读后感

《把事情做到最好》读后感

时间:2024-05-24 08:59:01 读后感 我要投稿

《把事情做到最好》读后感

  当阅读了一本名著后,相信大家一定领会了不少东西,需要写一篇读后感好好地作记录了。那么你真的会写读后感吗?下面是小编精心整理的《把事情做到最好》读后感,欢迎阅读与收藏。

《把事情做到最好》读后感

《把事情做到最好》读后感1

  捧读《如何把事情做到最好》这本励志读本,受益匪浅,感触颇深。这本书通过列举大量成功人士和职场人士的做事实例,深入浅出地分析了做事、做人的方法和道理,指明了职场前进的方向,让人耳目一新,也深受启迪。个人也得到了一次思想上深刻的洗礼。

  进入职场,人人都想做点事,也无法逃避做事,做事将伴随我们走完这一生。既如此,就要努力把事情做到最好、做得更好,唯有此,年华不会虚度,人生才有意义。

  把事情做到最好,要有心。或经历、或借鉴、或传授,在岁月长河中,有心人会不断累积做事经验、方法;无心人则被动应付,推一下动一下,做一天和尚撞一天钟。有心人坚信办法总比困难多,面对任务,积极寻求推进工作的方式方法。反之,而不是犹豫不决、片面夸大困难的压力。

  把事情做到最好,要无畏。敢做要无畏,要有不怕失败的豪情壮志。挫折往往是通往成功的必由之路,失败并不可怕,可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。“跌倒了也要抓一把沙子”的网易创立人丁磊在演讲中说道:“在30岁以前,我最大的收获并不是赚了两三个亿,而是有过一段亏掉两三个亿的经历。 ”无畏不因年龄增长而渐渐褪色,身患糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司,那年他43岁,在那之前他一事无成。如今,华为已是中国最伟大的公司之一。

  把事情做到最好,要专注。如今人们很世俗,什么能挣钱做什么,成为一些人的追求,这山望着那山高、“吃着碗里又想锅里的”,抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云:“业多不养家。 ”除了吃喝拉撒睡,用来做事的时间和精力有限,唯有专注于某一领域、行业,才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业成就了近20年的辉煌。

  把事情做到最好,要坚韧。行百里者半九十,坚持就是胜利。作为一名宣传部的干部如何在其位尽其职?如何把事情做到最好?书中说:基层工作人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究如何把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的'创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。所以,作为普通工作人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确,这也是我们的价值所在。

  在文中,有一段非常富有哲理和让我回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。看来,无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面,都要学会“既要抬头看路,也要埋头拉车”。“抬头看路”,我们就不会迷失方向;“低头拉车”,我们就会用眉尖的汗水换来成功。

《把事情做到最好》读后感2

  人若软弱就是自己最大的敌人,人若勇敢就是自己最好的朋友,不必害怕尝试,诺亚方舟就是生手制造的,而泰坦尼克号就是由专家制造的。

  松下幸之助曾说:“认为自己做不到,只是一种错觉,是没有勇气的表现。我们开始做某事前,往往考虑能否做到,接着就怀疑自己,这是十分错误的想法。”美国企业家协会的调查统计,天下真正做大事的人,不一定都是精明的人,但却一定都是有胆量的人。做一个有胆量的人,比做一个有能力的精明人更难。所谓的胆量,说的是失与舍,以及对未知事物的甘心承受,因为这种胆量,通常是具有承受失败的.胆量和勇气。

  英国心里学家多得林在调查中发现,许多的能人、精明人,为了成就他们所面临的事业,常年学习和掌握的,原来都是围绕着如何提高自己胆量这个问题来的,他们终日心里默默训练的东西,原来也是胆量,他们说的要全面提升素质,原来就是如何提升自己的胆量。为此,多得林得出一个结论:胆量,往往才是承受生活中一切艰辛,做一切事物的根基!成功是需要胆识的。

《把事情做到最好》读后感3

  步入社会后,人人都想做点事,也无法逃避做事,做事将伴随我们走完这一生。既如此,就要努力把事情做到最好、做得更好,唯有此,年华不会虚度,人生才有意义。

  把事情做到最好,要有心。或经历、或借鉴、或传授,在岁月长河中,有心人会不断累积做事经验、方法;无心人则被动应付,推一下动一下,做一天和

  法总比困难多,组织交办的事不管会不会,接就是,接了就会有法子。组织既然要你做,肯定是相信你有这个能力。如果你都不相信自己,怎么能让别人相信你?

  把事情做到最好,要无畏。敢做要无畏,要有不怕失败的豪情壮志。挫折是通往成功的必由之路,失败并不可怕,可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。年轻没有失败,初冒的新芽唯有经历寒霜才能茁壮成长,“跌倒了也要抓一把沙子”的网易创立人丁磊在演讲中说道:“在30岁以前,我最大的收获并不是赚了两三个亿,而是有过一段亏掉两三个亿的经历。”无畏不因年龄增长而渐渐褪色,身患糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司,那年他43岁,在那之前他一事无成。如今,华为已是中国最伟大的公司之一。

  把事情做到最好,要专注。改革开放30年是世俗的.时代,人人以物质追求为目标,道德底线被轻易穿越。什么能发财做什么,去年学装修、今年学理发、明年搞养殖,“吃着碗里又想灶里的”,抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云:“业多不养家”,除了吃喝拉撒睡,用来做事的时间和精力有限,唯有专注于某一领域、行业,才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业成就了近20年的辉煌。

  把事情做到最好,要坚韧。行百里者半九十,坚持就是胜利。“追求梦想的人们啊,已经付出就要准备付出更多”。

  基层如何在其位尽其职?如何把事情做正确?书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙,安装人员装错了几个零件,都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外,在生产和组装方面,大量的技术工人也花费了大量心血和精力,尤其在发射前,每个环节都要进行上万次的检测和检查,稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事,就是由于地面人员的疏忽,算错了一个小数点儿,进而引起一场悲剧的发生。所以,作为基层人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确。

  这一章中,还有一段非常富有哲理和让人回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。看来,无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面,都要学会“既要抬头看路,也要埋头拉车”。“抬头看路”,我们就不会迷失方向;“低头拉车”,我们就会用眉尖的汗水换来成功。

《把事情做到最好》读后感4

  近期,农行通辽分行行长王建军行长为全行员工发了一本书—《把事情做到最好》。闲暇之余我细细品读了这本书。通过阅读此书,使我了解到了如何做事,如何把事情做到最好,让我重新的认识了做事的真谛。读后收获颇丰,受益匪浅。

  读后感受是此书紧紧围绕《把事情做到最好》这一主题,运用通俗易懂的语言和独特的案例全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的操作方法,帮助我们打开了如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的事。这本书还引用了许多名人名言,让人更加茅塞顿开之感。如有两种人绝不会成大器:一种是除非被人要他做,否则他是绝对不主动做事的人。另一种是即使别人要他做,也做不好事情的人。这是钢铁大王安德鲁卡内基所讲的。这些名言都简明扼要的告诉我们,如何做事,怎样做事。

  读完这本书,我最大的感受是,想要把事情做到,首先要学会做人,做人是做事之本。同时,学会做人,首先要学会尊重人,尊重人你就会成功做事,而且把事情做得最好。以人为本,是做事情的根基。在其位、尽其职。

  在单位里,有阶层之分。一般分为高、中、低三个阶层。“把事情做到最好”这本书告诉我们,不管身在哪一个阶层,你就要尽其所能的做到最好。作为高层,要做正确的事,中层要正确的做事。基层要把事情做到正确。高层领导就要为单位的发展做出谋划。确定大政方针,发展方向。规定制定有效的制度,把握大局,领导作出榜样。中层做到顶梁柱的作用,发挥其自身作用。最后,作为基层人员,每天接触的都是非常具体的事情。于是就积累了大量的实践经验。所以在如何把事情做正确的.层面中就更加容易了解。在其位尽其职,人尽其才,才尽其用,严格按照“做正确的事,正确的做事,把事情做正确”与时俱进,坚持不懈,将会利于个人,组织的发展。因此,我们每位农行员工都要按照《把事情做到最好》这本书所讲述的那样去执行效仿,真正做到心中。农行的明天会更加美好,发给该书的目的也就达到了。

《把事情做到最好》读后感5

  人活着就离不开做事,做事是立身之本。

  只有做事才能体现一个人的品质、潜能和素质;只有做事才能实现个人梦想,才能在工作中取得成绩。而人生中最难的两件事莫过于做人和做事情,如何将事情做到最好?通过认真阅读、学习《把事情做到最好》,从中感悟到,做好事情的前提,就是先做好自己。做事成功的起点就是认识自己,认识自己的心态。在人生的道路上,打倒自己的不是挫折,而是面对挫折时的心态,培养积极的心态,养成精益求精的好习惯,并以热情发挥这种习惯,让这种习惯变成一种嗜好,与挫折和失败经验断绝关系,建立积极的心态,让这种心态与个人的成长轨迹、品德形成千丝万缕的关系。现实生活中,好的品德处处体现出价值,会令家庭和睦、邻里互敬、朋友帮扶、同事友爱……因此,品德更能体现一个人的修养,表现出无穷魅力。表现在小事及细节方面,体现出谦让、关爱、诚实、勤劳等品质。然而,品德的重要性,不仅仅体现在朋友、家庭、社会中,更应该体现在工作中,会成为个人在工作方面向上的动力。所以,无论是在什么环境里,我都应该通过经常自省的方式,对自己的行为、品德进行自我检查,对自己的行为动机、行为效果及道德认识、道德感情、道德意志和道德价值进行自我检查,在有形和无形中确立自己在群体中的生存的价值。“人的一生正如他一天中所设想的那样,你怎样想象,怎样期待,就有怎样的人生。 ”一位哲人这样说过。个人的心态、品德让“坚持”成为奇迹的萌发点,也是对自己的信心认知的一种心态,坚持才会让工作有所成绩。决定做最好的自己,不是说物质财富的`多少,也不是说身份的高低贵贱,关键是让自己拥有实现理想的强烈愿望,坚信让自己身上的潜力充分发挥。工作中,对待任何细节,都应该分析自己的心态,正确认识自己,尽职尽责去工作,只要努力做到这一点,任何工作都能做得很出色。一个成功的经营者说:“如果你能全力以赴地制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。 ”是的,哪怕是一件再小不过的事情,都要认真努力尽职尽责的去做,不能因为是小事就不在乎,大事都是由小事积累而成的,关注自己身边的小事,精心去做,不断总结经验,不断完善自我,才能有所收获。

  在今后的工作中,我会进一步认真学习政治理论知识,树立正确的世界观、人生观和价值观,将所学的政治理论知识同自己的工作相结合,更加注重工作细节,在工作中思考,不断总结经验教训。同时,保持良好的心态,抱着尽职尽责的态度去工作,不厌其烦地的做好每一天的每一件事,积极主动的去完成工作任务,争取每天都有新的收获,每天都有新的进步。

《把事情做到最好》读后感6

  《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物,全书围绕“把事情做到最好”这一主题,用一个个朴实的案例,向我们阐述如何立足自我的岗位,做好本职工作。它像镜子,照出了我们身上的缺点和不足;它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻。全书深刻细致的分析了要想把事情做好,需要我们持什么样的态度、具有哪些素质。透过近段时光对这本书的学习,我觉得要把事情做到最好,离不开以下三种精神:

  一、要有“舍我其谁”的主人翁心态

  要把事情做到最好,首先要有一个用心的心态。一个人对待工作的心态,直接影响工作的好坏。工作就像烧水一样,温水升到99℃,还不够;务必再加一把火,使水温在99℃的基础上在升高1℃,就会使水沸腾,并产生超多水蒸气来开动机器,从而获得巨大的效益。因此,在工作中我们不能说“这事差不多”,不行的是就是不行,可行的事情把它做到最好,说“这事我能做,并且已经做好”。只有实事求是的把每个小事做好落到实处,并把每个细节思考到位,这样才能把工作做到最好,在自我的`工作岗位创造更多的价值。党政办是机关的窗口也是一个综合性办公室,日常工作十分琐碎,但工作职责却很大。作为党政办的一员,就务必拿出一种“舍我其谁”的主人翁心态来,始终把工作当成自我的事来做,并且尽力把每一件“琐事”事情做到最好。在来访接待上,做到热情接待、耐心倾听、用心处理。在会务组织上,更是要注重细节。座位上的一杯清茶,临行时的一句“好走”,都会拉近人与人之间的距离,增添每个人脸上的笑意。

  二、要有“朝闻夕死”的求知者精神

  古人用“朝闻道,夕死可矣”来形容对知识追求的迫切,而这种孜孜不倦的学习者精神,正是要想把事情做到最好所需要的,只有不断学习,不断增强潜力强、提升水平,才能做成事、做好事。联合国教科文组织的埃德加先生说过,“未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”如果因循守旧,不及时补充新的知识,就不能及时“接轨”时代,等待我们的结果只能是被淘汰了。学习是无止境的,即使有很高学历的人,也需要不断地“充电”。因为一个人的知识能量就像电池,总是在不断地释放和消耗,因而也务必不断地补充和储备。21世纪是知识经济时代,信息潮涌,令人眼花缭乱。作为基层工作者,就应审时度势,做终身学习的典范,就应把不断学习当作一种政治职责,一种精神追求,一种思想境界。唯有如此,我们才能从不断的学习中汲取营养,充实知识,提升自我的工作潜力与业务水平,才能胜任工作。否则,我们就会落后于时代,就会难以完成肩负的职职责务,更别说要把事情做到最好了。我在一篇关于硅谷文章里看到过一话,“在阳光灿烂的日子里,你很难看到有人在外面闲逛,也很难有人在午夜之前睡觉。这些人坚守‘睡着了,你会失败’的信条念。”硅谷人作为当今世界先进科技的引领者,他们尚有如此强烈的求知欲望,我们有什么理由不抓紧时光学习呢?

  三、要有“奋勇向前”的开拓者魄力

  在工作中,我们不可避免地会遇到很多难题,这个时候,我们就应做“迎难而上、奋勇向前”的开拓者还是“知难而退、畏缩不前”的弱者呢?或许没有人愿意被贴上弱者的标签,但又有多少人能真正做到迎难而上?温家宝总理曾说过“党员干部要事不避难,敢于担当,奋勇向前”。作为党员干部,不仅仅要具备勇于担当的精神,做到就应做的事,顶着压力也要干,务必负的责,迎着风险也要担,真正把这份担当变为内心深处的价值追求,在本职岗位上尽职尽责、兢兢业业,做好事情也就顺理成章了。作为刚参加工作的年轻人,更需要这种敢做事的魄力,要有初生牛犊不怕虎的精神,要敢做事,不要害怕犯错,我们的领导和长辈对于青年人才成长,是有广博的胸怀和宽阔的度量的。马克思说过:青年人犯错误,上帝都能原谅。肯犯错了说明你肯做事,任何事情不能百分百成功,青年人才同样如此。战胜了畏缩退却的心理,才能在困难面前放手一搏,才会有破解难题的期望,才能将难事做到最好。

  其实书中还有很多真人真事给我们做榜样,于浩的销售记录、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的成功态度等等,这些无一不在告诉我们:或许我们此刻在某些方面还存在不足,做得不够,但是从此刻起,只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度,并且为之付出汗水努力,那么我相信,人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,并成为一个成功的人。

《把事情做到最好》读后感7

  这几天读了《把事情做到最好》这本书,感触颇多。那么怎么才能把事做到最好好,就像书中所说,把事情做好首先要想做事然后拿出诚意尽力做事,尽力做事的过程中我们还要会做事、善做事、敢做事、做对事最终才能有做成了事,做好了事,并且不出事。做事还要不出事,做小事要细心,做大事要小心。在工厂里,不管任务量有多大,安全工作总是放在第一位的,我们日常工作中一定要注意。不要因为想做事、敢做事而出了事就不划算了,就像我们常说的不仅要胆大还一定要心细。

  在工作中我们要时刻想着如何做好日常工作,日常工作完成后我们还要不断超越自己,找适合自己做的事,应该做的事。做为毛坯厂我们不仅要完成日常的下料工作及结构件、锻件的生产任务,更要多想一想如何降低成本,如何提高材料利用率,如何提高产件的质量这就是想做事的表现。想做事还是不够的,我们还要会做事、善做事,我们为提高材料利用率制定的一系列措施,并且举全厂之力严格按照措施执行,为提高锻件质量想办法做的胎模,工装都可以说是在善做事。书中说,会做事要先会做人,然后还要会共事,我觉得作为毛坯加工厂的各个班组能够每天共同作业,团结一致,完成大量的'生产任务,可以算作会做事。说到敢做事,比如我单位的各种改造,叉车改造、碾环机的制作、转料车的改造等,还有一些小改小革,应该都是很好的体现,毛坯加工厂一向提倡创新,希望改变的更好而不是墨守成规。

《把事情做到最好》读后感8

  这本书紧紧围绕“把事情做到最好”这一主题,运用通俗易懂的语言和独特鲜活的案例,全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。另外还精心提炼出许多耳目一新的做事理念,例如:“遇到事情不是想能不能做,而是想怎样去做”;“做事情必须要拿出真正的诚意来”;“不要只做低于自我潜力的工作”;“不仅仅要会做事,还要会共事”;“勇敢做你害怕的事”;“善做事就是要做最重要的事,而不是去做琐碎的事”;“要把事情做好,先让自我变好”;“做小事要细心,做大事要留意”等等,你只要熟练掌握本书中的做事方法,深刻领悟本书中的做事理念,你就能把事情做到最好。

  人活着就离不开做事,做事是我们立身之本。人的潜能,只能在做事中才能开发;人的素质,只能在做事中才能构成;人的品质,只能在做事中才能体现;人的智慧,只能在做事中才能运用;人的成就,只能在做事中才能取得;人的梦想,只能在做事中才能实现。没有做事,做人没有根基。做人我们追求和睦相处,做事我们追求把事情做到最好,把这些为人处事的道理和法则熟练掌握并去实践,才能在工作上取得可喜的成绩,才能在事业上获得大成就,人生才不会虚度。

  要把事情做到最好,就必须要想做事。要有想做事的强烈念头。如果一个人满脑子都在想着怎样少做事,甚至不做事,却口口声声说想做出一番事业,这简直是无稽之谈。接到工作任务,遇到事情的第一个反应不是想能不能做,而是想就应怎样去做。一个人如果下决定要成为什么样的人,或者下决心要做成什么样的事,那么,意志或者说动机的驱动力会使他心想事成,如愿以偿。

  要把事情做到最好,就必须要肯做事。交代你的事情,安排给你的任务,你不肯做,不愿意做,你就再也不得不到做事的机会。做任何事情,不要看到复杂就感到困难,然后就产生畏难情绪不肯做、不愿做,这样什么事情都会做不了。有些人只期望上班时光少少的,休闲时光多多的,工作任务少少的,福利待遇多多的,缺乏做事的诚意和热情,不肯做事,不愿做事,这样是不能把事情做到做好的。

  要把事情做到最好,就必须要能做事。要有做好事情的潜力。你光有想做事的念头、肯做事的诚意,没有做事的潜力,事情也做不好。如果具备了做事的.潜力,就要把潜力发挥到极致,不要只做低于自我潜力的事情,能挑一百斤的担子,你永远选取避重就轻,这样会白白浪费了你的潜力,更会失去别人对你的信任,你也无法承担重任。

  要把事情做到最好,就必须要会做事。要学会做事,务必得学会做人,做人做不好,事情也会做不好。会做事的人必须会理性行事,不会去意气用事。会做事,还要学会共事,一个人,无论多么厉害、多么成功,他不可能一个人把所有的事做完。会做事的人必须是耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。

  要把事情做到最好,就必须要敢做事。在现实工作和生活中,我们会有很多的事情,做不成、做不好,并不是我们不会做、不能做,而是我们不敢做、怕做。我们太习惯于循规蹈矩了。很多事情并不像我们想像的那么难,并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的,很多人都有个致命的弱点:缺乏挑战极限的勇气,只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作,因觉得不能做好而不敢去挑战,不敢主动发动进攻,一躲再躲,恨不能避到天涯海角。结果,终其一生,也只能原地踏步。

  要把事情做到最好,就必须要善做事。要把事情做到最好,就必须要善于整合资源,善于变通,不死守常规,不呆板处事,随机应变,想办法去做事。没有平台你要能够争取平台;给你一个小平台,你能把小平台做成大平台;给你一个低平台,你能把低平台做成高平台;不给你平台,或者是把你原先拥有的平台夺取了,你立马就会为自我搭建平台,并搭建出多个平台。你能做到这些,你就是一个能把事情做到最好的人,你就是一个注定要在人生舞台上就下许多辉煌和精彩的人。

  要把事情做到最好,就必须要做对事。做事情不是要急着把事情做完,而是要把事情做对,做正确。你热火朝天把一件事做完了,最后发现这件事从一开始你就错了,最后结局肯定是空茫一场。这样既浪费了自我的精力,还浪费了相关的资源。不值得做的事,常常会帮你建造华丽的空中楼阁,让呢误以为自我完成了某些事情。

  要把事情做到最好,就必须要做成事。做任何事情,结果总是比过程重要,在工作的过程中,不论你是多么的努力,如果事情最后没有做成,你付出的努力很可能不值一提。做事情更不能半途而废,要有始有终。做事情千万不能只做表面,必须要做透,做彻底。

  要把事情做到最好,就必须要做好事。要把事情做好,先让自我变好。改变自我不好的做事习惯、做事方式,才能把事情做好。真正的人才,不是能够评判是非、指出对错的人,而是能够让事情变得更好的人。

  把事情做到最好,就必须要做到不出事。做小事我们要细心,做大事我们必须要留意。你历尽千辛万苦最后把一笔多年的欠债追讨了回来,却不曾想自我不留意把钱丢了,你前面所做的一切努力都是白费。做完任何事情都要仔细检查,反复核对,避免出事。常说没事,就会有事,常怕出事,就会没事,我们务必时刻进行自我反省、自我提醒。随时随地告诫自我,不能出错,更不能出事。

  去做别人不想做的事,去做别人不肯做的事,去做别人不能做的事,去做别人不会做的事,去做别人不敢做的事,去做别人不擅长的事,去做别人做不对的事,去做别人做不成的事,去做别人做不好的事,去做别人做不到的事。这样的人就必须能把事情做到最好,这样的人就必须能获得成功。

  能把事情做到最好的人,是任何一个组织都梦寐以求的人。

《把事情做到最好》读后感9

  《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物,全书围绕把事情做到最好这一主题,用一个个朴实的案例,向我们阐述如何立足自我的岗位,做好本职工作。它像镜子,照出了我们身上的缺点和不足。它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻。人活着就离不开做事,做事是我们的立身之本。

  首先,我们要珍惜工作岗位

  克服在工作中的惰性。当我们觉得累时,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,可能你会发现其实我们那点累根本算不了什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,旅行好岗位职责。

  其次,我们应该学会干事

  对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量,注重和同事间的工作协调和配合。和大家一起团结奋斗,把自我的潜力发挥到极致。

  再次,我们要学习新知识

  学习是使我们进步的重要法宝,不管是生活还是工作。在工作中,会遇到很多我们并未掌握的知识和技能,例如设备的使用和专业名词。主动积极的学习是十分有必要的。

  最后,我们要学会总结

  在总结的过程中我们能够想到很多,包括做了的、没做的'、做得好的、做得不好的,进行总结,更多的是想出我们的不足和改正的地方,善于采纳别人的意见,不断地思考和总结,努力提升自我的工作水平。

  《把事情做到最好》是一本点燃工作激情、催人上进的励志书,每个人读后都会从中找到一把打开自我心锁的钥匙。书中每一个故事都蕴含着一个做人做事的道理,滴水沧海,小中见大。在简单的阅读中,我们都有一份新鲜的感受,愉悦的享受,不知不觉中为自我的人生点亮了一盏明灯。慢慢读细细想,努力学习书中道理,只要我们坚持,我相信人人都会把自我做到最好,把工作做到最好,把事情做到最好!

《把事情做到最好》读后感10

  如何将事情做到最好?可能我们中的大多数人都想过这个问题。无论是生活还是工作,我们的一生都离不开做事,如何才能将事情多好呢,不是光想想或者喊口号就可以了,它需要我们付出实际行动,用心、用情从点滴做起。

  首先,做什么。

  这是一个相对广泛的话题,它可以大到贯穿人的一生,比如梦想,也可以小到具体的某一阶段,某一时刻,比如何时结婚生子,今晚吃什么。简单地讲,做什么就是要我们有一个明确的目标,然后有目的性地去完成它,正所谓运筹帷幄之中才能决战千里之外。所以,作为一名调度运行人员,从小的方面讲,每一名运行调度人员都应该明白自己所在的岗位需要做什么。一天,一月,一年乃至所在岗位的整个阶段,我们需要完成哪些事情,达到什么样的目标,这些都是我们应当提前有所规划的。从大的方面讲,输水工程需要我们做的是什么,也就是水利人的使命:献身、求实、奉献。正是使命,让我们立起共同的终极责任;正是使命,让我们在处理重大决策问题及发生利益冲突时能够选择正确地方向。

  其次,如何做。

  要懂得如何去做好一件已经规划好的事情是一个较为复杂的过程。有三个因素都是不可或缺的:天时、地利、人和。天时,也就是好的时机。不管做什么样的事情,如果都能赶上一个好的时机,那就事半功倍了,“万事俱备,只欠东风”,说的就是这个道理了。地利,作战的时候是指有利的地理环境,而针对其他的事情,我们大可以把它理解为拥有一个好的环境。孟子说:“天时不如地利。”这在实践之中也是不难看出的'。人和,即人心所向。团结一心,众志成城。作为水利运行调度人员,我们不仅要提高自身的素质、增强业务水平,同时也应肩负责任与使命,为水利事业发展贡献自己的绵薄之力。

  总之,“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”对于作战如此,对做好每一件大大小小的事情也是如此。如果说“做什么,如何做”是一幅画卷的基本线条,那么“细节”必定是这幅画中最绚烂的色彩。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,作为一名水利人,最重要的还是细节。在日常工作中,我们必须要从细节入手,在细节中挖掘潜力,以认真谨慎的态度做好工作中的每一件小事。只有这样,才不会出现一招不慎,全盘皆输的惨剧,也只有这样才能避免“一钉失一马,一马失社稷”的悲鸣。做一件事情不难,做好一件事情很难,把事情做到最好更难。但不管怎样,只要我们秉承“长江不择细流,故能浩荡万里,泰山不辞杯土,故能成其伟岸”的意志,从点滴做起,从细节做起。

《把事情做到最好》读后感11

  《把事情做到最好》这本书使用通俗易懂的语言,独特的鲜活的案例,全面又系统地总结了一套实用工作中具有高度针对性的,操作性,实际性做事的方式,让人收获得良多。

  怎样把事情做得更好,《把事情做到最好》归结为到“十个事”,即:把事情做到最好,就要尽力去做,只要想做,就没有想做不成的事;一定要有一个积极的态度去做事情而不是被动的去,而是主动找事做。

  “工欲善其事必先利其器”只有学好本事,长能力,才能把事情干好;要善于使用智慧,把事情想明白,看明白,干明白,做“有眼力劲”、“有头脑”和“有手段”的人;人要敢于做事情,要用充满激情的干劲去工作,敢于挑战,敢于要求。

  在阅读了《做最好的事》这本书之后,我根据自己的实际情况对“把事情做好”有了一些简单的理解。

  我认为做事情最好的方法是正确看待事情。要了解人的潜能,人的素质,人的智慧,人的价值,人的梦想就是在做事情的`过程中去启发、展示、实现,只有这样才能不浪费生命去实现。

  我认为做事情最好的方法是“打铁先自强”。就是把事情做好的前提下,充实自己,强大自己,丰富自己。这样,我们就能做别人不能做的事。我们能做别人不会做的事。我们可以做别人不擅长的事。

  我认为,把事情做到最好,要尽善尽美。无论你做什么,都要全心全意地去做,做到最好。

  不要说“几乎”或“可以吧”之类的话来降低你的标准。要给自己制定更高的标准,要有努力工作的态度,不要以达到目标工作就可以了的态度来对做事,要有那种不达到目的不罢休的工作精神才能事事尽善尽美。

《把事情做到最好》读后感12

  每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。这本书十个章节,主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的'风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。整本书读下来,我最有体会的是以下三点:

  一、尽力去做。很多时候,事情没有做好,并不是自己没有能力去做好事情,而是因为自己没有尽力去做事情。能干工作,干好工作是职场生存的基本保障。美国前总统富兰克林·罗斯福说:“杰出的人不是那些天赋很高的人,而是那些把自己的才能在尽可能地发挥到最高限度的人。”竭尽全力就会调动其他人的力量。当一个人坚持到底,那些怀疑他的人就会反过来帮助他;当一个人勇往直前,别人就会给他让路。相反地,如果因为别人的怀疑或批评而犹豫不决、退缩不前,那不用别人阻挡,你自己就打败了自己。只有你调动精神,集中心思和精力,放松自己,给自己提出新要求。如果你自卑,没有足够的能力去应付所遇到的问题,放弃努力。别人也会放弃对你的帮助。不管做什么事,只要放弃了就没有成功的机会;不放弃,就会一直拥有成功的希望。

  二、如何去做光有想法还不行,还得有办法,有做法。整天云里雾里,说得天花乱坠,不着边际,拿不出建设性的现实做法,更有甚者还对现实大加抱怨,抱怨条件不成熟、抱怨领导不支持,抱怨别人素质差等等,从来不问自己面对现实如何去做。只有想法,没有办法和做法,只会误事,不可能做成事。一定要围绕明确的思路,找到实现思路的现实途径,当下怎么做,下一步怎么做,拿出什么样的措施,达到什么样的效果,避免出现不肯做事,不愿做事,不创造性做事的现象。

  三、可否巧做。我们经常会听到这些抱怨,整日的忙碌让人辛苦万分,同时这也不是领导所乐见的。忙,本来是好事,是能干的表现,更是成事的基础。但是,许多时候,我们在忙着,也是在盲着,忘记了自己为何而忙,不懂得自己该如何忙。盲目地忙碌着,最终总是难见成效。忙要忙到点子上。这个点,就是抓落实、办实事、解难题。

  忙是一种工作状态。“为工作而忙”没有错,但是否忙而有效,忙而值得,确实需要好好分析。磨刀不误砍柴工,花点时间校正一下方向,你会跑得更快、更轻松。做同样的一样工作,成功的关键在于有的人能够及时解决已有的问题,而另一部分人只是机械地完成,而不是去动脑筋,带着方法去工作的员工去如何用最低的成本,最少的时间把工作做得更好,他们把自己的主观能动性充分融入到工作当中去,因此他们的工作往往做得非常出色。

《把事情做到最好》读后感13

  出身寒门的北大才女刘媛媛,最终站上了《超级演说家》总冠军的位置。

  谁能想到这个总冠军,在此之前毫无演讲经验,并且说话还有些笨拙。她用了3天时间,研究了数百位演讲者,看了20多本演讲书,最终成为演讲冠军。后面她还出版了书籍,成为CEO,这些都引起了网友的关注,更让人意外的是,她还入围了20xx福布斯中国30岁以下精英榜。

  成功的背后是她有一个信念,靠着自己坚持不懈的努力,如何才能把事情做到更好。

  《如何把事情做到最好》这本书自出版以来经久不衰,经过一代又一代读者口碑相传后,畅销至今。21年来,它长期盘踞全美畅销书榜单,是全美公认的第一本系统阐述学习与成功之道的经典著作。

  在此书未引进中国前,豆瓣、博客、微博等媒体中便有众多读者纷纷推荐这本传奇小书,中青社历经几年的千辛万苦,终于在读者的殷切期盼下引进了此书。21年后,这本传奇之书终于在大陆震撼上市!

  乔治·伦纳德,美国畅销书作家、著名编辑、权威教育家。乔治·伦纳德是教育和发掘人类自身潜能方面的权威专家,并在这两个领域做出了卓越的贡献。

  每个人在追求成功的道路上,都想把自己所做的事情能够做到最好。可是事与愿违,成功不在自己的想象中,而是在做事情的过程中,是否取得了自己想要的结果?在这过程中有很多的挫折困难,尤其是平台期,是任何人都无法逃脱的,而且不止有一个的平台期,等着自我去跨越。

  平台期有三种人,第一种是浅尝辄止的人。我就是这类型的人,探索新鲜事物,好奇想要去尝试,但是碰到困难的时候往往就退缩了,不敢前进,制定了很多计划,落到实处的少,现在的我已经在改变自己,让目标一个个达成现实。

  第二种是勇于突破的人。我们口中所称赞的精英人士,性格坚定,急功近利,凡事注重结果,做事情往往会造成用力过猛的局面。用力过猛后,如果达不成想要的结果也是特别容易造成自我崩溃的局面。

  第三种是安于现状的人。这类人甘愿一直停留在平台期,只要不影响他们,就无所谓将事情做好还是做坏,他们没计划,也不注重结果。

  作者通过数据发现这三类人几乎各占1/3。不管是哪一类人,但是我们都要把事情做到最好,第一不强求天赋,第二不介意起步的早晚,你要做的就是“起步走”并“不停的走”。

  把事情做到最好的5个要素,分别是:有效的指导,持续的练习,保持初学者的心态,胸有成竹,超越极限。

  做任何一件事情,你想要做成,有导师的指导很关键,在成功的道路上可以避免走一些弯路,能够让自己走得更顺畅一些。《刻意练习》的作者告诉我们,无论在什么行业或领域,提高技能的最有效方法,全都遵循一系列普遍原则,这种通用方法叫做刻意练习。做事情的时候,最忌讳自己觉得已经会了而忘乎所以,所以任何时候都要保持一个空杯的心态,力求去学。当我考自学考试的.时候,我知道只有做到胸有成竹,才能够考试通过,这一点上我深有体会。经验来自于无止境的实战,学习是一场无止境的旅程,只要有决心愿意去做,那么你一定会超越极限。

  事情做到最好有三个高效方法:

  1、学会应对改变的艰难。每个人都有惰性,在成长的过程中,改变旧有的习惯会很难,所以一定要养成成功的习惯,让自己持续的坚持,从而改变自己。当自己退步的时候也不要就此灰心,要做到检视而不检讨,让自己能够接纳自己,重新开始。还可以把自己的梦想告诉亲友,让亲友支持你,给你内心的温暖。养成规律练习的好习惯,终身学习。

  2、激发出自己的潜能。每个人都有无限的可能,只要你愿意去挖掘,终究能找到自己更美好的潜能。在这过程中需要做到的是不要压抑自己,让自己保持身体健康,去释放自己积极的能量。

  3、勇敢出征。人生漫漫,要想活得长久,你就必须要勇敢的面对自己,勇敢的去挑战自己,看到未来更好的自己。

  这本书打动我的,不是对技巧的阐述,而是对学习之“道”的说明——所有的精益求精都是一种习惯,是不浮躁不速求不厌倦的反复练习达成的;所有的登峰造极都是一个过程,唯有忍受所有退步所有瓶颈所有繁琐所有枯燥,才能通往正确的地方。大道至简。看起来浅显明白的道理,却只有千万分之一的人可以做到。很多人做不到的原因,一是无法战胜自己,一是错误的认识了生活。生活本就是平凡的。只有了解了这个,才能热爱平凡的每一次练习,把事情做到最好。

《把事情做到最好》读后感14

  每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。

  先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。

  读完这本书,让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们:不是把事情做完,而是要把事情做对。高层做正确的事,中层正确地做事,基层把事情做正确。由此我想,对于一个团队,一个系统而言,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对,这个集体才有朝气、才有活力;才会勇立潮头,才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目:在其位尽其职。

  一个团队,一个系统,都有三个层面。一个是决策层。就是书中所说的“高层”。一个是执行层,就是书中所说的“中层”。还有一个是“操作层”,就是书中所说的“基层”。

  高层如何在其位尽其职?如何做正确的事?毛泽东同志曾经一语道破:出主意,用干部。我的理解,“出主意”指的是确定大政方针、发展方向和规划、以及制定行之有效的体系和制度,把握大局。中国革命之所以取得成功,就是选择了马克思主义,并把马克思主义同中国的实践相结合,确定了不同于前苏联的“以农村包围城市”的革命道路。“用干部”就是选贤任能、人尽其才。书中引用了美国通用电气公司前总裁杰克韦尔奇的案例。在一次全球500强经理人员大会上,有人问他通用电气公司成功的最主要原因是什么,他的回答是用人的成功。问他的主要工作是什么,他的回答是把50%的花在选人用人上。问他的领导艺术是什么,他的回答是让合适的人做合适的工作。由此也让我想起三国时期的诸葛亮之所以失了街亭,就是他用人不当,错误地使用了马谡。

  中层如何在其位尽其职?如何正确地做事?中层是一个团队、一个系统的“四梁八柱”,是中坚力量,起着承上启下的作用。就像书中所说:从决策、执行到操作的过程中,如何保证正确的决策快速而有效地传递?事实上,中层具有致胜性。只有战略,没有执行,就等于没有战略!的确如此,最近看影片《大》,三大战役之所以取得胜利,除了中革军委制定的战略正确外,还离不开各个战区的执行者不折不扣地执行战略意图。中层正确地做事,我想要把握三点:第一点就是要吃透“上情”。就是要很好地领会上级精神上级意图,并把上级意图很好地传达给每一名基层人员,让基层人员理解为什么这样做,只有理解了为什么这样做,才会跟着你的“指挥棒”走。第二点就是要身先士卒,有很强的执行力。既当指挥员,又当战斗员,带头冲锋陷阵。《亮剑》中的李云龙,之所以带出一帮敢于亮剑的兵,就是他没有坐山喊,而是冲锋在前。第三点就是要学会沟通。就像书中所说:在确定要做的事情之后,首先要围绕具体的方法展开讨论。因为他们知道要想真正地做到用正确的方法做正确的事情是非常困难的,所以他们会自愿地与比他们有经验的人、他们的领导以及基层的工作人员保持充分的、频繁的沟通。而让可行性程度得到大幅度的提高。

  基层如何在其位尽其职?如何把事情做正确?书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此,正如普照大地的'阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙,安装人员装错了几个零件,都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外,在生产和组装方面,大量的技术工人也花费了大量心血和精力,尤其在发射前,每个环节都要进行上万次的检测和检查,稍有不甚就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事,就是由于地面人员的疏忽,算错了一个小数点儿,进而引起一场悲剧的发生。所以,作为基层人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确。

  这一章中,还有一段非常富有哲理和让人回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。

《把事情做到最好》读后感15

  《把事情做到最好》这本书紧扣主题,以想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事为题,层层递进,把做人和做事有机结合,用一个个朴实的案例,向我们阐述如何立足自己的岗位,做好本职工作。它犹如一面镜子,照出了我们身上的缺点和不足;它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻,指出了成才的道路和途径,诠释着成功的秘诀。

  “想做事、肯做事、能做事”———看“态度”

  想做事的人永远在找方法,肯做事的人永远是积极主动地去做事,能做事的人永远将自己的才能发挥到最大限度,这也是我们在工作中应有的态度。在工作中,我们也许常常说:“这事太难,我不会”“这事还没安排呢,等安排了再做吧”“这事差不多就可以了”,遇到额外烦琐工作时畏难发愁、设法躲避,沉溺于抱怨和牢骚,以一种消极、悲观的'心态等待、观望或者被动应付。这个时候我们不应该忘记沙子努力变成珍珠的故事、铁杵磨成针的故事,面对工作中的困难,我们大可从另外一个角度来看:更多的工作不但可以提高自己的能力,增加处世的经验,提高自己做事的质量,在自己的工作岗位上创造更多的价值。

  “会做事、敢做事、善做事”———有“方法”

  会做事的前提是会做人,这也是为人处事的原则;敢做事,则是不怕做事、不鲁莽行事、敢于迎接挑战的完美诠释;善做事即善始善终、善谋善干、善做善成。有了想做事、肯做事、能做事的态度,做事的方法就成为取得成功的关键。首先,学会用理性做事。理性做事才能抛开个人感情色彩,才不会感情用事。理性做事是确保正确理解领导和组织意图的前提。理性做事才能使自己自觉遵守组织的规定,进而做出科学的判断、正确的行动,最终达成组织目标。其次是要灵活做事。灵活做事就是要在工作中善于变通,不是简单的按部就班。因为工作中很多事情都是出于不断变化的,这就需要我们要有强弱、主次之分,要把握时间和节奏,切忌不分主次、一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。

  “做对事、做成事、做好事、不出事”———重“行动”

  把事情做到最好贵在行动。把事情做到最好,最终要以结果来验证,而结果的好与坏取决于行动的质量高低。很多时候,我们在工作中,“把工作做完”的愿望胜过“把工作做对”的愿望,注重了过程而放松了对结果的重视,结果是忙没忙到点子上,更没忙出结果。书中讲道:高层做正确的事,中层正确地做事,基层把事情做正确。由此可见,对于一个团队、一个组织来说,每一个环节都很重要。即使只是基层的一名普通干部,也是组织链条上不可或缺的一颗螺丝钉。因此,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做对、做到最好,这个组织才会有朝气、有活力,这个集体才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  书中有很多成功案例激励着我们,于浩的销售记录、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的成功态度等等,这些无一不在告诉我们:或许现在的我们在某些方面还存在不足,做得不够,但是从现在起,只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度,并且为之付出汗水和努力,人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,并成为一个成功的人。

  总之,这本书不是心灵鸡汤又远胜心灵鸡汤,书中催人上进、鞭策完美的案例以及做事的理念和方法都会在工作和生活中被催化得韵味醇厚、历久弥真,从而使自己持续进步、渐臻成熟。

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