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银行监事会工作报告

时间:2024-08-04 10:09:13 工作报告 我要投稿
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银行监事会工作报告范文2017

  各位领导,各位股东,同志们:

银行监事会工作报告范文2017

  现在我代表xx农商银行第一届监事会向股东大会报告工作,主要讲三个方面的内容:

  一、20xx年工作回顾

  过去的一年,监事会严格依照《xx农村商业银行股份有限公司章程》赋予的职责,按照法人治理规定和省联社、省联社xx办事处的工作要求,秉持对全体股东负责的精神,在董事会、经营班子的大力支持配合下,认真履职,扎实工作,为全行稳健持续发展发挥了积极作用。

  (一)找准履职重点,切实做到有位有为

  一是按照“决策、经营、监督”各负其责、有效制衡、协调运转的治理要求,进一步建立监事会各项工作制度,完善各项监督机制,依法合规履行监督职责,有效提高了监督效果,保证了监督及时有效。二是认真参加董事会和经营层的各项重大活动,列席董事会会议,参与贷审会、财审会、招标会,对决策和经营管理过程进行了及时有效监督和评价。三是从维护股东、客户和员工利益的角度出发,按照有利于科学发展的要求,忠实履行监督职责。以财务收支真实性为重点,指导稽核审计部对全行财务收支开展审计,对财务管理行为进行全方位的有效监督。监督财经制度执行情况,降低财务风险;监督会计基础工作,强化核算意识;监督固定资产管理,确保账账、账实相符;监督年度财务真实性,确保财务收支真实、合法、合规,并适时建言献策,督促经营层有效控制综合成本,改善收支结构,不断挖掘内部潜力,努力提高盈利能力。

  (二)加强检查监督,积极培育合规文化

  “合规就是效益,违规导致风险”。监事会以指导业务检查监督为重点,充分发挥稽核积极作用,拓展稽核深度广度,严控业务操作风险,着力增强全员合规意识,为企业持续、快速、健康发展保驾护航。一是加强稽核队伍建设,以人为本抓教育。以稽核员月度例会、专题座谈会等多种形式,经常性开展业务培训,增进稽核员工作情况交流和课题讨论,引导稽核员加强职业道德、法律法规、业务知识的学习,促进了稽核队伍综合素质不断增强,稽核工作质量和效率不断提升。二是拓展稽核广度深度,盯住风险抓整改。按照“防范”胜于“纠正”的原则,强化过程监督,强化事前防范、事中控制的突出作用,深入开展常规稽核与专项稽核,不断加大事前预防、事中监督和事后检查力度。稽核审计部按照年初工作计划,按月开展常规稽核,并先后对风险预警情况、支行权限内贷款合规情况、货币市场、联行往来账务、人民币结算账户等项目进行了专题检查,并针对发现的问题,按责任人分单项开出整改通知书,限期整改到位。全年共下发整改意见书46份,提出整改意见146条,进一步规范了操作行为,加强了风险防范。三是积极促成整改,落实责任抓处罚。对稽核整改意见的落实情况进行全面跟踪稽核,尚未整改的坚决按照《稽核处罚实施细则》下发稽核处罚决定书,对违规行为按照相关规章制度进行严肃处理,切实加大了问责追责力度,全年共对125人次进行了经济处罚,罚款达31200元,确保了稽核工作严肃性,保证了规章制度的约束力。

  (三)规范从业行为,有力推动行风文明

  坚持标本兼治,惩防并举,注重预防的方针,以作风建设为重点,以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,扎实推进反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度建设,着力形成用制度管权,按制度办事,靠制度管人的有效机制,提高反腐倡廉建设的制度化、科学化水平。一是重视和加强员工思想教育。通过岗前任职谈话、送教到支行、学习廉政准则、预防职务犯罪、观看教育影片等形式,丰富内涵,提高实效。大力推进以结贫思廉、教育倡廉、典型引廉、活动促廉、家庭助廉为平台的“廉洁从业,从严治行”活动,进一步强化了“廉洁、高效、勤勉、尽职”的从业观念,规范了廉洁从业行为。二是强化员工行为监督。加强对员工服务行为的监督,引导全员转变作风,增强“以客户为中心”的服务意识,提升企业的社会美誉度。注重强化基层“一把手”履职监督,推进“一把手”作风建设,引导“一把手”尽职尽责、勤勉工作,实现了党风廉政建设由侧重遏制向惩防并举重在建设的转变,由侧重事后亡羊补牢向事前预警防控的转变,由侧重为干部设置高压线向注重营造干事创业安全区的转变。三是加大监督力度,着力阳光工程建设。监督人事安排阳光公平,个人不能循私揽权;监督重大工程阳光公开,个人不能干预插手;监督信贷资金阳光公正,个人不能违规操作;引导员工修养阳光心态,不能存有特权思想,有效防控了暗箱操作和**行为。四是完善监督体系。畅通监督渠道,建立行风监督体系,加强八小时外监督,内外结合、监督有效的新型机制逐步建立健全。全行上下自觉履行文明优质服务“五项承诺”,遵守廉洁从业“八个严禁”,心齐气顺,风正劲足的干事创业氛围进一步浓厚。

  (四)强化案件防控,大力推进平安工程

  根据省联社关于认真做好“内控和案防制度执行年”的具体部署,突出抓好队伍、制度、机制、物防四项工作重点,进一步推进全行案件防控治理工作,确保了各项业务工作安全有序运行。一是狠抓案防教育。强化兼职安全员队伍建设,激励安全员认真履职,贯彻“警钟长鸣”的安全理念,广泛开展以会代训、岗位培训、送教下基层活动,开展典型案例专题警示教育,对青年员工开展防范操作风险和个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德的培训教育,进一步增强安全意识、责任意识、合规意识以及廉洁意识,构筑了防案控险的铜墙铁壁。二是狠抓制度建设。完善《案防责任保证制度》、轮岗交流制度、九种人帮教转化制度等一系列安全制度,强力推行《案件防控工作责任制》,做到安全责任,人人承担,各负其责。狠抓案件问责,做到有案必查,有案必究,查处必严,决不姑息迁就。三是构建案防长效机制。全面巩固案件专项治理工作成果,落实“案件治理、责任追究、重点人员排查、问题整改”四个方面的“回头看”,及时梳理,总结经验,着力构建制度流程体系和内部治理、风险管理、责任追究、协调联动、培训教育“五项机制”,实现案件防控工作规范化、制度化。

  二、20xx年工作的指导思想

  根据本行《章程》规定和20xx年全行工作安排,今年监事会工作的指导思想是:围绕农商行改革发展大局和年度工作目标,突出“依法经营、规范管理、防控风险”重点,加强对高管人员、主要业务、关键环节和重要岗位的监督,防范化解风险,确保依法合规经营,促进xx农商行又好又快发展。

  三、20xx年主要工作措施

  (一)加强履职监督,进一步提质经营管理

  加强履职监督,重点在于保障经营行为依法合规,确保经营决策执行到位,督促经营目标保质如期完成,目的在于进一步规范履职行为,提升经营管理,促进业务发展。一是拓展履职平台,加强沟通交流。通过参加或列席党委会、董事会、行务会、贷审会、财审会等决策会议,加强“三会一层”的沟通交流,强化监督履职的大局观念与全局意识,及时向基层传达与解析各项决策,引导基层提高大政方针的领悟能力,经营决策的执行能力。二是坚持以人为本,加强教育培训。深入开展以“爱岗敬业,热诚服务,无私奉献”为核心的职业道德教育,开展涵盖规章制度、业务操作、安全防控等方面的能力培训,培养员工对企业的忠诚度,不断提高队伍整体素质,进一步营造“聚精会神抓业务,一心一意谋发展”的干事创业氛围。三是提高工作实效,加强调研指导。发扬求真务实的工作作风,深入基层一线,倾听基层对监事会工作的意见,指导督促基层有效开展工作,促进基层规范管理。四是加强工作考评。以稽核检查、履职评价、离任审计、稽核问责为抓手,进一步落实管理责任,强化内部控制,规范经营行为。

  (二)加强业务监督,进一步强化合规意识

  监事会将日常业务处理过程作为监督重点,加大检查频率和力度,严格落实各项操作规程和规章制度,消除风险隐患。一是进一步强化稽核队伍建设。组织稽核监督人员培训,不断提高稽核队伍整体素质;制定稽核工作考核评价实施细则,开展对稽核检查工作的考核评价,引导稽核队伍提高稽核监督水平。二是进一步加强现场检查。扎实做好年度常规稽核和专项检查,不断规范业务操作行为,及时发现问题、促成整改。以真实、合规为标准,突出重点领域、关键岗位和要害环节,加大稽核检查力度,重点进行信贷业务流程和各个环节的检查,定期检查评级授信、贷前调查、审查审批、柜台办理、贷后管理、风险处置等六个环节,及时发现问题,防患于未然。三是加强财务监督。坚持实事求是原则,积极构建内部财务监督机制,对财务预算、财务核算、预算执行等财务管理行为进行全面、客观、公正的有效监督,增强财务管理透明度。加强费用管理监督,厉行勤俭节约,有效控制综合成本,改善收支结构,努力提高净收入水平。加强大宗物资采购、固定资产购建和招投标项目的监督,做到既节约费用,又防范道德风险。

  (三)推进平安工程,进一步巩固案防成果

  扎实推进平安工程,重点在于保持案防高压态势,抓住预防和惩治两个关键,在加大制度执行力上下工夫,在强化内控上做文章,在严格问责上动真格,在狠抓落实上花力气,全面落实“案件治理、责任追究、重点人员排查、问题整改”,做到惩防并举,标本兼治。一是加强制度建设。强力推行全员抓案件防控工作责任制,严格规范各岗位案件防控治理责任,努力从源头上铲除滋生案件风险的土壤。牢固确立制度至高无上理念,引导全员在业务经营中把自觉遵守制度视为一种自警、自律行为,实现按制度办事,靠制度管人,依程序操作的目标。二是加强隐患排查。积极构建教育培训、检查监督、整改纠偏、考核问责、帮教转化为一体的案防体系,加强日常操作风险防范,化不利因素为积极力量,消除一切风险隐患。三是严格责任追究。实行案防工作一把手负总责、全员各负其责的责任制,做到分工明确,责任到人。建立企业年金与案防工作对接平台,增强全员安全意识、责任意识与案防意识。坚持案件一票否决制,做到违规必查,有案必究,查处必严,决不姑息迁就。

  (四)推进廉政工程,进一步优化服务效能

  以思想作风建设、工作作风建设、学习作风建设为载体,不断加强和改进作风建设,浓厚廉洁奉公,恪尽职守的工作氛围。一是加强思想作风建设,提高拒腐防变能力。大力开展企业文化建设,将廉政文化、合规文化与职业道德建设有机结合,将“廉洁、高效、勤勉、尽职”作为企业文化的核心体系,引导中层骨干和支行行长树立对股东负责、对客户负责、对员工负责的坚定信念,把主要精力放在加大改革创新力度、提供更好的金融服务上,放在强化内控机制建设、提高经营管理水平上,放在严格管理员工、提高综合服务水平上。二是加强工作作风建设,全面提高执行能力。发挥中层骨干、支行行长示范作用,引导全员严格履行省联社“十不准”,自觉践行廉洁从业“八个严禁”,遵守优化服务效能“五项承诺”,主动服务,用心服务。三是加强学习作风建设。以送教到支行、集中培训为载体,增强全行学习意识,不断提高理论素养,增强业务素质,引导全员树立正确的人生观、价值观和权力观。坚持理论联系实际,确保学以致用,知行合一,努力将学习的成果转化为提质发展的驱动力。四是继续推行行务公开。继续坚持和完善外部审计机制,充分做好信息披露工作,切实保障广大股东、员工和客户的知情权、参与权和监督权。坚持集体决策与个人分工负责相统一,着力营造既有集中又有民主,既有纪律又有自由的良好氛围,发挥员工监督制衡能力,形成民主管行、民主治行的工作格局。

  同志们,xx农商银行第一届监事会在全体监事的共同努力下,在大家的支持配合下,取得了阶段性工作成果,我们将再接再厉,履职尽责,为xx农商银行的持续发展保驾护航,做出新的贡献。

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