火灾事故调查报告

时间：2022-10-02 13:20:17 调查报告我要投稿

火灾事故调查报告

　　火灾事故调查报告，下面小编给大家整理推荐事故调查报告，欢迎阅读与借鉴!

火灾事故调查报告

　　火灾事故调查报告【1】

　　一、事故概况

　　20**　年**月**日12点50分，**公司**厂房电机短路起火。该位置系两面铁皮夹泡末的非阻燃材料，因高温作用，墙体内的泡末燃烧，高温拌发大量烟尘产生，引燃室内的地毯和木地板。

　　**公司**厂房车间本就是一个封闭的空间，**室又进一步形成一个更为封闭小空间，致使浓烟积蓄更多，对救援带来极大的阻挠。

　　20**　年**月**5日12：55：28，**消防队接到报警电话，称**公司**厂房发生火灾。**消防队立即组织两车九人赶赴火灾现场，于12：57：32出b区大门;于12：58：57过a区大门;于12：59：25过a区二门;于12：59：34过a区地磅房;于12：59：40过a区**部电工班门口;于12：59：54过**厂房门口并到达火灾现场。

　　到场后，由于室内烟雾非常浓，起火点与起火物质均不明确，又被该分厂人员告知用水施救会损坏设备，针对此情况，消防人员采用灭火器实施救援。在使用大量灭火器无效的情况下，经现场请示温总，立即使用水进行施救，在尽量保证设备的情况下于13：27分左右将火扑灭。在明火扑灭后，江津消防支队德感中队13：30分左右也到达了现场，他们立即使用专业排烟设备进行排烟，通过较长时间的排烟，顺利将室内烟雾排空，使得此次火灾事故得以成功处置，并将财产损失降到最低。

　　事后，我队对火灾现场进行了初步勘察，从火灾现场痕迹来看，有可能是

　　该厂房旁的空气压缩机过热发生故障造成电气线路短路起火，并引燃地面油污和隔热层里的泡沫，且现场可能工作人员缺位，未能及时发现火情，从而造成了火势的蔓延、扩大。

　　同时，通过此次火灾事故，我们也要从中吸取教训，各单位对各类电气设施，特别是重点部位和死角的电气设施要加大检查力度，及时发现和排除隐患。作为我们职能部门，也需要加大对各单位的督促、检查、考核力度，共同努力，确保公司的生产安全。

　　二、事故原因分析

　　(一)起火原因

　　火灾救援后，我队对火灾现场进行了初步勘察，从火灾现场痕迹来看，基本可以确定是该厂房旁的空气压缩机过热，发生故障造成电气线路短路起火。在**室当班工作人员***部测试组——****同志的证词材料中，也提到是“5月5日12点50分左右，我到达p300仪器室门口时听到有异响，马上去查看，看到空压机起很大的火。”

　　(二)火灾扩大的原因

　　1.火灾未能及时发现

　　由于是大功率电器设备短路起火，温度应该很高，高温引燃地面油污和隔热层里的泡沫，且现场工作人员缺位。p300仪器室当班工作人员***部测试组——谢武俊的证词材料中，也提到是“**月**日12点50分左右，我到达p300仪器室门口时听到有异响，马上去查看”可以说明他是在12：50左右“到达”现场，其真正起火时间现场并没有任何人。由于未能及时发现火情，从而造成了火势的蔓延、扩大。

　　2.火灾现场的建筑材料违反消防要求

　　从火灾现场来看，其建筑材料是以双层薄铁皮加聚氨酯泡沫保温材料，这种材料严重不能阻燃，并且一遇见高温就能融化、自燃并伴生浓烟。

　　生产现场铺设地毯也不符合消防安全规定。类似这样多油雾的磨齿间内，空气中的油雾浓度相对较大，铺设地毯不利于消防安全。

　　3.建筑结构违反消防要求

　　无消防通道，无通风口，完全在半密闭的恒温间内，再次密闭成一单独空间。这样的建筑形式导致内部空气不能有效流通，高温后极可能引起易燃物质自燃，并有毒烟雾不能及时、有效、快速排出，容易造成人员窒息伤亡。

　　三、起火部位起火点的认定

　　1.据查，**室当班工作人员***部测试组——****同志的证词材料中，提到是“**月**日12点50分左右，我到达**室门口时听到有异响，马上去查看，看到空压机起很大的火，我立即关闭附近电源”。

　　2.经过现场勘察，可以确认**机的电机部分已经完全烧毁、融化;相邻的电路设施也是完全烧毁。

　　3.空气压缩机邻近的铁皮墙面油漆与其他过火地方的墙面油漆完全不一样。是一种重度烧毁的迹象。

　　4.由**机至平台，一路过火迹象明显。

　　基于以上原因，可以认定**公司**火灾事故起火点为：**室后，**机起火。

　　四、起火原因调查

　　围绕起火部位和起火点，我们对可能的四种起火原因(纵火、烟头起火、自燃、电线短路起火)进行了认真的调查。

　　1.排除纵火

　　据查，火灾时在起火部位附近有工作人员正在加班，并有监控录象可以证明，无有意纵火迹象，可排除纵火。

　　2.排除烟头起火

　　据查，**公司及**分公司、**部均明确要求工人不准在生产区内吸烟，调查中没发现有人在生产区内吸烟。

　　在场人虽均证实，火灾发生前未闻到焦味及见到烟等异常情况，从火灾发生的过程看，起火较突然，不存在阴燃起火特征。

　　据此，可排除烟头引起火灾的可能。

　　3.排除自燃起火

　　据查实，现场基本无自燃物品，不具备自燃的条件，可排除自燃起火。

　　4.电器短路引起火灾的调查分析

　　据查，起火部位可以认定**公司**火灾事故起火点为：**室后，**机起火。据资料显示：电源线发生短路时，短路点会产生电弧或电火花，其温度可达2000～7000℃。完全能够融化铁、铜等金属物质。

　　经现场勘察，起火点空气压缩机的电机外壳已经完全融化，那么基本可以断定，正是由于空气压缩机的电机短路，产生2000～7000℃的高温后，直接融化掉了电机外壳，引发火灾。

　　五、火因分析意见

　　综上所述，经大量的调查分析，我们排除了纵火、遗留烟头起火、自燃引起这次火灾，我们认为：**公司**火灾是**室后，**机的电机短路，产生至少2000～7000℃的高温后，直接融化掉了电机外壳。高温引燃大量使用的建筑材料双层薄铁皮加聚氨酯泡沫墙体，拌生浓烟，引发火灾。

　　六、事故责任及处理意见

　　一)事故认定：

　　1.次事故系电器短路引发，但在设备运转的时候，设备现场负责人员离开，未对设备起到监管的作用，致使大火蔓延，有失职行为。

　　2.火灾发生后，未第一时间向消防队报警。

　　3.公司消防人员到达现场后，火灾发生场地负责人未及时向消防人员通报现场情况，致使消防人员在不知情的情况下，对火灾现场内被燃烧的**机及气罐实施零距离救援，虽未造成重大爆炸伤亡事故，但此事故现场负责人应负知情不报，隐瞒重大危险源，极度不配合事故救援的责任。

　　二)处理意见：

　　1.对现场工作人员**同志给予1000元经济处罚。

　　2.对**管理部根据**企(20**　)**号文件精神进行考核处理(发生万元以下的火灾扣500—1000元;万元以上的，每万元增扣500元)。

　　3. 责成该部进行书面检讨，并报公司防火委员会。

　　****办公室 **年**月**日

　　XX房地产市场调查报告【2】

　　根据测试房地产市场调查报告阶段得出的市场反应程度，对策划大纲作最终的定案，以保证项目最大的市场接受率，减少项目的风险。

　　楼盘文案策划房地产市场调查报告的模板

　　一、项目前期市场研究与前期策划阶段

　　(一)房地产市场调查报告与市场机会分析

　　1. 房地产市场调查报告分析

　　(1) 房地产市场调查报告与分析

　　(2) 市内各区域竞争楼盘调查与统计分析

　　(3) 项目概况分析

　　(4) 项目区域人文历史概况分析

　　(5) 项目优、劣势分析

　　2. 市场机会分析

　　(1) 市区商品住宅市场竞争程度评估分析

　　(2) 策划区域竞争对手设定

　　(3) 策划项目片区商品住宅市场机会分析

　　(4) 策划项目(楼盘)市场机会分析

　　(5) 介入市场身份设定

　　(二)项目市场定位与建筑策略分析

　　1. 项目市场定位分析

　　(1) 项目总体定位分析

　　(2) 项目目标客源定位分析

　　(3) 项目价格定位分析

　　(4) 项目档次定位分析

　　(5) 项目形象定位分析

　　(6) 项目物业管理模式分析

　　2. 项目建筑策略分析

　　(1) 项目建筑风格分析

　　(2) 项目建筑功能分析

　　(3) 项目会所设施平面设计

　　(4) 项目架空层园林设计

　　(5) 项目户型优化分析

　　(6) 项目外立面设计建议

　　(三)项目工地包装模式设定

　　1. 售楼部包装模式设定

　　2. 售楼部内部装修风格建议

　　3. 售楼部外围气氛策划设定

　　4. 工地围墙样式推荐

　　5. 售楼书设计

　　6. 海报设计

　　7. 宣传单张设计

　　8. 涉及销售的各类表格设计

　　(四)项目品牌战略包装计划设计

　　1. 项目品牌资源分析

　　2. 项目品牌内涵设定

　　3. 项目品牌VI设计建议

　　4. 项目品牌推广计划编制

　　(五)项目卖点分析

　　1.项目概念塑造

　　(1) 贵阳现推项目概念分析

　　(2) 本项目概念形成分析

　　(3) 本项目概念升华

　　(4) 本项目概念目标客户接受度分析

　　2. 项目卖点分析

　　(1) 项目社区主题概念分析

　　(2) 项目规划卖点分析

　　(3) 项目户型卖点分析

　　(4) 项目外立面卖点分析

　　(5) 项目园林概念卖点分析

　　(6) 项目自身环境优势卖点分析

　　(7) 项目的配套设施卖点分析

　　(8) 项目的物业管理模式卖点分析

　　(9) 项目的营销模式卖点分析

　　(六)项目销售策略决策

　　1. 项目销售目标分析决策

　　2. 项目销售模式分析决策

　　3. 项目内部认购期策略分析

　　4. 项目公开期策略分析

　　5. 项目销售中期策略分析

　　6. 销售后期策略分析

　　7. 广告跟进策略分析决策

　　8. 媒体组合分析建议

　　9. 销售组织与管理分析决策

　　(七)项目的经济效益评估

　　1. 项目销售目标分析

　　2. 项目的广告投入成本与销售进度分析

　　3. 项目投资收益与风险分析

　　(八)项目销售实施全程建议

　　1. 销售前期准备要案

　　2. 销售机构设置安排

　　3. 销售人员招募与培训安排

　　4. 销售广告表现与档期安排

　　二、测试房地产市场调查报告阶段

　　主要以问卷的模式将项目进行市场的测试，以便调整、完善、优化策划思路及方案。

　　三、房地产市场调查报告项目策划方案决策阶段

　　根据测试房地产市场调查报告市场调查报告阶段得出的市场反应程度，对策划大纲作最终的定案，以保证项目最大的市场接受率，减少项目的风险。