调研报告

乡镇党建工作调研报告

时间:2020-11-03 09:11:46 调研报告 我要投稿

2016乡镇党建工作调研报告

  在历史性机遇和迅猛发展的形势眼前,乡镇党委班子不可避免地暴露出了这样那样的题目,主要有:一是缺乏驾驭和发展经济的能力。对经济工作的领导 还停留在计划经济时代,对经济工作习惯进行直接、微观治理;二是把握机遇实现跨越式发展的意识不强。在激烈的市场竞争眼前,总觉得“老办法不灵、新办法不明、硬办法不行”,坐失发展良机;三是少数干部深进实际、深进农户不够。工作大而粗,习惯用行政命令的方式对待群众,造成了干群关系紧张,信访压力与日俱增;四是依法执政能力不能适应农村的新形势。在工作中以权代法、以权压法的现象还有时发生。

2016乡镇党建工作调研报告

  南关区委一直以为,乡镇党委是农村实现全面小康的最前沿的组织者、指挥者,是搞好农村各项工作的龙头。乡镇经济能否发展,关键要看乡镇党委建设能否适应新的形势的需要。区委非常重视这项工作,针对这些题目,主要抓了四个方面的工作:

  一、选配一个政策把握得准、公正廉洁、团结合作、战斗力强的好班子

  2004年初,区委经过深思熟虑和慎重讨论,本着理顺基层党委、政府和权力机关之间的关系,提倡党政领导 班子成员交叉任职、精干高效的原则,调整了xx乡党委班子。选配了一名党性强、作风 正、能力强的乡党委书记,并根据xx乡的人口、区域面积和财政收进的实际状况,配备了8名副职领导 。调整后的乡党委班子成员均匀年龄为43岁,比上届班子下降了3岁,文化程度全部为大专以上。新班子上任一年来,以经济建设为中心,坚持发展不动摇,解放思想、求真务实、克难攻坚,全口径财政收进实现5,173万元,其中乡本级完成1,506万元,年终财政结余555万元;招商引资内资完成16,000万元,外资完成10万美元,全年共引进项目18个,其中千万元以上项目6个。农业生产良性发展,农业科技成果开发储备项目17个,绿色蔬菜发展进一步扩大,完成蔬菜生产面积719公顷,农民人均纯收进实现4,690元。不断加大信访工作力度,实行一把手负责制,深进农户逐案调查,积极协调省市信访部分,认真研究政策以及题目解决的途径和办法,使全乡的信访形势趋于好转。以上这些成绩的取得,充分证实了当初区委的决策是及时和正确的。

  二、建设一支精干高效、素质优良、群众拥护的乡镇干部队伍

  乡镇机构改革,有利于精简机构和工作职员,减轻农民负担,节约财政开支。xx乡新班子上任后,在区委组织部的指导和帮助下,对村党支部班子和乡机关干部队伍进行了调整。㈠配齐、配强了村党支部班子。乡党委根据自身的实际情况,采取“内选”、“下派”和“挂职”等形式,选配村党支部书记,一批比较年轻、文化程度高、工作能力强的同志走上了领导 岗位。这些同志上任后,打开了工作局面,壮大了集体经济实力,解决了一批影响发展和稳定的紧迫题目,收到了良好效果,受到了广大农民群众的好评。㈡调整内设机构,实行竞争上岗。乡党委针对乡机关站、办、所关系不顺、职责交叉,庙多而事未几,不能有效治理,形不成协力等题目,大刀阔斧地完成了xx乡历史上最大规模的一次乡机关内设机构的调整和职员的双向选择。调整后,站、办、所由原来的18个合并为9个综合职能办公室,中层干部由原来的23人减少到13人,机关干部队伍进一步精干、优化和高效,各项工作逐渐步进正轨。

  三、制定符合xx乡经济和社会发展的好规划,实现富民强乡

  区委、区政府根据目前南部新城开发建设的'新形势,结合xx乡的实际情况,经过认真调研和考察,确定了xx乡的未来发展规划:一是围绕南部新城总体规划,全力推进xx乡城市化进程。首先,严控土地资源,加强土地治理与运营。进一步加强和完善土地治理的基础工作,改变以往的土地出让模式,用项目对土地进行精心包装,力争取得土地效益最大化;其次,调整产业结构,打造xx乡都市农业带。引导农民走高效农业的路子,大力发展都市绿色观光农业带、休闲娱乐农业带和基地订单农业。最后,积极探索,有效解决“三失”农民利益保障题目。二是强化税源治理,加大招商引资力度。在税源挖潜与治理狠下功夫,有计划、有目的地培植新的骨干税源,用好的环境留住老税源;在包装项目上多下功夫,包装一批有规模、有效益的项目,招商引资工作要实行量化考核,严格落实招商引资责任制。三是维护稳定大局,切实做好信访和帮扶工作,为全面发展创造良好社会环境。

  四、建立一套加强乡镇党委建设、治理和监视的好制度

  全面建设小康社会,重点在农村,难点在农民。乡镇工作任务艰巨而繁重,工作条件比较辛劳。我们南关区委领导一向重视和关心乡镇干部,在政治上精益求精乡镇领导干部考查选拔机制,切实把“政治上靠得住、工作上有本事、作风 上过得硬”的优秀人才选拔出来,对不称职的干部果断调整,增强了乡镇干部的竞争感、危机感和责任感,激发了班子的活力;在经济上大力倾斜,建立健全激励机制,进步他们的待遇和报酬;在生活上为他们解决后顾之忧和实际困难。通过一套好的建设、治理和监视制度,力求能真正进步乡镇党委领导农村工作的本领,增强发展经济的能力,加快实现农村的全面小康。

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