漫、游戏内容密切相关,在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品,在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链,这个产业链在为动漫和游戏制作商带来动漫游戏以外丰厚的利润的同时,也把动漫和游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起,推动着整个连带产业共同向前发展。

  (五)创立的企业为公司形态,打算在毕业后十年后开办,运营时间为30年,预期在打响品牌后进一步发展,从实际出发。

  二、产品(服务)介绍

  第一,公司以动漫游戏及周边专卖店为主要经营业态。产品经营理念:融会动漫游戏精品,紧随国际时尚风潮,集丰富,实用,艺术,审美于一身,传递快乐,以情动人,以趣感人。

  项目主要跨两个行业,分为两个类型:

  (一)动漫游戏类:

  这一类别主要是指动漫和游戏本身,动漫包括动画光盘、漫画书等;游戏包括单机游戏光盘、网络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。

  1、周边类:主要分为以下五类:

  (1)动漫模型玩具类:主要指动漫游戏当中的.人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种玩具、样样是精品,件件有创意。

  (2)动漫文具类:书包系列、文具盒系列、书本系列、卡通笔系列、款款精巧别致,件件情趣动人

  (3)动漫游戏生活类:服装系列、鞋帽系列、床上用品系列、钟表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY道具租赁系列,让生活温馨浪漫,让时尚永驻心头卡通动漫创意创业计划书卡通动漫创意创业计划书。

  (4)卡通动漫饰品类:钱包系列、手机套系列、手机链系列、钥匙链系列、钥匙扣系列、手链腕饰系列、头饰系列、家用饰品系列,精巧别致的构思,让你爱不释手。

  (5)卡通动漫汽车饰品类:车饰贴系列、车饰挂件系列、坐垫系列、香水系列、车饰玩具系列,让爱车妙处横生,让情趣随风飞扬

  2、COS动漫服装类:集设计、生产、销售于一体的专业COS产品生产的公司,主要生产经营COS系列服装、道具等动漫衍生产品第二,公司在以上的产品范围内进行科学地分析,实施有效的产品组合策略。

  (1)概述

  产品组合的广度指商品的类别,产品组合的深度指商品的品种、公司初期实施适度的宽而浅的产品组合方针

  (2)产品的组合决策

  产品的选择和产品的特性所选择的具体商品及品种与本企业期望的形象一致,时尚精致有文化内涵。根据潮流方向,季节需要,节日安排,选址地域特征自由伸展

  ①产品深度广度长度延伸性很强。

  ②产品市场定位以中档为主,兼顾高档和低档产品。

  ③产品生产成本较高,文化含量及其他附加值较高,消费者对产品质量要求高。

  ④产品生命周期有长有短,流行与经典元素兼具选择的具体商品及品种与产品的目标市场相一致。

  ⑤动漫游戏类及相关模型玩具,文具,饰品主要针对大中小学生和时尚青年中的动漫游戏爱好者及精品喜爱者;动漫车饰生活饰品类适于有车族及追求生活情调的白领阶层。

  三、创业者的个人情况

  我是一个活泼乐观、乐于与他人沟通的人,有个良好的心态。面对成功及时告诉自己再接再厉,面对挫折及时勉励自己迎难而上。用一种欣赏的眼光看待比自己出色的人士,虚心请教;用一种批判的态度对待生活,保持清醒的头脑思考问题。

  从小对动漫便具有浓厚的兴趣,喜欢看很多动漫作品。从高中开始,对《名侦探柯南》的兴趣尤为浓厚,并将这部动漫作为对梦想的支撑点,强大的精神动力。也开始更深入地了解这部动漫,在20xx年暑假创建柯南事业,并且和几个同是柯迷的朋友通过百度、豆丁等网络平台发表关于柯南的文章,发起活动等形式一起建设柯南事业。该事业主要以创建名词、传播柯南以及寻找很多志同道合的柯迷不断壮大力量为主。在建设柯南事业中我们将此分为新兰分事业、平和分事业、柯哀分事业、快青分事业、兰哀分事业等,负责及时发布更新柯南的最新消息,粉丝团等创办。

  在建设的同时,少不了热爱动漫人才的加入。我也不断发现1923岁的在校大学生和社会动漫爱好者,邀请他们加入进来,一起打造广大柯迷心目中的漫柯世界。

  目前我只是大专生,但我不甘于此,努力学习,不断在实践中锻炼自己,提升自己的道德修养和人文品味。考虑到自己对动漫的兴趣,我也在平时学习有关课程和专业知识卡通动漫创意创业计划书工作计划

  四、市场评估

  据目标群体的喜好选择相应的经营品种,在中国青少年最喜爱的动漫作品中,日本动漫占60%,欧美动漫占29%,中国原创动漫,包括港台地区的比例占11%。在中国青少年最喜爱的动漫作品中,日本动漫占60%,欧美动漫占29%,而中国原创动漫,包括港台地区的比例只有11%。

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  一、执行总结

  1。1公司宗旨

  在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;

  在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。

  1。2公司简介

  悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

  1。3场地与设施

  公司非常重视店面的.选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:

  1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。

  2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。

  3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。

  公司总部设在盱眙步行街附近,同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。

  1。4产品与服务

  1。4。1多样化的餐饮

  提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时,为会员提供预订服务。

  1。4。2 DIY服务

  提供DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

  1。4。3倾诉服务

  聘请专业心理咨询师,开展各

  类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。

  1。4。4音乐空间

  提供各种音乐器材,设置表演舞台,给顾客一个展示才艺的机会。如顾客愿意组建自己的乐队,本公司将无偿提供器材,但仅限在本公司经营场所范围内使用。

  1。4。5迷你书屋

  在享受休闲时光的同时,为顾客提供一些休闲类书籍,让顾客听着优美舒适的音乐,喝着可口的饮品,让自己的身心完全放松。同时,为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。优秀的作品,经投票认可,公司将给予一定的物质奖励。

  1。4。6桌面游戏

  公司通过为顾客提供桌面游戏,一方面可以游戏娱乐,训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力,另一方面,也可以依据游戏的成绩,对顾客进行一定的物质奖励。

创新创业计划书9

  本计划书在对cc市二手车经营情况和cc长力汽车销售有限公司具体情况分析的基础上,运用SWOT模型分析公司在经营二手车业务上的优势、劣势和公司外部环境存在二手车经营的机会、威胁。

  并制定二手车经营方案,包括:公司经营二手车的目标市场、市场定位、进入方式、价格策略、经营目标、建立营销渠道和促销策略。

  目标市场:cc市及周边地区中高等收入的消费者。

  市场定位:为中高等收入的消费者提供优质的二手车并提供优质全面的服务。

  进入方式:作为cc本田的特约经销商,在cc本田汽车有限公司的统一指导下,秉承cc本田经营理念和严格的技术质量担保体系、科学规范的服务流程、诚信透明的服务机制,以二手车品牌经销商方式进入市场,对cc本田系列汽车二手车业务实行品牌化的.管理和国际化操作流程,利用现有的场地、资金和人员,加以拍卖、代售等有效补充形式,开展cc本田系列二手车的经营。

  价格策略:cc本田系列车型的二手车由于在厂家的统一指导下,对二手车进行全面系统的检查、检测和保养,并由厂家提供一定范围的保修服务和享受新车一体化的售后服务,在市场经营中处于产品质量领先的地位,并在cc本田的品牌效应下,可以把利润水平确定在高于目前二手车市场平均利润水平之上。

  经营目标:在既定的进入方式和价格策略之下,公司二手车项目经营的第一年目标为销售160台,销售额2560万元,以后每年按20~30%的幅度增长。

  营销渠道:经营二手车业务中,由于公司既直接面对消费客户有面对其它二手车的零售商,因此,公司的渠道既有零级渠道即直接面对客户又有一级渠道即面对零售商。

  本计划书从公司的具体情况出发,制定了实施该计划的措施和条件,并从财务的角度出发,从资金需求、现金流情况、盈利情况等方面对该项目的运行进行了预测,发现该业务从第一个月开始的净现金流就大于零,超过了盈亏平衡点,而且第一年的投入资金利润率就达到10%,高于现在银行5.3%的贷款利率,说明该项目是可行的。……

创新创业计划书10

  在进入二十一世纪的今天,电子商务发展风起云涌,其作为信息时代经济活动全新的技术手段和方法,以成为internet最广阔的应用领域。

  国内知名度大的上商店如淘宝等,通过多年的经营已经成为上百货商店,货物种类繁多。

  国家为鼓励电子商务的发展,已经颁布了《数字签名法》,《电子认证服务管理办法》等,这些法律法规为电子商务在我国更好的发展开通了绿色通道。

  时代是发展的,社会是在不断前进的,人们的思想也在跟着不断的发展,人需要不断的改变,改变才会收获。我国的电子商务才刚刚起步,还有许多的发展空间,而且现在我国对发展电子商务以很多优惠政策,所以现在是发展电子商务的时机。

  消费者选择购理由:

  1、上购买商品便捷,便宜。

  商品的配送方便,商品可以直接送到顾客手中。由于没有中间商的参与,所以商品的价格相对市场上的同种商品便宜。

  2、上购买商品安全性高。

  由于国家最近出台了一系列有关电子商务的法律法规,上交易的安全性提高了,这样,顾客的利益就得到了保障。

  3、上购物不受地理位置的限制。

  消费者无论身处何地,通过互联就能订购到自己喜欢的商品。

  优势分析;

  1、电子商务行业不需要自己的生产基地,采用直接与生产厂家联系,作为生产厂家的一级代理商,因而其规模经济、供应、销售渠道、消费者信赖等都是差不多的,因而新进入者的威胁比较大。目前像淘宝,作为虚拟的络其技术一般需要采用先进的服务器、高速的传输速率。上消费者没有耐心等待站的打开,我们要采用先进的技术才能解决这一首要问题。

  2、由于店的商品是直接从生产厂家采购,我们可以采用薄利多销的方式吸引消费者。我们要有自己的价格方向的优势,并不是每种商品的价格都低于同行业商品的价格,在于同行业商品相当的情况下,让适当的商品的价格略低于同行业商品的价格,再将这些商品进行促销等手段来吸引消费者。当今的电子商务是“眼球”经济,吸引顾客是立足行业的根本目标,只有顾客的光临,才能是特色和价格等其他方面占据优势。

  3、国内上商店销售现状为我们的发展提供了很好的发展机会,为我们商品及服务提供了广阔的市场。本店商品采用正规供货渠道,质量绝对可靠,而且我们还设有换货,退货的服务。我们把服务提高到相当的高度来认识:服务是树立企业形象,传播企业文化的最直接、最有效的途径。我们为每一位客户建立一份商品档案,真正体现我们“服务”的服务理念。

  同时我们还可以利用所掌握的客户的购买信息,及时为客户提供最新商品信息,调整服务策略,以期达到更好的服务水平。

  4、新型产品的`上市,其生产厂家必定做过大量的广告宣传,促销活动,作为btoc的电子商务企业要根据企业的特性对其新型产品做络营销的策划。为满足老顾客需求,吸引新客户需要在适当的时候增加新型产品。络营销的除了促销,还利用论坛,bbs,浮动广告等宣传。

  市场计划

  明确的市场目标能给店明确的服务对象,市场调查同行业的各种商品的整体销售量,结合本店的情况来规划市场计划:首先,一周内推广店;然后,力争消费者购买我们的商品;再就是,扩大我们的销售量;最后,提高我们的售后服务质量。

  商品定位

  根据店的经营理念,宗旨来确定核心商品,提供能够给消费者带来基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表现为商品的质量、样式、包装、品牌、商标、特色、价格等;附加商品—顾客购买商品所得到的各种附加利益的总和,包括质量保证、使用指导、售后服务等。

  品牌和商标

  店销售的商品具有不可直接接触性,上商店的商品来自的生产厂家众多,商品的种类繁多,因而其商品在现实中品牌和商标不计其数,为了在络中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商标是必不可少的。考虑到上商品不适合每一种商品都有其品牌,根据店的特点,把每一类商品设为一种虚拟品牌,对于个别热促销的商品用一种虚拟品牌,设计出简明醒目、构思新颖、特色鲜明、体现店或商品的风格的品牌。

  质量和服务

  上交易具有虚拟化,但是本店绝不会因为这一点而欺骗消费者的利益。由于顾客没有直接面对商品,因而本店将严格控制商品的质量,售后服务等,要比现实做的更有特色,将现实中的售后服务和络售后服务结合,制定出符合店的售后服务特色,要让售后服务成为我们在同行业中的明显优势。商品质量是关系到企业生存的关键所在,质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因数。

  由一个消费者至少能影响身边至少二十个消费者的连锁反映可以了解质量对顾客的重要性。因此企业必须严格把握商品的质量,与生产厂家签订质量方面的合同,提高采购人员的综合素质。质量风险即是商品出现质量问题,商家负责给换货或退货而承担的损失。

  作为诚信商家,遇到此种情况,必须承担此风险,为降低此风险方法只有一个就是提高商品质量,以质保优。商品策略的调整及时的增加、删除商品,调整商品的价格,进行促销活动,及时提供热销商品、商品销售量排行,最新动态等商品信息,以满足顾客的需求。

  销售渠道

  作为电子商务btoc的企业其销售渠道一般比较简单,主要采取的模式为:生产者→零售商→消费者,企业相当于其中的零售商。企业的销售渠道类型为直接渠道或一级渠道,直接从生产厂家订货,在直接销售给消费者,这样减少中间环节,减少商品的成本,使得上商品的成本比较低,这就是电子商务的优势。

  销售步骤

  电子商务的销售步骤比较固定,销售过程要以消费者为主,其步骤为:

  1、注册会员;

  2、选择商品;

  3、选择支付手段;

  4、选择送货方式;

  5、企业收款,送货;

  6、售后服务。

  促销策略

  采用广告宣传为主,其余促销方式相互配合的促销手段。

  人员推销

  1、在各大高校附近发送精美礼品及宣传单。

  2、充分利用上,寻找买家,发送供给信息。

  广告宣传

  广告宣传采用群发电子邮件,在知名站上做浮动促销广告,在门户站中超链接,同时登陆上几个搜索引擎,在各大人气论坛发帖。

  公共关系

  打算以学校中的学生为主要对象,所以公关方面,打算与学校团委和学生会联系,在学校每周举行一次座谈会,利用班、团会时间进行以系为单位的宣传,在学校主页上宣传。品牌认证

  树立良好的店形象,品牌认证是重要之重要因数。公司的知识产权,商标,品牌必须等到相应的认证,避免关于这方面的纠纷。域名需申请注册。一切要合理化,合法化,科学化资金的筹集和运用分析资金的筹集可以采用现金出资、实物出资以及负债资金的筹集,其比例为6:4。公司的现金实物资金为6000元,则负债的筹集为4000元,现金事物资金为内部资金,由内部人员筹集,负债资金主要向学校贷款。

  企业的资产规模、资产结构分为流动资产包括现金和存货,固定资产两种形式,对于店,存货占资产的大部分50%左右,现金20%左右,固定资产30%左右。商品的成本由每一种商品的进价和数量确定后叠加而成,其中还包括商品的运输费等因数,选择质好价低,运输方便的生产厂家进货,尽量减少不必要的开支。

  根据以上初步确定成本费用为:

  1、商品成本费,运输费,库存费总共为5000元;

  2、固定成本(电脑,办公费)为3500元;

  3、流动资金1500元。

创新创业计划书11

  大赛的全称为:第三届“互联网+”大学生创新创业竞赛,直白地说,它是一项需要大家组队去征服专家评委的比赛,是由教育部主办,目前中国最前沿、最重要的大学生创新创业大赛,旨在激发同学们的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军。大赛采用三级赛制:校级初赛、省级复赛、全国总决赛。

  竞赛主题

  搏击“互联网+”新时代、壮大创新创业生力军

  竞赛内容

  参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。

  参赛项目主要包括以下类型:

  “互联网+”现代农业,包括农林牧渔等。

  “互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等。

  “互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等。

  “互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等。

  “互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等。

  “互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等。

  “互联网+”公益创业,以社会价值为导向的'非盈利性创业。

  参赛流程?

  1、参赛报名(报名截止时间5月31日)。参赛团队可通过登录“全国大学生创业服务网”(cy、ncss、org、cn)或大赛微信公众号(名称为“大学生创业服务网”)任一方式进行报名。

  2、初赛复赛。校级初赛时间:6月1日-7月20日,具体时间另行通知,校赛后按省里分配的名额择优推荐;省级复赛9月15日前完成,遴选参加全国总决赛的候选项目。

  3、全国总决赛(10月中下旬)。大赛评审委员会对入围全国总决赛项目进行网上评审,择优选拔120个项目进行现场比赛,决出金、银奖。

  大赛组委会将通过“全国大学生创业服务网”为参赛团队提供项目展示、创业指导、投资对接等服务。各项目团队可以登录“全国大学生创业服务网”查看相关信息。各省(区、市)可以利用网站提供的资源,为参赛团队做好服务。各高校还可以通过腾讯微校进行赛事宣传,获得项目激励和孵化指导。

  参赛奖励?

  1、国家级参赛项目奖励

  大赛设30个金奖、90个银奖、480个铜奖。设最佳创意奖、最具商业价值奖、最佳带动就业奖、最具人气奖各1个。获奖项目颁发获奖证书,提供投融资对接、落地孵化等服务。

  设高校集体奖20个、省市优秀组织奖10个和优秀创新创业导师若干名,颁发获奖证书及奖牌。

  2、省级参赛项目奖励

  省级大赛设金奖、银奖、铜奖。设最佳创意奖、最具商业价值奖、最佳带动就业奖、最具人气奖各1个。获奖项目颁发获奖证书,提供投融资对接、落地孵化等服务。设高校集体奖20个和优秀创新创业导师若干名,颁发获奖证书及奖牌。

  3、推荐参加全国总决赛项目数量

  省级大赛组委会根据省级决赛情况和全国总决赛的名额分配数量择优推荐代表我省参加全国总决赛的项目。

  4、校级参赛项目奖励(以东财为例)

  本次大赛作为国家级大学生竞赛项目管理。校级比赛根据报名团队数量进行分组和确定获奖数量,设金奖、银奖、铜奖三个等级。

  5、教师和学生的奖励(以东财为例)

  参加省级决赛并获得铜奖(含)以上奖励的学生团队,成员可获得培养方案中“创新创业训练”(2学分)学分认定,并在保研、评优工作中给予适当倾斜。

  7、互联网大赛如何利用8分钟进行项目展示

创新创业计划书12

  一、活动意义

  为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造我校大学生创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次创业大赛。

  大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的'同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。

  二、活动主题

  “激情创业成就梦想”

  三、活动组织单位及人员任务分工

  1、组委会

  组长:xx副组长:……

  成员单位:招生就业处团委经济与管理学院

  2、活动时间

  xx年10月20日—xx年12月11日

  四、报名事宜

  报名对象:我校大学生(包括:本科生、研究生)均可报名参加。

  报名方式:

  1、学院推荐:由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人),要求各学院选送不少于2支队伍。

  2、自主报名:大学生可自由组队(每队3-5人),无专业限制,到作品第一负责人所在院系报名。

  报名材料:

  1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

  2、《创业计划书》,每队需提交纸质版一份,电子版1份。

  以上材料交所在学院,电子版最后由学院汇总,以邮件名为“xxx学院创业大赛材料”发到

  报名时间:10月20—11月9日

  五、赛事安排

  初选:(11月10日—15日)

  根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。

  培训:(11月16日—19日)

  聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

  初赛:(11月25日)

  初赛主要是创业计划书评分,通过初赛选拔12支队伍进入决赛。

  决赛:(12月8日)

  决赛主要是陈述和问辩(515分钟),通过决赛决出:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名。

  奖金分别为:一等奖1000元,二等奖800元,三等奖500元,优秀奖300元。

  主办:招生就业处校团委

  承办:经济与管理学院

创新创业计划书13

  1、概述

  以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动,逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农业商品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工产品品牌。

  2、创业目的

  以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

  3、创业预想

  3.1前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。

  3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工的产品品牌。

  3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

  4、项目推进简介

  4.1项目初始阶段

  4.1.1简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。

  4.1.2本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

  4.1.3所需资源:需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5~3厘米的,每亩放养1.5万~2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

  4.1.4资金(单位:万元)

  名称 金额 备注

  水面承包费 2.0 5亩水塘5年

  种苗费 0.8 自行育种

  食料费 2.0

  人工 6.0 1.5个工人5年

  其它费用 0.8 虾塘附属设施

  总计 11.6

  注:第一次投入在2.5-3万之间。

  4.1.5前景和效益:养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤,市价保守估计每公斤12元,即亩产0.96万,五亩48000元,五年共计24万,减去成本11.6万,利润12.4,年利润2.48万。

  4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段

  4.2.1理念:在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右),依托自身养殖优势,在城市开设特色龙虾餐饮馆,创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮,推出“到农村钓龙虾,在城市吃龙虾”销售模式,即免费组织顾客去农村钓龙虾,然后按斤将龙虾售出,再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样,可实现龙虾产和销的结合,也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合,能收到较好的社会效益和经济效益。

  4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破,能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段,必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫,重点解决销售上遇到的问题。

  4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

  4.3.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右),依托现有资源增多种养殖种类,扩大规模,初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式,即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果,垂钓鱼虾,然后将农业商品售出。这样,可扩大生态农业规模,实现农业商品产和销的结合,可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

  4.3.2本阶段实现了产品单一的突破,但在总体种植和销售上并没有较大突破,故这一阶段不存在较大的技术性问题,须适当的发掘和储备一些管理人才,为下一步的发展作准备。

  4.4推广阶段

  4.4.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐

  饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期,扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地,在城市建立旗舰店。推广成功经验,逐渐扩大产业规模,增加利润点。

  4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破,是企业能否作强的关键一步,故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

  4.5农业商品深加工阶段

  4.5.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后,依托现有资源和品牌,积极与高校、农业科研院所联系,有选择的转化一些具有市场前景的科技成果,做深加工产品,改变企业产品结构。

  4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变,必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的.转变,必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的,是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题,怎样装变经营理念的问题,怎样解决科学技术实现商业化运作的问题,怎样解决各类人才的储备和运用问题。

  4.6依靠科研不断创新的阶段

  4.6.1理念:在以上各阶段获得一定的成功后,有意识的引进科研技术人员,有意识地与科研院所合作,依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力,积极鼓励科技创新,将生产型企业转变为科技研发性企业。

  4.6.2本阶段要实现企业性质的转变,是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题,怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题,怎样解决创新的引导问题。

  5、综述

  结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实,小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际,本人认为,该项目具有较好的发展前景和空间,较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业,后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。

  该项目开发成功,前期能够具有一定的带动和示范作用,对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用,后期对于农业商品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

创新创业计划书14

  一、引言

  随着我国高等教育受众人数增多,除了经营便利店之外,越来越多的学校开始在校园的各处设立自动饮料售货机,因此,校园内部废弃饮料瓶的数量不断增大,这也加重了校园环卫工人以及校园环境的压力。因此,针对在大学校园饮料瓶的回收装置必然会得到广大师生群体的大力支持。我们小组准备做一个新型的饮料瓶回收机器,与原先的自动饮料售货机连接为一体,不仅减轻了清洁人员的压力,而且对消费者来说方便并有一定利益,绿色又环保。因为考察了目前许多大中型超市以及大学校园,几乎都没有这样的一个系统,所以创业成功的几率相对较高。

  二、服务介绍

  本款设计商品与原有自动饮料售货机相比多出一处饮料瓶回收口以及一个商品代码的扫描器。除了使用代码,也可事先在给售货机装入饮料的时候打上水印或二维码,当今社会,越来越多的人选择用手机支付来购买商品,尤其是现在新潮的大学生们,所以饮料瓶上的代码或二维码便要开始发挥作用,你所购买商品时的支付渠道与购买的商品代码都是一一对应的,同样的道理,在你将饮料瓶放入回收箱时,机器可以扫描到二维码或代码,也就可以通过支付渠道找出购买时的支付账号。然后机器会自动向您的支付账号退回一定的小额红包,这也算是对你帮助回收饮料瓶的一点奖励。使用过后的饮料瓶,对于大部分人来说都没有什么作用,所以一般喝过饮料之后就会将饮料瓶丢掉,一个是丢在普通的垃圾桶里,一个是丢进回收箱,让自己也能获得一份收益,哪个更让你心动呢?

  三、国内外调查

  1、国外现有饮料瓶回收装置现状

  国外有偿回牧起步较早,已经形成完整模式,如以灌装饮料为例,在瑞典最大的罐装饮料销售点是各大食品超级市场,具次为体育中心和运动场、游艇俱乐部、大公司、旅游露营地、咖啡店、饭店、售货亭等的食品销售部。任何消费者只要将用过的或在家中积攒下来的易拉罐空罐放进销售户的专用回收机,该回收机就会自动识别易拉罐上的条码信.该条码下部还包括可供查询的注朋号码),对回收的每一只已在RETURPACK公司注朋的易拉罐,当场返还消费者0.5克郎的有价凭证。比如,某消费者将20只已注朋了的易拉罐产品空罐依次放入回收机,立即可以得到10克郎(约ll元人民币)的有价凭证,消费者可用该凭证支付在此销售点的购物支出或兑现。各饮料销售点负责从各自的专用回收机收集所有的钻制易拉罐空罐,将其用专用集装箱运送至位 于诺雪平(Norrk ping) 的RETURPACK公司处理场,被分类、压扁和打包,然后由啤酒生产商接受并登记,RETURPACK 公司根据此登记返还销售商付给消费者的押金及处理费用。这些被打包的易拉罐作为原料被送到熔炼厂熔化后做成铝锭材料(此过程所消耗的能量只占从铝矾士生产同样数量铝锭材料的5%),然后被运至易拉罐生产厂重新加工成易拉罐包装产品, 供饮料制造)一~灌装饮料后供应市场。在瑞典回收已经形成了一个有效的机制,其管理模式十分值得我们借鉴。

  2、国内现有饮料瓶回收装置现状

  目前,我国每年可回收利用而没有利用的再生资源价值高达300~350亿元。仅上海地区平均每天就要清运生活垃圾近七千吨,而纸、塑料等可回收资源占28%。如果全部填埋或焚烧,每年损失达6800万元。我国的再生资源开发与利用才刚刚进入起步阶段。 PET瓶是目前使用量最大的塑料品种之一”。 国家有关部门非常重视PET瓶的回收再利用工作,大力倡导回收企业提高技术,生产出更多更好的PET再生品。而回收是再利用的基础,做好回收工作,提高回收率就显十分必要。

  随着人们生活节奏的加快,对于方便快捷的饮料消费也越来越多,饮用后产生的饮料瓶多数为白色垃圾,由于饮料瓶的价值不高,很多人都会在使用后丢弃到垃圾筒中,给垃圾分拣以及资源利用带来不便。因此,迫切需要一种能够让人们主动将饮料瓶投入其中,并能识别饮料瓶将其分类的产品。

  在国内近几年也不断涌现出许多相关产品,有偿回收机械研究也得到了一定的发展。如20xx年北京海淀区研制成功获国家专利的可远程监控、可识别可乐瓶和易拉罐条码,可播放广告的饮料瓶罐有偿回收机,近期在海淀区各大型商场和小学投入使用在本市首次实现了饮料瓶罐有偿回收机的营销运作。此举使公共场所到处可见的饮料瓶和易拉罐被随意丢弃、饮料瓶罐被埋在垃圾堆里送往填埋场污染环境、饮料瓶罐回收率极低造成能源浪费等问题有了解决的渠道,为已经在欧美国家普及多年的饮料瓶自动回收付款机在本市的推广使用做出了示范。20xx 年浙江余姚某企业自主研发设计生产的饮料瓶自动回收机经余姚检验检疫局检验合格后顺利出口美国。

  四、市场调研

  1、回收价格

  制作饮料瓶的材料为聚酯(PET)目前回收的市场价格为8000~9000元/吨,(除去瓶盖和商标)有很高的回收价值以新一佳为例,目前新一佳在国内有105家分店,每个卖场配备一台就有105台,按每三天收50金预算1月1个卖场就有500斤废料,105家是6250千克,一个相当可观的数字,(6250*8000=50,000,000)同样在每一个城市,还有其它的卖场如华润超市、家乐福超市、万达超市和各类小卖部等等商品店。

  2、市场分析

  本产品使用的场所主要还是大学校园以及一些较繁华的购物场所,能作为大中型的销售企业和大学,有能力也有义务做好每一个城市的环保工作,因此,计划通过联系环保部门、卫生部门、媒体还有一些领导,做好工作计划的协调和沟通。娃哈哈公司曾有案例,在河南一捐赠小朋友帽子作为企业宣传的战略,取得很大成功,如果在社会上利用媒体的宣传和政府的支持,对于一个爱护环保的企业会有很大的品牌提升的效益,对于一个学校也利于培养学生的环保意识,因此相信能说服一些大学及购物商场携手合作。

  3、市场细分

  年龄阶段:

  青年:16~35岁

  中年: 35~50岁

  老年: 50岁以上

  性别划分:

  按照性别划分为学生和事业人群。

  收入水平:

  适合所有的人群和环保人士

  4、竞争对手的分析

  当前竞争对手主要是散户的个体回购,因此需要加强在创业初期的宣传。可以到小区发放宣传单的形式,也可以利用网络和报纸的媒体,寻找环保方面的志愿者提供对于产品环保方面的宣传,提高创业初期知名度,争取在最短的时间内形成一个共识,利用我们的设备回收、投放饮料瓶,计划利用人们对于环保的意识,让媒体现场报道免费为企业做广告和宣传。

  5、成本分析:

  设备组成

  单位RMB

  正反转传送电机

  100

  条码扫描仪

  1500

  粉碎用电击和刀头

  400

  单片机控制器及相应的控制程序

  3000

  微型显示器面板

  130

  检测用传感器

  300

  电线及按钮

  70

  其余外壳及金属附件

  1500

  总计

  7000

  6、与传统回收方式的.对比

  传统的回收以个人上门回收为主,加之收购后不能现场处理,不便于运输,这一过程,造成了资源成本上的上升和浪费,设备可以在用户投入瓶子之后就可进行粉碎处理,因此节省了大多的劳动力的付出,同时还节约了运输过程中物流的成本,有效的控制了成本的流失,节约了成本并且提升了利润的空间。

  这样一来,几个人就可以负责一个城市的回收任务超市相对数量不是很多,因此一个人一台车就能将所有卖场的回收废品收集起来集中发运便于公司管理同时节约成本

  做一个环保型的设备,放置于人流量较多的超市入口或是校园操场旁同时在机器上张贴醒目的环保标语呼吁公民爱护环境,既省去了广告宣传费用又时刻提醒人们注重环保,对于建立一个绿色环保节约的社会秩序,每个公民也会处理久而久之,让人们自然地养成环保意识,同时也起到了宣传和推广的效果,客观上加强了人们对环保的意识主观上也提供了回报。

  五、群众消费行为及心理的分析

  一个长期的源源不断的市场会一直持续下去,可口可乐每年在中国的销售量超过三亿箱,很大一部分是通过购物中心及校园卖出去的同时社会在进步素质也在提高人们对于地球的环境状况越来越关注对于人类居住的地球会更加的保护爱护同时我们的环保意识也会被人们接受,因此市场会一直持续下去。

  六、风险分析

  虽然饮料瓶回收机的设计比较理想,但是仍会遇到一些问题。第一,到了冬天,买饮料的人变的越来越少,而饮料瓶回收机是一直需要电来维持运作,最后可能出于电费的考虑被停用,所以我们可以在机器上装个太阳能电池板,有阳光时储存电量,在晚上和阴雨天持续进行供电;第二,饮料瓶回收机是放在公共场所,难免不会有人故意对其进行破坏,造成机器无法正常工作,所以要安排人员定期进行维修护理工作;最后,因为此设计所需资金较少,一旦创业不成功不会对创业人员造成太大影响。

创新创业计划书15

  一、封面格式

  参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容:

  1、公司名称(拟建或已建)

  2、技术领域

  3、负责人

  4、电话

  二、填写说明

  1、本创业计划书中列出的`所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解,请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。

  2、各参赛团队根据申报项目的具体情况,选择确定适当的拟建企业中文名称,已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。

  3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域:

  (1)装备制造业及机械能源类;

  (2)农林、畜牧及相关类;

  (3)生物、医药、食品类;

  (4)化工技术、环境科学类;

  (5)新型材料类;

  (6)电子信息及应用类;

  (7)互联网技术应用及物联网开发;

  (8)现代服务业类;

  (9)教育、文化与传媒及应用类;

  (10)其他。

  4、各参赛团队如果拥有自主知识产权,请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式,以附件形式附后。

  5、此创业计划书模板仅供参考,各参赛团队可以根据自己的情况填写,补充完善。

  6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释,最终文本中不得出现此类内容。

  三、保密承诺

  承诺

  本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密,仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开,要求收到本创业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本创业计划书,未经大赛组委会及项目填报人同意,不得向其他各方公开本创业计划书内容。

  第二部分目录

  各参赛团队在初步确定创业计划书后,需要注意确认目录的页码与内页页码的一致性。

  1、摘要

  2、公司概述

  3、产品/服务

  4、市场分析

  5、营销战略

  6、生产经营

  7、组织管理

  8、融资说明

  9、财务分析

  10、风险分析

  附录

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