学校学年度开学工作报告

时间：2023-01-13 15:27:08 工作报告我要投稿

相关推荐

学校2016学年度开学工作报告

尊敬的xx高中家长委员会领导、尊敬的各位领导、尊敬的各位家长代表、各位教职工家属，各位教职工：

学校2016学年度开学工作报告

　　大家好!

　　今天，我们共同迎接xx高中一个新的开始：新的学年和新的征程。首先，让我代表高中向莅临大会的所有同志表示诚挚的问候!向假期负责招生、军训、后勤维修、教育教学管理等各项工作的教职员工表示衷心的感谢!

　　同志们，在过去的2014—2015 学年里，在县委、县政府的关心下，在县教体局具体指导下，承蒙社会各界特别是家长委员会的支持与厚爱，xx高中续写了高招的辉煌：全校师生紧紧围绕“打造中原名校”“努力办好人民满意的教育”的总体办学目标，同心同德，奋力拼搏，达到了预期效果。xx县高考文理双状元均为我校考生，有7名同学成绩超过北大清华分数线，其中何天佑、卢喜、韩子阳三名同学考入清华大学，范宗平同学考入北京大学，连续8年一二本上线率均居商丘市同类学校第一;四个“十佳”评选活动的开展深入扎实，继续推进教科研兴校战略，校园文化节精彩丰呈，诸措并举，全面提高了学校办学品位，提升了我校学生的综合素质，xx高中今年被授予河南省“五一劳动奖状”，向xx父老乡亲交上了一份合格的答卷。县电视台、商丘日报、中国教育报等多家媒体，对我校均有报道。我代表学校衷心感谢大家的努力与付出，感谢大家为xx高中所做的贡献。

　　下面我从以下几个方面对上期工作简要回顾一下：

　　1、领导班子改进了工作作风，提高了科学民主管理水平

　　在学校管理中，我们确立了规范科学的观念，强调以人为本，坚持领导班子率先垂范，实行民主管理，充分发挥教职工代表大会代表的作用，群策群力。各级领导深入教学一线，走进班级“推门听课”，组织评课;联系年级、教研组，了解师生，及时发现并解决教育教学中出现的问题。学校实行重大事务征求家长委员会意见制度，践行学校、家庭、社会三结合教育措施，学校工作充分让家长参与，让家长监督。

　　2、德育为首，育人为本

　　学校重视学生的日常行为规范和养成教育，德育工作常抓不懈，培养学生“先做人，后成才”。多年来，坚持把开学第一个学月定为学风教育月，进行养成教育。坚持利用班会等主阵地，围绕建设社会主义核心价值体系这一宗旨，由校团委、政教处牵头，各年级段、班级具体实施德育主题系列化教育活动，塑造学生心灵，培育学生道德情操。

　　3、崇尚师德，提升教职工师德修养

　　学校崇尚师德，注意提升教职工师德修养。领导班子成员率先垂范，做好师德楷模，要求教师牢固树立“先有父母心，再做教书人”的理念，持续开展“十佳业务标兵”、“十佳班主任”、“十佳师德标兵”、“优秀共产党员”评选等活动，创设班主任节，融师德建设于教师专业成长、班级管理、评比检查等常规工作之中，涌现出以苏国庆、杨连峰、谢宝杰等为代表的一大批师德高尚的模范教师，他们的感人事迹影响着班级，辐射整个校园，他们折射着xx高中人的精神风貌。全校上下崇尚良好师德蔚然成风，在社会上树立起xx高中教师的良好形象，为xx高中争得了荣誉，为xx教育添了彩!

　　4、落实教学常规，构建“高效课堂”

　　坚持教科研兴校战略，以“打造高效课堂”“三年一体化”为指导思想，紧紧围绕“教学是中心，质量是核心，全面发展是根本”的工作思路，狠抓教学常规、教学流程的精细化管理和落实，在“精、细、严、实”上下功夫，坚持集体备课制度，鼓励教师参与省市县课题研究。继续举办青蓝工程、名师工程、教学擂台赛、教师专业能力测试等活动，激发了广大教职工的工作热情，促进了教师个人专业成长、学校整体教科研水平和教学质量的稳步提升。

　　5、推行年级负责制，强化学生自主管理

　　学校实行半封闭式管理，强化安全教育，努力打造和谐校园。学生进出校门需凭年级部的请假条，学校实行领导带班巡查制度，班主任与年级部全天无缝隙管理。将管理权限重心下移，各年级、各段自主管理，互相学习，有序竞争，各年级间形成奋发向上、力争上游的良好局面，班级和学校真正成为学生个性发展、健康成长的平台。

　　二、今后工作思路与打算

　　成绩只能代表过去，未来任重道远。我们应清醒地看到xx高中发展中存在的不足。学校今后工作思路与打算。

　　今后的总体工作思路是：继续坚持“以人为本，开门办学，依法治校，民主管理”的办学方针(“以人为本”就是尊重学生及其个性发展，尊重教师及其专业成长发展，增强教师的主人翁意识，发挥教师学生的主体作用;“开门办学”一是指树立大教育理念，采取“请进来，走出去”策略，以宽广的胸怀积极吸纳外在教育资源，借鉴外地先进经验，不断壮大自身，同时发挥好省级示范性高中的辐射带动作用，二是以更加开放的态度，欢迎家长及社会各界监督学校的教育教学管理工作;“依法治校”就是严守各项法令法规，进一步规范办学行为;“民主管理”就是民主决策，制度约束，打造公平公正公开的管理机制)，以特色立校，以质量强校，以科研兴校，落实好《xx高中五年发展规划》。

　　近期，我们将紧紧围绕“内强素质，外树形象;规范管理，提升品位”的奋斗目标，克难攻坚，同心同德，以强烈的责任意识和饱满的工作热情，努力地向着新目标奋进，确保各项工作正常开展。具体要做到：

　　1、加强班子作风建设，完善民主决策制度

　　班子成员要立足现实，着眼未来，真抓实干，深入师生，倾听心声。继续坚持 “推门听课”、领导带班值班制度，今年学校实施“一对一”工程，校领导、处室主任要联系一个年级、一个年级学科组、一个班级、帮扶1-3名学生，一个月至少参加一次年级例会、一次班会、一次教职工座谈会，深入教师中、学生中，掌握第一首材料，及时解决教育教学中存在问题，扎实开展好“三严三实”活动。依法治校，民主管理，坚持教代会制度，完善学校民主决策制度，做到学校重大决策代表xx高中人的意志，努力形成全校上下人人能干事、个个干实事、一心干事业的良好局面。

　　2、进一步提升教职工业务水平师德修养，提升学校核心发展力。

　　与时俱进，不断探索师德教育新载体，强化师德规范，让广大教师不断提升自身人格魅力，自觉树立起自身良好形象，德高为表，行为示范。进一步完善和强化学校的各项日常管理制度，继续加强工作督查，创建与中原名校接轨的管理机制，以《夏高教研》和《xx高中报》为阵地，通过外出培训、专家来校讲学、校本培训等途径，努力增强教师的科研意识，努力使教师由“经验型”向“反思型”、“研究型”转变。继续推进现行富有实效的教师培养模式如“名师工程”、“青蓝工程”，从而形成一支科研水平较高、课题研究能力较强、指导作用发挥较好、能辐射其他学校的科研名师团队。

　　3、坚持“德育为先，立德树人”的战略不动摇

　　我校始终坚持“立德树人”，把德育工作放在学校各项工作优先地位的整体发展战略;今后要不断创新德育工作理念与德育工作管理机制，推行“德育导师”制，实施“全员德育”，加强班主任队伍建设，进一步提升我校德育水平;继续推进学校与家长共建德育工程，充分发挥家长委员会的监督指导作用;培养学生健全人格和良好习惯，增强学生自我教育自我管理能力，努力培养造就行为文明、情操高尚的优秀人才。

　　4、管理重心进一步下移，推行各年级实行年级主任领导下的段长负责制。

　　学校继续实行半封闭式管理，实行领导带班巡查制度，班主任与年级部全天无缝隙管理，将管理权限重心进一步下移，各年级实行在年级主任领导下的段长负责制自主管理模式，提高段长管理权限，学校直接对段考核、对年级部考核。强化年级内部各段的科学竞争机制，进一步提高管理效率与水平。

　　5、深化教师聘任制，激发工作热情，提升教育教学效益

　　学校进一步完善教师聘任制，优化教学资源与结构，实行年级与教师的双向选择，坚持末位淘汰制度。每学期、学年按照教职工的德能勤绩等，根据学校相关制度对所有教职工分项量化综合考核，实行末位离岗制，同时学校要进一步完善教职工聘任方案。希望全体教职工，强师德，精师能，谋创新，求创造。在特色课堂、教学模式、校本教材、课题研究等方面，走新路，出成果，让教师形成自己的个性特色，拥有自己的一方舞台。

　　6、采取有效措施，确保校园安全

　　学校始终重视校园安全工作，今后要进一步加强安全教育，让学生增强自护自救意识，培养安全应急能力;不断强化措施，完善安全管理制度，明确岗位和责任;加强值班和巡查，消除各种不安全因素，确保校园安全和谐，为师生提供优质学习工作环境。

　　7、加强基础设施建设，创建优美校园

　　本学年加大投入，进一步提高我校教育教学硬件设施。一是改造校园设施，借助国家财政对公立高中基础建设投入资金，拆除4号寝室楼，重建老餐厅，整治校园环境。二是学校拟装备国内一流的智能教学录播与虚拟系统，为老师装备慕课设备60—100台套，有计划地更新教室投影仪。三是积极开展丰富多彩的育人活动，重视校园文化建设，多视角、多渠道传播优秀文化，为学生提供更加优异的成长环境。

　　育人的事业风光无限，夏高的未来前程似锦!新学期、新跨越，新的一年，让我们携手，把自己成功的每一笔都留在xx高中!我们相信，有上级的领导的支持，有全县百万人民群众的热切关注，有家长委员会领导及家长的陪伴，依靠全校教职员工勤奋的工作，让我们满怀豪情，在新的起点上大步向前!

　　祝莅临大会的领导、家长、教职员工、教职工家属，工作顺利、身体健康，幸福美满!

　　谢谢大家!

【学校学年度开学工作报告】相关文章：