发言稿

经销商年会发言稿

时间:2024-03-13 08:44:56 丽华 发言稿 我要投稿

经销商年会发言稿(通用17篇)

  随着社会不断地进步,越来越多人会去使用发言稿,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的经销商年会发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

经销商年会发言稿(通用17篇)

  经销商年会发言稿 1

尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

  首先,我代表世强防盗门公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会,感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持!

  回想过去,我认为,我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢,关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊,尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵。我们虽然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高,但是在供事中却十分讲究互相尊重,看重的是人的品格,是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系,为世强防盗门支撑起了强大的营销网络。可以说:没有你们,世强防盗门就没有眼下这么好的生产形势;没有你们,世强防盗门就没有今天这么好的销售格局;没有你们,世强防盗门名声就不会越传越远,越撂越响。在此,我再一次深深地感谢大家!

  在今天这个大会上,我想给大家通报“三个情况”,作出“三个承诺”,提出“三个希望”。

  “三个通报”是

一是通报一下公司今年的生产计划。现在,我们面临的是越来越好的防盗门销售市场,城市和农村市场潜力都很大,异型门的销售也开始火起来。我们一定要抓住这个极为有利的发展时机,做大做强我们的事业。今年,我们的目标是:生产3万樘防盗门,并根据市场需要进一步生产多元化花色品种,提高在市场上的影响力。

  二是通报一下销售网络的扩展设想。公司决定,将大力扩建销售网点,扩大对外宣传,提高世强的知名度。

  三是通报一下今后的营销工作思路。随着生产和销售规模的扩大,公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报,在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时,拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。

  “三个承诺”是:

保证产品质量,拿更优质的产品开拓市场,让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。若出现质量问题,公司将重新制作,把有问题的产品直接变为废铁。

  保证按时供货,以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。如果不能及时供货,公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。

  保证让利大家,能直接送货的,公司直接送货,给大家留下更大的利润空间。不能直接送货的,也要多跑几家,把货送到离大家最近的`地方。

  “三个希望”是:

希望大家能够一如既往地支持世强公司的发展,把自己的才华施展在我们合作的事业上,让世强因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。

  希望大家能够多到公司来,就像回家一样多来转转,多为企业生产出主意、想办法,特别是要把客户的意见和要求及时反馈到公司,以便我们进行有的放矢的革新,最大限度地满足顾客的需求。

  希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作,互相理解,互相支持,互相帮助。有困难找公司,我们会给予大力的支持!

  让我们以百倍的信心迎接一切挑战!让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战!我相信,大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴隆、财源广进。

  谢谢大家!

  经销商年会发言稿 2

尊敬的王总及济钢各级领导、各位同仁:

  大家上午好!

  在中央经济工作会议刚刚闭幕之际,我们全国各地的济钢特约经销商汇聚美丽的蓉城,全面总结即将过去的XX年经销工作经验,共商来年发展大计,我们十分振奋。首先感谢济钢领导给我一个难得的机会,代表安徽省华安金属材料有限公司作大会发言,华安公司作为济钢特约经销商,经过三年多的发展,今年荣膺济钢“四星级”特约经销商的光荣称号,这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和激动,这是济钢各级领导长期以来对我公司无微不至的关怀和各位同仁热情支持的结果。在此,我代表华安公司全体员工向济钢各级领导和各位同仁表示衷心地感谢。

  三年多来,在济钢领导的关怀和呵护下,我公司与济钢同频共振,奋力开拓,一年一个新台阶,在安徽区域市场上创出了经营济钢精品的特色。

  一、 发展直供用户,专营济钢产品 我公司成立伊始,就确定了忠实地履行济钢特约经销商的职责,专营济钢精品的发展方向。安徽合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一,拥有众多国内乃至世界级的知名企业,各种板材需求量巨大。我公司背靠济钢这棵大树,发扬蚂蚁啃骨头的精神,一点一滴地开拓市场,一步一个脚印地发展终端用户。精诚所至,金石为开,有济钢高质量精品作强有力的支撑,我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位,先后选择了合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业,采取直供方式,以真诚周到的服务、较低的采购成本,将济钢的精品给这些龙头企业送货上门,保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需要,使他们大饱了“口福”。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本,高效快捷,一切为顾客着想,不断完善各种服务,得到了他们的交口称赞,共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年曾经一度出现钢材市场降势时,他们向我公司的采购量不但没减,反而继续增加,有力地支持了我公司的发展,为实现三方共赢形成了强大的支撑。

  二、积极参与济钢新产品开发,大力推广济钢精品近年来我公司根据济钢产品结构调整的总体目标,竭尽全力扩大品种钢的经销比重,在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额,特别是把推广济钢的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。

  我公司经常主动了解济钢新产品研发的信息,努力学习济钢新产品技术特性的有关资料,在对加工制造企业的走访调查中,通过各种方式,大力宣传济钢新产品的优势所在,从为终端用户节约成本、易于加工出发,在帮助用户选材时极力推介济钢的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中,我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题,一直不断探索改进,但效果始终不甚理想。我公司立即将此信息反馈给济钢,同时大力向该企业推介济钢正在研制的高技术含量的高强度板。济钢领导对此给予了高度重视,先后三次派技术人员到达现场,我公司从中积极协调,给予密切配合,与该企业面对面进行研究,最终由济钢反复试验,开发出完全满足该企业使用要求的jg590高强度板,一举解决了该企业多年的困惑,使他们非常称心,并且极为钦佩济钢执着追求顾客完全满意的精神,为济钢与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司通过该企业使用济钢精品的实例,借机进行大力宣传推广,迅速打开了jg590高强度板的销售局面,目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。

  我们特约经销商的重要职责之一,就是要为最好的产品找到最优秀的用户。为了能将济钢精品板材打入世界一流企业,展示济钢“国内一流、国际先进的板材精品基地”形象,在济钢总公司及销售公司领导的支持下,我公司竭力向世界500强企业排行第23位的合肥日立公司推介宣传济钢产品,先后两次陪同合肥日立公司高、中层领导组团到济钢考察,期间受到了济钢总公司高层领导的极大关注。从今年三月份开始,济钢总公司领导、销售公司以及相关部门领导、技术专家在短短的半年内6次不辞辛苦,深入到合肥日立公司听取意见,积极改进不足之处,以卓越的品质满足了合肥日立公司极高的质量要求。通过不懈努力,使得对产品品质和售后服务一向苛刻的日立人,终被济钢的经营理念、质量意识和我公司的竭诚服务所打动,对济钢的产品和我公司的服务竖起了大拇指,并决定选择我公司以济钢产品作为该公司的供应商,常年向其供应济钢精品板材。目前我们正酝酿实施建立三方战略合作关系,共同培育品种板研发销售基地,进行长期战略合作。

  通过经销济钢精品和参与济钢新产品开发与推广,使我公司实现了由过去经销普碳板,向主要经销高技术含量、高附加值品种板的转变,今年更是上了一个大台阶,品种板的经销量占到了板材经销总量的80%以上,与此同时我公司的经济效益也有了大幅提高,和济钢一样实现了跨越式发展,为我公司今后更快更大的发展奠定了坚实的基础。经销实践让我们创造了效益,也使我们深切地感到了:跟着济钢的脉搏一起跳永远不会错!

  三、加强企业文化建设,提升企业经营理念几年来我公司深受济钢企业文化的影响,十分尊崇济钢“可尊、可信、共创、共赢”的核心价值观。并以此作为我公司企业文化建设的基点。

  随着我国市场经济的日益成熟,用户的要求越来越高,形势的发展逼迫我们必须不断加强企业文化建设,提升企业经营理念,提高企业管理水平,才能跟上济钢的前进的步伐。今年年初,济钢领导高瞻远瞩,决定在实现“共创、共赢”的旗帜下,以济钢核心价值观和企业文化为基础,吸纳特约经销单位,参加济钢营销服务体系贯彻标准认证,推动特约经销单位经营理念和管理水平的提高,与济钢共同建立高标准、高质量的战略营销合作同盟。我公司得知这一在全国冶金企业开先河的创举后,迅即响应,争先报名,踊跃参与,荣幸地被济钢选为首批参加济钢营销服务体系扩展认证单位之一。对此,我公司予以高度重视,十分珍惜济钢领导为我们提供的难得的机会,发动全体员工充分认识参加扩展认证的重要意义,大家积极响应,全员参与,我们组织公司管理骨干在济钢销售公司的.指导下起草了完整的文件体系,并且迅速投入了有效运行。济钢销售公司领导对此给予了大力支持,先后三次安排贯标专家和专业管理人员到我公司现场指导,极大地帮助和促进了我公司贯标工作的顺利开展。通过参加这次贯标扩展认证,使我公司受益匪浅,实现了两个飞跃:

  一是实现了由过去传统的销售理念向现代营销理念的飞跃,将济钢的核心价值观践行到我公司的每一个工作岗位,处处遵循“以顾客为关注焦点”的基本原则,始终坚持“一切从顾客出发,一切为顾客着想,一切对顾客负责”的服务方针,在安徽市场创出了品牌。

  二是实现了由传统管理向现代管理的飞跃。实施贯标扩展认证以来,极大地提高了我公司经营管理水平,使我公司的各项管理工作更加规范化、科学化,进一步提升了我公司整体现象,增强了市场综合竞争力。从参加济钢营销服务体系贯标扩展认证的经历中,让我们由衷地感受到济钢领导时刻以博大的胸怀,为我们特约经销商的更大发展操心劳神,我们只有加倍努力,认真贯彻济钢的营销战略和不同时期的经销策略,才能不辜负济钢领导对我们的殷切期望。同时也使我们深刻认识到济钢的核心价值观内涵极为丰富,是千金难买的宝贵财富,更是我们置身于济钢营销主渠道上的特约经销商取之不尽、用之不竭的宝库,我们有义务、有责任认真去践行,努力去发展,去丰富,把“济钢”这块我们共有的、享誉全国、名闻世界的品牌做得更响,塑造得更加灿烂夺目。

  展望未来,前景广阔,任重道远,作为济钢特约经销商,有“济钢”这一品牌做强大的后盾,我们充满信心,有决心做得更好。20XX年在济钢领导的关心和带动下,我公司打算:

  一、进一步巩固、发展济钢精品终端用户。除了巩固亚洲最大的叉车生产企业——合力叉车集团、合肥abb公司等大用户外,同时重点发展江淮汽车集团等汽车生产企业用户,推介销售济钢的汽车大梁板等汽车用钢。加强济钢品种板市场的开发力度,在国内最大的工程机械和汽车生产基地之一的安徽市场建立济钢品种板专营销售基地。

  二、进一步开发济钢新产品市场。根据我公司终端用户反馈的信息,通过走访生产企业,开展用户调查,按照用户的需求向济钢提供新品的开发信息,开发出更多的济钢新产品,不断向技术合作和产品研发合作、加工配送业务发展,根据市场需求和发展情况探索深层次的合作,让更多的最优秀的用户使用更多的最好产品,为济钢精品开拓更广阔的市场。

  让我们真诚地与济钢融为一体,为济钢做强做大实现跨越式发展做出我们应尽的贡献。再次感谢王总及济钢各位领导,谢谢各位同仁!

  经销商年会发言稿 3

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

  大家上午好!

  这天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司xx年销售工作取得的丰硕成果,明确a公司未来的品牌发展规划,并确立a公司20xx年的营销战略,布局20xx年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

  20xx年,a公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,到达了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了xx年的各项工作指标。回顾20xx年,a公司在行业形势普遍低迷的状况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。

  20xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

  a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一向以来参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。xx年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

  20xx年是a公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一向采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥a公司品牌的`强大影响力。所以在xx年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年a公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

  渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场带给“养分”并确保其具有良好的吸收潜力。渠道驱动战略,是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

  近几年来,a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。

  在新的一年里,公司将投入超多的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

  应对20xx年,在机遇面前,a公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

  展望20xx年,a公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

  最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!

  经销商年会发言稿 4

各位代表、各位来宾、各位经销商朋友:

  大家好!

  在这春意盎然、阳光明媚的日子,欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州,参加xx公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开,是xx公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志,意义重大。在此,我谨代表有机硅化工有限公司的全体员工,对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。 在过去的20xx年,是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年,欧债危机、美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起,去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击,汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。

  但是,在xx公司全体经销商朋友和全体员工的努力下,xx公司各方面均取得了稳健的发展。20xx年5月18号公司成功举办了15周年庆典活动,出版了回顾公司20xx年经营历程的著作——《坚守的价值》,获准设立国家级博士后科研工作站,全资字公司——新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下,凭借专注的战略,逆势而上,发展稳健。

  20xx年,尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂,但x公司有信心在20xx年依然取得不俗的经营业绩,尤其是民用胶市场,我相信在20xx年将大有作为。一方面,根据住房和城乡建设部数据显示,今年开工的保障性安居工程有望达1700万套,在建量将创纪录。末建成3600万套,保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且政府在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面,随着个性化时代的到来,用户自行装修的DIY市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和xx公司之间需要相互扶持,只有我们真诚的`合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。

  在xx公司新的五年规划中,xx公司将致力于成为可持续发展的公司。因此,从长远来看,全球化是未来xx公司的长期战略,这也表明了xx公司是追求永续经营的公司。作为一家专注于密封胶粘结剂的公司,全球化势在必行,这是一种商业大趋势,当然,全球化需要几十年、甚至几代人的努力,但只要方向正确,就不怕路远。

  为保证xx公司未来的可持续发展,xx公司拟投资6.5亿元,建年产10万吨有机硅新材料国家基地。项目分二期实施:一期(20xx—20xx年)投资3亿元,建年产6万吨建筑节能类密封胶(包括已建的2万吨),产、销达到12亿元;第二期(20xx—20xx)投资3.5亿元,建年产1万吨太阳能光伏组件有机硅密封胶,建年产1万吨用于大坝、桥梁工程用MS胶,建年产1万吨用于隧道、地铁、高层建筑防水系统用密封胶,建年产1万吨聚氨酯系列密封胶(包括已建的3000吨)。

  二期项目产、销达到8亿元。在全国的布局上,建立以萧山总部为中心,辐射全国的产供销网络。为方便产品更好的服务西南和华北、东北地区,公司将在相关地区建立分厂。在未来的全球化战略规划中,公司将计划在东南亚、印度、美国、南美等区域设立工厂。

  第二个问题,我想谈一下xx公司和各位经销商之间的互助合作关系。现代的市场竞争,价值链与值链的竞争越来越重要,这势必要求厂商之间结成更为紧密的联系。在座的各位经销商,有和刚合作的,也有合作了许多年的,作为联结各个区域终端市场和xx公司的你们,熟悉当地市场的规则,善于处理当地市场的各种难题,帮助整合当地的市场资源,使民用胶系列产品在当地市场上占据较高的份额。诸位为发展、为民用胶创建品牌做出了很大的贡献,经销商网络也已经成为重要的无形资产。虽然xx公司和各位经销商处在产业链上 不同的环节,看问题会有不同的角度,但有一个最为重要的相同点,就是都希望产品能在自己所在的区域获得更大的成功,都希望双方能够长久的合作下去,相互扶持和体谅。

  作为xx公司,我们将会给各位民用胶经销商尽可能的市场支持,作为xx公司的经销商,xx公司也真诚的希望你们能换位思考,在自己的区域市场做好自己的渠道,要有团队精神和大局观。真诚的希望在做的各位经销商朋友能和一直合作下去,xx公司也希望能帮助经销商朋友成就自己的事业,并会一如既往的做好服务工作。随着国际化战略的实施,在经销商的选择和布局上,xx公司也会适当选择认同价值观的优质经销商。希望在座的各位都能成为民用胶优秀的经销商。

  各位代表,各位嘉宾,各位经销商朋友,今天的会议是“厂商价值一体化的”好开端。xx公司真诚地希望能和在座的各位经销商朋友一直愉快地合作下去,共同见证美好未来。xx公司将一如既往的为各位提供优质的产品和贴

  贴心的服务,让我们行动起来,一起携手互助,共创美好未来!

  谢谢大家!

  经销商年会发言稿 5

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  很荣幸能够作为将军企业长安瓷砖的一级经销商代表在这里发言,首先感谢将军企业给我的机会,这是对经销商三年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  同将军企业长安瓷砖合作的三年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,长安瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖,抛光砖系列的扩充,以及品牌形象不断完善,由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面,可以说,长安瓷砖的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售长安瓷砖过程,也是我个人心理转变的过程,一开始接触长安瓷砖,除了看到其花色比较领先,企业口碑在行业比较好之外,其它的如质量,售后服务都不了解,一度我的家人还持反对态度,但我看好柳总的思路,看好将军企业的发展后劲,于是说服我的家人,加入了长安经销商团队,我的第一批产品卖出后,我发现它是零投诉,从客户那里反馈过来的使用情况及对产品花色的评价也相当高,令人惊喜的是,常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销长安瓷砖,这让我大大增加了对长安瓷砖的信心,意识到将军企业没有夸大长安瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强长安瓷砖的推广力度,在陶瓷市场二期做了两幅大型广告,做了两个四百平米以上的专卖店,同时也加大了对分销商的广告支持,这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步!

  之所以愿意经销长安瓷砖,除了它质量好,花色新颖以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,经销长安瓷砖,我们觉得很放心。

  我与柳总认识很多年了,但是要做他的产品经销,还是有过疑虑,有过彷徨,事实证明了,长安瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想,急经销商之所急,制定所有的营销政策都是以达到双赢为出发点;企业营销总经理陈总,长安品牌赵总为人坦诚,办事干练,热心周到,区域经理和跟单业务熟练,工作认真,配合默契,我们经销长安瓷砖觉得很舒心。在这里,我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业长安瓷砖携手共进的三年,也是 (经销商的企业)飞跃发展的三年,我们的'合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天将军企业抛光砖的上市,更加坚定了我们一级经销商的信心,从近期的新展厅的落成,不透水瓷片的转产和今天的大会上,我们也感受到了将军企业长安品牌从未有过的力量,我坚信国内所有的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好,来年的市场将会留下我们浓重的一笔。

  谢谢大家!

  经销商年会发言稿 6

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  我是东台地区金瑞的经销商,东台市xx有限公司,我叫xx,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。

  时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售x%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在络上,兴瑞上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

  一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与代理的食品领域非常吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好,所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享

  一、想共赢,厂家与商家要良性互动

  厂家和商家在企业经营的.舞台上要各自明确自己的角色定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

  二、想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托

  xx公司做食品代理有10年了,与金瑞的合作也有5年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的积极运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,达到双方利益的共赢。为此,我们xx公司今年来采取了一项重要举措——坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负责任的,对市场是不负责任的,同时也不利于xx公司自身业务团队的良性健康发展。我们要通过不退货的政策,培养鼓励业务人员的能力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一直坚持不退货,公司在市场络维护上有一定的经验,所以我们有信心可以运作好这个品牌,可以做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?

  另外,经销商要耐心培育专业的渠道与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原来长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一直保持耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,打造了3—4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,通过市场分区,提高了销售团队的营销积极性。

  春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的希望和播种的季节开始。我们xx公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信xx与金瑞公司的合作前景会更加美好,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  经销商年会发言稿 7

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

  作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在大行这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:

  我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

  为此,我们濮阳经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有

  的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的'力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

  一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了20XX年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

  各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20XX年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

  最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

  经销商年会发言稿 8

尊敬的各位经销商朋友:

  神威药业近年来专注于现代中药事业,取得了跨越式的发展,已发展成为国内产销量最大、技术水平领先的现代中药注射液、软胶囊、颗粒剂生产企业,企业综合实力已经迈进中国中药行业五强行列,成为香港联交所主板市值最大的200家上市公司之一。

  所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是神威药业持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为神威产品的市场开拓付出了心血和汗水;为神威销售业绩的达成贡献了巨大力量,为神威的发展壮大立下了汗马功劳。你们是神威最值得信赖的朋友。

  天时不如地利,地利不如人和。神威本着诚信、共赢的原则,坚持以市场为导向,以客户为中心,让我们的合作伙伴有更好的发展,有更多的利润,让神威的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。

  我们把最优质的药品提供给大家,通过你们使我们的产品走向四面八方。神威视质量为生命,通过实施全面质量管理,从原材料进厂到产品上市销售的.每一个环节都纳入严密的质量控制体系,打造了神威产品的高品质,被国家药监局推荐为全国质量控制典范企业之一,被卫生部授予全国百姓放心药企业称号。

  我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想,急大家所急。神威不断加强终端建设,以终端为导向,提高终端销售比例来拉动商业销售,促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持,促进终端销售。

  我们把更大的利益带给大家。神威将继续加大价格治理和渠道管理,规范市场,发挥神威的品牌效应,让神威的产品为大家带来合理的利润。

  目前医药行业发展形势利好,优秀企业都在开足马力做大做强,激烈的竞争在所难免,市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者创造机遇。落后就要挨打,神威药业要做智者和强者,抓住市场的机遇,促进神威的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

  神威将建立能够适应市场快速变化的机制,将使权力下移,责任下移,整合资源,快速反应,马上行动,以不断的变革迎接市场的巨变,以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信,有各位经销商朋友的理解和大力支持,有我们紧密的合作,我们一定能够成为竞争的胜利者。

  诚信做人、用心做药、友好携手、共创辉煌。神威的发展离不开大家的精诚合作,大力支持,我们深深感谢和神威风雨同舟的经销商朋友,我们坚信生意是长久的,财富是无穷的,朋友是永远的,明天会更好的。

  经销商年会发言稿 9

尊敬的各位领导、各位经销商:

  您们好!

  今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4S店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家猪年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我们分享20xx汽车销售战绩的欣喜、共谋20xx江淮xx销售奇策的决心。今天,虽是寒冷的冬季,但我对江淮的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。

  今天,江淮营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我们再创江淮销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日江淮营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的'红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是江淮精神

  回顾20xx,虽然汽车整体市场低迷,虽然我们有困难和艰辛,虽然我们有挫折和痛苦,但是,在江淮汽车各位领导的协助下,我们排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。回顾20xx,在江淮汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台江淮xx汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。

  回顾20xx,我们有千言万语想和xx厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我们将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

  展望20xx,面对机遇和挑战,让我们满怀希望,永载梦想,再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理,我将高举江汽车的精神旗帜,伴着江淮汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领安徽和顺汽车4S店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。

  谢谢大家!

  经销商年会发言稿 10

各位领导,经销商朋友:

  您们好!首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾20xx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在20xx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在20xx年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

 20XX年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

 20XX年服务中心的工作任重而道远。

  从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的'专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于xx元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

  有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

  小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

 20XX年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,谢谢。

  经销商年会发言稿 11

尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:

  大家好!

  我是xx通讯经销商xx。首先,我要感谢xx公司举办20XX年xx经销商会议。邀请来了在场这么多位生意场上的朋友,为我们搭建这互惠交流的平台

  与xx公司合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,达到的是合作共赢。同时结下了深厚的"金立情结"。下面,我就本县城金立手机销售工作与大家交流一下心得体会

  说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点。金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中"质量与气势"这两点。通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点。第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前茅!而且现在的用户品牌意识和购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择。结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立。金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报。

  目前的市场行情大家都看到,也感受到。同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,xx公司积极的`给予我极大的人力物力上的支持。从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度。我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到公司给予我真诚的支持和永不言败的信心。我作为区域经销商,将会积极主动配合xx公司共同努力做大销量,做强市场,共同盈利。我和xx公司将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持。

  即将跨入20XX年,新的一年中我将和本区域所有销售人员,努力学习提高销售能力和增强售后服务,通过xx公司给予的支持,共同齐心协力提高金力手机的销量

  说句心理话,我们经销商做生意还是要选品牌,也要选对品牌,好产品就有好品质也就会有好市场。坚持金立品牌建设为主导,配合公司人员共同把金立品牌在安庆市场做到最好就是我坚定不移的经营方向

  最后,感谢xx公司给予我上台发言的机会。同时,再次感谢xx公司对我的支持与厚爱。祝愿xx公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进。祝愿金立公司,金品质,立天下!

  谢谢大家!

  经销商年会发言稿 12

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  你们好!

  首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是骏业公司对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  我们看到,骏业家具的事业蒸蒸日上,骏业家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对骏业家具明天的的美好向往。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具 这座高楼添砖加瓦,都会和骏业家具 同舟共济。

  鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与骏业家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为骏业家具已融进我们的血液,无法分割。

  今天我们在这里举行盛大的.经销商大会,让我们见证骏业家具的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对骏业家具的信任和支持,忠于市场,忠于骏业家具,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望骏业家具,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。

  愿我们和骏业家具继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来! 愿我们的友谊地久天长!

  我的发言完了,谢谢大家!


  经销商年会发言稿 13

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  你们好!

  首先我感谢雷萨起重机事业部给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是雷萨起重机事业部对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  雷萨起重机事业部作为福田汽车集团十二五业务战略规划决策设立的战略核心事业部之一,是一个年轻且充满活力、拥有着美好的前景的事业部。

  我们看到,雷萨起重机的事业蒸蒸日上,雷萨起重机的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对起重机行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对雷萨起重机明天的的美好向往。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为雷萨起重机事业部这座高楼添砖加瓦,都会和雷萨起重机事业部同舟共济。

  鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与雷萨起重机息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为雷萨起重机已融进我们的血液,无法分割。

  今天我们在这里举行盛大的经销商年会,让我们见证雷萨起重机的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的'信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对雷萨起重机的信任和支持,忠于市场,忠于雷萨起重机,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望雷萨起重机事业部,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。

  愿我们和雷萨起重机事业部继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来!

  愿我们的友谊地久天长!

  我的发言完了,谢谢大家!

  经销商年会发言稿 14

各位领导、各位来宾:

  下午好!

  首先请允许我代表董事会对各位贵宾的光临,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。原来公司#先生要来参加会议,但不巧他们去#参加董事会,他们要求我代表他们向大家致谢。

  xx集团已经在行业耕耘了将近三十年,成立到今天已经正好整整十九年了。虽然我们以前发展不够快,步子不够大,但我们能一步一个脚印坚实地走到了今天,有一定的业绩和收获,在业界也有不错的口碑,#的成长过程离不开各位新老朋友对我们的帮助和支持。借此机会我再一次向大家表示感谢。

  企业只有在不断的改革创新中才会发展前进,守旧是没有出路的。对任何事物都要两分法,我们有很好的传统和经验,但也存在着从国有企业里遗传过来的一些毛病。面对企业现状、激烈的市场竞争以及金融危机的影响,公司怎么办?董事会经过认真研究分析,提出要改革创新迎难而上,激流勇进的策略。也正好天赐良机,邹永强、杨祖炎、蒋德勇等业界精英,决定支持我们公司,加入了我们的`团队,推动了我们公司向前发展。

  我们已经和正在改变的有:

  一、改变销售模式,成立多个销售公司。

  我们一直以来都是直销,从今年开始我们实行经销制,我们将在各地成立销售公司,已经成立了###并且已取得了很好的业绩。这样大大扩大了我们的销售力量和销售络。由于各位的加盟,我们的销售会发生极大地飞跃。今天也是我们历史上第一次经销商参加的盛会,希望大家有所收获。当然我们要按董事会的要求抓好质量、成本和服务,加速产品研发、提高生产能力,做各位的坚强后盾,为同舟共济、共同发展创造良好的平台。

  二、改变产品结构,增加产品品种。

  以前我们一直以来以末端产品为主。虽然九十年代中期开发了#,但主要是外销澳大利亚、南非、新加坡等地。所以最近我们加快了对模块机的开发。现已批量生产,对主机以前虽已生产,这次借东风加快开发。现已经上报生产许可证,不日即可实现。对各类的单元机屋顶机、管道机、恒温恒湿机等产品正在完善样本资料,加强推销力度为各位提供品种齐全的产品。

  三、狠抓内部体制改革,加强企业管理。

  引进先进的管理和生产骨干,进一步深化内部改革,强化生产计划调度指挥系统、增强质检、物流、研发、工艺的能力,加强有效沟通,提高效率。降低生产成本,向各位提供质量上乘、价格合理的优质产品。

  四、以内外销为龙头,拉动企业整体前进。

  人是被逼出来的,许多产品是在客户需要,经销商要求的情况下开发和改进的,许多管理也是在客户的要求下改进的,在外销上我们更有深切的体会,七年前我们根据日本大金的要求强化了质量管理,改变了设计开发的思路和方法,得到了发展。三年前我们根据南非客户要求开发出大容量的屋顶机和适合他们市场的末端产品。最近我们根据俄罗斯客户要求已经开发出和正在开发多种系列的空调产品和配件。我也同样希望各位合作伙伴对我们的产品和管理多提意见和建议,促使我们马不停蹄的前进。

  今后的发展更需要各位的关心、爱护、支持和帮助。滴水之恩当涌泉相报,我们会以感激之情回报各位。由于我们共同的真诚合作、我们将会获得双赢甚至多赢的局面,我们非常有信心和决心,虽然我们的面前有困难,但我们的前景是无限美好的!

  最后祝各位:

  生意兴隆,财源茂盛,身体健康!

  谢谢各位!

  经销商年会发言稿 15

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、 对otl照明的认识

  在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  三、 完善的服务于未来的方向

  我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的`团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

  我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

  我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

  我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  谢谢大家;祝你们万事如意。

  经销商年会发言稿 16

尊敬的各位来宾,各位同事:

  您们好!

  首先我代表公司全体人员向你们的到来表示最热情的欢迎!并对你们长期以来对我公司的支持和信赖表示最衷心的感谢!今天很高兴与大家见面,在此我特别向你们及在全国各地因施工未能前来开会的经销商们表示最真切的问候!并提前祝你们新年快乐!身体健康!事业兴旺发达!

  是一个不同寻常的一年,面临125雪灾和512四川特大地震及全球金融风暴危机,可谓是天灾人祸,很多企业都面临关闭、停产、裁员,在无锡已有好几百家中小型企业关闭,既是无锡的世界五百强企业索尼、松下、博士、海力士等几十家著名企业也难逃金融危机带来的影响,而我们行业就更是有过之而无不及,即使在这样的环境中我们全体同事同仁并肩战斗,团结一致共同努力,在虽然国外市场受到了一定影响,但国内市场依然做出了可喜的成绩,提前完成了集团下达的销售任务,因此我代表公司全体员工向今天在会的和全国各区域的销售人员表示最真诚的谢意!并在此对为我厂15名受灾员工和四川区域的经销商捐款献爱心的同事同仁表示深深的感谢!都江堰的经销商因有事未能前来还用传真发来了感谢信,他说:在512地震的那一瞬间我的两名亲人不幸遇难,老母被压成重伤,但我们这个团队没有忘记我们,全国的经销商同事没有忘记我们,来自全国的爱心汇集成一种关爱,一种感动让我们的精神得到了无比的安慰和鼓舞,我们的心紧贴在一起,没有什么困难能难到我们,再次感谢你们……看到了这封感谢信,我也受到了一点启发,我们这个团队不仅是销售产品的一个队伍而更应该是一个团结合作互帮互助的一个集体,一种事业,一种责任。有困难我们一起来克服,有问题我们一起来解决,共同努力借栅栏这个平台来实现我们的理想,我们的双赢,让我们共同成功!

  是金融危机的一年,也是充满机遇和挑战的一年,为了更好的发展,首先在生产上我们将开发出更多的产品来应对市场满足市场,明年我们要上生产各类片和电子悬臂门的生产设备,进一步加大市场的占有率。今年我们已经开始了民用新产品的研发,防盗窗和拉闸门窗以及民用电子防护新产品的开发,我们的陈典福董事长就亲自发明了抗震护身空间,成为地震历史上生命保险柜的第一个发明人,成为新华社人民、百度、新浪及众多媒体关注的新闻人物。目前有日本、美国及多个地震国家想合作经营,全国已有很多卖家具的经销商想做代理。而且灾区的房地产商也想通过此产品配套打造新卖点,因此我们还将开发出更多工程类和民用类的新产品来,满足市场空间多样化的需求,给销售带来新的增长点。

  其次从销售上下功夫,为了扩大品牌的宣传力度,使产品家喻户小,我们开发防盗窗、拉闸门窗、护身空间等,并要求我们在座的各位去发展和开发二三级加盟商,也就是现在做铝合金门窗和防盗栏的店面商及建材商,让他们加盟到我们的队伍里来,统一店面的形象标示和整个ci识别系统,包括安装工人的服装和工作牌,公司将给予一定的店面装饰的经费补贴,让他们成为你们的信息站,成为我们品牌的宣传点,所有区域发展的销售额都将计入我们的区域代理商。公司计划在在全国各大中型城市完成200个形象店面。让我们的品牌深深的进入需求者,为金融危机过后的春天打下基础。

  另外经过几年的市场培育经营,今年发展总代理基本成熟了,前两年就有很多经销商想做总代理,我们没有同意,因为市场还在培育期,现在很多市场已经成熟,今年我们找了一个不是很发达的地区做试点,湖南的屈鹏程同事今年就做出了很好的成绩,他很快的建立了自己的销售络,在湖南发展了十余个二级经销商,并根据公司的要求建立了自己的经营管理体系,从一个50平米的'办公室发展到300多平米的办公楼,完全专心专一的经营这个品牌。我们今年做的好的已有超过500万销售收入的经销商,从我们的考察分析都是专心专一经营品牌的经销商。因此今年要推出总代理销售政策无疑对我们的代理商的要求更加提高了,不仅是直销产品而且还要做好区域管理,要当好市场销售总监又要做好职业经理人。

  栅栏这个行业是一个永久性需求的行业,从古到今已有几千年的历史,从竹篱笆到木桩;从院墙到铁刺丝,再到今天的各类变革的栅栏,可谓是记录了人类发展的兴衰,今天我们艾克赛儿栅栏从投放国内市场,我们的品牌已通过我们共同的努力在国内市场已成为一种行业品牌,以很快的速度占领巨大的市场份额,很多其它栅栏材料生产代理的同行们已开始转代,我们经过8年的市场开发我们的络已逐渐成熟,销售络已遍及全国各地48个城市区域,经销商队伍已从无到有发展到现在已近百人,今天有很大一部分经销商因施工现场很忙无法脱身,但都给我打了电话,让我代他们向在坐的各位老同事和新加盟的同事问好。

  栅栏行业是一个很好的行业,它的发展会给我们带来丰厚的回报,只要我们努力去做就一定能实现我们的梦想。因为它涉足很多行业,交通路政、园区隔离、工厂围墙、安全防护及建筑楼盘等领域,虽然现在各行业都受到了金融危机的影响,但我们依然出现了很好的局面,最近我们已接到了不少的订单,特别是一个十五万米的楼盘在竞标过程中他们首先要品牌,其次要考察工厂实力,目前已进入测量阶段,所以品牌、实力和信誉在金融危机中就显得更加重要。因为栅栏行业的竞争最终是靠实力的,希望大家抓住机遇,认真做事完成双赢。今年中央经济工作会议仍然指出明年要较大幅度增加公共支出,保障重点领域和重点项目建设支出,保持资本市场和楼市稳定健康发展。因此我们的销售也要多渠道多形式多品种去进行销售。公司会全力支持你们,我们的集团也会支持你们,我们要把它作为一种可持续发展的事业来经营。我相信我们的明天会因为你们的加盟和我们的共同努力会更加辉煌。

  最后祝大家新春愉快!身体健康!阖家快乐!

  谢谢大家!

  经销商年会发言稿 17

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  辞旧迎新兴邦红桃传喜讯,求真务实创业绿柳送佳音。20xx年是公司正式落成的一年,是值得各位同仁庆贺的一年,在这辞旧迎新、吉祥温馨的美好时刻,我谨代表公司向今年光临联谊会的各位领导、各界名流和各路精英以及本公司所有的职工们、所有关心并支持本公司发展的各界人士们表示热烈欢迎和衷心感谢!恭祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,万事如意!

  回首过去的一年,抢抓机遇,与时俱进是我们公司成长的不竭动力;技术创新,敢为人先是我们公司发展的不二法门;从新厂落成到自主经营的跨越发展,品质是我们公司发展的根本。每一个荣誉的获得,都使我们人更加沉稳踏实;每一份赞扬的评价,都使我们人更加真诚内敛。作为公司派往乳源新厂建设的负责人,我在感到荣耀的同时,也终于有了一丝欣慰,因为,食品新厂落成投产可以说是各位所期待的,而我也恰恰在这个过程中付出了超出大家所期待的、另一种形式的高效服务。

  在新厂投建方面,总公司对乳源新厂投注了巨大的心血,不论是资金投入,还是人员投入,都充分体现了食品精益求精的品质,真正实现了设备、技术和文化的全面创新,尤其在环境卫生和食品安全方面做出了不懈的努力,为引领行业发展、争创行业龙头做好了表率。具体表现在:

  一、环境优雅,布局合理,注重实效。

  厂区座落在两面环河,一面环山与世无争之地,占地面积178亩,建筑面积5万平方米,年生产能力6万吨,布局为生活区、办公区、生产区,目前正在进行设备安装,力争20xx年5月投产;

  二、设施齐全、设备先进,注重创新。

  生活区配有员工宿舍、夫妻宿舍、高职管理宿舍、饭堂、康乐设施,体现了公司管理的人文关怀;办公区配有前后花园的办公大楼、科技大楼(科技大楼配价值160万的检测仪器,对出口产品需检测项目做到有仪器、有技术自检),确保了公司科学化的操作流程;生产区配有生产车间3栋、原料仓、锅炉房等设施,设备采用全不锈钢制作,水平先进,物耗、能耗低,设备结构合理,制造精良,连续化、机械化和自动化水平均在同行业中遥遥领先,充分展示了企业的信心、能力和实力;

  三、强化管理、规范操作,注重产品安全

作为食品产业,乳源新厂十分注重食品安全和产品卫生。不但配有原料仓库3300平方米,还在仓库中设置了电子测温系统,可以确保7920吨大米的存放安全(仓库内原料存放由传统的包装堆码创新为将7920吨大米分别存放在132个钢制密封容器之中,有效解决了鼠、虫、霉对大米的污染和危害,确保了大米的'品质);同时,乳源新厂还不断提高操作流程的规范要求,制热设备采用的是政府推荐的最新节能减排政府补贴的循环流化床锅炉,实现了企业经济效益和环境保护的高度统一。最难能可贵的是,乳源新厂不但在设备和操作方面严格遵照上级领导部门的卫生要求,注重产品生产的安全性,而且还配有生产过程参观通道,所有产品的生产过程是透明的,可以随时接受上级领导和消费者的检测和监督,这在全国食品行业都是为数不多的创新举措,不但有效展示了食品的技术实力,更展示了食品尊重客户、尊重消费者的诚意和信念。

  在公司的积极筹备和努力下,几个月后,一座专业化、现代化、规模型的米排粉企业将在乳源崛起。从最初的默默无闻到今天的行业翘楚,乳源新厂无疑是食品发展历程中最重要的一个里程碑和一个全新的起点,它的落成展示了食品立志向高标准化迈进的信念,标志着食品在管理、研发、营销等方面的综合竞争力的全新提升,同时也预示着厂、商新的增长点,我们也将一道藉此冲击更高、更远的目标,实现人的远大抱负。

  如今为了适应社会的发展,满足顾客更高更新的要求,使顾客吃得更放心、舒心,企业不断地进行企业技术设备与技术水平的升级,在硬件方面,新公司采用全框架厂房,宽敞明亮、随意舒适,干净整洁,既可生产加工,可也仓库货物,周边交通便利,生活设施齐全;产品制作设备进行全新升级,操作设备采用全不锈钢工艺制作,同时引进最先进节能环保循环流化床锅炉,整个米排粉生产线工艺流程都采用目前先进技术,力求使米排粉生产线大米射流,提升,洗米,大米浸米,磨浆,压滤,挤片,输送,蒸粉,冷却,切断输送各步骤都快捷有序、干净卫生整洁,使消费者放心满意。总之,食品卫生、安全、营养是我们永恒的宗旨与要求,顾客满意,是我们最终的目标与追求!

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