实施方案
为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编收集整理的实施方案4篇,欢迎阅读与收藏。
实施方案 篇1
为了更好地体现“德育为首”的教育方针,积极落实《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,发挥本校特色,使全校学生继承和发扬中华民族传统美德,在行为习惯、常规礼仪、道德修养等方面得到全面的提升,将来成为有良好素质的社会公民,学校决定在全校学生中开展礼仪教育。现制定方案如下:
一、活动主题:培养良好卫生习惯、培养良好说话习惯、培养良好行为习惯,提高学生道德修养水平。
二、活动领导:组长: 王天斌
成员: 蔡国寿 王全寿
三、活动时间:20xx年9月——20xx年1月
四、活动具体安排:
(一)普及文明礼仪知识
1、编印《文明礼仪知识》。供各班开展礼仪教育活动使用,同时利用宣传画、板报、主题班会等进行广泛宣传。
2、在青少年学生中广泛深入开展文明礼仪教育。把文明礼仪教育作为必修内容,纳入相关学科教学。各班要充分利用队活动时间,结合学生特点,开展丰富多彩的主题教育和实践活动。同时结合新修改颁布的《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,对学生开展基本行为准则的教育。
3、加强文明礼仪教育培训。全面开展文明礼仪教育培训,通过学习、岗位培训及文明学校教育活动及其他多种形式的教育活动,开办文明礼仪讲座,普及文明礼仪知识。
4、开展《身边的故事》为主题的文明礼仪征文评比活动。
5、组织文明礼仪知识竞赛。在开展教育培训的基础上,开展文明礼仪有奖知识竞赛活动。
(二)制订文明礼仪规范
组织调查研究,发现先进典型,推广试点经验,组织各班开展公众讨论,征询意见,制定出各方面文明礼仪规范要求,并以公约(公示)形式公布于众。包括:小学生礼仪规范;购物、旅游、餐饮、阅览、文体娱乐、出行乘车等公共场所礼仪规范;家庭生活礼仪规范等,形成较为完整的礼仪规范体系。
(三)实践文明礼仪行为
开展各个层面的实践活动。在制定礼仪规范的'基础上,有步骤、分阶段进行礼仪实践,从身边做起,从课堂做起,从岗位做起,从公共场所做起,从家庭生活做起,使每一个人在个人仪容仪表、言谈举止,日常衣食住行、待人接物、家人相处以及公共生活等多方面,都能自觉形成讲究礼仪的良好风范。
(四)组织文明礼仪竞赛。
在广泛开展文明礼仪教育实践活动的基础上,举办“文明礼仪形象大赛活动”。
五、活动要求
1、高度重视,精心组织。各班要充分认识:礼仪是精神文明的重要组成部分,是塑造学校形象、培育师生良好素质的一项基础性工作,意义重大。要把礼仪教育实践活动作为今明两年加强公民道德建设的一个新的抓手、新的着力点认真抓好。少先队组织要切实下大力气,精心策划工作方案,认真组织礼仪教育实践,一个一个层面、一个一个群体,全方位地开展好各项活动。
2、广泛动员,积极引导。要引导师生增强礼仪意识,自觉参与礼仪教育实践活动,从仪容仪表、言谈举止、待人接物、生活往来等等方面做起,要了解通行的礼仪要求,培养和提高礼仪素质。
3、加大宣传,营造氛围。
4、总结经验,着眼长远。要注意贴近师生,贴近实际,贴近基层,突出特色,创造性地开展好各项活动。还要注意总结经验,不断创新,在今年开始大力普及礼仪活动的基础上,着眼整体提高师生的文明素质,进一步做好长远规划,持之以恒地抓下去,力求每年有明显变化,取得显著效果。
实施方案 篇2
一、指导思想
在学校发展过程中,经历了从简单到规范,从规范到精细,从精细到精致的发展历程,为此需要确立“文化立校、提升品位、讲求高效、追求卓越”的办学理念,在精致化教学管理中大面积提高教育教学质量,不断提升学校办学品位、不断实现学生、教师、学校的自我完善与发展的三赢之目标。教师是此目标实现的核心力量,教师的集体智慧、教师的成长尤为重要。备课组是学校最小的、最前线的,也是最具高质高效的`教学主力。因此,要通过以创建“学习型备课组”为核心来创建“学习型学校”,以党的教育方针为指南,以适应21世纪教育中学教育教学要求为标准,以学校为培养主体,创造学习的文化氛围和条件,以教研组备课组为单元,全面提高教师的政治素质、师德修养、业务能力,使每位教师成为能独立承担教育、教学工作的骨干,具有可持续学习能力和终身发展理念的创新型人才。
二、组织领导
1、成立以校长、书记、副校长为领导,各处室负责人、各年级部主任、教研组长参加的“学习型备课组”创建活动的领导小组,全面负责创建活动的开展。
2、校长室、教务处、教科室进一步建立和完善各项规章制度,建立创建活动的考核评价体系和激励机制,探索和创新备课组建设的新经验和新办法,努力为创建活动营造良好的工作氛围、培训指导和政策导向。
3、教务处、教科室牵头,加强指导、督促、检查评比和总结反馈。
三、主要内容
“学习型备课组”的创建需备课组全体教师精诚合作。备课组内的每一位教师都要在备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、实验、考试(测验)、教学研究等方面符合《京南市中小学教学常规管理手册》提出的具体要求,备课组长认真履行职责,组织备课组活动,发挥出备课组成员的积极性、创造力,较好地将集体智慧应用于年级教育教学以及教育科研活动。
(一)教学工作
1.计划管理,有计划、有实施、有小结。
2.课程管理,有内容、有成效。按计划组织本学科本年级选修课开设、研究性学习、社会调查、学科兴趣小组活动、及各类学生的分层辅导。
3.备课管理,有规范。学科课程规定的教学内容都要通过集体备课的形式落实;每次备课定备课时间,定备课地点,定主讲人;统一进度,统一作业,统一检测;首次第一次备课时布置每位教师回去准备,第二次每位教师说同一备课内容,确定一个主备教师,第三次备课由主备教师提供整合好的备课资料,每位教师进一步修订备课,第四次备课主备提供修订稿共享,给人根据所任班级实际情况及本人教学风格补充、修改、调整,进行复备。
4.教学管理,认真落实“四边双过关”课堂教学,坚持学科教学中的管理和德育渗透,管教管导;重视听取学生意见,不断改进教学效率和教学质量。
5.作业管理,抓好量和质。控制好本年级学生的作业量,教师批阅学生作业情况进行互查。选好或编写好教学辅助资料。随时听取学生对教学的意见,及时研究改进措施。
6.考试管理,合理设计本年级的考试次数,组织教师做好随堂形成性测试、单元测试、期中、期末复习和考试工作,督促做好命题、阅卷、质量分析工作。
(二)教研工作
1.课题管理,每人有课题,每人每年有论文,备课组长要对备课组内教师课题研究进行管理。
2.教学研究课,每个备课组每个学期各级各类教学研究课不少于一节。
3. 教研活动管理,每周组织或参加教研组、市区备课、教研活动并做好记录;负责组织学生的各级学科竞赛。
4.组织备课组成员,开展教学资料的开发,分工、配合教研组进行学科教学资源建设。
(三)其他工作
1.青年教师培养,有专人指导;有培养计划;指导教师就教学体验和经验撰写教学案例和教学论文;督促帮助青年教师按学校规定的标准完成有关工作。
2.听课,组织组内教师相互听课,及时交换意见,开展评议,提出改进措施。备课组每人每学期听课不少于14节,每周听课不少于1节(统一考试期间除外)。
3.检查考核,协助学校对本备课组教师进行检查和考核。
四、实施步骤
每学期分为三个阶段:
第一阶段:计划阶段。为开学初两周内完成,主要是这对本备课组特点、教学任务等提出教学、科研、教师培养和备课活动教研活动安排等计划。
第二阶段:积累整合阶段。上半学期基本完成,主要是针对教师、学生的实际和教学实际、教学科研反馈来及时反思、及时调整备课组工作策略、工作重点,做好教学中期检查和中期评价。
第三阶段:巩固提高阶段。后半学期完成,督促教师对照本组计划和努力方向,积极创造条件,在创建“学习型备课组”氛围中得到促进提高,实现价值,快速成长。
五、考核与评价
由教务处、教科室牵头,以校长、书记、副校长为领导,各处室负责人、各年级部主任、教研组长参加的“学习型备课组”创建活动的领导小组从备课组的教师在备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、实验、考试(测验)、教学研究等方面和备课组的各项组织管理工作上进行评价。
京南市第九中学(东大附中)
学习型备课组考核细则
项目 内容权重 考核标准 自评得分 测评得分
A 教学管理工作 50分
A1 计划管理8%
1.有计划、有教学进度安排。(2分)
2.计划内容得到实施且效果好。(4分)
3.学期有工作小结。(2分)
A2 课程管理10%
4.协助教务处组织落实校本课程开发、研究性学习、活动课、选修课、讲座、学科竞赛、兴趣小组活动等。(6分)
5.配合教务处安排教师代课。(4分)
其中:一项不落实,(-2分)落实不到位。(-1分)
A3 备课管理12%
6.按学校备课要求组织备课活动,每次备课有主备人和记录。(6分)
7.每位教师有自己的复备后教案。(3分)
8.每位教师都能因材施教,管教管导。(3分)
其中:备课活动少一次,(-2分)备课记录少一次,(-1分)一人次无教案,(-1分)一人次差课(-1分)
A4 作业管理10%
9.选择好或编写好教辅资料。(3分)
10.控制好作业的量和质。(3分)
11.作业批发及时、认真。(4分)
其中:资料控制不好。(-2分)作业控制不好。(-2分)作业批发不及时。(-2分)
A5 考试管理10%
12.接受命题工作并保证试卷质量。(4分)
13.按学校要求认真组织阅卷。(4分)
14.做好考试质量分析和考后教学反思。(2分)
B教研管理工作40分
B1 课题管理10%
15.每人都有课题。(4分)
16.每人都有研究成果(论文、报告)。(4分)
17.备课组长对课题研究和进展进行管理。(2分)
其中:一人没课题,(-2分)一人没论文。(-2分)
B2 教学研究课10%
18.每学期开各级各类教学研究课不少于一节。(10分)
B3 教研活动管理20%
19.每周组织或参加教研组、市区备课、教研活动并做好记录。(6分)
20.有分工,配合教研组进行学科教学资源库建设。(6分)
21.负责组织学生的各级教学竞赛。(3分)
22.对口接待来校进行教研活动或交流的有关人员。(5分)
其中:少一次组会,(-2分)不组织参加竞赛一次,(-1分)不负责有关工作一次。(-2分)
C其他管理工作10分
C1 青年教师管理5%
23.有专人指导。(1分)
24.有培养计划。(1分)
25.青年教师按学校规定的标准完成有关工作。(3分)
C2 听课2%
26.备课组每人每学期听课不少于14节,每周听课不少于1节(统一考试期间除外)
其中:一人次不达标。(-1分)
C3 考核3%
27.协助学校对本备课组教师进行考核。
其中:一次不到位。(-1分)
实施方案 篇3
一、指导思想:
抓好兴趣小组活动,拓展学生素养,打造学校品牌。学校认真有创意地组织好兴趣小组活动,继续开设形式多样、生动活泼、健康向上的体育、艺术和各类兴趣小组活动,全面推进素质教育。做好定计划、定人员、定场地、定内容、有记录、有考核、有评价,努力做到让每个大面小学学生有一项拿得出、叫得响的特长。抓好兴趣组梯队建设,并且积极准备参加上级组织的各种比赛,努力争取优秀成绩,为校塑造更多的特色,提升学校的办学品位。
二、活动意义
课外活动(兴趣小组活动)是学校课堂教学的延伸性活动,是进一步深化教育教学改革,全面实施、推进素质教育的一个重要体现。兴趣小组活动的正常开展,既可丰富学生的课余生活,也可为学生提供一个自主发展的时间与空间。组织丰富多彩的文化、艺术、科技、体育活动,符合广大学生家长的意愿,学生通过活动,能获得许多在课堂中学不到的知识、技能,有利于激发学生学习兴趣、发展个性特长,促进学生身心健康发展。
三、活动原则:
1、自主选择和鼓励引导相结合的原则。学生是课外活动的主体,原则上可以根据自己的兴趣、爱好和需要,自愿地选择活动项目,但
限于场地设施和教师的因素,尽量协调各组的人数,班主任根据学生的意愿和实际做好引导分流,控制人数。
2、与素质教育相结合的原则。利用体育、文艺、科技等小组活动,努力确保每个学生能够掌握一到两项体育运动技能,具有一项艺术特长和一项科技技能,并逐步形成2-3项能体现本校体育、艺术科技特色的.项目,成为学校的品牌活动。
四、活动内容:
1、兴趣小组:开设体育类、音乐类、美术类、计算机类兴趣小组,力求丰富多样。具体详见课外小组活动安排表。
2、活动项目确定的“八个性”:一是多样性,满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生发展的需要;二是专业性;三是艺术性;四是健身性;五是趣味性;六是学科性;七是渗透性,活动项目的开设要渗透和结合学校的特色教育;八是教育性,所有的活动都坚持育人为宗旨,遵循学生心身发展的规律,有利于学生的健康成长。结合我校的特色建设,有计划的组织学生开展课外活动。在活动中,使学生学到技术,形成技能。并在实践活动中,培养学生的综合能力。
五、活动时间及场地:
时间:每周晚自习6:00—7:00
场地:
兴趣小组训练场地
为确保活动正常有效的开展,做到计划、组织、辅导、活动内容的落实,学校从人员、时间、制度等方面加强管理,具体要求如下:
1、每个兴趣小组要有活动计划,每次活动必须严格按计划进行,并认真填写相关记录;
2、辅导老师要准时到岗,不早退,预备铃响,准时到指定活动地点,下课铃未响,学生不得提前脱离活动状态;
3、兴趣小组要切实加强安全教育,认真落实安全措施,教师自始至终担任指导工作,不得坐堂批改作业或做有碍于指导的事,将学生放任自流,辅导老师如有特殊情况,需事先向组长请假,重新调整辅导老师;
4、辅导老师要做好活动期间的常规教育和管理工作,建立点名。 制度,认真做好活动室内物品保管、门窗关锁工作,活动结束后,要安排学生打扫教室,保持教室整洁,对学生的教育要加强与班主任、家长的联系;
5、对各辅导老师进行科学合理的评价,注重过程性评估和活动成果展示的考核。
实施方案 篇4
一、项目区基本情况
村位于市镇北郊,全村共有39个村民组,总人口5000余人。全村总面积8.43平方公里,其中农业耕地面积4080亩,山场面积1262亩,水面面积121亩。村经济主要来源为农业、工业及第二、三产业。
二、项目建设背景
村自然村下辖五个村民组,人口比较集中,是前期美好乡村建设点。由于前期建设面较大,部分道路还未硬化,至今还是土路,坑洼,崎岖不平,村民日常出行极为不便,亟待进行修建。
三、主要建设内容和规模
1.建设规模:
修建长800米,宽3米的`路基,硬化2.5米宽的水泥路面。
2.主要工程量:
清理铺垫路基约2500平方。混凝土路面硬化约240立方。
本工程概算投资11万余元,请求国家给予大力支持。
四、施工组织
本工程由村民移民项目理事会负责组织实施,工程在施工与管理、技术与质量、施工记录等方面都要安排专人负责,确保工程质量和效益的统一。
五、建后管理
工程建成后,由村委会负责管理,建立健全管理规章制度,做好后期管理维护工作。
六、效益估算
受益村1个,村民组6个,受益人口700多人,其中移民近百人。
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