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人力资源员工辞职报告
在经济飞速发展的今天,报告不再是罕见的东西,报告具有双向沟通性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编整理的人力资源员工辞职报告,希望对大家有所帮助。
人力资源员工辞职报告1
尊敬的领导:
您好!
自从人力资源部的xx领着我进入xx公司,开始了我在xx之路,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,xx公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识,让我在工作能力、交际能力上都有所提高。
我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。因为我选择辞职做为对自已未来的交代。
公司目前已经过了一年最忙的.时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
辞职人:
20xx年x月x日
人力资源员工辞职报告2
尊敬的xx总:
从xx年xx月到公司至今已有一年又六个月了。因为家庭原因,我不得不赶回美国照顾家人,所以我将在本月xx日之前离开公司。
我们共同探讨公司人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。在这几个月的工作中,您们一直保持着对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和公司的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!
人力资源是支撑公司未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在公司,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,公司人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:今后两年左右,人力资源职能应该建立公司统一的职级系统。这个系统应该包括公司的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是公司的企业,就应该纳入公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年把公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年要开始把计划推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理能力,团队激励能力和业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行而有效。几个表格、几个程序,是无法代替有效管理的能力。
此外,公司的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时、可靠、有效的'人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,近几年,公司需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
以上就是我对公司的一些建议。还望采纳。
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年x月x日
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