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方案公司

时间:2023-09-09 10:06:06 方案 我要投稿

(精品)方案公司

  为了确保工作或事情能高效地开展,就需要我们事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的方案公司9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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方案公司 篇1

  一、前言:“家家有老人,人人都会老”。

  关爱今天的老人,就是关心明天的自己。重阳节带给我们的不是登高、赏菊、吃重阳糕,而是一种信息:老年人更需要爱、需要快乐和健康。他们需要的也许并不是你的钱物,不是礼物,而是你一声深情的问候……创建一个敬老、爱老、养老、助老的氛围。

  二、活动主题说明

  活动主题:九九重阳节,浓浓敬老情——重阳节主题联谊会

  三、形式:中午团圆饭

  全院共90人,每10人一桌,每桌预计餐费在400元以内,共9桌

  下午围绕重阳节为主题展开,以传统节目(击鼓传花)为主,节目环节中穿插歌唱、舞蹈、场内互动,提高茶话会的互动性和参与性,达到老人联欢的`效果。茶花会现场播放音乐(欢愉的,轻松的)。

  ⑵猜迷有奖活动。30个谜语,目的:重在参与

  节目最后,音乐唱《相亲相爱》,音乐伴奏。活动在祥和的气氛中进行,力求让老人们有个开心乐融融的下午。

  四、会场:金色阳光养生乐园多功能会议厅

  在原开会条幅的基础上,会场悬挂重阳节条幅:

  “九九重阳享健康,人间百善孝为先”

  “父爱如山,母爱如水,一珍健康天下父母”

  五、组织单位

  主办单位

方案公司 篇2

  一、主办部门:推广事业部

  二、活动时间:20xx年12月8日9:00——11:10

  三、活动地点:艾山广场

  四、活动费用预算:待定

  五、活动组织委员会名单:

  Kay:负责活动的总体指挥。

  Dora:负责活动的组织、协调;负责活动时所需奖品采购。

  各部门经理:负责来回的人数清点及活动过程中各部门成员的安全。

  PS:各部门安排部门人员照相,周一11点之前把照片发给Dora.

  六、活动流程:(孕妇根据自己的身体情况来确定是否参与登山活动,为安全起见建议大家在山下活动)

  9:00艾山广场集合

  9:10 到达艾山广场,各部经理清点人数,开始爬山前的热身准备活动。(活动筋骨,特别是活动踝关节和膝关节,准备登山)

  9:15 开始登山。

  9:50开始下山,下山过程中严禁快跑、打闹。安全第一。

  10:20山下广场集合,准备互动游戏单脚火车跑和集体跳绳。

  11:10 山下部门经理清点人数,安全返回。

  互动:集体跳绳比赛:

  工具:绳子;部门每组8人,分3组参赛,2人摇绳(限男士),6人跳绳

  规则:2人摇绳对面站立,手持长绳同时向一个方向摇动,其他队员排队一次通过,从1摇绳人这边跑向摇动的.绳子并跳过在从另一个摇绳人身后绕过,重复以上动作,使整个跑动跳跃过程行程1个8字,以3分钟内跳数量最多的获得团队第一名,如次数相同,以失误次数少者名次列前,如仍相同,则名次并列,规定时间内跑跳过程中有人未通过使摇绳中断,仍

  可继续比赛,但该次跳跃不计数,比赛时参赛队员排定顺序不得更改。

  奖品:待定

  单脚火车跑比赛:

  规则:每队8人(4男4女)

  1、8人排成一列,每人用右脚支撑,后一个人手搭前一个人肩膀,左手拖住前一个的左脚,站在起跑线上。

  2、裁判发令后出发,距离为30米,在行进中脚落地一次加10秒,在原地重新起跑。

  3、用时最短的队伍获胜。

  奖品:待定

方案公司 篇3

  为了公司中层骨干竞聘方案能够更好地遵循公开、公平、公正原则,现将公司中层骨干竞聘方案(讨论稿)公布如下,请广大职工认真履行主人翁的职责,积极提出宝贵意见,完善公司中层骨干的竞聘方案,为公司的改革与发展大业共同努力。

  一、部门设置

  Xx发电有限责任公司共设置八个二级部门:

  1、发电部(一正职二副职);

  2、生技部(一正职一副职);

  3、综合部(一副职,办公室与人事部合并组成);

  4、财务部;

  5、工会办;

  6、水利工程管理部(工程部与防汛办合并组成);

  7、保卫部;

  8、旅游开发公司筹备组(旅游开发部拓展成二级子公司)。

  二、任职条件

  1、在公司工作五年以上工作经历;

  2、高中(含高中)及同等以上学历;

  3、原则上年龄在45周岁以下,特殊人才可考虑适当放宽;

  4、各职位的`招聘条件见《任职条件说明》;

  三、产生办法

  本着自愿报名的原则,报名者在职代会上发表竞职演说,由职工代表投票推荐,按得票多少入选,最后结果由领导班子集体确定。

  四、说明

  1、工会主席与副主席职位不在竞聘之列;

  2、职工代表不改选,由现任职工代表投票表决,现任职工代表至法定改选条件出现时再进行改选。

  五、时间

  意见征求截止时间:20xx年1月10日中午12时;

  竞聘报名截止时间:20xx年1月15日中午12时。

  六、联系方式

  联系人:Xx;电话:Xx

  任职条件说明

  发电部:在发电部连续工作10年以上,对发电设备性能相当熟悉。

  生技部:对发电设备及电网熟悉,业务技能良好。

  综合部:熟悉人事行政相关业务及流程,懂得相关的法律知识,有一定的文字功底,有良好的社交能力和严谨的工作作风;有法律、文秘文凭者优先。

  财务部:有5年以上财务工作经验,具有会计师职称。

  水利工程管理部:具有水利工程管理或相关专业文凭或水利工程管理中级职称;从事本岗位工作5年以上。

  保卫部:懂得国家的法律法规,具备消防等方面的知识。

  旅游开发公司筹备组:具有一定的开拓精神,热爱旅游事业,有良好的奉献精神。

方案公司 篇4

  一、运动会目的:

  为了加强企业文化建设,丰富职工体育文化生活,增强职工体质,提高公司全体职工的凝聚力,向心力。

  二、运动会主题:

  团结、文明、创新、拼搏

  三、组织机构及职责:

  (一)大会组织委员会名单

  主 任:xxx

  副主任:xxx xxx……

  总裁判长:xxx

  委 员: xxx xxx……

  (二)大会仲裁委员会名单

  主 任:xxx

  委 员:各代表团团长

  职 责:负责运动员资格的终审和对各单项竞赛中有关问题的最终裁决。

  (三)大会资格审查组名单

  主 任:xxx

  委 员:

  职 责:负责审查运动员的参赛资格。

  (四)组委会办事机构及成员名单

  1、会务组:

  组 长:xxx

  成 员:xxx xxx xxx xxx……

  职 责:制定工作流程图。编制经费预算,确定开支标准及管理办法。做好各类物资的准备和管理工作(按计划购置办公用品、服装、器材、奖品、纪念品,定制奖杯(牌)、制作队旗和引导牌。建立各种物品出入库手续和领取、发放、使用制。指定开幕式、闭幕式和文艺演出活动指挥小组。负责协调各部门的工作。对运动会现场进行布置。邀请和接待领导。

  2、竞赛组:

  组 长:xxx

  成 员:xxx xxx xxx……

  职 责:按规程要求接受运动员报名。组织编排各比赛项目赛事,编制大会总秩序册负责比赛场地的划定。召开领队、教练技术会议。准备比赛用各类表格。及时汇集各项目比赛成绩,统计各代表队得分情况并及时公布。印制与运动会相关证件。负责裁判员的培训工作。负责开幕式出场仪式安排。组织闭幕式颁奖。

  3、宣传组:

  组 长:xxx

  成 员:xxx xxx xxx

  职 责:负责开、闭幕式策划、组织工作。准备《国歌》《运动员进行曲》等音响资料。准备领导在开、闭幕式上的'讲话稿。安排主席台座次。编排演出节目顺序、彩排。负责运动会的摄影、摄像及宣传报道工作。负责运动会会标的设计和制作。

  4、裁判组:

  组 长:xxx

  成 员:xxx xxx xxx……

  职 责:保证各竞赛项目按规程顺利完成。负责裁判员的培训工作。

  5、后勤组:

  组 长:xxx

  成 员:xxx xxx xxx xxx xxx

  职 责:组织观众有序观看比赛。安排8名礼仪小姐并进行培训。负责赛场周围车辆管理。负责主席台桌椅的摆放和音响器材的安装。负责伙食和现场开水的准备。医务和安全保障

  四、运动会时间、地点:

  拟定于x月x日至x日在xxx

  五、比赛项目(八项):

  篮球、乒乓球、拔河、立定跳远、接力赛、抛实心球、象棋、跳绳。

  六、比赛方法:

  见附后运动会总规程、单项规程。

  七、参赛单位:

  xxx代表队、xxx代表队、xxx代表队、xxx代表队、xxx代表队、 xxx代表队。

  八、运动会程序

  1、开幕式。

  2、各项目按照流程表比赛。

  3、闭幕式。

  九、奖励方法

  运动会设总团体奖、单项团体奖、个人名次奖、优秀组织奖、体育道德风尚奖。团体按名次给予不同奖励,前三名优秀组织奖和体育道德风尚奖颁发奖杯、证书和体育器材,个人奖励前六名,颁发荣誉证书和奖品。

方案公司 篇5

  活动目的: 希望通过本次户外活动,增进各部门员工之间的了解,增强大家的团队合作精神,缓解员工的工作压力,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等,激发大家的创造力。

  活动时间:20xx年10月29日9:30—12:10(早上8:40在公司楼

  下集合;9:20到达目的地;9:30开始活动)

  活动地点:曲江遗址公园(坐车路线:从“翠华路”坐24路到终点)

  活动对象:公司全体员工

  活动主持:张经理

  活动摄影:吴莉娜、权智鑫

  活动裁判:余总

  活动备注:活动在中午12:30结束,结束之后若部门组织有其他活动,可以继续进行,若无,则自由活动。

  活动内容:一共6部分

  一、 夹气球用时40分钟

  游戏准备时间:10分钟游戏过程:30分钟

  游戏说明:这是一场夹气球赛跑比赛,赛程是从起点跑到终点,再从终点跑回起点。游戏共分为4场,在每场游戏中,各部门分别派出一组(2个成员)参加比赛。首先在起点和终点分别由两个人拉线标识,起点—终点为100米。第一个回到起点并将气球挤破的小组获胜。最终在4场比赛中取胜次数最多的部门为冠军,冠军将获得积分3分,亚军获得积分2分,季军获得积分1分。(部门每个成员都必须至少参加一次游戏,小组成员可自由组合。) 带球规则:赛跑过程中要保持气球完好无损,两人肚子相互夹着气球跑步前进,不允许用手或胳膊碰气球,赛程中气球不能掉地,若犯规,则该小组必须回到起点,重新开始。

  游戏道具:气球50个

  二、扯龙尾 用时20分钟

  游戏说明:分成4组(各部门为一组),每组6人。每组皆排成一直行,双手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上贴上报纸条。游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的报纸条,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。游戏继续进行,直至所有组成为一条龙为止。排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。赢家获得积分3分,倒数第二组获得积分2分;倒数第三组获得积分1分。

  三、无敌风火轮用时30分钟

  游戏准备时间:10分钟游戏过程:20分钟

  游戏说明:本次游戏共分为4场。每个部门参赛人数为5人。

  第一场:商务一部vs商务四部;

  第二场:商务二部vs商务三部;

  第三场:由前两场分别选拔出获胜的两个部门进行PK。

  第四场:由前两场分别失败的两个部门进行PK。首先在起点和终点分别由两个人拉起点和终点,起点—终点为50米。每个部门利用报纸和胶带制作一个可以容纳全组成员的封闭式大圆环,将圆环立起来,全组成员站到圆环上边走边滚动大圆环。在第三场游戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得奖励积分2分。在第四场游戏中获胜的部门可得1分。

  游戏道具:报纸若干张;胶带5卷。

  四、合力赛跑用时20分钟

  游戏说明:本次游戏按部门分为四组,每组参赛人数为5人。赛程为100米。首先由各组第一个人从起点跑向终点,再向终点跑回起点;此时各组再加一个人和第一个一起跑,但是其中一人的双脚必须离地,由起点到终点,再由终点回到起点;再加一个人继续赛跑,依次类推,每次增加人员后都必须有一人的`双脚要离地。最后看哪个小组先到达终点则为冠军。冠军将获得积分3分,亚军获得积分2分,季军获得积分1分。

  五、五人四足 用时20分钟

  游戏说明:各部门分别为一队,每对5个人,排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。游戏共分为四场。第一场:商务一部VS商务三部;第二场:商务二部VS商务四部;第三场:由前两场分别获胜的两个部门PK;第四场:由前两场分别失败的两个部门进行PK。在第三场游戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得奖励积分2分。在第四场游戏中获胜的部门可得1分。

  六、解手链用时20分钟

  游戏准备时间:5分钟游戏过程:15分钟

  游戏说明:游戏分为两组,第一组:商务一部和商务二部成员共12人;第二组:商务三部和商务四部成员共12人;让每组围着站成一个圆圈。 小组每个成员先举起右手,握住对面那个人的手;再举左手,握住另外一个人的手,直到所有成员的手都彼此相握。现在在不松开的情况下,小组成员想办法把这个错综复杂的结解开。只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环,就视为解开。(如果实在解不开,可允许小组成员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。)哪个小组顺利解开此结的时间最短就取胜。获得积分6分(两个部门分别3分)。

  备注:每一项活动结束之后由裁判员宣读各部门获得积分情况。主持人说明下一场游戏规则,各部门进行游戏准备。

  活动结束:由余总做活动总结,给总冠军颁发奖励。用时10分钟 经费预算:

  1、 活动路费:32*2=64元 ;

  2、 活动道具:气球50个 (约10元);报纸若干张;胶带5卷;

  3、 活动奖品:300元;

  4、 活动食品:矿泉水32*1。5=48元 ;

  总计活动经费大约为:472元

方案公司 篇6

  一、存在问题

  (一)办公环境(个人办公桌)

  1、办公桌凌乱不堪,有灰尘。

  2、办公文件随意摆放。

  3、个人物品随意摆放。

  4、电话随意摆放。

  5、挎包随意摆放。

  6、零食随意摆放。

  7、办公桌下私自摆放拖鞋、杂物等。

  8、个人所制造的垃圾不按要求处理,随意乱丢。

  9、离开公司时,座椅没有摆放整齐。

  (二)办公环境(大办公室环境)

  1、员工中午在会议室午休完毕并没有顺手整理。

  2、办公室窗户,员工经常下班就走人,没有顺手把窗户关好。

  3、经常发现有同事上厕所不冲厕所。

  4、厕所外面的洗手台、地面,经常有水迹。

  5、开着窗户,吹空调。

  6、垃圾篓里面经常有中午吃饭留下的快餐盒,气味大,容易招苍蝇。

  (三)办公区电器问题

  办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调、会议室器材。

  1、发现中午有员工离开座位吃饭时,没有顺手关闭电脑。

  2、员工在下班后没有顺手把电灯、空调关闭就下班。

  二、整改方案

  (一)办公环境(个人办公桌、个人卫生)

  办公桌卫生:

  1、应将经常不用的办公文件和常用的办公文件分别整理分类整齐放入文件架或柜子里。

  2、正在使用的重要、机密文件应放置在办公桌抽屉,需离开座位时,必须将其放于抽屉内。

  3、笔、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

  4、衣服、挎包等物品不得置于办公桌面上。

  5、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。

  6、办公桌可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话茶杯等物品,要求放置整齐有序。不得摆放其它任何物品。

  7、办公桌不允许挂板衣。

  8、零食一律不能放在办公桌上。

  10、接线板、电话充电器等线路自行收拾整理好,尽量做到电线不外露。

  11、办公桌底下尽量少摆放其他杂物。

  12、定期自行清理办公桌,键盘、电脑等,保持卫生。

  (二)个人卫生:

  1、不随地乱扔垃圾。

  2、本人长时间离开座位时,应摆好椅子

  3、下班后要整理办公桌上的用品,摆放整齐。

  4、禁止在办公区域抽烟。

  5:中午个人外带盒饭吃完后要扔到货梯垃圾箱。

  6、下班后先检查各自办公用品,将一切电源切断后即可离开。

  (三)办公环境(大办公室环境)

  1、保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、无死角。

  2、公司沙发是供客人歇息使用,若中午须在沙发午休,请自行收拾好才离开。

  3、公司任何地方的物品,若需要使用公司的`东西,请哪里取哪里放。

  4、不在办公区域内抽烟,抽烟请到货梯非办公区域内解决.

  5、离开公司,请查看自己周围的电器是否已经关好,再离开。

  6、办公区域空调打开情况下不要擅自打开窗户以免影响室内温度。

  7、无人使用使会议室应及时关闭灯源及空调,当办公场所只有部分员工工作时,应关闭无人位置处的照明灯和空调。

  4、室外照明可以满足办公要求时,应尽量使用自然光,少开照明灯,杜绝长明灯。

  5、复印机长时间不使用时,须设置节能模式,下班后立刻关闭电源。

  6、员工长时间离开工位(如外出就餐或开会),应将计算机设置为休眠模式并关闭显示器的电源。

  7、下班后如无特殊需要,必须及时关闭空调、电脑(含显示器)、饮水机、打印机、复印机及照明灯等电器的电源,有条件者还应切断插座电源。

  8、行政部人员在上卫生间时顺手把洗手间的台面和地面打扫一下,前台人员每隔20-30分钟到洗手间打扫一次。

  (四)办公电器的使用问题

  办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调,凡公司员工都有义务和责任维护公司办公设备,为公司开源节流。

  1、员工外出拜访客户、吃饭、下班后离开座位时,必须自觉关闭电脑。

  2、当有同事需要加班,不能关闭电器时,须提醒加班人员离开时关闭电器。

方案公司 篇7

  一、 公司介绍

  二、产品定位及分析

  (一)产品定位分析

  1、产品行业分析

  2、消费者分析

  当今消费者追求时尚、追求个性、追求完美品质,同时他们更渴望高端市场,xxx常与世界出名设计师合作,设计团队异常强大,原本天价的大设计师设计的服装现在每个人都买的起,年轻人都为能够穿上知名设计师所设计的衣服而欣喜若狂。xxx让每一位消费者的愿望变为现实。xxx的每一件服饰都都设计的精致,细节都处理的非常完美,与他们的同名品牌相较,更多了一点流行的感觉,而且系列相当丰富,因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观景象。

  现如今的年轻人喜欢自由,购买商品的时候亦是如此,xxx正是给他们提供了这样一个空间,让消费者自主选择自主搭配,与此同时,随着人们生活水平的不断提高,消费者购买服装已不在仅仅是蔽体之需,消费者越来越追求质与量的提高,因此,在近阶段的3~5年内,xxx专注于中国大陆市场。

  (二)公司产品组合介绍

  1、产品组合的宽度

  产品组合的宽度反映了xxx公司经营范围的广泛程度,xxxx的产品线数目为3条(即产品组合的宽度为3),包括:

  (1)男装

  (2)女装

  (3)童装

  说明xxx公司经营的范围并不是特别广泛。

  2、产品组合的深度

  在xxx公司中,女装产品组合深度为17,男装产品组合深度为12,童装产品组合深度为7。

  3、产品组合的长度

  在xxx公司中,产品组合的长度为36。

  公司产品组合的深度与长度可以反映该公司对各个细分市场的满足程度,因此,xxx公司对与女装市场满足的程度更深,其次为男装,对于童装市场的满足程度最浅。

  4、产品组合的关联度

  关联度是指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。

  (三)新产品(本产品)介绍分析

  1、生命周期

  产品的生命周期一般分为四个阶段,即投入期、成长期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今,现已经进入了成熟期,公司自成立至今,服装产品已覆盖全球四大洲,日销量过百万,公司对于服装的设计、生产、出厂以及销售都有自己的一套完美的体系。

  xxx公司处于成熟期,其产品竞争威胁威胁已经不大,在营销策略上,首先应该进市场,开发新的市场,对原有的市场进行适当调整并增加产品的使用量;其次,应该进产品,在产品的质量、款式等方面加以改进和调整;最后,对于原有的营销组合也应做以调整和改进。

  2、波士顿矩阵图分析

  在波士顿矩阵图分析中,产品一般分为四类,即问题类、明星类、瘦狗类和金牛类。

  问题类:此类产品在市场中的占有率不高,但产品的销量日益增加。针对此类产品,应采取加大市场,广泛分销以及加大宣传力度的营销方式;

  明星类:此类产品市场占有率高同时销量也日益增长。对于此类产品,在保持原有品质的基础上应不断创新;

  瘦狗类:此类产品在市场的占有率不高,销量也没有增长。对于此类产品,可以适当维持,但一段时间后可以放弃生产,研发新产品;

  金牛类:此类产品在市场的占有率高,但销量不是很好。针对此类产品,可以采取改进产品,对原有产品进行创新以及对产品加大促销力度等一系列营销策略。

  xxx公司发展至今,其产品遍布世界四大洲,覆盖面极广,市场占有率很高,其销量也在不断的增长之中,因此xxx的产品属于明星类产品,所以,对于其产品应在保持原有情况的基础上进行创新,对于其服装可以在其功能方面进行改进创新。

  三、产品的价格定位

  (一)产品开发的必要性

  现如今人们对于服装的要求已不再是原始的仅仅是蔽体之需,人么越来越追求服饰的美观、舒适程度等,同时,人们对服装的更换频率也在加大,因此对于服装行业的要求与需求越来越高,服装更是要求不断更新。

  就xxx公司产品而言,跟需要不断更新换代,他的最大竞争对手ZARA采用与其同样的经营销售方式,对于xxx的竞争较大,因此,我们必须不断度产品进行更新与开发,来满足更多的消费者。同时,产品的开发也可以使xxx更迅速的占领市场,做市场的领导者。

  (二)产品的定价及依据

  根据国际市场对服装的分了以及定位,xxx的服装属于四流产品,其产品只要针对的消费人群为18~25岁的年轻人,在这类人去中,他们多为学生和上班族,与此同时,ZARA等品牌对于xxx的竞争威胁很大,因此对于产品的价格定位就需要拿捏得当。

  在xxx的店铺中,各类商品从几十元到上千元不等,对于学生群体,他们可以选择几百元的商品,因为他们没有工作也就没有固定收入,因此消费能力不是很强;对于年轻上班族,他们有固定收入,消费能力远远超过学上群体,因此,在xxx的店铺中可以看到适合他们的从百元到千元不等的.产品;在18~25岁的年轻人中还有一些上流人群,他们喜欢个性,稀少的产品,对于他们,xxx的服装中有一些限量版的服饰可供他们选择,

  四、产品推广策略

  网络宣传:设计个性、高品味网站,并针对产品拍摄广告片,放入网站,给消费者以视觉和心灵上的冲击与震撼。

  平面宣传:(1)在各大时尚杂志上投放平面广告

  (2)在大型商场外的墙上投放平面宣传海报,给消费者以视觉冲击。

  电视广告宣传:定期推出新产品,举行新产品发布会。

  五、预算

  (一)产品的设计研发经费

  设计研发经费:50万元

  产品生产费用:180万元

  其他费用:210万元

  产品认证费用:8万元

  (二)产品的推广经费

  网络宣传:230万元

  平面宣传:330万元

  电视广告宣传:500万元

  总计:1060万元

  (三)产品的盈亏平衡点

  假设xxx公司所生产的产品均能卖出(产量等于销量)

  步骤一:根据成本习性,xxx公司固定成本为34000万元,单位产品售价平均为 500元,单位产品变动成本为10000万元。

  步骤二:假设:销售收入——76000万元(S)

  固定成本——14000万元(F)

  单位产品变动成本——10000万元(V)

  产量——900000件(Q)

  单位产品价格——元27000(P)

  总成本——44000万元(C)

  则有:S=QP,C=F+QV,I=S-C

  因此:当盈亏平衡时:S-C=0 QP-(F+QV)=0

  得到盈亏平衡时对应的产量为:Q0=F/(P-V)

  所以Q0=34000万/(27000万-10000万)=20xx万件

  可见,xxx的盈亏平衡点的销量为20xx万件。

  六、针对产品,顾客可能产生的异议以及处理方案

  (一)针对产品顾客可能产生的异议

  异议一:你们衣服摸起来这么薄,穿起来会保暖吗?

  异议二:你们这个款式太古板了,我不太喜欢。

  异议三:你们这款衣服有些贵啊,现在不打折吗?

  异议四:你们这款衣服洗过几次之后会不会变形啊?

  异议五:如果你们这衣服出现质量问题退换很麻烦呢?

  (二)处理顾客异议的方法

  方法一:询问法

  方法二:利用法

  方法三:补偿法

  方法四:委婉处理法

  方法五:但是处理法

  (三)针对顾客异议的回答

  异议一回答:这款衣服这个料子是100%羊毛的,所以它的保暖是绝对没问题的,这款衣服摸起来薄是因为它在编织的时候采用了特殊的技术,所以才会这么轻薄。

  异议二回答:这个款式看起来是有些古板,但是你可以试一下,它穿在身上之后会让你有不一样的感觉,由于你身体是立体的,这款衣服上身之后会有一种立体的感觉,而且这也是今年开始流行这种看着有些古板但穿在身上一点也不古板的衣服,您可以试试。

  异议三回答:不好意思,这是新款,所以没有折扣,您看这款衣服虽然价格方面有些高但是质量跟突出一些啊,而且这款衣服很配您的气质啊,所以这个价格也是物有所值的。

  异议四回答:您放心这款衣服只要您是按要求去洗的话是绝对不会变形的,他这个料子是可以水洗的。

  异议五回答:我们的衣服质量都是有保证的,而且我们这是品牌连锁店,如果真的是我们衣服质量的问题,您放心退换不会很麻烦的。

  七、预测评估

  xxx作为服装最大的零售商,有其自己的销售理念与市场定位,他也拥有自己独特的魅力和一定的消费者人群,xxx在不断完善与自身发展的同时,也在促进不断的进步之中。xxx为符合更多的消费者的口味在不断的创新与发展之中。

  xxx这次的营销推广方案希望可以能够给xxx带来更好的前景,提高经济效益,吸引跟多的消费者。

  xxx未来的发展有着一定的实力,坚持着自己独有的经营理念,未来会有跟多新产品等待这大家。

  以上就是服装公司产品推广营销方案的全部内容,这篇营销策划方案写的非常全面,希望这些内容可以给您带来一些帮助。如果您还想了解更多的营销方案,请继续浏览本栏目的其它内容,相信总有一篇适合您。

方案公司 篇8

  一、联欢会主题:“**闹新春,瑜珠迎新年”联欢晚会

  “瑜珠迎新”晚会主题思想:以文艺节目表演为主,展现员工的才艺和精神风貌,同时穿插轻松活泼的游戏节目,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

  二、联欢会目的:

  为了加强xx员工的.凝聚力,丰富xx企业文化生活;表达xx对员工节日的关怀与问候,同时给员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同度过xxxx年春节。

  三、联欢会时间:xxxx蛇年*月*日晚

  四、联欢会会场:xxxxxx

  1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。

  2、舞台背景设置:“春节联欢晚会”的字体。

  3、多媒体设备:投影仪×1、投影布×1、小电视×1、话筒4支。

  4、晚会桌上摆放:糖果、水果、瓜子、花生等。

  5、晚会互动准备小礼品。

  五、联欢会参与:全体员工及各单位领导

  六、联欢会特色:

  1、联欢会的出彩点是——热闹。

  2、联欢会的亮点是——关爱和鼓励。主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

  3、主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

  4、领导致辞以表鼓励和关爱,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。

  七、晚会节目任务:

  每个部门的节目必须超过两个。

  备注:部门之间可以联合准备演出节目。

  八、筹备进程安排:

  1、20xx年*月*日之前各部门将晚会节目单报总办。

  2、20xx年*.月*日完成晚会的串词,由总办协助主持人完成。

  3、20xx年*月*日在17f进行晚会节目初排。

  4、20xx年*月*日晚会所需物品采购到位。

方案公司 篇9

  一、活动时间:

  20xx年11月18日

  二、活动地点

  上家属区中门2门岗

  三、活动内容:

  物业客户服务联系接待日主要服务内容如下:

  1、发放“交大物业安全优质服务卡”,便捷物业服务与沟通。

  2、请未填写“业主、住户信息收集表”的业主,填写“业主、住户信息收集表”,以便建立业主档案。

  3、欢迎业主住户对物业服务提出宝贵意见、建议,填写“物业服务意见建议登记表”。

  4、需要报修的,请填写“物业保修登记表”。

  5、接受、解释、转告其他意见咨询。

  四、场地安排

  1、在上家属区中门2停车处拉“后勤总公司物业客户服务联系接待日”横幅,并摆放2幅宣传kt板(服务内容、宗旨及温馨提示)。

  2、在门岗内设立接待处,提供茶水及取暖设备。

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