读后感

结果读后感心得

时间:2023-05-26 20:12:37 读后感 我要投稿

结果读后感心得范文

  看完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,为此需要认真地写一写读后感了。那么你真的会写读后感吗?下面是小编为大家整理的结果读后感心得范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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  这本书十分好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

  去年1月19日,被称为书业王海的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查状况,一时引起轩然大波。

  随后的2月24日,国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后,状况又如何呢

  纵观20xx年的经管书籍市场,大致有三个特点:一是伪书继续谎言之旅,被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖,毒害读者;二是老字号畅销不衰,如《水煮三国》、《细节决定成败》;三是新书、真书反而疲软,不成气候。

  为什么会这样为什么财经、管理类书籍如此贫瘠中国的管理学者都干什么去了究其原因,一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点,甚至比原创书还卖得更好、更火;另一方面是,写书是一件吃力不讨好的事情,费神费力,远不如办培训班、参加会议等效益高。

  就商业利益而言,锡恩总裁姜博士就应继续制造高端产品。因为,他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可,据说其授课出场费已经到达了惊人的金额,同时他的公司锡恩咨询业务也蒸蒸日上,除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外,还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。

  然而,姜汝祥却说:我们不能只看重眼前利益,中国企业最需要的是管理启蒙,别人不投入,我们务必投入,出书是最好的方式。言必行,行必果。他最近推出的《请给我结果》,就是一本管理启蒙的力作。

  在打假过程中,姜汝祥一向在思考一个问题:为什么有人要做伪书为什么很多真书在销量上远远不及伪书这是因为我们往往有一种误解:既然我写的是真书、好书,带给有价值的东西即可,何必再去追求优美和生动呢其实,事物的形式和资料之间是密不可分的,甚至有时是形式大于资料的,因为透过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点,它不会让你读起来不舒服尽管它的思想不成系统,它很讲客户价值,从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。

  于是,在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时,姜汝祥又一次率先行动,认真研究伪书的运作模式,研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧,然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。

  这本书十分好读,只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据,没有似是而非的大道理,姜博士透过超多的案例、故事、寓言,围绕一个命题结果,回答了一向困扰人们的问题为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续

  由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工带给的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!他不但剖析了什么叫真正的结果,也打破了忠心和态度等造成的结果假象,同时详细讲述了从心态上、行动上、职责上、失败中如何获得这种结果力。

  书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念,诸如追求完美;没有功劳也有苦劳;结果不重要,尽力就好;公司就是员工的家;等等。姜汝祥进而提出:

  所有亏损的企业,必须存在着无数剥削企业的员工;

  如果员工努力带给结果,而企业由于决策或管理导致亏损,这就意味着管理者在剥削员工;

  无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不带给结果、不创造价值的理由;

  衡量我们执行结果的,是结果而不是理由,无论多么动听的理由,都不可能改变执行的结果!

  读完《请给我结果》,你会发现它十分好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

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