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新员工座谈会方案
为了确保事情或工作扎实开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家收集的新员工座谈会方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
新员工座谈会方案1
一、主题:"倾听新员工心声";
二、目的:及时了解新员工的'思想动态,同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结,让员工感觉公司家庭般的温暖;
三、 对象:20xx年2、3月部分在职新入职人员; 时间:20xx年4月20日 18:30-20:00
地点:会议室
四、 费用预算:100元(例:购买散装花生、瓜子、纯净水等);
五、 陪听人员:曾主管、黄主管、高主管
六、 组织流程:
1、行政部主管致欢迎词;
2、员工自由发言,管理负责人耐心解答;
3、陪听人员发言;
4、行政部主管进行此座谈会总结;
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单
座谈会问题点及解决方案
新员工座谈会方案2
座谈会目的:为了解新员工的思想动态和工作状态,搭建交流沟通的 平台,促进新员工融入。
活动时间:
活动地点:
具体负责人:
参会人员:相关负责人、老员工、新员工、实习生
一、前期准备:
1、确定参会的人员名单、日期和场地,并提前通知到个人。
2、场地布置,购置水果等。
二、会议流程:
1、参会人员签到。
2、主持人发言,说明本次座谈会的主题和目的',对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言,包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等),入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签,每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结,制定《新员工入职手册》。
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