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实施方案

时间:2024-01-11 10:03:48 方案 我要投稿

实施方案

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编帮大家整理的实施方案3篇,希望能够帮助到大家。

实施方案

实施方案 篇1

  为进一步推进我校教育信息化的工作落实,发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的重要作用,提升我校办学内涵。根据《冲鹤小学教育信息化工作三年规划》的要求和进一步贯彻落实“关于勒流街道xx—xx年上学期学校信息化工作的内容要点”的.会议精神,结合我校实际,制订《冲鹤小学xx—xx年学校信息化工作实施方案细则》。具体内容如下:

  一、成立教育信息化实施工作领导小组:

  组、长:吕宙垣

  副组长:伍国兴、潘兴带、刘美环、陈志英

  总负责人:黎汉清潘红亮

  成、员:张朝英、杨丽彩、钟国健、曾健波、冯广云、黄爱环

  潘卿妹、卢淑芸、莫丹、潘财朝、潘思雅、陈炳钊

  黎惠恒、连笑梅、蔡燕萍、周桂泉、朱燕婷、刘焕卿

  胡燕颜、黄秀玲、祁建军、叶碧娴、麦丽春、赖思娟、黎桂婉、江健英、郭庆江、周倩冰、吴凤燕、卢群娇

  赖思娟、卢慧娴、吴丽芬、卢慧芳、潘淑萍

  三、具体实施细则及明确分工。

  1、制订各班设施使用登记制度以及和全体教师“办公电脑使用制度和责任书”、“各班教室教学设备使用与管理责任”。(吕校长)xx年11月3日—5日;

  2、开展校本培训(吕校长、潘兴带黎汉清、)xx年11月8日—10日;

  3、补充建立学校ftp教学资源库,并为每位教师建立独立登录学校ftp教学资源库的帐号和密码。(潘红亮)xx年11月5日;

  4、资源库收集。

  各科组长要定时完成教师资源库内的课件、教学论文、教学反思、教案、试题的收集工作,分类存放。为教师日常开展教育教学工作提供丰富教学资源。(xx年11月5日——20日);

  语文科组:由黄爱环、江健英负责。

  数学科组:由黄秀玲、郭庆江负责。

  英语科组:由钟国健、潘红亮负责。

  5、开展班级网页评比:xx年11月5日完成,(黎汉清、潘红亮)

  6、做好本校网站的更新工作。黎汉清、潘红亮(xx年11月5日—18日)

  7、开展教师博客评比工作。要求每位教师的博客数量达到5页以上,(xx年11月15日)

  8、检查教师登录顺德教育oa、使用顺德教育oa收发文件的操作情况,要求每位教师每天所发送的数量要达到4条以上。

  9、协助校长做好校长的博客的更新工作。xx年11月7日—15日;

  10、组建各班电器管理小组,开展相关的安全知识和日常管理使用教室平台的培训工作。(黎汉清、潘红亮)xx年11月9日;

  10、课件制作竞赛评比:

  做好每学期一次的全校性课件制作竞赛评选工作,有关竞赛标准和要求,校务工作会议讨论,然后本校网站公布,课件竞赛时间另定。优秀的课件上送街道电教中心。xx年1月5日之前完成;

  11、做好电脑室硬件维修工作。xx年11月20日前

  12、做好本学期相关评价工作:信息技术应用先进个人,资源库评比工作。

实施方案 篇2

  一、指导思想

  “百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,一支师德合格、业务精湛、素质过硬的教师队伍,是学校教育质量的保证。近年来,我校办学规模迅速扩大,越来越多的青年教师走上了讲台。一批又一批年轻教师加入育才教师队伍,改善了原有教师群体的年龄结构和知识结构,为学校带来了蓬勃朝气和青春活力,也为学校未来的持续发展奠定了坚实的基础。老教师是学校的财富,中年教师是学校的骨干,青年教师是学校的未来。为了使更多的年轻教师能脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍的快速成长。特制定 “育才中学教师专业发展实施方案”,充分发挥名优教师及骨干教师的引领和带头作用,使新教师尽快适应教学,争取一年站稳讲台,两年站好讲台,三年成骨干,五年成名师,促进学校“教育形象和教育质量”的双提升。

  二、工作重点及目标

  1.提高教师的师德素质。

  引导教师完善自我,规范教学行为,做一个德才兼备的优秀的教育工作者。

  2.提升教师的专业素养。

  通过培训,促使教师从基本合格教师向→合格教师→骨干教师→县市省名师→县市省专家型教师方向发展。

  3.提升学校教育质量和形象。

  通过培训,打造一支强有力的教师队伍,提升我校品牌,为我校成为市内、省内一流名校奠定坚实的.基础。

  三、工作要点及措施

  (一)加强学习,提升理念

  引导教师深刻理解学校办学理念——“为终身发展奠基”的内涵,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生,立志为教育事业终身奋斗的思想。

  强化素质教育理论的学习,更新教育观念,充分运用现代化教学手段,努力提高课堂教学效益。组织学习新的《课程标准》,开展学习体会交流,积极撰写学习心得和认真做好读书笔记,推广学习经验,打造一支理念先进、工作刻苦、师德高尚的学习型师资队伍。

  (二)明确要求,加强指导

  新教师要认真学习课程标准,钻研教材,初步确定自己的教学研究方向,在指导教师的指导下,认真备课。教学案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短,对指导教师的课应该随时进班听,听完课后虚心请教,并在听课本上详细记录。要快速适应学校的工作节律,适应教学环境、教学对象的变化,努力提升自己的新课程施教能力,挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。

  (三)师徒互助,引领示范

  名优教师群体是学校教育教学工作的骨干力量,他们多年沉淀的教学经验是学校的宝贵财富。继续实施我校以“传、帮、带”为特色的“师徒结对子”活动。以名优教师讲座、教师优质课展示活动为载体,充分发挥学校现有骨干教师、学科带头人的引领示范作用。

  (四)立足课堂,以研促学

  教师专业水平的高低,直接体现在课堂教学效益上。以集体备课为载体,扎实开展常规教研工作。在备课组长的指导下,统筹安排,严格把关,做到“三定”“四统一”。“三定”即定时间、定内容、定中心发言人;“四统一”即统一教学进度、统一内容、统一重难点、统一目标。在此基础上引导教师结合自身实际,积极探索行之有效的课堂教学模式。

  (五)研训结合,搭建平台

  结合学校实际,充分利用学校优质师资资源,强化教师校本培训。重点开展“五课”和“问题研究”活动。努力营造研修氛围,做到认识到位、人员到位、投入到位。积极倡导 “学案导学、同课异构、沙龙研讨、专题讲座”等形式研讨,深入开展《有效课堂模式研究》。有计划、分阶段组织教师外出学习观摩,支持参加上级教育主管部门、教育科研机构组织的各种教师培训班、研讨班学习。教科室积极组织参加县、市级以上优质课的听课、评课活动。把教育专家请进来,定期举行业务讲座等多种形式,搭建交流平台,促进广大教师整体专业素质的提高。

  (六)规范制度,强化管理

  1.成立育才中学教师专业发展领导组

  组 长:任劲松

  成 员:钟雪峰 易立强 徐 进 李大军 熊国才

  2.规范制度

  科学制定教师培养计划,规范培训制度和激励机制,将教师培养工作纳入绩效考核,与学校评优选先、晋职竞级挂钩。使培训工作规范化、制度化、有序化。

  学校划拨专项资金,有计划统筹安排,分批组织教师参加各级培训。鼓励教师参加各级各类优质课大赛和论文评选活动。

  根据学校发展的整体规划,学校不定期选派部分名优教师参加校内校外的学术交流和专题讲座。凡经学校安排参加交流和专题讲座的教师,其交流资料主动交学校存档,学校一次性分别补助校级、县级、市级及以上100元、200元、300元;并享受同等级别年度绩效考核加分。

  凡参加学校组织的优质课比赛,获得学校一、二、三等奖的教师,除发给证书外,一次性分别奖励100元、80元、50元;获县一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励200元、150元、100元;获市及以上一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励400元、300元、200元。参赛教师获县及以上奖励,学校选聘的指导教师,绩效考核享受同等荣誉加分,指导组获得同等奖励金额。

  凡参加学校组织各级论文评选活动获奖,获县一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励100元、80元、50元;获市一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励150元、120元、100元;获省及以上一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励200元、180元、150元。

  对不认真参加培训,导致培训不合格,或未经学校同意,无故退离培训的教师,视情况给与给批评教育或全校通报等处理,并将在年度考核总分中扣去1-3分。

  对不按要求参加学校组织的各类教学技能比赛活动或态度不端正(如:准备不充分、无故弃权)等行为,视其造成影响程度,给与批评教育或全校通报等处理,并将处理结果与年度绩效考核挂钩。

  通过以上各项工作地开展,增强教师之间互相学习的热情和工作凝聚力。打造一支德才兼备、素质优良、充满活力的教师队伍。师资队伍建设是一个长期的系统工程,需要长抓不懈。学校将在继承中不断创新,在创新中不断发展,继续完善师资队伍建设,努力践行“为终身发展奠基”的办学理念。

实施方案 篇3

  为了提高我校教师的政治思想、文化素质和业务水平,更好地适应教育教学改革的需要,造就一支高素质的教师队伍,特制定如下方案:

  一、要求

  1、学校制订师资队伍建设的规划,并制定有关激励机制。

  2、全体教师要自尊自强,加强政治业务学习,了解教育改革的形势,进一步改进课堂教学,提高教学质量。

  3、积极参加各类函授进修以及校本培训,不断提高文化素质和教学水平。

  4、积极参加教研活动,积极参与新课标的研究实验。

  二、具体工作措施

  1、加强师德师风建设。

  一是建立健全师德师风建设工作机制,把师德师风建设与学校的各项规章制度结合起来。

  二是加强政治业务、法律法规学习,学习《教师法》、《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,开展职业理想、职业责任、职业道德、职业纪律教育,提高教师遵纪守法意识,树立教书育人的崇高信念,敬业爱岗,爱生如子,不体罚或变相体罚学生,恪尽职守做好教书育人的工作。不断提高政治业务素质,增强法制观念。为师清廉,为人师表,树立良好的人民教师形象。

  三是综合运用教育、行政手段和分配、奖惩制度等机制,建立科学的师德建设评估、考核体系,推动师德师风建设扎实地开展。

  2、加强教师的政治业务学习。

  学校则利用寒、暑假集中组织教师业务学习,各教研组每学期组织教师业务学习不少于5次,并积极开展优质课的评教评学活动。组织青年教师参加片以及市教育局组织的青年教师教学大比武活动。

  3、开展互相听课的互教互学活动。

  在本校,同科教师互相听课,课后讨论研究、探讨、总结。每学期各教研组组织听课不少于5次,校长听课不少于25节,教导主任听课不少于20节,教师不少于10节。

  4、鼓励教师在职函授进修,45周岁以下的青年教师,必须参加相应的本科学历进修。

  不断提高业务水平和教学能力。学校也积极创造一切条件,鼓励中青年教师参加学历培训,力争到20xx年,50%的专任教师达到本科学历。

  5、加强新课程标准改革的研究与探讨

  要增强我校教师的教学改革意识,营造良好的教育科研氛围,认真贯彻"科研兴校"的战略,要认真组织教师进行教育教学理论学习,特别要加强新课程标准理论的研究和学习,学习课程改革的指导思想、改革目标;学习与研究相关学科的课程标准;学习与课程改革相适应的新的学习方法--自主学习、合作学习、探究学习的有关内涵、要求及具体操作方法。同时,为了加强新课程标准研究,我们还要在各个教研组中开展新课程标准改革的大讨论,组织教师讨论新课程标准改革的教学目标、教学方法、学习方法等有关问题。通过讨论,使教师知道今后应该怎样做才能更好适应新课程标准教学。要求各教研组一学期进行教学业务学习3次,每次学习时间不少于1小时,每次学习必须做到定内容、定专题,有针对性,有记录,有学习心得体会。

  6、推进“以校为本”的教研活动。

  一是大力开展以校为本的教研活动,建立促进教师专业发展的教研机制。把教学研究作为促进教师成长、学校发展的重要载体,把教学研究的立足点放在学校,以校为本抓教研。如开展“示范课”、“说课”、“集体备课”、“案例研究”等。

  二是将科研,教研课题的'研究与课程改革联系起来。根据我校的实际,围绕新课程实验制定,要申报“指导—自主—合作”、开放式课堂教学、实验教学等科研课题,以课题研究推进新课程实验。

  三是定期举办全校性的各种课程改革论文、优秀课例评比活动,评选课改实验示范教师和先进个人。将开展课改工作列为教师业务考核的标。

  7、积极开发校本课程,探索校本课程建设的途径。

  我校要重视校本课程的研究,积极努力去整合、挖掘和开发课程资源,并使校本课程开发和我市建设特色学校工程有机结合起来。

  8、要组织教师参加教育局安排的各类教育培训,拓宽、更新知识,提高教师的专业知识、操作技能,选拔教师参加有关教育的各种竞赛活动。

  三、考核。

  每学年或学期,将根据《师德师风考核办法》以及我校的有关规章制度对教师的政治、业务、教学工作进行考核,并将考核结果与教师的校内工资挂钩。通过考核,进一步调动全体教师工作的积极性,促使全体教师政治业务素质的提高,进一步加强全体教师教书育人工作的责任感,提高我校教师队伍的整体素质。

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