文员辞职报告范文
在当下这个社会中，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上有一定的技巧。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编收集整理的文员辞职报告范文，欢迎大家分享。
文员辞职报告范文1
各位领导:
您好！
首先感谢麒麟公司的领导和同事三年来对我的关心和照顾。很抱歉我辞职了。辞职是因为自己的原因，希望麒麟公司的同事能理解我。
三年来，我学到了很多在学校学不到的东西，尤其是与人打交道。作为一个办公室文员，每天处理的事情可以说是烦人又复杂，但我一点也不无聊，因为我从中学到了很多，无论做什么都要认真去做，不要被每天繁琐的事情和重复的事情所烦。我想辞职的原因是因为工资和住房。在上海，两三千元的月薪让我每个月都是月光族，所以攒钱是个问题，更别说买房了。在我租的地方每天坐公交车上班要两个多小时，而我每天只花五个小时坐公交车，这让我觉得时间远远不够。经过长时间的考虑，我觉得我还是辞职吧，因为我改变不了什么，我只能选择离开。
最后，希望麒麟公司蒸蒸日上，取得越来越好的成绩。希望领导能批准我的'辞职申请。
此致
敬礼！
辞职人员:
日期：
文员辞职报告范文2
尊敬的xx：
您好！
我非常感谢有机会和你一起工作，也是基于我对你的认可。不管身边压力多大，不管别人怎么说，我都不辩解，不反抗。只希望努力有结果，对你有帮助。只希望有一天能看着广州的居民渐渐长大，长成参天大树。我只希望我能有机会在树下乘凉。
以目前经济危机的形式，大部分房地产公司都不好过，市场情况也不是很乐观！结合公司目前的项目，还需要养那么多人吗？是不是该考虑降低人工成本了(XX年截至10月份的人员成本为389.8428万元，年平均人数为40人，平均人工成本为9.75万元/年，这是可怕的数据。如果再计算边际贡献，很可能会远远低于行业公司的边际贡献)？从与各主管部门领导的沟通来看，建议如果目前只是一个项目，结合目前的项目进度和开发量，需要大幅度减少人力，建议逐步进行减员计划(目前大量员工合同将于12月31日到期，不符合岗位要求的不能续签，可以降低以后裁员的难度和成本)。对于汉达项目，因为也是分阶段启动的，所以分阶段进行人才拓展的实际准备可以按照阶段计划来实施。当然，这只是我的建议，你需要仔细考虑细节。
另外，中高层在与各部门沟通时，基本上对公司未来的发展很迷茫，公司的战略目标不明确，对自己的发展也很迷茫。如果只是山居项目，他们一般认为只需要10到20人(现在有56人)，浪费了目前的人力。现在支撑他们的是你的个人魅力。但是对于企业来说，虽然这是一种留人的方式，但并不是最好的方式。留住人还是需要企业的发展和企业的文化氛围。这是一个长期的解决方案，尤其是对于中高层管理者来说，薪酬福利是次要的，他们想要发展和自我实现，企业战略需要你和高层讨论后确定。我觉得这应该是XX人事管理的重点。
同时各部门也感觉公司内部流程不顺畅，可能与授权和部门的职责分工有关。咨询师来了之后会有好的解决办法，就不多说了。
在焦顾问的帮助下，公司的组织结构和基本管理制度可以很快得到解决。虽然只持续了两天，但是老师的能力基本上可以说是得到了大家的认可。之前列出的11月份工作计划，尤其是XX年的人力规划和招聘培训计划，与公司的发展、组织结构、部门职责分工以及现有人员的现状密切相关。我觉得这部分工作也需要咨询师的咨询结果出来之后做的规划和计划有针对性和实用性；关于薪酬绩效管理的方法，岗位评价和绩效指标的设置只有在部门和岗位职责分工明确的情况下才是科学有效的，所以也需要根据咨询师的结果来确定，但公司行政的基本管理制度是可以进行的。毕竟和公司的架构和职责分工关系不大，但却是规范日常行为的必备法宝。
一直在思考自己的发展定位，因为房地产，因为我对你的认可，离开了熟悉的it企业。从去年8月入职到现在，一年多了。虽然努力了，但是一路跌跌撞撞，工作没有起色，人力资源工作也没能提升。我以为自己在hr领域还是专业的，现在看来真的失败了。从人力到做你的秘书，再到连接人力和法务，工作内容在不断的变化和增加，要做的事情越来越多，但是什么都做不好。我也在思考我该怎么做，回归人力。但是人类的工作没能推动和失败！专攻秘书工作？但是我感觉我的性格不适合做秘书，这也是一个很大的失败。因此，我不是公司的合适人选。是时候做出决定了。是时候离开去找一个更合适的人帮你了。当然，我会在离开前找到接班人。在新人到来之前，我会尽力做好我的工作。
此致
敬礼！
辞职人员:
日期：
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