竞聘上岗实施方案

时间：2024-10-31 08:34:54 蔼媚方案我要投稿

竞聘上岗实施方案（精选20篇）

　　为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编帮大家整理的竞聘上岗实施方案，希望能够帮助到大家。

竞聘上岗实施方案（精选20篇）

　　竞聘上岗实施方案 1

　　为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：

　　一、指导思想

　　围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。

　　二、竞争岗位、任职条件及报名范围

　　(一)竞争岗位

　　1、市国土资源监察支队副支队长1职；

　　2、市征地拆迁办公室副主任2职；

　　3、市国土资源交易登记中心副主任2职；

　　4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。

　　(二)任职条件

　　1、基本条件

　　(1)思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。

　　(2)有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。

　　(3)大局意识强，坚持依法办事，作风正派。

　　(4)工作积极勤奋，实绩明显。

　　(5)廉洁自律，在群众中有较高的认可度。

　　2、资格条件

　　(1)具有5年以上工龄；

　　(2)大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历；

　　(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年；

　　(4)年龄：50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20xx年3月31日)；

　　(5)身体健康，符合任职回避规定。

　　(三)报名范围

　　局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。

　　三、方法程序

　　(一)制定并公布实施方案

　　实施方案经党委讨论确定后，通过一定的形式将主要内容予以公布。

　　(二)报名与资格审查

　　1、报名。报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位，原则上只能报一个志愿，同时应填写是否服从组织安排。

　　2、资格审查。由局组织人事处对报名人员进行资格审查，并公布结果。

　　(三)组织面试

　　1、面试形式。采取以命题演讲、在规定的时间内自由发挥的形式进行面试。

　　2、面试小组。成员由局有关领导、组织人事处和驻局监察室及相关部门单位负责人等7-9人组成。

　　3、面试实施。由面试小组具体实施面试工作，面试结束后将面试成绩通知本人。

　　(四)民主测评

　　1、民主测评的范围：市局机关报名人员在市局机关全体人员中进行测评；市局局属事业单位报名人员在市局机关和所在事业单位全体人员中进行测评；分局报名人员的民主测评范围原则上参照市局，但人数较少(30人以下)的分局在分局机关和事业单位全体人员中进行测评。

　　2、民主测评表分机关人员和事业单位人员分别填写的.A、B表两种，根据报名人员身份设置权重比例(如报名人员是事业单位的，则所在事业单位人员的民主测评权重占60%，机关人员的民主测评权重为40%；如报名人员是分局机关的，则分局机关人员的民主测评权重占60%，分局所属事业单位人员的民主测评权重占40%。)。

　　3、民主测评分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)和不称职(不合格)，并实行量化计分。

　　4、将民主测评结果通知本人。

　　面试和民主测评的分值分别占总分的60%和40%。

　　(五)民主推荐

　　民主推荐采用填写推荐票的方式、与民主测评同步进行，民主推荐范围与民主测评范围相同。民主推荐时由局组织人事处负责将符合资格条件并报名的人员的基本情况提供给参加测评和推荐的人员。

　　(六)确定考察对象

　　由局党委根据面试、民主测评和民主推荐结果等情况，通过综合遴选的方式，按1：3择优确定考察对象，并公布考察对象名单。

　　(七)组织考察

　　坚持德才兼备、以德为先的原则，对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况，及其政治、业务素质与竞争岗位的适应程度等进行全面考察，并形成书面考察材料。

　　(八)决定拟任人选

　　由局党委根据竞争者面试、民主测评、民主推荐的结果和考察情况，集体讨论决定拟任人选。

　　(九)、直接选拔

　　因报名人数不足等原因形不成有效竞争又有合适人选的，经局党委研究决定，可以按照《干部任用条例》规定，通过民主推荐、民主测评、组织考察、党委集体讨论决定等干部选拔任用基本程序产生拟任(聘)用人选。

　　(十)公示和任职

　　党委讨论决定的拟任人选在一定范围公示7天，无异议后按规定的程序办理任职手续。机关行政人员到事业单位任职的，同时办理公务员转事业编制人员手续；事业编制人员到参公事业单位任职的，办理调任公务员手续。

　　五、时间安排

　　宁波市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作从本实施方案公布之日开始，4月底前完成。

　　六、组织领导

　　宁波市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作在局党委领导下进行。为加强领导，成立考察组工作领导小组，由柴利能同志任领导小组组长，李承戍同志任领导小组副组长，局党委其他成员为领导小组成员；同时成立考察组，由李承戍同志兼任考察组组长，考察组成员由局组织人事处、驻局监察室、有关县(市)国土局政工或纪检负责人及其他有关人员组成，具体实施考察工作。

　　七、纪律要求

　　为确保本次干部竞争上岗工作的圆满完成，按照有关规定提出以下纪律要求：

　　(一)坚持公开、公平、公正的原则，不搞事先内定人选，不得在实施过程中随意更改实施方案；

　　(二)严格遵守保密纪律，不得事先泄露面试题、不得泄露考察和党委讨论情况；

　　(三)面试要客观公正、不准打人情分，考察应当实事求是、客观公正，不准隐瞒或歪曲事实真象；

　　(四)竞争人员应当端正态度、正确对待，不得有弄虚作假、搞拉票等违纪行为。

　　对竞争上岗中的违纪行为，将视情节轻重予以组织或者纪律处分，并酌情确定本次竞争上岗的结果是否有效。

　　竞聘上岗实施方案 2

　　为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案：

　　一、指导思想

　　推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。

　　二、竞争上岗的范围

　　此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。

　　三、竞争上岗的条件

　　1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。

　　2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。

　　3、有革命的事业心和责任感，有一定的.工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。

　　4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。

　　5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。

　　四、具体工作步骤和程序

　　1、成立我院干部竞争上岗领导小组(名单附后)。

　　2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。

　　3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。

　　4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。

　　5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。

　　6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要实行回避制度。

　　7、民主测评。演讲答辩结束后，由参会人员对竞争者进行民主测评。参加民主测评的人数，必须达到应参加人数的80%以上。民主测评满意率未达到50%的，取消其竞争资格，民主测评结果应公布。

　　8、考查、考核。中层干部竞争上岗领导小组对考查对象进行组织考查，单位党委或领导班子集体根据考查情况对考查对象进行考核打分，考核结果应公布。

　　9、讨论决定。中层干部竞争上岗领导小组根据考查对象的得分情况(专业知识考试占20%，演讲答辩占20%，民主测评占30%，考核考查占30%)，按照从高分到低分的原则，提出拟任人选并征求党委党风廉政建设方面的意见后，报党委领导班子集体讨论决定。

　　10、公示。经党委或领导班子决定的拟任人选，公示3天。

　　11、任用。公示结果不影响任职的，由院委发出任职通知。

　　竞聘上岗实施方案 3

　　为进一步深化中小学教师队伍内部管理体制改革，加快推进教师“县管校聘”机制的建立，按照《山东省政府办公厅关于进一步加强中小学教师队伍建设有关问题的意见》（鲁政办字〔20xx〕56号）和《20xx年枣庄市市中区中小学教师县管校聘交流轮岗工作实施方案》（市中教发〔20xx〕82号）精神，合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，特制订本实施方案。

　　一、岗位竞聘的原则

　　1、按需设岗原则。根据山东省中小学岗位设置结构比例指导标准，结合学校现有教职工数量，科学合理设置教学岗位按岗聘任，按岗定责，按责考核。

　　2、双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则，学校可以聘任或不聘任，教职工可以应聘或拒聘。

　　3、优化组合原则。坚持合理组合、优势互补，提高整体效益，岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。

　　4、阳光操作原则。学校教师“县管校聘”工作领导小组集体研究，规范操作，实施方案经教职工代表大会（教师大会）讨论通过并报上级教育部门批准。坚持公开、公正、公平，公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果，对申报岗位人员择优聘任、

　　5、统筹兼顾原则、既任用年富力强的中年教师，又重视培养使用青年教师，兼顾老教师发挥余热和经验、

　　6、循序渐进原则、按照教育局精神，正确处理改革、发展与稳定的关系，稳妥做好人事改革工作，为岗位竞聘工作深度实施积累经验、

　　二、明确岗位设置与工作量

　　根据上级有关文件要求，结合学校办学规模和教学工作实际，对本校教学岗位设置特作出如下规定。

　　1、一般情况下，每两个教学班设置语文、数学、英语教师岗位各1个，每3至4个教学班设置物理、化学教师岗位各1个，每6—8个教学班设置道法、历史、地理、生物、体育教师岗位各1个，每14—16个教学班设置音乐、美术、信息技术教师岗位各1个，技术课、劳技课、卫生健康课以及音体美特长活动训练和地方教材、校本课程只设置兼职岗位。

　　2、语文、数学、英语教师承担两个班级的教学任务为满工作量，物理、化学教师每周承担12课时教学任务为满工作量，公民与道德、历史、地理、生物教师每周承担14课时教学任务为满工作量，音乐、体育、美术和信息技术教师每周承担14—16课时教学任务为满工作量，技术课、劳技课、卫生健康课、地方教材、校本课程以及音体美特长活动训练的工作量计算根据实际情况另行规定。

　　三、明确聘任的范围和对象

　　1、聘任的范围包括语文、数学、英语、物理、化学、道德与法制、历史、地理、生物、音乐、体育、美术及其它校本、地方课程。

　　2、聘任的对象是本校在编在岗的全体教职工，同时根据工作需要聘任符合工作条件的.其他人员。

　　四、明确聘任原则

　　1、因事设岗，按需定员；依岗定责，量才聘人。

　　2、实行双向选择。学校对教职工有聘任、试聘、待聘、解聘和不聘权。教职工有受聘、拒聘、辞聘权。

　　3、坚持德才兼备，遵循公平、公正、公开、民主、择优的聘任要求，做到知人善任，任人唯贤，竞争上岗。

　　4、教职工聘任以教职工的德、能、勤、绩综合表现为主要依据，学校既尊重个人意愿，又考虑学校整体工作，重视发挥岗位功能和整体功能，形成科学合理的组合结构，实现人员结构配置的最佳方案。

　　5、聘任工作坚持实施“意见与结果公开”的原则，接受党组织、工会、教代会和广大教职工的民主监督。

　　五、竞聘基本条件

　　遵守国家法律和学校规章制度，具有良好师德，身体健康，能坚持正常工作，服从学校管理和工作安排，履行管理岗位职责，具备相应及以上学段教师资格证，完成教育教学工作任务。

　　六、聘任方法

　　（一）岗位设置

　　学校岗位设置参照《山东省中小学岗位设置结构比例指导标准》及省政府办公厅《关于进一步加强中小学教师队伍建设有关问题的意见》（鲁政办字[20xx]56号），坚持按需设岗、因事设岗的原则，明确每一岗位的职责任务、工作标准、任职条件、岗位工作量等事项。岗位设置坚持向教学一线倾斜，严格控制非教学岗位设置比例（初中不超12%，小学不超9%），并有效解决教职工的学科归位问题。

　　设置岗位时，为临近退休、患重大疾病、请产假等不参与交流轮岗的人员设置适当的直聘岗位，供其选择或竞聘。学校制定的实施方案和岗位设置方案经教职工代表大会审议，80%以上人员通过后并公示改为：通过并公示，公示无异议报教育局批准后实施。

　　（二）个人申请

　　各类符合条件人员凭相关证明材料，分别向学校提交支教申请、直接聘用申请、校内竞聘申请和跨校竞聘申请，填写《教职工竞聘登记表》。申请支教、跨校竞聘的需经学校审核盖章。

　　规定时间内无特殊原因不提交个人申请的，学校有权按拒聘或落聘情况处理。

　　（三）开展竞聘

　　1、直接聘用。距法定退休年龄不足5年的教师、因产假或重大疾病(已在教育局请假备案)等特殊情况不宜交流的教师，可直接安排或竞聘学校设置的直聘岗位，经学校和教育局同意并公示后，签定聘用合同，合同聘用期限为1年，不再参与其他岗位竞聘。

　　符合直接聘用规定的教职工必须服从学校安排的工作岗位，若不满意学校安排的岗位，要参加竞聘上岗或跨校竞聘，空置的直聘岗位可调整为竞聘岗位。

　　年龄达到准予退休规定，符合延迟退休条件并且在教学岗位承担满工作量教学任务的教职工，若有延迟退休意向，须个人写出书面申请，经学校同意、上级有关部门备案后可准予延迟退休。现已在管理岗位有高级职称的教师，若有延迟退休意向，必须于本方案执行之日起三个月内向学校申请教学岗位，承担满工作量的教学任务，否则视为放弃延迟退休的权利。延迟退休的教师在教学岗位任教时所教学科成绩较差，家长反映强烈，社会不良影响大，该教师个人须承担一名临时代课教师费用，同时接受学校的岗位调整安排。

　　2、聘任顺序。首先根据南北校区教师交流方案确定校区学科任课教师名单，分校区分级部分别由教导处、德育处在领导小组指导下明确各级部班主任并进行聘任，然后由班主任两两组合进行任课教师选聘。如果出现多选情况，由任课教师进行反选。

　　未被选聘的教师可以参加管理岗位竞聘或者选择学校缺编的学科教师岗位接受改科安排。拒不接受学校工作安排的教师，可于三个月内自行联系单位调出，自第四个月起扣发工资。

　　七、签订聘书

　　学校与聘用对象签发聘书，聘期为一年，上报区教育局学校留存备案。

　　竞聘上岗实施方案 4

　　为了适应当前严峻的经济形势，促进公司的可持续发展，解决当前公司一般管理人员配置不合理的问题，根据公司新的组织机构和岗位设置情况，结合公司实际，特制定实施方案。

　　一、指导思想

　　通过竞聘择优的方式，实现新的选人、用人机制，为优秀人才的选拔任用创造条件，为企业的.可持续发展提供有力的人才保障。

　　二、基本原则

　　1、公平、公正、竞争、择优的原则。

　　2、事、岗相匹配的原则。

　　3、双向选择的原则。

　　三、成立竞聘考核工作组

　　组长：

　　成员：

　　竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部。负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及笔试、面试成绩汇总。

　　主任：

　　成员：

　　竞聘考核工作组分安全生产、经营管理、政工专业三个考评小组。

　　各考评小组的主要职责是：负责本组范围内竞聘人员面试工作，并将成绩报公司竞聘考核办公室汇总。

　　(一)安全生产考评小组

　　组长：

　　成员：白书民黄贺江张仿彦以及安全监察部、生产机运部、技术通风部等本部矿相关领导以及部分职工代表组成。

　　(二)经营管理考评小组

　　组长：

　　成员：及组织人事部(人力资源部)、办公室、财务部、企管部等本部矿相关领导以及部分职工代表组成。

　　(三)政工专业考评小组

　　组长：

　　成员：组织人事部(人力资源部)、党委办、纪检监察室、工会等部门领导以及部分职工代表组成。

　　四、公开竞聘岗位

　　见公开竞聘岗位表

　　五、竞聘人员的范围

　　集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。

　　六、竞聘条件

　　(一)基本条件

　　1.热爱煤矿工作，身体健康，爱岗敬业。

　　2.勤奋工作，踏实肯干，努力进取，有一定的事业心和责任感。

　　3.服从管理，团结同事，遵纪守法。

　　4.钻研业务知识，具备相应的专业知识和业务技能。

　　5.为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。

　　(二)岗位任职条件

　　见岗位任职条件表

　　七、竞聘程序

　　(一)公开报名

　　竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交公司竞聘考核办公室。

　　(二)资格审查

　　竞聘考核办公室对申请人员按照基本条件、岗位任职条件，进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。

　　(三)基本条件(10分)

　　1.第一学历全日制中专：1分

　　2.第一学历全日制大专：2分

　　3.第一学历全日制本科：3分

　　4.后续学历中专:0.5分

　　5.后续学历大专：1分

　　6.后续学历本科：1.5分

　　7.初级职称：1分

　　8.中级以上职称：2分

　　9.从事本专业工作3年以上：4分

　　10.近三年获得公司级以上荣誉：1分

　　注：学历、职称要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。

　　(四)理论考试(20分)

　　凡报名参加竞聘上岗的人员，均应参加公司组织的理论知识考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，内容包括党的路线、方针、政策，煤矿基础知识以及相关的法律、法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。

　　参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。

　　(五)面试(70分)

　　1.面试内容包括：个人基本情况介绍。面试提问。

　　其中面试提问部分问题包括：

　　竞聘什么岗位、为什么要竞聘该岗位。

　　2)对该岗位的认识，该岗位的主要职责是什么。

　　经验、知识、技能、特长、性格等方面陈述竞聘该岗位的自我优势)。

　　2.为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定：

　　竞聘者要通过抽签方式确定出场顺序，整个面试时间一般不超过20分钟。

　　每位竞聘者面试结束后，考评组成员及时根据竞聘人员的情况，在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。

　　统计面试成绩

　　竞聘人员得分按所有评委的平均分计算(保留二位小数)，其中：公司领导评分权重占30%，部门领导评分权重占50%，职工代表评分权重占20%。面试成绩得分=公司领导评分×30%+部门领导评分×50%+职工代表评分×20%。

　　八、聘任人员确定

　　1.候选人员名单确定

　　由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件得分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。

　　2.聘任人员名单确定

　　竞聘上岗候选人名单经总经理(矿长)办公会讨论、审核后，确定聘任人选。

　　九、公布聘任结果

　　1.对拟聘任的一般管理人员将在公司范围内进行公示，公示期三天，如无异议，正式聘用。

　　竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核办公室提出申诉，经竞聘考核办公室进行核实后，根据实际情况可推迟所针对岗位的聘任工作。

　　十、组织纪律

　　1.工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。

　　2.各考评小组要妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时上交公司竞聘考核办公室归档。

　　3.工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。

　　十一、本方案由公司组织人事部(人力资源部)负责解释。

　　竞聘上岗实施方案 5

　　为全面推进校医院内部管理体制改革，不断完善与医院发展相适应的用人制度，通过"公开选拔、竞争上岗"的干部选拔任用机制，建立起一支精干、高效的医院干部队伍，促进医院全面发展，根据学校《关于科级干部选拔任用和管理工作实施细则》相关文件精神，结合我院的实际，经研究决定在全院实施中层干部竞聘上岗工作。现提出如下实施方案：

　　一、指导思想

　　通过实施中层干部竞聘上岗工作，进一步完善医院中层干部聘任制，公开平等、竞争择优，拓宽选人用人渠道，提高医院干部队伍素质。真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，逐步建立起符合医院自身发展规律和特色，充满生机与活力的干部选拔运行机制。

　　二、竞聘原则

　　1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。

　　2、坚持德才兼备、注重实绩、任人唯贤原则。

　　3、坚持公开选拔、平等竞争、择优聘任原则。

　　4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

　　三、组织领导

　　医院成立竞聘工作领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　四、方法与步骤

　　1、制订方案。制订中层干部竞聘工作方案，明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项，在院内网站公布，并做好宣传发动工作，使医院全体员工统一思想，提高认识，积极参与。

　　2、公开报名。采取个人自荐、组织推荐、群众举荐(5人及以上共同举荐一人)等形式公开报名，并填写中层职位竞争上岗报名表，在规定的时间内报医院办公室

　　3、资格审查，对照报名条件，对报名对象进行资格审查，确定竞聘对象。

　　4、竞聘演讲、答辩：竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。竞争演讲每个人限时5分钟，主要内容为：个人情况简介、竞争优势、岗位设想三部分；答辩每人限时10分钟。演讲分值占60%，答辩分值占40%。竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分(去掉最高和最低分)，得出竞聘成绩。

　　5、考察考核：由医院组织对演讲、答辩综合成绩靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察，重点考察工作实绩、群众公认情况、廉洁自律情况，并将结果报院党政联席会讨论决定聘用人选。

　　6、初定人选。党政联席会对经考察考核后上报的聘用人选进行审定，决定聘用人选。

　　7、任前公示。经医院党政联席会决定的拟任人选，公示3天。

　　8、决定聘任。公示结果不影响任职的，由医院院长签发任职通知。新聘任上岗干部设一年试用期。

　　9、聘期：自任命之日(医院党政联席会通过时间)起3年为一个聘期。

　　五、竞争上岗条件

　　1、政治思想素质好。热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，有较强的责任意识。

　　2、熟悉医院行政相关工作，具有较强的领导、组织、协调、沟通、决策能力，具有一定的分析问题和解决实际问题的能力。

　　3、具有履行岗位职责所必备的政策理论水平和专业业务能力；具有较强的文字和口头表达能力；有良好的心理素质，身体健康。

　　4、热爱行政管理工作，能坚持原则，勇挑重担，顾全大局，清正廉洁，公道正派，作风民主，团结同志，具有团队协作精神。工作中善于开拓创新。

　　5、具有本科学历且有4年以上的工作经历、或具有硕士学位且有2年以上的.工作经历或博士学位；年龄以能连续任职两届(6年)为限。

　　6、近二年内年度考核为合格及以上等次。

　　六、工作要求

　　1、严格纪律。全体员工必须从事业大局出发，讲党性、讲正气、讲大局，不得拉选票。如果发现类似现象有人举报属实，将取消其任职资格。

　　2、在选拔工作期间，所有干部必须坚守岗位、正常履行职责，要确保医院各项工作正常开展；选拔上岗的新任干部和换岗的原干部，自宣布任命和聘任通知后一周之内，办理完交接手续。

　　3、医院中层干部每届任期一般为三年。

　　4、在中层干部竞聘中，现任中层干部未参加本轮竞聘或因各种原因落聘的，原职务自然免去，不再享受中层干部的待遇。

　　5、医院中层干部有下列情形之一的应予解聘：

　　①聘任期满，未被续聘的；

　　②聘任期内，不胜任工作、年度履职考核不合格的；

　　③聘任期内，受党纪政纪处分或严重违反医德造成不良影响的；

　　④因工作需要或者其他原因，不宜再担任原职务者。

　　本方案在实施过程中的未及事宜，由竞聘工作领导小组研究决定。

　　竞聘上岗实施方案 6

　　我校现有中层干部本届任期已满，根据市委教育工作委员会、市教育局有关市直学校中层干部全员竞争上岗的指示精神，须进行新一轮竞聘，现将我校20xx年选聘中层干部实施方案公布如下：

　　一、指导思想

　　积极适应教育教学改革和发展的需要，加强管理队伍建设，营造良好的用人环境，建立能上能下、能进能出的充满活力的干部管理机制，真正把“想干事，会干事，干成事”的骨干教师吸收到管理岗位上，建设一支敢于创新、踏实工作的高素质的中层干部队伍。

　　二、实施依据

　　1.《党政领导干部选拔任用工作暂行规定》

　　2.《市市直学校中层干部选拔任用工作暂行规定》

　　3.《市直学校中层干部竞聘上岗实施方案（讨论稿）》

　　4. 省教育厅、市教育局关于中学管理机构设置的有关规定

　　三、工作原则

　　1. 党管干部的原则；

　　2. 任人唯贤、德才兼备的原则；

　　3. 群众公认、注重实绩的原则；

　　4. 公开、平等、竞争、择优的原则；

　　5. 民主集中制的原则。

　　四、组织领导

　　学校将成立中层竞聘工作领导小组，负责报名、资格审查、个人述职、民主测评、组织考察等具体工作。领导小组由学校党政领导班子成员、工会主席以及教师代表等组成。

　　五、竞争岗位

　　我校本次中层竞聘岗位设置保持市局原来批准的岗位和职数，具体情况如下：

　　1. 本次竞争上岗的处室正职职数共5名。

　　任职意向分别是办公室、教务处、政教处、教科室、总务处。

　　2. 本次竞争上岗的处室副职职数共8名。

　　任职意向分别是办公室1名、教务处2名、政教处1名、教科室2名、总务处2名。

　　六、竞聘条件

　　1、基本条件：

　　（1）坚持党的基本路线，具有履行职责所需要的政治理论水平、政策法律水平、教育教学水平、教育科研水平和行政管理水平。

　　（2）热爱教育事业，有正确的教育思想和教育理念，模范贯彻执行党和国家的教育方针、政策，不断学习，勇于开拓，自我加压，实绩显著，群众公认。

　　（3）师德高尚，具有强烈的事业心和责任感，坚持原则，光明正大，廉洁奉公，严于律己，严守秘密，服从安排。

　　（4）坚持实事求是，讲实话、办实事、求实效，勤于做事，善于做事。

　　（5）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一起工作；坚持群众路线，自觉地接受群众的批评和监督。

　　（6）具有胜任拟任职岗位的组织协调能力、决策分析能力、业务实施能力、改革创新能力、社会交往和语言表达能力。

　　2、资格条件：

　　（1）选拔任用的学校中层干部必须是在编在岗人员。

　　（2）新提任的中层干部人选，须具有5年以上从事教育教学工作的经历和大学本科以上文化程度。

　　（3）新提任的学校中层正职干部年龄一般不超过45周岁并有学校中层任职经历。新提任的学校中层副职干部年龄一般不超过40周岁。

　　（4）有良好的心理素质，身体健康，能适应工作需要。

　　（5）符合具体职位的特定要求。

　　（6）学校中层干部最高任职年龄为：男57周岁，女52周岁，原中层干部继续参加竞聘的年龄限制为：男不满54周岁，女不满49周岁。

　　3.具体岗位条件

　　（1）学校办公室主任或副主任的聘任条件

　　①具有较高的教育法规政策水平。

　　②具有较深的文字功底和比较丰富的文秘工作经验。勇于担当、独立工作，有一定的前瞻性和发现问题并解决问题的能力。

　　③具有较强的交际能力和组织协调能力。

　　④具有较强的人事及档案管理工作能力。

　　（2）教务处主任或副主任的聘任条件

　　①具有较高的'教育法规政策水平和接待水平。

　　②具有现代教育思想和较高的教育教学理论水平。

　　③具有较丰富的教学管理经验和指导教学工作的能力。

　　④具有较强的组织协调能力。

　　⑤至少一门学科的教学在本校处于领先水平。

　　⑥具有一定的教学研究能力。

　　（3）政教处主任或副主任的聘任条件

　　①具有较高的教育法规政策水平。

　　②具有现代教育思想和较高的教育理论水平。

　　③具有多年优秀班主任工作经验等，有较丰富的教育管理经验和指导班主任工作的能力。

　　④具有较强的组织协调能力、接待水平和独立应对问题的能力。

　　⑤具有一定的教育研究能力。

　　竞聘上岗实施方案 7

　　一、指导思想

　　依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步完善中层干部竞聘制度，加快学校人事制度改革，建立能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人制度，理顺学校管理程序，培养一支师德高尚，教学能力强，有一定学校管理实践经验的干部队伍，精致学校管理，提升教育教学质量，促进扬州特殊教育事业的良性发展。

　　二、基本原则

　　公平、平等、竞争、择优

　　三、应聘人员的基本条件

　　在坚持正确的`政治方向，模范执行学校规章制度的前提下，需同时符合以下条件：

　　1、竞聘人员为本校在编在岗的教师，具有大专以上学历。新参加竞聘人员男不超过45周岁、女不超过40周岁。现任中层干部参加竞聘的，年龄可适当放宽，男55周岁以上、女50周岁以上一般不再任职。有从事学校管理工作经历，担任年级组长、教研组长、班主任、备课组长三年以上，或担任部门助理一年以上。

　　2、作风正派，乐于奉献，勇担重任，任劳任怨，沉稳干练，有团队合作精神。

　　3、能独立开展工作，有强烈的事业心，工作业绩较突出，群众满意度较高。

　　四、竞聘程序

　　1、动员：召开全体教职工大会宣传中层干部竞聘的意义、目的，表决通过竞聘的程序及设置岗位等情况。

　　2、申请：凡符合条件并准备参加竞聘者，到校长室领取申请表格，群众推荐的方法同上，并在规定时间内将所填表格上交。

　　3、初审：由考核小组审核参加竞聘人员资格，确定进入竞聘人员名单。

　　4、演讲：在竞聘考核小组组织下，由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲，重点谈担任行政干部的工作思路和设想，每人限时5分钟。

　　5、测评：全校教职工测评，采取当场公开计票方式，原则上竞聘人员得票率不低于50%。

　　6、初定：考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评情况确定聘用人选。

　　7、公示：公布聘用人选。

　　8、上报市教育局备案，由校长签发聘书。

　　五、竞聘上岗考核领导小组组成人员

　　1、上级领导

　　2、学校校级领导

　　3、教职工代表（民主推荐，在不参加此次竞聘的教职工中产生，教学和后勤各壹名）

　　（考核小组总人数不少于7人）

　　六、聘任的有关规定

　　1、参加竞聘的人员，提出自己的竞聘意愿，但最后要服从校长办公会议的分工决定。

　　2、竞聘上岗的干部聘期原则上为三年。

　　3、聘任期内，中层干部因特殊原因可提出辞职，但须经学校研究同意后方可辞职，空缺岗位须经学校提名并报上级同意后，由学校进行聘任。

　　4、被聘任干部在任期内保持相对稳定，但对出现下列情况之一的，学校有权解除聘约：

　　①玩忽职守造成重大损失或对学校声誉造成极坏影响者；

　　②组织纪律观念淡薄，对校长办公会议或行政会议的决定执行不力或敷衍者；

　　③经组织考核或在民主评议中认定不能胜任工作者；

　　④因其他主观或客观原因无法满足岗位工作需要者。

　　5、考虑到学校的编制和结构等具体情况，夫妻同校的，原则上只能有一人参加中层干部竞聘。

　　七、竞聘岗位设置情况

　　办公室：主任兼行政秘书一名、人事秘书一名、副主任兼电教中心主任一名；

　　教务处：主任一名、副主任一名、副主任兼教科室主任一名；

　　政教处：主任一名、副主任一名；

　　总务处：主任一名、副主任一名；

　　实训处：主任一名、副主任一名。

　　八、本方案及未尽事宜由校长室解释。

　　竞聘上岗实施方案 8

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和党的十六大精神为指针，按照干部“四化”方针和德才兼备原则，大胆改革用人制度。通过对学校中层管理机构的进一步完善、调整，实施中层干部竞聘上岗，拓宽选人用人渠道，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强学校的生机和活力，激发中层干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取精神，切实做好学校各项管理工作。

　　二、聘用原则

　　（一）党管干部原则；

　　（二）任人唯贤、德才兼备原则；

　　（三）群众公认、注重实绩原则；

　　（四）干部交流、优化组合原则；

　　（五）公开、平等、竞争、择优原则；

　　（六）民主集中、依法办事原则。

　　三、中层管理机构设置及干部职数

　　（一）校长办公室主任：1人；（二）德育处主任：2人；（三）教导处主任：2人；（四）教科室主任：1人；（五）总务处主任：1人；（六）退管科主任：1人；（七）艺术部主任：1人；（八）团委书记：1人；（九）少先大队总辅导员：1人；（十）工会副主席：1人；（十一）年级主任：9人。

　　四、聘任条件

　　1.认真贯彻执行党的教育方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心，有责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有三年以上的工作经历和较显著的工作业绩，年度考核等次均在称职及以上。

　　2.具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，认真贯彻上级和学校工作意见，能结合实际创造性地开展工作。坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。

　　3.清正廉洁，为人师表，作风民主，办事公道，事业心、使命感和全局观念强，善于集中正确意见，善于团结同志一道工作，群众威信高。

　　4.具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。

　　5.具有大专以上学历，身体健康，精力充沛。新提拔的中层干部年龄应在40周岁以下。女满50周岁、男满55周岁的中层干部，任期届满后不再竞聘、续聘。

　　6.处室特殊要求：

　　四、聘任程序

　　1.确定方案。根据中层管理岗位的现状，学校研究提出竞聘上岗的工作方案。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、工作待遇、方法步骤等。工作方案经学校党政班子集体商量后，按照干部管理权限，报市教育局备案后实施。

　　2.建立领导小组。小组成员由党、政、工代表任鹤龄、田锐、汪正平、钟天寿、彭伟、教职工代表一名组成。

　　3.宣传发动，公布岗位。校党总支、校长室召开全校教职工大会，公布竞聘岗位、岗位职责、任职条件、工作程序，作专题动员。

　　4.公开报名。可采取个人自荐、群众举荐（五人以上推荐同一人选）、部门（含群团组织）推荐相结合的.方法，鼓励符合条件的人员参与竞争。

　　5.资格审查。按照竞聘上岗的条件，由竞聘领导小组对报名者进行资格审查，审查结果经支委会讨论后公布。

　　6.本人演讲与民主测评。对符合竞聘条件的人员，须在教代会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲，并在全校范围内进行民主测评。

　　7.组织考核。根据本人演讲、民主测评的结果，择优确定考核对象并由学校考核领导小组进行考察。

　　8.筛选确定。根据考核结果，支委会讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为3个工作日。

　　9.聘任备案。竞聘上岗人员，由任校长颁发聘任证书，签订岗位任期目标责任书，并报市教育局备案。工、团、队组织的负责人，按有关规定选举产生，候选人在广泛听取群众意见的基础上，由学校党组织研究后按程序上报审批。届中因工作需要调整的必须事先与市教育工会和市教育局团委商议。

　　五、聘期、解聘和调整

　　1.竞聘上岗人员实行任期制。任期一般为三学年，新上岗人员试用期一年经考核称职后正式上岗。聘期内享受中层干部待遇和领导干部职务津贴，聘期满后，经考核称职可续聘。

　　2.在干部竞聘中，对现任中层干部因各种原因落聘的，原职务自然免去。

　　3.受聘的中层干部应由学校考核小组对其任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的，应按上述程序进行公开竞聘。

　　六、实施要求

　　1.实施学校中层管理机构进一步完善、调整和中层干部竞聘上岗，是学校内部管理改革的一种新的尝试，同学校教职工聘任制度和内部奖金分配制度同步实施。

　　2.学校中层干部竞聘上岗制度的实施，坚持党管干部原则，民主集中制原则，德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，公开、平等、竞争、择优的原则。党政班子将共同配合，认真细致地抓好各个工作环节，确保这项工作顺利进行。

　　3.中层干部竞聘工作应该坚持走群众路线，充分发扬民主，坚持任人唯贤，破除论资排辈、求全责备、迁就照顾以及个人感情选人的思想障碍，真正把群众公认，工作实绩明显的优秀干部选拔上来。

　　4.中层干部竞聘工作将同加强学校后备干部队伍建设紧密结合起来，对发展潜力比较大的干部应在多岗位、多方面加强培养，同时加强对非党干部和女干部的选拔培养工作。

　　竞聘上岗实施方案 9

　　为健全和完善义务教育管理体制和学校运行机制，进一步完善教职工聘任制度以及与此相适应的绩效工资激励机制，推行全员聘任制，优化教师结构，提高工作效率，根据县教育局《关于在义务教育学校实行竞聘上岗的通知》（修教发【20xx】53号文件）精神，结合我校实际，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　通过全面推行教师竞争上岗和聘任制，深化学校人事改革制度，优化教师队伍，落实科学发展观，调动教师工作积极性和创造性，形成充满活力的竞争激励机制，为发展优质教育打下坚实基础

　　二、竞聘原则

　　坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，引入竞争机制，按需设岗，竞聘上岗，按岗竞聘，合同管理，改变因人设岗，人浮于事的状况；坚持精干高效的原则，强化内部管理。坚持双向选择原则；应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿，自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件，本着有利于本单位事业发展，择优聘用应聘人员。

　　三、竞聘条件

　　（一）基本条件：

　　1、遵守宪法和法律，具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能；

　　2、有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，有较强的团队合作意识；

　　3、任现职以来，能圆满完成各项工作职责；年度考核均达到“合格”以上等次（含合格）。

　　4、身体健康，能胜任本岗位工作。

　　（二）教师岗位条件：

　　1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求；

　　2、具备相应的教师资格及合格学历。

　　（三）其他岗位条件：

　　具备相应学历和应聘岗位所需的基本技能和基础知识，能胜任该岗位工作。

　　四、成立竞聘领导小组

　　为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化，学校成立岗位竞聘领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　五、竞聘程序

　　（一）公布实施细则（含岗位设置及岗位要求）

　　（二）教职工填写《应聘意向书》，组织资格审查。

　　（三）确定初聘人选，并公布聘任结果。

　　（四）签订岗位任务书，校长颁发聘书。

　　六、竞聘办法

　　1、我校实行教师上岗逐级聘任的办法，召开教师竞聘领导小组会议，根据个人申请，并结合个人工作能力、实际教育教学水平、师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研，先聘任低、中、高年级年级组长。

　　2、各年级组长根据个人申请，并结合班主任工作经历及个人工作能力，聘任各班主任。

　　3、班主任结合年级组长按师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研及个人工作能力，聘任任课教师。

　　4、设岗分年级、分科目，按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。

　　5、评聘结果由聘任领导小组批准并备案。

　　6、学校领导及行后人员，由中心校根据上级有关规定进行竞聘。

　　7、学校领导要承担不少于教师工作量的'一半的任课工作量，同时参加竞聘。

　　8、如果同一岗位出现多人应聘，由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面，按照岗位设置数量进行投票决定。

　　9、如果出现岗位空缺无人应聘，由领导小组从所有应聘教师中择优聘任，宁缺毋滥。

　　10、如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任，该岗位空缺，由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。

　　11、所聘教师及班主任在聘任期限内，如果完不成学校的各项任务，相关人员一律解聘，予以交流。

　　12、不服从应聘领导小组调剂者，一律不聘。

　　七、公示

　　学校竞聘上岗领导小组确定拟聘人员名单后，对名单进行公示，公示期为3天，公示期满无异议者，报中心校审核。审核合格后，上岗履职。

　　八、其他相关要求

　　有严重违法行为和严重违反师德师风的本校教师或其他学校教师，不能在本校参加竞聘。

　　九、岗位设置

　　共设置七年岗位，六个班主任教师岗位，一个副科教师岗位,均为满工作量。

　　竞聘上岗实施方案 10

　　为深入落实科技兴农战略，切实提高农业技术推广工作质量，合理配置人才资源，构建适应新形势下农业技术推广工作的用人制度和运行机制，努力建设高素质、专业化的农业技术推广队伍，根据上级精神，结合××实际，特制定本方案。

　　一、基本原则

　　1、坚持德才兼备、任人唯贤的原则。

　　2、坚持公开、公正、竞争、择优的原则。

　　3、坚持群众公认、注重实绩的原则。

　　4、坚持能上能下、岗变薪变的原则。

　　二、竞争职位

　　农业技术推广专业人员15名，其中站长3名。

　　三、竞岗范围和条件。

　　1、竞岗范围。乡镇全额财政开支、学农专业的'人员。

　　2、基本条件。

　　（1）拥护党的路线、方针、政策，热爱农村和农业技术推广工作，遵纪守法、爱岗敬业。

　　（2）具有良好的思想品质和职业道德，身体健康，作风正派。

　　3、岗位条件。

　　（1）站长：具有中专以上学历，中级以上技术职称，连续三年年度考核称职。

　　（2）专业技术人员具有初级以上技术职称。

　　四、竞聘方法

　　（一）专业技术人员竞聘方法

　　采取个人申报、资历评价、考试、民主评议的方式，择优聘任。总分为100分，其中资历评价30分，考试60分，乡镇测评10分。

　　1、资历评价。

　　（1）职称。副高以上职称10分，中级以上职称5分，初级职称3分。

　　（2）学历。全日制本科学历10分，成人本科及全日制大专学历5分，成人专科、全日制中专学历3分，成人中专1分。

　　（3）行政奖励。市级以上行政奖励5分，县级行政奖励3分，系统行政奖励1分。行政奖励不重复计算分值，只计算最高级的行政奖励。

　　（4）科研成果（论文、论著）。省级科研成果，国家级论文、论著5分；市级科研成果，省级论文、论著3分；县级科研成果，市级论文、论著1分。科研成果（论文）分值不重复计算，只计算最高级别的科研成果（论文）分值。

　　2、考试。成立命题组进行封闭命题，考试的重点为农业技术基础知识。

　　3、乡镇考核。所在乡镇乡村干部进行民主测评。分为优秀（10分）、称职（7分）、基本称职（5分）三个档次。参加测评的人数不能低于所在乡镇乡村干部的三分之二。

　　按照综合成绩由高到低录取15名人员，由县农业技术推广中心与录用人员签订聘用合同，聘用期为三年，第一年为试用期，聘用期间聘用人员出现重大问题可随时解聘。各乡镇原从事农业技术推广工作的人员落聘后，由乡镇政府负责重新安排工作，取消相应的技术岗位待遇。

　　（二）站长竞聘方法

　　录用的15名人员符合站长竞岗条件的，采取个人申报、面试竞岗的方式产生，总分100分。拟竞聘人员竞聘专业人员时的综合成绩占60，面试成绩占40。

　　（三）专业技术人员分配方法

　　本着就近就便、高分优先择岗、组织调剂的原则进行分配。不服从分配的退回原乡镇，空缺岗位按照综合成绩递补。

　　五、时间步骤

　　竞聘上岗工作从20xx年11月7日开始至20xx年11月30日结束。

　　1、11月7日至11月8日，召开xx县农技推广区域中心站竞聘上岗动员大会，公布竞聘岗位。

　　2、11月9日至11月11日，组织报名。报名由个人自愿填写报名申请表，每人限报一个岗位，并需出具相关资历证书。

　　3、11月12日至11月14日，竞聘上岗领导小组按照条件和要求，对申请人员进行资格审查，并进行公示。

　　4、11月15日，邀请有关人员组成命题小组封闭命题。

　　5、11月16日，集中进行考试。

　　6、11月17日至20日，到所在乡镇进行考核。

　　7、11月21日，张榜公布综合成绩。

　　8、11月22日，领导小组审定聘用名单，并将聘用名单向社会公示3天。

　　9、11月25日，农业技术推广中心与拟聘人员签订聘用合同，并发聘书。

　　10、11月26日，竞聘站长

　　11、11月27日至29日，张榜公布成绩，向社会进行公示。

　　12、11月30日，站长、专业技术人员上岗履职。

　　竞聘上岗实施方案 11

　　一、竞聘目的

　　为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。

　　二、实施原则

　　(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；

　　(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；

　　三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。

　　人员由:

　　四、竞聘岗位

　　(一)竞聘部门行政中心:5人；

　　(二)主任1人、人事专员2 人、行政专2人；

　　(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。

　　五、竞聘流程

　　(一)公布竞聘方案

　　通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

　　(二)竞聘条件

　　1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；

　　有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；

　　2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。

　　(三)公开报名

　　1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料内容:包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件；《报名表》可向公司行政中心索取。

　　2、《报名表》须于 20xx年xx月xx日前直接交公司行政中心。

　　(四)资格审查

　　1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。

　　2、资格审查应在xx月xx日前结束。

　　(五)竞聘面试:

　　1、竞聘演讲时间:20xx年xx月xx日；

　　2、竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。

　　3、要求:资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

　　4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法:

　　①员工综合素质考核占50%；

　　②平时工作情况30%

　　③竞聘面试成绩占20%

　　(六)确定聘任人选

　　1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议；

　　2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。

　　3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竞聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。

　　附:岗位职责

　　行政中心主任

　　岗位职责:

　　(一) 人力资源管理工作

　　1、负责编制公司人力资源规划。

　　2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。

　　3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。

　　4、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。

　　5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理；

　　(二)办公室行政工作

　　1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。

　　2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。

　　3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。

　　4、负责企业文化建设工作实施；

　　5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。

　　(三)完成领导赋予的其它任务。

　　岗位要求:

　　1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验；

　　2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力；

　　3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作；

　　4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。

　　薪酬福利:

　　1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资: 元，)；

　　2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

　　人事专员

　　岗位职责:

　　1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作；

　　2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议；

　　3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度；

　　4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜；

　　5、完成领导赋予的其它任务。

　　岗位要求:

　　1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业；

　　2、了解劳动法律法规及相关政策；

　　3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强；

　　4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的.处理能力；

　　5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。

　　薪酬福利:

　　1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资: 元，)；

　　2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

　　行政专员

　　岗位职责:

　　1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作；

　　2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作；

　　3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作；

　　4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。

　　5、完成领导赋予的其它任务。

　　岗位要求:

　　1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业；

　　2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识；

　　3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强；

　　4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动；

　　5、熟练使用操作办公自动化设备。

　　薪酬福利:

　　1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资: 元)；

　　2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

　　竞聘上岗实施方案 12

　　为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20xx〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20xx])18号精神，结合我局实际，特制定以下实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，进一步提高事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。

　　二、竞聘上岗原则

　　1、坚持党管干部的原则；

　　2、德才兼备、注重实绩的原则；

　　3、公开、平等、竞争、择优的原则。

　　三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件

　　(一)范围：

　　1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位；

　　2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位；

　　3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围)。

　　(二)基本条件：

　　1、遵守国家法律、法规；

　　2、具有良好的职业道德；

　　3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力；

　　4、身体健康，能在所竞聘岗位上坚持正常工作；

　　5、竞聘岗位所需的其他资格条件。

　　(三)基本任职条件

　　1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度，

　　2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。各级专业技术岗位任职条件，按照省人事厅制定的'专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。局属各事业单位可结合本单位的具体情况，根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。

　　3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件：拥护中国共产党的路线、方针、政策、热爱社会主义；具备大学专科及其以上文化程度。

　　(四)下列人员不能参加竞聘上岗：

　　1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的；

　　2、党纪处分所规定的限制提任期未满的；

　　3、受政纪处分尚未解除的。

　　三、组织领导与监督

　　市人事局是全市事业单位专业技术人员竞聘上岗的综合管理部门，负责事业单位竞聘上岗工作的指导、检查和监督。市住房保障和房产管理局是本系统事业单位专业技术人员竞聘上岗的责任部门，负责下属事业单位竞聘上岗方案的审核把关。局属各事业单位单位应成立竞聘上岗考评工作领导小组，人员组成及职责如下：

　　竞聘上岗考评工作领导小组由事业单位党政领导、纪律检查部门和工会、职工代表组成，人数一般为5人或7人，领导小组负责集体研究提名推荐聘用人员，领导小组成员要客观公正，实事求是。

　　四、程序及时间安排

　　事业单位竞聘上岗的基本程序包括：制定《竞聘上岗工作方案》，学习动员，公布岗位及竞聘条件，个人申报，资格审查，考试考核，群众测评，成绩公布，组织决定，公示，签订聘任合同，兑现工资。

　　(一)准备阶段：9月14日——9月25日

　　1、9月14日-17日成立事业单位竞聘上岗考评工作领导小组，负责制定本单位《竞聘上岗工作方案》；

　　2、方案经职工大会通过，于9月18日前送局人事处审核，报市人事局批准后，再组织实施。

　　3、9月23-25日召开本单位职工大会，公布竞聘岗位、岗位职责、任职条件、岗位待遇以及竞聘上岗的程序、办法、日期等事项。

　　(二)实施阶段：9月26日——10月31日

　　1、9月26日符合竞聘上岗条件的人员申报应聘岗位；

　　2、9月27日竞聘上岗领导小组办公室对报名人员进行资格审查，确定竞聘人选。

　　3、9月28日，公示资格审查结果；

　　4、10月9日-10月14日对资格审查合格者进行考试；

　　(1)方式：考试分笔试和面试。考试内容主要是履行竞聘岗位职责所必备的基本知识和能力。其中，笔试成绩占40%，面试成绩占60%。面试分为A、B两类，其中A类为专业技术职务竞聘上岗面试，B类为事业单位中层干部竞聘上岗面试。既要竞聘十级(中级)及其以上专业技术的人员又要参加竞聘单位中层正副职位的，则需参加A、B两类面试。竞聘九级职员(科员)及其以下管理岗位的，只参加笔试，笔试成绩按百分制计算。

　　(2)考试结束后，在本单位公布考试成绩。面试考官由5人或7人组成，其中主考官由单位主要领导担任。面试考官的确定要严格执行有关回避制度。

　　(3)面试计分方法：面试按百分制计算，面试时间为15分，每名考生的面试得分按去掉一个最高分和一个最低分，然后将分数相加后除以考官人数(保留小数点后两位，小数点后第3位 “四舍五入”)。

　　5、10月16日组织民主测评，参加测评的人数不得少于本单位或应参加测评总人数的80%，同等条件下民主测评得票数多者优先聘用；

　　6、10月19-21日领导小组根据竞聘人员考试成绩以及民主测评结果，确定拟聘岗位的考察对象。通过考察，对考察对象的“德、能、勤、绩、廉”作出书面评价，提名推荐人选；

　　7、10月22日-23日领导班子集体研究决定聘用人员；

　　8、10月23日-29日公示竞聘结果；

　　9、10月30日-31日签订岗位聘用合同，并送人事部门进行鉴证。

　　(三)总结阶段：11月2日-11月16日

　　1、11月2日—4日，报送事业单位岗位设置工作总结；

　　2、11月5日—16日，由市人事局和局人事处，对事业单位完成岗位设置、岗位聘用、签订聘用合同的情况进行检查验收，验收合格后兑现工资。

　　五、聘任和待遇

　　1、竞聘上岗的岗位实行聘任制，聘任期限一般为5年。

　　2、竞聘上岗的人员，按照新任职务享受相应的待遇。实行按岗定酬，岗变薪变。

　　3、单位对竞聘上岗的专业技术人员的履职情况定期进行考核，考核结果及时记入考核档案，作为专业技术人员职务升降、续聘和解聘的重要依据。考核不合格的，根据不同情况，予以解聘、低聘或调整工作。被低聘或调整工作的人员按照新聘任的职务享受相应的工资待遇。

　　4、有专业技术职务任职资格的专业技术人员参加竞聘上岗落聘后，可以参加低一级专业技术职务竞聘，可以以原专业技术职称(资格)参加有关技术、学术活动。

　　5、对实施竞聘上岗后未能继续担任原职务的人员，应视情况另行安排适当工作。对因竞聘上岗而产生的内部待岗人员，应积极提供上岗机会，妥善安置。

　　六、工作要求

　　(一)提高认识，精心组织

　　局属各事业单位领导要高度重视，充分认识事业单位岗位设置工作的重要意义，把实施竞聘工作摆在重要议事日程，班子成员要认真领会精神，统一思想，提高认识，切实加强对本单位推行竞聘上岗的领导工作。

　　(二)严格政策、严肃纪律

　　开展竞聘上岗工作必须严格按照规定的条件标准和程序进行。事业单位干部职工要自觉遵守人事工作纪律，如有违反规定、徇私舞弊、弄虚作假者，一经发现，取消应聘人员的资格，并追究有关人员的责任。考官、命题组的人员以及其他工作人员要严格做好相关试题的保密工作，防止试题内容外泄，如有违反规定者，将严肃查处。

　　(三)扎实工作，切实处理好改革、发展与稳定的关系。

　　实行事业单位岗位设置工作涉及单位干部职工的切身利益和单位自身的稳定与发展，各事业单位一定要高度重视，在引导职工支持并积极参与岗位设置工作的同时，要保证单位工作正常运转，符合报名条件的同志要积极参加竞聘上岗，在搞好竞聘上岗的同时认真做好各项工作，处理好改革、发展和稳定的关系，确保各项工作目标全面完成。

　　竞聘上岗实施方案 13

　　一、目的意义

　　为员工提供展示才华的平台，营造公平竞争的创业氛围；建立能上能下机制，实行人岗相适，激发员工干事创业的激情；同时树立员工上岗靠竞争、晋升靠业绩、收入靠贡献的发展观；促进员工工作能力、工作态度的提高和改善，从而建立起一支高素质、高效率、精干、稳定的员工队伍。

　　二、基本原则

　　1.因事设岗，精简高效的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则；

　　3.优胜劣汰，能上能下的原则；

　　4.个人意愿与公司发展需要相结合的原则；

　　三、对象范围

　　公司全体员工（公司高管的竞聘由董事会另行组织）

　　四、竞聘岗位及条件

　　公司总部各部门、子公司所设立的所有岗位，各岗位竞聘条件按“共性条件+个性条件”的模式设定（见附件2-岗位竞聘一览表）

　　五、方法步骤

　　（一）方式方法

　　1、此次竞聘上岗采取“面试＋考核”的模式进行，按百分制计分。面试即竞聘演说（含考官提问），考核即公司基于员工平时表现情况的考核评分，两者各占分值50分。

　　2、为体现公平公正原则，聘请第三方参与其中。竞聘演说评委由5人组成，其中第三方评委4人，公司评委1人。第三方评委由公司委托县人社部门临时抽签确定，公司评委由竞聘演说监督方从公司高管中随机抽签确定并担任主考官。

　　3、竞聘岗位按分数由高到低排列。对未能竞聘上岗的人员，公司给予一次调岗机会，如果落聘人员不接受公司统筹安排的岗位，可选择自动离职；落聘人员在新岗位工作一个月，经培训，考核仍不能胜任工作的，公司将予以解聘。

　　4、若2人以上竞聘同一岗位的，按分数由高到低聘用；若同一岗位竞聘者得分并列第一的，由竞聘领导小组集体研究确定上岗对象。

　　5、实行分层次竞聘岗位的方式进行，第一层次为高管岗位，第二层次为中层管理岗位，第三层次为普通岗位。员工基于自己的能力、实力，按照各岗位竞聘条件，可同时竞聘三个不同层次的岗位，但每个层次仅限报一个岗位（见附件2）与此相应，竞聘演说将至少分3场次进行。

　　（二）实施步骤

　　第一阶段：动员准备阶段，本阶段从方案拟定、宣传发动至竞聘报名结束为止

　　（9月10日至15日）。

　　具体工作任务是：

　　1、各部门、子公司分别召开会议传达公司关于全员竞聘上岗的`有关决定和精神；

　　2、发放报名须知、竞聘岗位及条件、报名表；

　　3、竞聘人员递交报名表。

　　第二阶段：组织实施阶段，本阶段从组织面试至竞聘人员分数公示结束为止（9月20日至21日）。

　　具体工作任务是：

　　1、竞聘演说（含考官提问）

　　竞职演说内容应包括：自我介绍+本次竞聘岗位+个人竞聘此岗位的优势，竞聘上以后对此岗位的打算（每人演说时间控制在5分钟以内，须讲普通话）。

　　考官提问：由主考官向竞聘人员提出1-2与竞聘岗位相关的问题。

　　2、平时考核评分

　　由公司根据员工进入公司以来的日常工作表现及月度绩效考核情况进行评分。

　　3、统计汇总并公示竞聘者得分。

　　第三阶段：后续总结阶段，本阶段至此次全员竞聘上岗工作总结完成为止（9月25日前）。

　　具体工作任务是：

　　1、竞聘上岗人员名单审定、公示；

　　2、任命中层管理人员；

　　3、对竞聘上岗工作进行总结；

　　4、做好落聘人员的相关工作；

　　5、对各部门整合调配后的人员进行岗前/在岗培训。

　　六、组织保障

　　为使此次竞聘上岗工作顺利进行，成立由董事长任组长的全员竞聘上岗工作领导小组，以加强组织领导与协调。

　　七、有关要求

　　1、全体员工尤其是管理层要以高度的责任心对待本次竞聘上岗工作，把思想与行动统一到公司的重大决策上来。

　　2、严格执行保密制度，参与决策竞聘上岗工作有关事项的高管及工作人员不得泄密。

　　3、树立正确的舆论导向，任何人不得造谣生事及出现负面言行；

　　4、落聘人员如对竞聘结果有异议，应按程序进行申斥或办理离职手续，不得无礼取闹。

　　竞聘上岗实施方案 14

　　为了认真做好我校岗位设置聘用工作，根据吴委办[20xx21号和吴人社[20xx]34号文件精神，依据中吴区人事和劳动社会保障局转发的中吴区人事局《关于核准中吴城区幼儿园岗位设置的通知》所核准的岗位总量、结构比例，坚持公开、公平、公正的原则，把德才兼备、群众信服、业绩突出的人聘用到相应的岗位上。现结合我校实际，制定此实施方案。

　　一、加强领导，建立聘用领导机构，学校成立岗位设置聘用领导小组。

　　组长：xx，成员：xx。

　　二、学校基本情况：

　　我校现有专业技术人员83人。其中副高级3人，中级职称39人，初级职称39人。审核批复我校副高级8人。中职56人，初职21人，共计设岗85人。

　　三、聘用原则：

　　1、按需设岗，竞争上岗，按岗聘用，合同管理，应享尽享的原则。

　　2、骨干教师、优秀教师、班主任、年级组长、教研组长同等条件下优先原则。

　　3、公开、公正、公平的原则。

　　4、倾斜任职时间长、年龄大的原则。

　　5、倾斜教学一线，促进学校发展的原则。

　　四、岗位任职聘用条件：

　　（一）基本条件

　　①遵守国家法律、法规，热爱教育事业，热爱学校。

　　②具有良好的品行和职业道德修养，师德师风高尚。

　　③具有岗位所需的教育教学业务知识和能力。

　　④身体健康，能适应教育教学工作的`需要，胜任岗位工作。

　　（二）制约条件

　　①请病、事假（法定假列外），一年累计超过二个月以上的按本职最低档次聘任

　　②没有教师资格证和任职资格证的，不得进入本岗位级别的最高档次。

　　五、竞岗聘用工作程序：

　　1、教师根据自己情况向园递交岗位竞聘申请表。

　　2、竞岗聘用领导小组根据申请表审查竞聘教师的资格，确定候选人。

　　3、竞岗领导小组对竞岗教师及职工考核。（听取竞岗教师一节教学活动，保育员听取半日活动）

　　4、对拟聘教师名单进行公示。

　　5、申报区教育局、人事部门审核、备案。

　　竞聘上岗实施方案 15

　　一、基本原则

　　坚持从工作实际出发，因事设岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，力争达到优化人员结构、提高行政效能的目的。

　　岗位、职数设置

　　1、职数设置

　　乡政府机关内设4办11线，每线设线长1名，具体为：

　　（1）党政综合办（含纪检党群；政法武装；机关、民生保障。）

　　（2）经济发展办（含农林畜牧；水电能源、移民后扶、新农村建设；国土；招商引资、企业、重点工程；财税。）

　　（3）社会事务办（含城建环保；科教文卫。）

　　（4）人口与计生办（计划生育）

　　2、岗位设置（32个）

　　计划生育线设竞聘岗位10个，水电能源、移民后扶、新农村建设线1个，政法武装线2个，国土线6个，纪检党群、机关民生保障线4个，招商引资、企业、重点工程线1个，农林畜牧线1个，财税线3个，科教文卫线1个，城建环保线3个。

　　二、组织领导

　　成立乡机关干职工双向选择、竞聘上岗实施工作领导小组，党委书记任组长，乡长任副组长，各线负责人为成员，负责具体工作的`实施，竞聘中如遇本方案未明确事宜，由乡党委集体研究决定。

　　竞聘办法

　　（1）机关干职工实行双向选择、竞聘上岗。由各线负责人按照核定的各线人数进行组聘，同时，机关干职工也可根据自身的实际情况对各线进行自主选择。在确定上岗人员的前提下，采取同样方法由各包村负责干部根据核定的包村人数，落实所在村的其他包村干部。对于各线组聘干部，如有岗位交叉的情况，结合个人意愿和实际需要，由党委政府集体研究确定。

　　（2）采取计划生育线和政法线优先的原则，经两线选定的干职工应服从全乡大局和工作安排。

　　（3）各线在人员组聘中不得突破核定人数。

　　三、竞聘步骤

　　1、党委明确各线负责人名单。

　　2、自荐报名：召开干职工大会，公布竞聘的岗位及职数。宣布竞聘纪律和实施方案，有意竞聘上岗的干职工将岗位意向上报各线负责人，逾期视为自动放弃，一律不纳入竞聘范围，每个干职工可以自行选择1—2个岗位。

　　3、集中确定：根据干职工上报竞聘意愿，由各线提出配备方案交党委审定，再确定上岗人员岗位，由各线负责人通知到岗到位。

　　四、落聘人员管理

　　1、凡组聘后落聘的干职工，一律作待岗处理，时间为6个月。待岗期间，领取工资卡中的基本工资，不享受其他奖金福利。

　　2、待岗期满后，如有意上岗者，经党委政府研究后，可考虑试用2个月。试用期内如能达到各项制度要求，经党委集体研究后可考虑继续留用；否则，继续待岗，直至再参与下一年的竞聘。

　　竞聘上岗实施方案 16

　　一、指导思想和原则

　　1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

　　2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；

　　3.坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；

　　4.坚持以事定岗、因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位竞聘上岗、分级竞聘及转岗工作。

　　二、组织领导

　　为确保竞聘及转岗工作顺利进行，成立专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组，领导小组由以下人员组成：

　　组长：杨伟化

　　副组长：徐飞飞

　　成员：刘倩彭鲁南昝金胜孙铭谦王士粉

　　专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组下设办公室，办公室设在人社所。

　　三、20xx年拟竞聘上岗、分级竞聘、转岗岗位情况

　　（一）竞聘上岗

　　1.竞聘范围

　　（1）本次竞聘上岗以岗位设置为基础，在核准的岗位总量、类别、等级及数量内进行。

　　（2）已晋升或考取专业技术职务（考取专业和所从事专业岗位相同），尚未聘任的专业技术人员。

　　2.竞聘岗位

　　根据莒南县人力资源和社会保障局给筵宾镇核准的专业技术岗位数是40，其中高级4，中级20，初级16。我镇事业单位中，已聘任高级岗位2个；聘任中级岗位13个；聘任初级岗位7个。本次专业技术岗位竞聘上岗的岗位为专业技术七级岗位2个。专业技术类现有空岗数，正高级高级岗位1个，副高级岗位2个，中级岗位7个，初级岗位9个。根据工作实际需求和个人申报，拟在筵宾镇竞聘副高级岗位2个（高级农艺师）。

　　3.竞聘上岗条件

　　（1）严格遵守单位规章制度；

　　（2）有强烈的工作热情和学习能力；

　　（3）尽职尽责，爱岗敬业，廉洁奉公，作风正派，光明磊落；

　　（4）熟悉本单位专业知识，善于创新，能够完成上级安排的各项工作；（5）大专以上学历，身体健康。

　　（6）现聘岗位最近一年年度考核（或最近一个聘期考核）结果为合格及以上。

　　七级岗位聘用具体条件：已取得高级专业技术职务任职资格。

　　（二）分级竞聘

　　筵宾镇事业单位在编在岗的'已聘专业技术人员均可参与专业技术十一级、专业技术九级和专业技术六级岗位分级竞聘。

　　分级竞聘条件：符合下列条件者，方有资格参加今年的专业技术十一级、专业技术九级和专业技术六级岗位分级竞聘。

　　1.严格遵守单位规章制度；

　　2.有强烈的工作热情和学习能力；

　　3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁奉公，作风正派，光明磊落；

　　4.熟悉本单位专业知识，善于创新，能够完成上级安排的各项工作； 5.现聘岗位最近三年年度考核（或最近一个聘期考核）结果为合格及以上。

　　6.分级竞聘专业技术十一级、专业技术九级和专业技术六级岗位人员统一的任职条件：

　　（1）本科学历从事专业技术工作5年以上，在现聘岗位上工作3年以上；

　　大专学历从事专业技术工作7年以上，在现聘岗位上工作3年以上，方可竞聘专业技术十一级岗位。

　　（2）本科学历从事专业技术工作5年以上，在现聘岗位上工作3年以上；

　　大专学历从事专业技术工作7年以上，在现聘岗位上工作3年以上方可竞聘专业技术九级岗位。

　　（3）本科学历从事专业技术工作10年以上，在现聘岗位上工作3年以上；

　　大专学历从事专业技术工作12年以上，在现聘岗位上工作3年以上方可竞聘专业技术六级岗位。

　　（三）事业单位人员转岗

　　现有6名工勤人员，根据人社部及省市县等文件要求，事业单位岗位设置实行因事设岗、按岗聘用，变身份管理为岗位管理，主要根据从事的职责任务和任职条件确定，符合岗位要求且有空岗的，不同岗位之间可以调整。经过本人提出申请，政府公示，根据工作实际需求，拟对符合条件人员进行转岗。基本任职条件

　　1.政治素质好；

　　2.遵纪守法，具有良好的品行；

　　3.具备岗位所需的专业、技能等方面的能力水平；

　　4.适应岗位要求的身体条件；

　　5.工勤岗位人员转岗到管理岗位或专业技术岗位应具有中专以上学历，年度考核合格以上等级。

　　四、基本程序和方法

　　（一）准备阶段

　　1.宣传发动。单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。

　　2.人员摸底。将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。

　　3.制定方案。按照有关政策文件规定制定竞聘上岗工作方案，主要内容包括组织领导、竞聘范围、竞聘岗位、岗位任职条件、竞聘的方法程序以及考核奖励等。竞聘方案在本单位公示无异议后，报县人社局批准后，由单位组织实施。

　　（二）实施阶段

　　1.个人报名。召开竞聘、分级、转岗工作大会，宣布单位实施方案，由符合竞聘、分级、转岗条件的人员个人报名，提出申请，并提交任职资格证书、学历证书等有效证件。

　　2.资格审查。专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组依据竞聘上岗、分级竞聘、转岗所需资格条件，对报名者进行审查，采取民主测评、组织考察等方式进行研究确定参加竞聘上岗、分级竞聘、转岗的人选。

　　3.结合工作需要由单位领导小组集体研究确定拟聘人员、分级竞聘人员和转

　　岗人员：

　　（1）由于我单位有两名同志通过评审的方式取得了高级专业技术资格证书，所以确定了参加专业技术七级竞聘的人员是彭修升（在乡镇专业技术岗位工作满20年特设岗位）、季庆亮（在乡镇专业技术岗位工作满20年特设岗位）。

　　（2）分级竞聘专业技术九级的人员8人，分别是王士粉（统计师）、徐苗（经济师）、陈会时（经济师）、孝立见（农经师）、尹言利（农经师）、刘倩（经济师）、刘洪芬（工程师）、尹彦松（农艺师）；

　　分级竞聘专业技术十一级的人员2人，分别是徐淑华（助理农经师）、郭新海（助理农经师）。

　　（3）由工勤岗转岗到管理岗九级6人，分别是薛福良、杨勇、王远征、何凯、宋伟刚、张立坤。

　　4.公布聘用结果、公示和备案。公布竞聘结果，对拟聘人员、分级竞聘人员及转岗人员在本单位范围内进行公示，公示期为5个工作日。对公示无异议的，准备有关聘用备案材料，报县人力资源和社会保障局备案。

　　5.出具聘任文件，签订聘用合同。事业单位岗位聘用备案工作完成后，单位出具聘用文件，由法定代表人与受聘人员签订聘用合同，兑现岗位待遇。

　　（三）总结阶段

　　竞聘上岗、分级竞聘、人员转岗工作结束后，对整个聘用工作进行总结。对政策规定、工作程序及工作情况等作出客观的评价，对存在的问题与不足提出解决的办法和措施，形成书面材料备案存档。

　　（四）实施时间

　　本单位岗位设置管理实施工作总体安排于20xx年7月完成。

　　五、考核奖励

　　建立健全考核奖励制度，事业单位根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工资情况进行年度考核。专业技术人员一个聘期结束后，单位结合考核结果并依据规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。

　　竞聘上岗实施方案 17

　　为贯彻落实《xx市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，根据上级批复的设岗方案，现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见：

　　一、基本原则

　　1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

　　2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则；

　　3.注重工作实绩、资历和本事的原则；

　　4.坚持按岗聘用、合约管理的原则；以上级部门批复的岗位设置方案为依据，按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

　　二、聘任竞聘范围和要求

　　1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员；按上级规定离岗人员可参加竞聘；

　　2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗；

　　3.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的情景下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位；

　　4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件；

　　5.在核准限额内进取推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制，促进学校的生机和活力。

　　6.上级文件另有要求的`按文件要求执行。

　　三、任职条件

　　(一)基本条件

　　1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；

　　2.具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件，并贴合岗位的具体任职条件；

　　3.现聘任期内各年度考核均为合格以上；

　　4.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。

　　(二)竞聘条件

　　1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力；

　　2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情景及聘任高级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘；

　　3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情景及聘任中级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘；

　　4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位；

　　5.员级教师：具备学校事业岗位基本条件有关条款，由学校直接聘用。

　　四、方法程序

　　1.公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案，公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职职责务和任职条件。

　　2.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请，并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查，对确定的竞聘人选予以公示。

　　3.按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序，分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。

　　4.公示。学校专业技术岗位设置情景、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工公示，公示时间不少于5个工作日。公示期间，评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会理解各种举报并认真调查核实，对不贴合条件的人员取消聘任资格，空缺岗位依次递补。

　　5.审核备案。公示期结束后，学校将按照上级要求上报有关材料，经市教育局审核后，报市人社局审核认定。

　　6.签订合同，颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后，校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》等规定，向受聘人员颁发聘书，签订合同，并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。

　　五、组织领导

　　1.xx商校职称评聘专家委员会(初评委)

　　2.xx商校职称评聘监督委员会

　　六、聘期管理

　　1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的，其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。

　　2.有下列情形之一，学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意，经不少于5个工作日公示无异议的，可签订至退休的合同：

　　(1)在同一专业技术职务层次上被连续聘用满10年以上，且年度考核均为合格以上，本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的，可签订至退休的合同。

　　(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年，且年度考核均为合格以上，本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的，可签订至退休的合同。

　　3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进行年度考核，必要时还能够增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后，学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。

　　七、岗位设置及数量

　　学校现有在职教职工210人，首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。

　　(一)管理岗位

　　设管理岗位12个，已聘任9人，其中管理5级3人，管理8级1人，管理9级5人。

　　(二)专业技术岗位

　　学校共设专业技术职务岗212个，根据省人事厅规定，高级、中级、初级比例为3：5：2。高级专业技术职务64个岗位，5级、6级、7级岗比例为2：4：4，其中5级岗13个，6级岗25个，7级岗26个；中级专业技术职务106个岗，8级、9级、10级岗比例3：4：3，其中8级岗32个，9级岗42个，10级岗32个；初级专业技术职务42个岗，11级岗21个，12级岗21个；员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任：高级岗位7个，中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗按空岗情景逐级聘任，每级岗位聘任前向教职工公示空岗情景。

　　(三)工勤技能岗位

　　工勤技能岗共设4个岗位，其中技术工三级1个，技术工四级1个，技术工五级1个，普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人，其中技术工三级5人，技术工四级4人，技术工五级4人，普通工3人。

　　八、加强监管

　　1.学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要资料，涉及面广、政策性强，学校高度重视，要切实加强领导，精心组织实施，及时发现和解决在实施过程中出现的新情景和问题，保证岗位聘用工作平稳有序进行。

　　2.切实做好宣传引导和思想政治工作，增强工作透明度，做到政策公开、程序公开、方法公开、结果公开，保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

　　3.加强监督检查，严肃岗位聘用工作纪律，对违反岗位设置管理和岗位聘用政策规定，以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其有关部门(单位)相关职责人员，按照《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职﹝1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。

　　九、本办法由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。

　　十、方案经市教育局审核，经过全体教师85%表决同意后执行。

　　竞聘上岗实施方案 18

　　根据皋如市委、市政府“进一步加大改革力度，把皋如中学建成省内外一流品牌学校”的要求和市教育局关于学校后勤工作改革的指示精神，我校后勤职员职工继续实行全面竞聘上岗制,进一步增强后勤职工服从和服务于教学需要的意识，提高后勤工作的满意度，提高后勤工作效率，做到后勤服务保障有力，为实现学校新的跨越发展奠定基础。

　　一、聘用原则

　　1、所有岗位全面竞聘、一岗一聘、一年一聘原则

　　2、注重实绩、择优聘用原则

　　3、公开、公平竞争原则

　　4、民主集中制原则

　　二、拟设的后勤岗位及职数

　　（一）创业岗：小商店、油印室、食堂三楼教工餐饮部、洗衣房、图书馆复印点

　　（二）创收岗（不超过28人）：伙管室（4人）：司务长、会计、保管兼微机出纳、采购兼安全卫生维修各1人

　　炊事组（12~16人）：一、二楼组长各1人、大厨各1人；炊事员8~10人

　　锅炉工2人（1人兼食堂水汽维修、另1人兼锅炉水处理）

　　浴室、开水1人

　　学生餐厅卫生、餐具清洗消毒组长1人

　　（三）定编、定责、定酬岗：

　　1、校长办：驾驶员2人、校长办职员1人

　　2、教导处：

　　图书馆员：3~5人（以从教学一线退下来的教师为主）；实验员：物理实验室1人、化学实验室1~2人、生物实验室1人；教务员2~3人、文字打印2人；体育器材管理员1人；收发员1人

　　3、政教处：

　　男舍管理员4~5人（其中1人兼组长）；女舍管理员3人（其中1人兼组长）；校医2~3人

　　4、后勤处：

　　财务部：会计2人

　　物管部：大组长1人；保管员1人；办事员2~3人；水电工岗位：3人；清洁工岗位（4人）：行政楼卫生（含校史馆、科艺楼四楼卫生）兼会议服务员1人；报告厅、阶梯教室、科艺楼1~3楼卫生兼教工之家管理员1人；教学楼卫生（含环保垃圾回收）兼自行车管理员1人；校内道路卫生兼女生宿舍清洁员1人；勤杂工岗位（后勤杂务兼辅助花工、木工、水电工）：3~4人。

　　三、竞聘上岗程序和方法：

　　1、原则上按照创业岗、创收岗、“三定”岗的顺序，有序推进、分步聘任

　　2、召开后勤职工会议，公布岗位设置情况，个人申报岗位，群众推荐小组负责人。

　　3、选聘各岗工作人员，形成聘用方案，报校长室审核。

　　4、校长室审批并公示

　　四、落聘人员待遇：

　　1、合同工、钟点工自行解聘。

　　2、正式工：前三个月发全工资，不发午餐费及福利；超过三个月发60%工资；超过一年只发生活费。

　　五、几点说明：

　　1、所有职员人事管理归属教导处，业务管理由所属部门负责。所有工人人事管理归属后勤处，业务管理由所属部门负责。

　　2、应聘岗位要量力而行，减少落聘机会。对于在原岗位工作特别优秀的同志，经校长室审批，可不参与竞岗直接聘用。不同层次的职员职工，原则上只允许顺向应聘岗位，即教师→职员→工勤人员岗位。

　　3、后勤处物管部下属的岗位均为工勤岗，岗位津贴须通过考核发放。

　　4、拟定的岗位允许出现空缺，视具体情况再行确定。聘用的合同工、钟点工要签订规范的用工合同或协议。

　　5、双向选择中个人可选择申报岗位，部门可选择工作人员，但最终确定权属于学校。确定有关小组的负责人，可参考民主推荐的情况，但确定的最主要依据应是工作实绩。

　　六、附后勤处物管部下属的岗位职责

　　物管大组长岗位责任

　　1、协助主任检查办事员、保管员、水电工、清洁工、勤杂工等各岗位工人的工作情况，为主任决策提供可靠依据。

　　2、组织工勤人员检查和维护校园房屋、水、电等各项配套设施的正常运转，负责校园绿化、美化工作，指导工勤人员做好节水、节电工作。

　　3、参与后勤处的专项设备购买，监督和参与各项维修工程的实施。

　　4、指导、协调办事员和保管员做好杂支物品的采购、保管、发放工作。

　　5、负责协助保管员调配各办公室、教室的桌椅、柜子等各种设备，组织人员做好学校各项活动的后勤保障工作。

　　6、组织人员定期检查学校的白蚁防治、防风、防雷、防火、防盗等设备，协助有关部门和处室做好安全工作。

　　7、协助后勤主任负责后勤处办公室的日常工作及主任交办的临时性工作。

　　办事员岗位职责

　　1、分工合作，团结共事，坚持学习，不断提高业务能力和服务水平，做好主任的助手，维护后勤处的整体形象。

　　2、负责后勤处的文秘工作，草拟相关公文，负责归档，办理有关文件资料。

　　3、协助主任抓好后勤处的管理工作和后勤制度的建设，协助主任抓好后勤人员的思想政治工作。协助主任和物管大组长做好考勤、考核工作。

　　4、协助主任抓好学校资产管理、校园基础设施规划和建设。协同物管大组长做好维修材料的验收和复核工作。

　　5、按照经主管领导批准的请购单，分清缓急，按时高质地完成采购任务，保证教学及其它工作的顺利进行。严格遵守国家政策法规和学校的有关规章制度，不做违法违章之事，不采购黑市物品，原则上不采购无正式发票的物品。

　　6、完成后勤主任和物管大组长临时分配的其他工作任务。

　　保管员岗位职责

　　1、树立为教学、为师生服务的思想，严格校产、校具及各类物资的保管、验收、领发、报损制度，及时向总务处提供购物计划。

　　2、购入、调入固定资产分类登记入册，定期清仓和检查，并配合学校政教处等部门处理好对公物的赔偿工作，做好固定资产与低值易耗物品的帐目。

　　3、物质出库应先登记并经批准人、领货人签字后再发货，做到帐物相符，日清月结。做好对财产的电脑管理工作，月底及时对帐清仓，编制出库报表。

　　4、注意仓库安全，切实做好防火、防盗等工作，物品应分类堆放整齐，防腐防蛀，发放合理。特殊物品和危险品必须存放在专柜里。

　　5、及时做好教师办公用品的分发工作，管好仓库，保持仓库的整洁，杜绝浪费或公物私用。上班时间内，不得擅自离岗，不得让无关人员入库闲谈和无手续的索取物品。

　　6、负责调整教室桌椅，留存、管理学校所有教室、办公室和公共场所的钥匙（会计室等少数房间除外）。

　　7、完成后勤处主任和物管大组长临时分配的.其他工作任务。

　　水电工岗位职责

　　1、严格执行《电工安全操作规程》，集中思想精心操作，杜绝事故发生。定期检查学校的各种水电器设备及线路有无故障。

　　2、经常注意维修照明和动力设备，保证供应，尤其是教室、办公室、宿舍、食堂、锅炉房、会议室等重要场所。对学校所有水电设备，出现故障必须及时处理。对损坏的公用水具、电器，小者要及时修理或更换，大者报告后勤处，再研究解决。

　　3、开学初要全面检查，学期中要定期检查，放假前要逐一检查，发现问题，及时处理，严防电伤人和漏电失火等事故的发生。必须经常巡视检查线路和水电设备注意消除隐患，发现不安全因素和隐患及时排除，防止触电和火灾事故发生，保证不出事故。

　　4、爱护工具和器材，注意保修，节约使用。防止丢失和浪费，不允许任何人用公料干私活。

　　5、建立用电、用水器材购物进库记帐制，维修领取登记制，建立水电库存和消耗帐册。做到以旧新，注意节约水具、电器材料，坚持修旧利废。

　　6、负责配电室的安全工作和卫生工作，配电房应按供电部门规定，定期检修、保养。

　　7、完成后勤处主任和物管大组长临时分配的其他工作任务。

　　勤杂工岗位职责

　　1、负责门、窗、玻璃、柜门、门销、扣吊等设备的维修，维修要及时认真，现场要清理干净。

　　2、做好绿化、美化校园的工作,对校内的树木、草坪、花圃和盆栽要及时除草、施肥、修剪、浇水、灭虫。精心安排，确保四季常绿，四季有花，重点位置要有时令花卉点缀。

　　3、加强平时巡视，勤修快修，保质保量完成工作任务。要有强烈责任心，要节约用料，要爱惜维修工具，保护好工具，防止丢失。

　　4、协助财产保管员做好平时对各教室、办公室、教学楼、办公楼、实验楼、综合楼、宿舍楼、电教室、多媒体电子教室等的财产检查和管理维修工作。

　　5、协助水电工等其他岗位开展维修工作和突击活动。

　　6、完成后勤处主任和物管大组长临时分配的其他工作任务。

　　清洁工岗位职责

　　1、负责后勤处所分配的清洁范围内的各项清洁工作，发现脏物随时清扫。做好所管辖区域内的门窗关锁和节水、节电工作。

　　2、所管辖范围内要求做到地面、楼梯无垃圾、无果壳、无纸屑；楼梯扶手无灰尘；墙面、天花无蛛网；痰盂清洗干净，做到所负责的区域始终保持清洁。

　　3、所管辖区域内，每星期检查一次污、雨水管道是否畅通，一经发现阻塞和阻塞隐患应及时排通，保持管道始终处于通畅。

　　4、配合学校的卫生检查工作，做好校园内各卫生死角的打扫和垃圾清理工作。

　　5、端正服务态度，提高服务质量，按照学校的安排，完成学校安排的其他任务，如会议服务、教工之家管理、自行车管理等。

　　6、完成后勤处主任和物管大组长临时分配的其他工作任务

　　竞聘上岗实施方案 19

　　根据《通山县基层医疗卫生机构人事制度改革的实施方案》，结合单位实际情况，制订出单位人员竞聘上岗实施方案如下，并严格按方案执行。

　　一、定编、定岗、定技术要求

　　根据医院总定编的22人，合理按各科室工作需要定岗位人数，再按各岗位专业技术含量要求，定岗位人员专业、学历和执业资格。（附：岗位设置表）

　　二、竞聘条件

　　凡参加竞聘人员必须具有各岗位相应执业资格和工作能力，相应专业只能竞聘相应岗位，符合竞聘条件的一是在编在职正式工；二是在编签订了合同、每年跟单位办理好了各种手续外出正式工；三是取得了执业医师的‘三支一扶’支医人员；四是在缺编情况下取得执业资格优秀临时工。

　　三、竞聘方法

　　1、组织开会、宣传，通知，公示（7.20—8月5日）

　　组织全体职工开会学习医改文件精神，宣传医改政策，让每个职工都熟悉《医改人事制度改革实施方案》，通知外出打工和停薪留职在编人员，规定在接到通知后到8月15号前，没回单位办理各种手续，逾期不归者，单位与其解除人事关系，作自动离职处理。岗位设置好后公示各岗位设置要求，由职工根据个人专业选择竞聘岗位。

　　2、自愿申请、选择岗位（8.5—8月10日）

　　凡符合竞聘条件人员，首先由个人填写竞聘申请表，并附执业资格证书复印件交到医院办公室。医院审核后再报卫生局审核，对于符合内部退养条件的，可根据个人意愿选择内部退养，并提交个人申请，再由医院向上级报告。

　　3、选录聘用（8.10—8月15日）

　　院办公室将竞聘人员资料收集存档后，根据个人意愿竞聘岗位，把资料返回到相应医疗或公共卫生科室，由科室主任根据个人资格、平时业绩、医德医风和工作能力进行公平公正评比、考试、录用。

　　四、审核上报（8.15—8.20）

　　由院长牵头，副院长主抓，对选聘上人员的条件、资格、能力、医德医风进行全面审核，审核通过后报上级批准备案，并签订聘用合同安排上岗，按规定确定所聘岗位工资待遇，实行绩效工资制。

　　五、未聘人员安置和分流

　　1、系统内部统筹调剂。未聘人员中专业技术人员，报卫生局，由卫生局调剂参加其他医疗卫生单位竞聘，仍未取得岗位的，按以下其他方式安置或分流。

　　2、允许内部退养。对距退休年龄5年以内未聘非专业技术人员，本人自愿申请，经单位同意，报卫生局批准，可实行内部退养。内部退养期间，由单位发全额基本工资，工龄连续计算，国家统一调工资调整档案工资，到达法定退休年龄办理退休手续，合同工内部退养期间养老保险个人部分由个人承担。因工伤病休人员享受内部退养待遇。

　　3、允许内部病休。对于不符合内部退养条件的

　　长期患有重度慢性疾病的，确实不能胜任日常工作的.，本人自愿，经二级医院鉴定、单位同意，报局同意，人社局批准，可实行内部病休。内部病休期间，由单位发全额基本工资，病休期间工龄连续计算，国家调整工资给予调整，到法定年龄办理退休手续，合同工病休期间养老保险个人部分自己缴纳。

　　4、三年过度安置。三年过度期间，基层医疗卫生单位如有空缺岗位，符合条件的未聘人员可以参加竞聘上班，同等条件下优先聘用。过度期间，未聘人员按其基本工资的70%发生活费，合同工养老保险个人部分自己缴纳。

　　5、鼓励自谋职业。积极鼓励未聘人员辞去公职自谋执业、再就业。对自谋执业的未聘人员，发放就业失业登记证，享受就业扶持政策。未聘人员与单位解除人事关系后，按有关规定给予一次性经济补偿，补偿标准以工龄为依据，每工作一年支付其本人一个月的上年月平均档案基本工资。

　　外出打工、停薪留职在编人员主动辞去公职、与单位解除人事关系的，可按此条规定给予经济补偿。

　　竞聘上岗实施方案 20

　　为进一步深化干部人事制度改革，努力形成正确的用人导向，优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质，积极营造干事创业的良好氛围，确保住房公积金事业规范有序、平稳健康地发展。我中心有一名科级干部参加公推比选已提拔，另有两名科级干部由于年龄原因申请不再担任科级职务，现缺三名正科级职务，三名副科级职务，经“中心”党组会议决定，对缺额职务进行竞争上岗。根据市委组织部《关于做好x年全市机关事业单位科级领导干部竞聘上岗工作的通知》（银组发〔x〕57号）文件精神，结合我“中心”实际，现制定本实施方案：

　　一、竞聘上岗的原则

　　（一）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

　　（二）坚持群众公认、注重实绩的原则；

　　（三）坚持考试与考察相结合的原则；

　　（四）坚持个人意愿与组织决定相结合。

　　二、组织领导

　　为保证竞聘上岗工作的规范、有序开展，党组成立x住房公积金管理中心科级干部竞聘工作领导小组。领导小组由下列人员组成：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　贺斌

　　特别邀请自治区住房公积金监管处领导现场指导。