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全镇产业建设工作汇报

时间:2022-06-19 08:13:28 工作汇报 我要投稿
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全镇产业建设工作汇报

  在学习和工作中,需要用到汇报的地方越来越多,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,那么,汇报应该怎么写呢?以下是小编为大家整理的全镇产业建设工作汇报,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

全镇产业建设工作汇报

  为进一步提升我镇新农村建设的品位,做大做强我镇主导产业,促进我镇农业增效、农民增收,我镇紧紧围绕市委提出的“一村一品”的农村经济工作新思路,采取积极有效措施,对全镇农业产业结构调整工作进行了全面的安排和部署。以创建“一村一品”为农业产业结构调整的主要内容,积极招商引资,引导、扶持、发展已经成形的地方特色产业、优势产业,并逐步把这些产业做大做强做优,努力实现品牌战略。大力调整农业产业结构,推进农业产业化进程,切实抓好优质稻、畜牧、蔬菜、花卉、水产五大产业,千方百计地增加农民收入,并通过会议把这一思想贯穿于全镇各项工作之中。全镇普遍形成“一村一品”的格局。通过努力,我镇的农业产业发展取得了一定的成绩。

  一、产业发展基本情况

  (三)商品蔬菜发展迅速利用紧邻市主城区的优势,大力发展商品蔬菜生产,规划建设了朱家、岗孜、横岭、一批商品蔬菜基地,全镇无公害商品蔬菜种植面积达到20xx亩,产量3560吨,比上年增长15%。

  (四)水产养殖方面规划建设路塘、朱家休闲垂钓园区。新增一批养鱼专业户,并组建了养鱼协会,水产总面积达180亩;扶持路塘陈龙洪搞水中养鱼、水面养鸭、岸上养猪的立体养殖业,目前,该专业户养鸭8000羽,在其带动下,周边农户养鸭规模进一步扩大。

  (五)区域特色产业方面规划了大塘、横岭、塘屋苗木基地。今年引进益阳花卉发展有限公司,开发塘屋花卉苗木基地300亩。北部村庄的生姜、毛薯产量连年递增,达到950吨;红瓜子产量达到136吨。

  (六)农产品加工方面重点抓了镇果脯厂的建设,有效解决了我镇果农产品销路问题。果脯厂年产蜜饯、果脯60吨,年产值达160万元。

  二、新增产业亮点

  1、建成朱家无公害商品蔬菜基地今年3月份,引进华南农大朱教授开发朱家村商品蔬菜基地200亩,并采取公司+农户、协会+农户方式,辐射农户280户,蔬菜生产达300吨。

  2、建设塘屋花卉苗木基地今年4月份,引进益阳花卉苗木发展有限公司,开发塘屋苗木基地。总投资200万元,目前完成首期投资80万元,开发面积120多亩。

  3、完成、果业连片开发引进老板,投资320万,在村开发甜柚种植面积600亩,村开发脐橙面积200亩。

  三、主要工作措施

  (一)抓组织领导

  成立了以镇长为组长,分管农业产业的领导为副组长,相关部门干部为成员的领导小组。下设办公室、由分管领导兼任办公室主任,具体负责农村新产业工作的组织实施和指导督促,确保发展农村新产业工作达到预期目标。

  (二)抓发展规划

  几年来,镇党委、政府认真贯彻落实“一村一品”产业发展战略,按照“一个产业、一个思路、一套实用技术、一套扶持措施”的具体思路,结合本镇实际情况,确定好了本镇的主导产业和区域特色产业,制订了本镇20xx年—20xx年农业产业发展规划,具体规划是:北部村以发展粮食生产基地和山区特色的生姜、毛薯基地;中部村以发展红瓜子、果业、和生猪养殖基地;南部村以发展壮大蔬菜、水产、花卉苗木基地。

  (三)抓内部机制建设

  制订了有较健全的理事会、协会、监事会等组织机构,建立了岗位职责、组织活动、民主监理和监督、生产管理、财务、利润分配、风险保障、会员档案管理制度;有明确的服务职能、为会员提供信息、业务培训、技术指导、农业生产资料和产品营销等产前、产中、产后的稳定服务。

  (四)抓农民培训

  采取各种形式,利用各种手段,广泛宣传合作思想和合作理论,让农民了解、认识并投身于农村新经济组织建设活动中,共同参与市场竞争,以获取最大利益。同时,利用市农民学院和分院的农业实用技术教学资源优势,开办蔬菜种植、水产养殖等专业培训,举办农村市场营销培训班,培育大批市场经纪人,目前,有蔬菜、生猪、花卉等营销人才36人,使之成为农村合作经济组织发展的骨干。

  (五)抓政策扶持

  鼓励农民围绕主导产业、充分发挥龙头企业、专业大户和农村能人的作用,积极创办各类合作组织,对缺乏资金的农村能人,一是从政策上优惠照顾;二是加大小额信贷扶持力度。对产业协会自身建设,镇政府给予了大力支持,如生猪协会、朱家村蔬菜产业协会等分别给予了1000元的活动经费,有力促进了农村新产业的发展。

  (六)抓业绩考核

  为确保农村新产业、新经济组织建设工作的顺利实施,镇政府采取责任到人、责任到村、责任到协会的形式,将任务层层分解,要求每个村都必须建立自己的主导产业,每个村级主导产业都要建立协会组织。以此作为对镇、村干部年度考核和该村年度综合考评的一项重要内容,直接与其工作业绩挂钩,对工作不到位的、成绩差的通报批评,工作好的予以表扬。

  加大“六项投入”,改善产业结构调整外部环境。一是加大财政支农资金投入力度。二是加大农田水利建设投入力度。三是加大道路和村庄建设投入力度。四是加大对农村科教卫生投入力度。五是加大农村文化体育事业投入力度。六是加大农村弱势群体帮扶投入力度。

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