发言稿

春节动员大会发言稿

时间:2023-04-14 11:15:57 发言稿 我要投稿

春节动员大会发言稿范文通用

  在当今社会生活中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。那么你有了解过发言稿吗?下面是小编为大家整理的春节动员大会发言稿范文通用,欢迎大家分享。

春节动员大会发言稿范文通用

春节动员大会发言稿范文通用1

各位领导、同志们:

  一年一度的春运工作,既是交通行业每年的开局之作,也是交通行业每年的头等大事。由于春运工作社会各界关注度高,其工作质量的优劣将关系到社会稳定、经济发展和人民群众的切身利益,因此又是对我们交通系统党员干部践行党的群众路线的一次检验。

  春运将于2月4日开始至3月__日结束,为期40天。与往年相比,今年春运最大的一个不同点,就是取消了春运证的发放。为切实做好今年的春运工作,市局已下发了《关于做好春运工作的通知》,并安排了今天的动员部署会。下面,受杨明同志委托,我代表市局春运办对春运工作进行布置。最后,刘局长还要就春运工作作重要讲话。

  一、加强组织领导,不断强化责任意识。

  市局已成立了由局主要领导任组长、各分管领导任副组长的春运工作领导小组,并下设办公室在局综合运输科,负责全市春运工作的组织和协调。各单位也要成立相应的组织

  领导机构,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。各单位要在全面总结往年春运工作经验、教训的基础上,结合本地春运特点,尽快制定出今年的春运工作方案,明确工作目标和工作重点;对春运出现的新情况、新问题要及时地进行分析研究,提出相应的对策和措施;要及时召开有关会议,做好春运的动员部署工作,确保春运工作的目标和责任层层落实到位。

  二、认真分析预测,做好运输组织安排。

  各县市区交通运输部门和各级运管机构要结合往年春运实际,按照春运工作方案,认真做好春运期间旅客流量、流向、流时的调查和分析预测,准备充足的运力,在春运前要抓紧做好投入春运的车辆、设施的调度工作,保证车辆根据客流量的需要按时、保质、保量到位。同时要做好应急运力的储备,一旦遇到客流高峰,要及时增开包车或加班车,确保旅客走的了、走的及时。各客运企业要提前做好农民工客流调查,了解农民工的流向、流量、流时分布,与我市农民工比较集中的地区企业联系,签订农民工包车协议,提前安排落实好包车和加班计划,保证农民工运输平稳有序。

  此外,在集中力量抓好旅客运输的同时,要本着统筹兼顾、合理安排的原则,在保障重要物资和煤电油运的`基础上,优先安排肉、禽、菜、果等节日物资运输,保障“绿色通道”畅通,确保市场供应平稳有序。要加强对道路货运市场尤其是危险货物运输的监测,提前做好应对突发情况的准备工作,一旦发生紧急情况,要立即启动相应的应急预案,及时采取有效措施,调配运力组织抢运,让全市人民群众过上欢乐祥和的春节。

  三、强化安全管理,做好安全防范工作。

  安全生产是春运工作的重中之重,各单位要认真贯彻落实新《安全生产法》,以市局组织开展的安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动为契机,围绕路、车(船)、人等因素,紧盯安全生产隐患排查整治不放松。

  (一)路:春运前,各县市区交通运输部门和各级公路管理机构,要根据事权划分,对所有公路、桥梁特别是地质灾害易发路段进行一次拉网式排查,消除路面病害。春运期间,要强化路面巡查,及时排除隐患。

  (二)车(船):春运前,各县市区交通运输部门和各级运管、海事机构,要督促所有参加营运的车船进行一次全面的技术状况检查,对于技术状况不达标的,一律禁止其参与营运。春运期间,运管机构要督促道路运输企业强化对车辆的动态监管,严防车辆超速、超员等;海事机构要督促乡管员实施重点码头、渡口的旁站式管理,严防船舶冒险航行、违规夜航及人渡渡运车辆等。

  (三)人:春运前,各单位要督促相关企业对有关从业人员进行一次资格审查工作,并组织开展安全培训教育,确保从业人员培训到位、持证上岗。春运期间,运管机构要督促运输企业强化对从业人员的管理,严格执行凌晨2-5时停车休息制度,严防出现疲劳驾驶、酒后驾驶等;海事机构要督促渡工(船员)持证上岗,严防替渡、无证渡运等。

  四、严格规范执法,做好运输市场监管。

  春运期间,各地交通运输部门和各级运管机构要加强对运输市场秩序的监管,加大对各类违法违章经营行为的打击力度,保障经营者和旅客的合法权益。一要加强与公安等有关部门的协调配合,开展联合执法,加强对运输市场特别是汽车站、火车站两站广场等客流集散地的监督管理,严厉打击无证经营、站外非法揽客和“甩”客、“卖”客、“倒”客、“宰”客等违法违章行为;坚决打击客车超员行为,一旦发现超员运行的客车,要按照交通运输部有关规定,对有关当事人从重处罚,并组织车辆对超过核定人数的人员进行驳载,驳载所发生的费用由超员客车经营者承担。二要向客运企业和运输业户宣传运价政策,督促其在车内醒目位置张贴运价标签,公布投诉举报电话,接受群众监督。对于群众反映的有关春运价格方面的投诉和纠纷,要积极配合物价部门进行调查处理,一经查实,按照有关规定严肃处理,适当时候予以曝光。三要加强对运政、路政执法人员的教育,提高人员素质和执法水平,要严格执行中央八项规定和省、市三十条,严肃工作纪律,依法行政,文明执法,严禁在公路上乱设卡、乱罚款、乱收费。

  五、增强服务意识,提高春运服务质量。

  运输行业是面向社会、服务广大人民群众的“窗口”行业,服务质量是衡量春运工作成效的重要标准,各级运管机构、运输企业和客运站要以开展“微笑服务、温馨交通”和“情满旅途”活动为载体,创新工作方式,提高服务水平。

  一是各汽车客运站在春运前要对设施进行全面的清洁、维护,美化环境,确保候车室、停车场等场所的整洁和各种标志标识、供水、卫生设施的有效使用,及时更换、刷新标语、宣传栏,利用车站电子显示屏温馨提示,为旅客提供良好的旅行环境,让旅客候车舒心、乘车称心、走得放心。此外,要加强对运输车辆特别是客运车辆的管理,对破损的座椅、车窗进行修补,对车辆粘贴标志、物品摆放进行清理,要及时冲洗车辆,保持车辆清洁卫生,营造良好的出行环境。

  二是各运输企业和客运站要采取增开售票窗口、开展电话订票、上门送票、邮政售票、网上订票等多种形式,方便广大旅客购票。

  三是充分利用现代信息技术,通过互联网、广播电视、报刊、短信服务等媒体、媒介,及时向广大旅客提供运力、班线时刻、售票、天气、路况等交通运输出行信息,使春运期间的客流、车流更合理有序。

春节动员大会发言稿范文通用2

各位领导,亲爱的员工们:

  大家好!很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单。

  春节即将来临,我们事业部有很多的员工都是外地人,绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚,也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时,集团公司为了能让员工安心生产,积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了,那么生产根本无法满足订单的要求的时候,都主动的留了下来。由此可见,“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳,劲往一处使。

  对于我们来说顾客就是上帝,是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群,需要实实在在的感觉,而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客,及时的把产品送到他们的手中,才能最大限度的征服他们,给我们事业部带来更大的利益。

  市场竞争是激烈的,也是残酷的,这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户,并保质按时的.将产品送到客户的手中,随时和客户保持联络。

  我们晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微电机这个大家庭里,同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神,建设并改变着我们的事业部。

  拧在一起,我们就是一道闪电,一束火绳!聚在一块,我们就是整个太阳,整个星空!站在一处,我们就是用心灵结成的信念不倒的墙!

  最后,预祝大家春节快乐!

  谢谢!

春节动员大会发言稿范文通用3

同志们:

  在喜庆的气氛中,我们大家度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。在此,我代表党组和行政班子向全体干部职工拜个晚年,祝大家猴年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

  “一年之计在于春”,在春节后上班的第一天,委里即召开全体干部职工会议,目的是动员全委上下把注意力迅速集中到各项工作上来,全力投入到经济社会发展各项工作中,为今年发展开好局、起好步。这个会议,既是一个收心会,也是一个工作部署和动员会。下面我讲四点意见:

  一、工作回顾

  过去的一年,在全体干部职工的共同努力下,州发改委取得了优异的成绩,实现了“五个历史性突破”。这些成绩是在王天洋同志带领全委干部职工打好的基础上取得的、凝结了前任几届领导的心血。

  (一)争取上级投资取得历史性突破。全年共争取国家和省支持,得到投资补助资金27.2亿元,比上年增长64.8%,绝对值增加11亿元,创历史记录。

  (二)全社会固定资产投资取得历史性突破。全年完成全社会固定资产投资485亿元,增长61.1%,比绝对值增加184亿元,超额完成省450亿元,州480亿元的目标任务,比净增183亿元。

  (三)重大工程和重点项目建设取得历史性突破。全年共安排重大工程和重点项目218个,完成投资318.2亿元,同比增长48.7%。比增加41个项目,绝对值增加104.2亿元。

  (四)干部职工队伍建设取得历史性突破。委内14名正副科级干部得到推荐并任命,输送一名干部到义龙新区任职,3名科级干部升任副县级,1名副县级领导转任重要职务,争取到铁建办业务科和综合科两个内设机构,做好医改办、生态移民办机构申报工作,通过招考选调新增6名年轻能干的新同志,补充了新鲜血液,全州抽选5名同志跟班学习,缓解工作人员严重不足的问题。

  (五)发改委地位和形象提升取得历史性突破。争取国家发行14亿元企业债券,__州纳入国家生态补偿示范区,派出干部参加三个新区筹建工作。度民主生活会圆满举行,并获得先进基层党支部、政务服务先进单位、消防先进集体、省发改委、州目标绩效一等奖表彰等,全面完成省州安排部署的.各项工作任务。

  二、五点重要经验

  (一)胸怀大局、超前谋划;

  (二)敢想敢干、志在必得;

  (三)创先争优、形成合力;

  (四)注重沟通、相互支持;

  (五)班子团结、敢于担当。

  三、工作重点

  节后上班,全体干部职工思想上要快收心、工作上早上路,我们的工作要坚持五个原则:

  (一)坚持实施大战略与争取投资并重,突出抓好投资。

  __州欠发达,原因在欠开发欠开放;欠开发开放,主要表现在投资不足和欠工业化、欠城镇化。我们要看到,今天的投资就是明天的经济,今天的投资结构就是明天的产业结构,今天的投资质量就是明天的经济竞争力。

  1、千方百计力争国家更多资金支持。今年国家在去年基础上新增投资350亿元,总投资达4376亿元,省已有安排,全州要争取中央、省100亿元,任务很重,各科室要认真分析,组织各县争取项目申报,同时着手考虑项目编报工作。

  2、确保完成各项目标任务。,全州固定资产投资目标1000亿元,较上年番了一番,目标高、任务重,元月份完成85.35亿元,这样看来,每月要完成90个亿,各科室要认真抓好重大工程和重点项目建设推进力度、加快医改、生态移民、绩效考核等各项工作的进度,实现投资目标。

  3、着力引进大项目,做大GDP。发改委全体职工,人人有责,要充分利用亲情、友情、乡情,推介和宣传__,引进外资、技术、管理经验,引进大项目、大企业,加快全州产业发展,努力把__发展成面向东盟的新的产业基地,同时充分开发旅游资源,争取旅游业取得更大突破。

  (二)坚持党组集体领导与分工负责并重原则,突出敢于担当。

  1、坚持集体领导。凡集体研究决定的,坚决贯彻执行,“三重一大”问题必须通过集体研究决定。

  2、领导要带头抓落实。强化责任制,坚持领导分工负责制,强化目标管理,科长抓科员、一级抓一级。特别是要认真落实zf工作报告,任务明确后,分管领导要启动责任机制,科长要主动谋划。

  3、要勇于担当。主动向上对接,争取投资,加强同行业部门联系,获取更多的信息资源。

  4、注重细节。细节决定成败,每个科室都要注意办一事,成一事,各科室自己把关,出问题要实施责任追究。

  (三)坚持创先争优与调动干部积极性并重,突出调动干部积极性。

  1、工作要有争第一的风范。干就要干好,干就必须争第一。

  2、干部要主动工作。要发挥主观能动性,勤思考、善谋划,“思路决定出路,态度决定人生”。

  3、有为才有位。机遇永远给有准备的人。有的同志怕累,工作来了就躲,要明白领导重用你,才叫你干事,不叫你干事,那是你干不成事,那就没有想头了。所以希望同志们努力工作才会有建树。

  4、加大选拔、推荐、任用干部的力度。命运如掌纹,无论多么曲折,终究掌握在自己的手中。

  (四)坚持工作与学习并重,突出提高工作效率。

  坚决贯彻落实中央改进工作作风,密切联系群众的“八项规定”。一是学习业务知识,提高工作能力。二是学习政策、法规、时势、经济形势,为工作补充能量。三是工作中相互学习,提高工作效率。老同志耐心帮助年轻同志,学习更新知识。年轻同志虚心向老同志学习,学好看家本领,尽早作好接班准备,特别是新到岗的同志,更要积极主动求学。四是注重反腐倡廉教育,自觉遵守廉政准则,依法从政。严肃查处不作为、乱作为形为;坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风;谨记:敬仰党的事业、敬畏手中权力、敬重服务的人民。

  最后以两个“最高境界”共勉:事业的最高境界:家人想你、单位念你!荣誉的最高境界:你已不在江湖、江湖还在传说你!

春节动员大会发言稿范文通用4

敬爱的员工同志们:

  大家下午好。

  大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

  近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。

  ,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

  因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产总体目标顺利完成。

  下面我就度各项工作讲几点要求

  (一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

  (二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

  (三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

  在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的`质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

  (四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

  多起安全事故,给我们以深刻的教训。我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

  对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到“三严“。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

  (五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

  (六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

  (七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

  (八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

  同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20——全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成各项工程建设施工任务而努力奋斗。

  昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!谢谢大家!

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