最美员工评选活动方案

时间：2023-09-27 08:40:13 方案我要投稿

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最美员工评选活动方案

　　为了确保事情或工作扎实开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的最美员工评选活动方案，希望对大家有所帮助。

最美员工评选活动方案

最美员工评选活动方案1

　　一、评选对象和条件：

　　1、评选范围

　　生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工）

　　2、评选条件

　　1）团结同事，互互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

　　2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。

　　3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

　　4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

　　3、取消评选资格条件

　　1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）

　　2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；

　　3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；

　　4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；

　　5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；

　　6）入职不满6个月（不含6个月）。

　　二、优秀员工奖励标准

　　奖金：XX元或荣誉证书

　　三、评选小组

　　组长：董事长

　　副组长：总经理，副总经理

　　组员：部门经理、车间主任

　　四、评选方法、程序及原则

　　1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；

　　2、公司综合部根据上报的.员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。

　　3、评选原则：

　　1）客观、公平、公正、公开、实事求是；

　　2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

　　五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

　　六、评分标准（考评表另附）

　　总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

最美员工评选活动方案2

　　为进一步加强公司员工队伍建设，激励员工工作积极性，弘扬企业文化和企业精神，展现优秀员工风采，树立全体员工学习的典范和榜样，经公司研究决定，在全公司组织开展“最美员工”评选活动，具体方案如下：

　　一、总体目标

　　评选活动紧紧围绕 “回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题，通过广泛发动，层层选拔，层层推荐，在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”，在全公司掀起“人人寻找最美员工，人人学习最美事迹，人人践行最美精神”的热潮，努力把此次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动，为公司持续、健康发展，战略目标实现提供强大的精神动力和道德支撑。

　　二、组织领导

　　为确保活动顺利开展，公司成立“最美员工”评选活动组委会：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　张春雷

　　组委会下设办公室，办公室设在公司党群工作部，主要负责督促落实组委会的各项决议决定，统筹协调推进活动相关工作，审议、确定候选人名单。

　　各子公司须各自成立“最美员工”评选活动组委会，做好组织保障，结合自身实际，制定细化可行方案，使此次评选活动推进有力，影响广泛，确保圆满成功。

　　三、活动时间

　　20xx年x月至20xx年xx月。

　　四、评选范围

　　在公司工作满一年的全体员工，以基层一线员工为主。

　　五、奖项设置及名额

　　在公司范围内共评选表彰“最美员工”xx名，并颁发荣誉证书和奖金。

　　六、评选要求及标准

　　(一)基本要求

　　1.具有很高的思想政治觉悟。自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参加社会公益事业，传递正能量，赢得社会高度赞誉。

　　2.具有很高的社会公德和职业道德。坚持诚信为本，品行优良，热爱公司，认同公司文化，在公司或行业享有很高的信誉。

　　3.具有很强的职业技能和创新意识。业务精湛，技能超群，成绩突出，所提改革创新举措或合理化建议产生显著经济效益或社会效益。

　　4.具有很强的示范表率作用。在艰苦条件下或平凡岗位上，恪守职责，勇于担当，任劳任怨，甘于奉献，形成模范效应，特别具有榜样力量。

　　5.具有广泛的宣传弘扬作用。事迹典型感人，能够充分体现公司价值取向，能够充分体现员工高尚思想和道德情操，员工反响优良，公认度高，具有一定的感召力和影响力。

　　(二)具体评选标准

　　具有良好的个人素养、专业技能，在本职工作岗位上成绩突出。为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，在员工中树立良好形象并起到带头作用。能够创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。

　　(三)一票否决

　　在各子公司初审或评选过程中，如发现申报候选人存在下列任何一种情况的，立即取消该候选人的参评资格：

　　1.有违反国家法律法规行为的;

　　2.有违反公司管理要求行为或受到公司行政处罚、追责的;

　　3.有评选活动组委会认为不符合参评资格的其他情况的'。

　　七、评选方法与步骤

　　为确保活动公开、公正、公平，此次评选主要分为宣传发动、民主推荐、审查遴选、投票审定和表彰宣传五个阶段。具体安排如下：

　　(一)宣传发动阶段：(x月xx日--x月xx日)

　　通过公司发文、微信、网站等平台公布评选方案，各单位组织学习，广泛宣传评选活动的目的、范围、标准条件，使评选活动人人皆知，为全员参与推荐最美员工，挖掘最美事迹，努力营造良好氛围和环境。

　　(二)民主推荐阶段(x月x日--x月x日)

　　1.民主推荐。分两种形式，一是单位推荐，二是员工自荐。

　　单位推荐。各单位须从基层一线机构开始，层层开展推选活动，深入挖掘符合评选标准的先进典型，认真填写申报材料。

　　员工自荐。各单位评选委员会须公布联系人、联系方式，接受员工自荐。自荐员工，可自行填写申报材料直接上报各单位评选委员会。

　　2.初审。各单位评选委员会对于所推荐候选人要按照标准严格把关，包含基本信息、事迹真实性和遵纪守法合规情况等内容，认真做好候选人的初审工作。

　　3.公示。各单位审核确认推荐人员后，须在公司醒目位置进行公示，公示时间不少于x个工作日。

　　4.上报。各单位应于x月xx日前将推荐人员材料上报至公司评选活动组委会办公室。

　　(三)审查遴选阶段(x月x日--x月xx日)

　　评选活动组委会办公室根据推荐材料及调查情况，在征求相关部门意见的基础上，进行认真审查，遴选入围人选。

　　(四)投票审定阶段(x月xx日--x月xx日)

　　通过公司微信平台设立“最美员工”评选活动投票专区，增加全体员工参与度，遵从民意，扩大活动影响力，投票结果将作为最终评审重要依据。

　　评选活动组委会根据投票结果及相关部门征求意见情况，由组委会各成员综合评审确定公司“最美员工”最终人选，共计xx名。通过微信、网站进行公示。

　　评选活动组委会对评选结果具有最终解释权。

　　(五)表彰宣传阶段(x月xx日—xx月xx日)

　　对最终获评的xx名“最美员工”，公司将隆重进行表彰，并授予荣誉证书，给予相应的物质奖励。“最美员工”的优秀事迹，公司将通过微信平台广泛开展宣传报道，利用“最美员工”的榜样资源，发挥示范带动作用，号召全体干部员工一起加入到弘扬传递践行最美精神的实际行动中来。

　　八、活动要求

　　1.加强领导组织。各单位评选组委会要把此次活动作为倡导公司核心价值理念、弘扬公司文化、塑造职业形象的有效途径，切实加强组织领导，做好统筹指导、组织协调、推动落实等各项工作。

　　2.加大宣传力度。各单位要充分发挥自身优势，精心策划，主动发掘身边的典型人物与事迹，深入采访宣传提名人物的先进事迹。在活动开展的各个阶段要全方位、高频率的持续做好相应的宣传工作，扩大宣传覆盖面，营造良好的舆论环境。

　　3.注重实效过程。要通过深入细致、扎实有效的工作，使推荐评选过程成为总结经验、改进工作、进一步提高员工队伍凝聚力和战斗力水平的过程，成为学习先进、不断提高员工道德观念和职业素质的过程。

　　4.严格标准程序。各单位应对候选人进行认真筛选，并做到严格审核把关，按时保质保量完成推荐工作。严格按照推荐条件和程序，公开透明、严谨有序、优中选优，坚持高标准、严要求，真正把有示范作用的先进典型推荐上来。

　　5.材料完备详实。认真填写评选申报表。参加评选的“最美员工”须有详实的参评事迹材料，事迹典型务实，有感召力，字数要求在3000字左右。

最美员工评选活动方案3

　　20xx年竖家“十三五”规划的开局之年，诗司发展战略的攻坚之年，恰又喜逢公司成立三十周年，借此契机，公司将组织开展系列建司庆典活动，进一步提升公司服务品质，扩品牌宣传，提升公司凝聚力，扩社会影响力。为充分发挥先进人物的示范引领作用，经公司研究决定，在全系统范围内开展献礼三十周年公司“最美员工”评选活动，具体方案如下：

　　一、活动名称

　　献礼三十周年公司“最美员工”评选活动

　　二、总体目标

　　评选活动紧紧围绕“回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题，通过广泛发动，层层选拔，层层推荐，在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”，在全系统掀起“人人寻找最美员工，人人学习最美事迹，人人践行最美精神”的热潮，努力把此次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动，为公司持续、健康发展，战略目标实现提供强的精神动力和道德支撑。

　　三、组织领导

　　为确保活动顺利开展，公司成立献礼三十周年公司“最美员工”评选活动组会：

　　组长：xxx

　　副组长：xxx、xxx、xxx

　　成员：公司各部门主要负责人

　　组会下设办公室，办公室由人力资源部和办公室联合组成，主要负责督促落实组会的各项决议决定，统筹协调推进活动相关工作，审议、确定候选人名单。

　　主任：xxx

　　副主任：xxx

　　成员：人力资源部和办公室全体员工

　　各单位须各自成立“最美员工”评选活动组会，做好组织保障，结合自身实际，制定细化可行方案，使此次评选活动推进有力，影响广泛，确保圆满成功。

　　四、活动期间

　　20xx年2月至20xx年12月。

　　五、奖项设置及名额

　　（一）“突出贡献者”：10名，颁发特级勋章。

　　（二）“最美员工”：90名，颁发一级勋章。其中查勘员30名，营销员30名，其他岗位员工30名。共计100名，邀请参加司庆当天庆典仪式。

　　六、评选范围

　　本次评选人员范围为具有多年基层工作经验的普通员工。“突出贡献者”可适当放宽职级要求。

　　七、评选要求及标准

　　（一）基本要求

　　1、具有很高的思想觉悟。自觉贯彻执行党的`路线、方针、政策，积极参加社会公益事业，传递正能量，赢得社会高度赞誉。

　　2、具有很高的社会公德和职业道德。坚持诚信为本，品行优良，热爱公司，认同公司文化，在公司或行业享有很高的信誉。

　　3、具有很强的职业技能和创新意识。业务精湛，技能超群，成绩突出，所提创新举措或合理化建议产生显著经济效益或社会效益。

　　4 、具有很强的示范表率作用。在艰苦条件下或平凡岗位上，恪守职责，勇于担当，任劳任怨，甘于奉献，形成模范效应，特别具有榜样力量。

　　5、具有广泛的宣传弘扬作用。事迹典型感人，能够充分体现公司价值取向，能够充分体现员工高尚思想和道德情操，员工响优良，公认度高，具有一定的感召力和影响力。

　　（二）具体评选标准

　　1、“突出贡献者”：要求司龄20年(含)以上。

　　奖励范围主要包括市场开发方面业绩突出；创新产品、创新技术的推广应用；改进工作方法，简化工作程序，使工作效率有较地提高；及时避免重事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失）发生；有突出贡献的其它行为（如重、引进项目等）。

　　2、“最美员工”：要求司龄5年(含)以上。

　　“最美员工”之查勘员应符合首届公司“最美查勘员”的“四美”评选标准要求，并最终已获得荣誉称号。为民之美即长期主动给客户无私助，关键时刻伸出援手；公正之美即案件处理过程中，不惧艰难险阻，勇于维护公司合法利益；专业之美即案件处理过程中，坚持诚信为本、操守为重、严格自律、履行承诺；奉献之美即立足本职，爱岗敬业，艰苦奋斗，在提高服务质量、服务效率等方面贡献突出。

　　“最美员工”之营销员应具有《保险销售从业人员资格证书》，有很强的业务素养和专业技能，在所属公司销售业绩和业务品质优秀，近三个整年度个人保费收入均不低于150万元/年，且有稳定利润。

　　“最美员工”之其他岗位员工应具有良好的个人素养、专业技能，在本职工作岗位上成绩突出。为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，在员工中树立良好形象并起到带头作用。能够创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。

　　（三）一票否决

　　在各级公司初审或评选过程中，如发现申报候选人存在下列任何一种情况的，立即取消该候选人的参评资格：

　　1、有违国家法律法规行为的；

　　2、有被监管机构行政处罚、通报的；

　　3、有保监会、地方保监局确认被投诉的；

　　4、有违公司管理要求行为或受到公司行政处罚、追责的；

　　5、有评选活动组会认为不符合参评资格的其他情况的。

　　八、推荐名额分配

　　（一）“突出贡献者”无名额限制，符合条件者均可推荐。

　　（二）“最美员工”之查勘员，已获得首届中华财险“最美查勘员”称号的员工，可直接获得推荐名额。

　　（三）“最美员工”之营销员和其他岗位员工，推荐名额原则上按以下方法确定：以公司20xx年度实际保费达成数为标准，分公司每四亿元保费可各获得一个推荐名额，名额不足一个的，按一个推荐。

　　九、关于评选的步骤与方法