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新整理优秀教师教学经验交流会发言稿
在不断进步的时代,发言稿的使用越来越广泛,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编收集整理的新整理优秀教师教学经验交流会发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
新整理优秀教师教学经验交流会发言稿1
大家好!
很荣幸能有这个机会与各位老师,班主任一起交流工作经验。在座的有资深班主任,也不乏各科任优秀教师,能在这里发言,实在是有些班门弄斧,愧不敢当。对于班级的管理,实在谈不上什么经验,只能简单的说说我自己的一些做法,请给位领导,班主任和老师批评改正。首先,我要感谢我的级部领导在平时工作中的指导和鼓励,是你的正确引导,让我更好的成长。一、态度决定一切。我的理解是:工作要有热情,有激情,有真情。对工作的热情,对学生的负责。班主任的工作千头万绪,但是,只要能充满热情的对待每一项工作,你会发现,其实我会收获许多来自心灵的慰藉。对学校安排的班级工作的热情,就是及时、有效的完成相关任务。一分耕耘一分收获,付出多少你就会收获多少。亲其师而信其道,我特别注重和孩子培养感情,我有一个小小的愿望,就是希望我曾教过的孩子能在今后若干年后还能想起我对她的好。在和孩子一年多的接触中,不管是学习成绩优秀的学生还是后进生,我对他都一视同仁,课堂上是他的老师,课后作他的`朋友,常常利用晚修时间同他聊天,有学习上的也有生活上的。孩子对我也很亲近,有什么困难都来找我,有什么心里话也愿意说给我听。特别是在他身体有病痛时,我会每天都过问,让他知道老师心中有他。因为在我孩子上幼儿园小班时,有一周周五放学,下班早,在教师窗口看见他没有精神,小脸通红,等他出来时一摸额头好烫,在他出教室门口时老师也没有告知我说孩子发烧了,当时我很生气,为什么孩子发烧而老师却没有给家长及时打电话,孩子奶奶不行,非要找老师理论,也许是同行,我说也许班里孩子太多老师没发现。我的孩子生病时需要老师的关心,他的家长肯定也需要这样的老师去关心他的孩子,所以我要做到父母不在有我李老师。我爱这班孩子,而我也得到了这般孩子的关爱,在我生病嗓子疼时,下课会有孩子给我手心偷偷塞润喉片(她是宋豆、是郭永琪);在我晚自习下需要加班时,会有孩子说:老师别太晚,明天还要给我上课(他是程文娇、是雷海山、是牛金荣);在我批作业感到肩膀痛时会有孩子给我捶捶他是谢思蕊、是兰丹、是?)说实话真的很想一直把他带出去。班中孩子都很听话,无论是学习还是卫生、纪律,他做的都很好,因此也常常得到其他老师的表扬。尤其是我班包干区的盥洗室卫生,屡次得到级部领导的表扬。
盥洗室是由我班牛金荣和侯琦来打扫和管理的。在整个楼层中盥洗室是最难打扫的地方,里面摆放着各班的清洁工具,各班打扫卫生的水源也是也从这里取。只要一打扫卫生,盥洗室是最热闹的。虽说盥洗室有下水,可能正常使用的只有一个拖把池。有些班级的清洁工不管那些,管你漏不漏水,先淘完拖把再说,等淘完就逃之夭夭了,还有各班清洁工往往会将垃圾遗忘在盥洗室。我班常常是刚做完的卫生,转眼又被查下了,而被查的理由就是盥洗室的垃圾盒内的垃圾没倒,或拖把乱扔。真是有苦说不出啊!班级只能因他没看好盥洗室而被扣分。也曾向年级组长反映过此情况,但组长也解决不了,谁让我班离盥洗室近呢?面对班级同学的抱怨,我对他说:对于无法解决的困难,我只有勇敢面对,并且要把它做得更好。他俩也敢于挑战,把我交给的任务完成的很好。
每天早上7点10分开始打扫,牛金荣负责地面的清扫及拖洗,拖把的摆放。侯琦负责拖把池的清理,洗手池的擦洗,垃圾盒及各班清洁用具桶的摆放。分工明确,他俩越干越有经验,效率也在慢慢的提高。在大家7点20进入早读时他俩已经完成了,只等个别班级的用具回收了。也由于要等其他班的用具所以他俩常常早读比大家要迟5到10分钟。为了不耽误学习,他会拿着书在盥洗室窗户口默读。盥洗室卫生难做,还常常挨老师批评,当我问他要不要换卫生时牛金荣说:老师,还是我做吧,其他人做了会给班里扣分的。事实也是如此。他俩不但做卫生快、认真,还常常带领其他没卫生的同学主动到环境上去帮忙。在卫生方面我一直对班里的孩子比较放心,因为我有得力的班干部,也有一群热爱劳动的孩子,所以我在卫生方面一直都是扣分最少的。我希望在这个温馨的大家庭里,每个孩子都能最大限度地发掘自己的潜能,提高自身素质;最大限度地释放自己的热量,为这个集体增光添彩。
新整理优秀教师教学经验交流会发言稿2
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
今天很荣幸能和大家在相聚,感谢工作会议,为我提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我面前的一个重要课题。
下面,我将结合我院综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。
一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工人(其中司机X人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。
1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的X余项制度、规定,完成企业标准化建设的X%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。
2、完善协作机制,形成工作合力。综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的.工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。
二、创新服务意识,丰富工作内涵,创造性地开展各项工作我的服务理念是服务永无止境,我的服务仅仅局限于鞍前不越位,马后不掉队是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。
1、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解,通过公开拍卖,成功竞得市区一块土地的使用权,基地建设迈出了关键的一步,并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,及时送去生日蛋糕和良利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,及时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节,我把他组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖,感受了集体的力量,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。
2、加强调研,勤于思考,为领导科学决策当好高参。综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意,是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改进工作方法上下功夫,我要求员工努力做到以下三个必须:一是必须参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。
二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思考,超前思考,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题,做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。三是必须搞好调查研究分析,深入一线摸实情,广泛收集信息和资料,然后对各类信息进行科学分析,结合本院实际加以整理提炼,形成比较有价值的调研报告和方案,为领导决策出思路、出新招、出良谋,让领导多做选择题,少做问答题。
以上是综合部一些做法和体会,希望大家批评指正。通过这次联络员会议,我也看到了与同行的差距和不足,我将虚心学习各方先进经验,不断提高工作水平。
最后,祝大会圆满成功,各位领导、同仁身体健康,工作顺利!
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