全镇产业建设工作汇报

时间：2022-06-19 08:13:28 工作汇报我要投稿

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全镇产业建设工作汇报

　　在学习和工作中，需要用到汇报的地方越来越多，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，那么，汇报应该怎么写呢？以下是小编为大家整理的全镇产业建设工作汇报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

全镇产业建设工作汇报

　　为进一步提升我镇新农村建设的品位，做大做强我镇主导产业，促进我镇农业增效、农民增收，我镇紧紧围绕市委提出的“一村一品”的农村经济工作新思路，采取积极有效措施，对全镇农业产业结构调整工作进行了全面的安排和部署。以创建“一村一品”为农业产业结构调整的主要内容，积极招商引资，引导、扶持、发展已经成形的地方特色产业、优势产业，并逐步把这些产业做大做强做优，努力实现品牌战略。大力调整农业产业结构，推进农业产业化进程，切实抓好优质稻、畜牧、蔬菜、花卉、水产五大产业，千方百计地增加农民收入，并通过会议把这一思想贯穿于全镇各项工作之中。全镇普遍形成“一村一品”的格局。通过努力，我镇的农业产业发展取得了一定的成绩。

　　一、产业发展基本情况

　　（三）商品蔬菜发展迅速利用紧邻市主城区的优势，大力发展商品蔬菜生产，规划建设了朱家、岗孜、横岭、一批商品蔬菜基地，全镇无公害商品蔬菜种植面积达到20xx亩，产量3560吨，比上年增长15%。

　　（四）水产养殖方面规划建设路塘、朱家休闲垂钓园区。新增一批养鱼专业户，并组建了养鱼协会，水产总面积达180亩；扶持路塘陈龙洪搞水中养鱼、水面养鸭、岸上养猪的立体养殖业，目前，该专业户养鸭8000羽，在其带动下，周边农户养鸭规模进一步扩大。

　　（五）区域特色产业方面规划了大塘、横岭、塘屋苗木基地。今年引进益阳花卉发展有限公司，开发塘屋花卉苗木基地300亩。北部村庄的生姜、毛薯产量连年递增，达到950吨；红瓜子产量达到136吨。

　　（六）农产品加工方面重点抓了镇果脯厂的建设，有效解决了我镇果农产品销路问题。果脯厂年产蜜饯、果脯60吨，年产值达160万元。

　　二、新增产业亮点

　　1、建成朱家无公害商品蔬菜基地今年3月份，引进华南农大朱教授开发朱家村商品蔬菜基地200亩，并采取公司+农户、协会+农户方式，辐射农户280户，蔬菜生产达300吨。

　　2、建设塘屋花卉苗木基地今年4月份，引进益阳花卉苗木发展有限公司，开发塘屋苗木基地。总投资200万元，目前完成首期投资80万元，开发面积120多亩。

　　3、完成、果业连片开发引进老板，投资320万，在村开发甜柚种植面积600亩，村开发脐橙面积200亩。

　　三、主要工作措施

　　（一）抓组织领导

　　成立了以镇长为组长，分管农业产业的领导为副组长，相关部门干部为成员的领导小组。下设办公室、由分管领导兼任办公室主任，具体负责农村新产业工作的组织实施和指导督促，确保发展农村新产业工作达到预期目标。

　　（二）抓发展规划

　　几年来，镇党委、政府认真贯彻落实“一村一品”产业发展战略，按照“一个产业、一个思路、一套实用技术、一套扶持措施”的具体思路，结合本镇实际情况，确定好了本镇的主导产业和区域特色产业，制订了本镇20xx年—20xx年农业产业发展规划，具体规划是：北部村以发展粮食生产基地和山区特色的生姜、毛薯基地；中部村以发展红瓜子、果业、和生猪养殖基地；南部村以发展壮大蔬菜、水产、花卉苗木基地。

　　（三）抓内部机制建设

　　制订了有较健全的理事会、协会、监事会等组织机构，建立了岗位职责、组织活动、民主监理和监督、生产管理、财务、利润分配、风险保障、会员档案管理制度；有明确的服务职能、为会员提供信息、业务培训、技术指导、农业生产资料和产品营销等产前、产中、产后的稳定服务。

　　（四）抓农民培训

　　采取各种形式，利用各种手段，广泛宣传合作思想和合作理论，让农民了解、认识并投身于农村新经济组织建设活动中，共同参与市场竞争，以获取最大利益。同时，利用市农民学院和分院的农业实用技术教学资源优势，开办蔬菜种植、水产养殖等专业培训，举办农村市场营销培训班，培育大批市场经纪人，目前，有蔬菜、生猪、花卉等营销人才36人，使之成为农村合作经济组织发展的骨干。

　　(五)抓政策扶持

　　鼓励农民围绕主导产业、充分发挥龙头企业、专业大户和农村能人的作用，积极创办各类合作组织，对缺乏资金的农村能人，一是从政策上优惠照顾；二是加大小额信贷扶持力度。对产业协会自身建设，镇政府给予了大力支持，如生猪协会、朱家村蔬菜产业协会等分别给予了1000元的活动经费，有力促进了农村新产业的发展。

　　(六)抓业绩考核

　　为确保农村新产业、新经济组织建设工作的顺利实施，镇政府采取责任到人、责任到村、责任到协会的形式，将任务层层分解，要求每个村都必须建立自己的主导产业，每个村级主导产业都要建立协会组织。以此作为对镇、村干部年度考核和该村年度综合考评的一项重要内容，直接与其工作业绩挂钩，对工作不到位的、成绩差的通报批评，工作好的予以表扬。

　　加大“六项投入”，改善产业结构调整外部环境。一是加大财政支农资金投入力度。二是加大农田水利建设投入力度。三是加大道路和村庄建设投入力度。四是加大对农村科教卫生投入力度。五是加大农村文化体育事业投入力度。六是加大农村弱势群体帮扶投入力度。

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