如何写工作方案

如何写工作方案

　　只有深思熟虑之后，才能写好工作方案。在计划做某项工作时，提前准备多种方案，可以更好的帮助领导做决策，你所见过的工作方案应该是什么样的？以下是小编收集整理的如何写工作方案，欢迎大家分享。

　　如何写工作方案

　　(1)活动主题。也就是宣传口号，活动的主题直接关系着活动所针对的项目和活动范围，必须认真研究确定。

　　(2)活动目的。活动目的要力求简明，但必须阐述活动预期所达到的效果。

　　(3)活动步骤。这个项目相当于人体的躯干部分，是活动整体流程的描述，应尽可能详尽。

　　(4)活动的时间和期限。这里所提到的“时间”不单单是指活动的开始期和截止期，策划师必须根据活动步骤列出若干关键时间点(即所谓“节点”，在节点时间所标定的工作项目都是必要工序，是若干重要工序的交织点，必须格外重视)

　　(5)参与范围和方式。此项需要明确标定活动的规模，活动组织形式。

　　(6)资金预算及物资准备。此项必须力求详尽，费用必须由策划师、活动总指挥与采购员协商核定以求精准，物资准备必须列表核查，专人负责，严格按照最终时限准备到位。小到一包别针、一碟糖果、一桶茶叶、一卷纸巾、一盘铁丝都不可忽视。否则在实际的活动进行中就可能大吃苦头。

　　(7)活动场地。活动的场地非常重要，因为一旦选择了活动时间，也就等于同时“预定了那一天的天气”，气候因素非常关键，尤其是对于户外大型活动布展，如果策划师没有高度关注天气和场地情况，遭遇雷雨大风或者道路严重堵车，活动的效果将大打折扣甚至根本无法进行。2004年5月初新华广场东呼市政府礼堂预计举办三天的大型汽车展就因连日下雨而被迫中止。北京奥运开幕前也为了确保当日无雨早就采用人工驱雨技术做好了精心准备严阵以待，以确保活动顺利举办。当然，对于企业在户外开展的策划活动而言，密切关注活动地区一周内的天气变化，做到心中有数，对于搞好活动非常有益。

　　(8)人员分工。这是最最关键的一步。常言道，“事在人为”。笔者非常认同的一句话是“好事要由好人做!”同样是在完成任务，选择不同的人担当具体工作就会有截然不同的结果——就像出扑克牌顺序不同结果截然不同一个道理。负责活动实施的总指挥最为关键，如果这个人本身的组织协调能力较低，人气不足，临场反应不够迅速，统筹规划能力欠缺，就会导致许多时间节点错过，造成活动进行阻滞、中止，或者即使勉强把活动进行完毕却根本没有达到预想的效果，靡费企业宝贵的人力物力和财力。

　　写工作方案的要素

　　五个要素。

　　1.指导思想。指导思想是确保工作顺利进行的指南，让工作实施者明确开展好工作的方向与方法。指导思想一般包括正确的政治方向引领、科学的理论理念引领及有效的方式方法引领。

　　2.工作目标。工作目标是确保工作全面达标的导向，让工作实施者明确开展好工作的具体任务标准。工作目标一般应该分项列出，做到具体化、明晰化。

　　3.工作步骤。工作步骤是确保工作有序开展的路线图，让工作实施者明确开展好工作的路径要求与时间要求。工作步骤一般应突出重点工作环节与时间节点要求。

　　4.工作措施。工作措施是确保工作全面完成的助推器，让工作实施者明确开展好工作的考评与激励。工作措施一般包括工作绩效考评办法、激励办法与处罚办法等。

　　5.工作要求。工作要求是确保工作全面完成的保障，让实施者明确开展好工作的具体要求。工作要求一般包括组织领导要求、具体实施者要求与工作保障要求等。

【如何写工作方案】相关文章：

如何写工作方案10-05

如何写工作方案和总结10-02

员工培训方案如何写-工作方案04-01

如何写景10-06

征文如何写09-22

如何写报告？03-25

如何写征文10-02

如何写聘书09-23

简历如何写10-08