《领导力》读后感

《领导力》读后感

　　当细细地品读完一本名著后，你有什么领悟呢？现在就让我们写一篇走心的读后感吧。千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编帮大家整理的《领导力》读后感，欢迎大家分享。

　　我以前并不喜欢读书，由于自己学历浅，所以对书不是很感兴趣。走向销售岗位，已经快四十岁的人了，通过自己努力，做到区域经理职位。但从我来到哈金，加入金新农销售团队，我看到了自己的不足，和其他经理管理团队的差距。当老总给我开发组长的职位时，我深刻明白了自己的重任。

　　我现在面临一个很重要的任务——打造团队凝聚力。这也是促使我看这本书的根本原因。我想要把自己所在的团队打造成为“王牌军”，可是到底该怎么做，我却一直很茫然。摸着石头趟了一会儿河，有成绩，可是却愈发忐忑。?然而，当我读过这本书之后，我却发现我并没有给组员提供足够的指导，只认为对他们单纯的好就可以了，使他们没有方向感。作为一个领导者应该是为业务员指明工作方向，制定工作计划，共同完成销量目标，《领导力》这本书更让我深刻的体会到作为一个领导者，首先，要以身作则，并通过展示自己的能力树立一个正确的榜样。第二，要有明确的目标，知道自己想做事情的具体计划与实施方案，并通过各种方式与追随者进行交流与沟通，从而与追随者达成共同的愿景与共同的目标，并用你的激情和自信来鼓励和感召你的追随者为之而奋斗。第三，要有冒险和改革精神。把每一个新的任务都当作新的起点，大刀阔斧的朝目标走进。虽然不会让我一下子变优秀，但通过解读我已经领悟许多，真正体会到带领团队的领导能力，是领头羊、是计划者、是榜样。

　　我将不断地提升自己的领导力，在管理当中学习，提升团队业务员素质，我的团队自然是优秀团队。通过自己的努力，看着每个业务员都有所进步，团队有所提高时，那就是我对自己人生的一个肯定，我相信我能行！

【《领导力》读后感】相关文章：

领导力五要素07-31

领导力提升的策略11-04

领导力训练小结11-22

领导力培训心得02-28

企业领导力培训心得04-24

卓越领导力培训心得07-26

《领导力》读后感（精选28篇）02-23

领导力的心得体会05-16

领导力与执行力的关系09-29