煤矿工作汇报14篇
在各领域中，越来越多的人或听或写汇报，汇报可以是书面的，也可以是口头的陈述，如果有PPT的话则更加正式，不过，你会写汇报吗？下面是小编收集整理的煤矿工作汇报，仅供参考，大家一起来看看吧。
煤矿工作汇报 篇1
通防、技术口一年来，坚持两级安全工作会议精神，围绕职代会目标，牢记“一通三防”、“技术管理”职责，强化管理，完善补欠，积极创新，使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作，寻找差距，做好明年的工作准备。一、20xx年通防、技术工作总结
（一）技术工作：
以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。
1、抓好资源回收工作：在1#、2#煤资源紧张的情况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤进行回收，先开采了1-1014，现准备1-1018面的开采，预计回收煤炭25万吨，同时对十采区右翼1#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采1.4m左右的2#煤，使十采区圈定的储量达到129万吨，能力按25万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。
2、努力推动技术进步工作：20xx年12月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“20xx年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状18项，预计年底完成11项，另7项因计划资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行计划管理，逐月下达计划并考核兑现，截止十一月份已实现22项，奖励2.4万元。
3、20xx年6月份370水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到1#、2#煤合并层的厚度增加，最厚达5.5m，经出外咨询北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前370的开拓工程及技术工作在积极准备，确保20xx年8月份投产。
另经对我矿平峒三采区10#、11#煤储存状况分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分层采采高太低，11#煤厚为2.2~3.0m，10#储量210万吨，11#储量590万吨。经矿分析研究，建议在10-307试验推广轻型综采支架。
4、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后12次对十采区皮带巷、轨道巷、1-1015掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺3853m，探放小窑水900m3，确保了掘进时安全生产。
5、搞好地质预测预报工作，370水平在过F28断层之前，我们结合过F24断层的资料，采用钻探方式，对F28断层要素进行了分析，核实了在过F28断层时不会受水的威胁，决定不再采取高压注浆，施工期间安全通过了F28断层，使工期提前了20天，节约注浆费用26万元。
存在的问题：370水平的1#、2#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危险，还需进一步研究开采时的防水措施。
（二）一通三防的主要工作：
1、按照集团公司安全工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的135道通风设施，安装的13973m防尘管路，736个隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙36道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97。
严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，1-11月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。
2、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮安全管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。
3、开展专项治理，努力落实补欠工作：
(1)为了真正落实煤体注水工作，4月份矿成立了14人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，1-11月份先后对10-304、1-1014、11-303、1-1015等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。
(2)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。
(3)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有14套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，预计12月底完成。
(4)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。
4、通防技术创新工作全年完成五项：
(1)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节约排水费21万/年，主扇节电14万/年。
(2)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水
煤矿通防、技术工作汇报第2页
压力达《煤矿安全规程》要求。
(3)掘进面的放炮自动喷雾、皮带转载点电磁阀自动喷雾全面应用，效果好。
(4)采用智能式通风监测仪完成了两井通风阻力测定工作。
(5)完成瓦斯等级鉴定工作。
(6)年底安装投用瓦斯监控系统。
5、有害气体管理：
针对一采区CO曾经出现异常的状况，三年来从不间断，每天实行监测。11月份出现异常后，发现及时，并采用了有效措施，安全地进行了封堵，共喷巷道228m，闭墙9道45m，用料170m3，用时10天。
6、安措完成情况：
通防安措全年安排12项，完成11项，主要是9#风井主扇更换未完，12月中旬到货，明年安装。成本补贴工程：455总回返修计划620m，11月末完473m，年底完517m，由于队伍突击370工程，影响少完103m。
存在的问题：通风系统的改造工程，455总回今年遗留103m未完，转20xx年返修。
平峒回风巷865m，断面小，通风阻力大，风速超限，需返修。
二、20xx年工作安排
(一)技术工作：
技术工作指导思想：“通过优化设计，精挖细采，提高回收率，依靠装备升级，科学管理，实现高产高效”，做好以下主要工作。
1、以推广轻综、轻放为主，搞好技术创新工作。
在平峒10-307工作面推广轻型综采，在370水平首采面应用轻型放顶煤支架，推广期间要做好地质预测预报，防治水措施制定及落实工作，科学编制采面作业规程等。
2、十采区设计修改：
对十采右翼1#煤剥蚀区之下的2#煤拿出开采设计，该区2#煤厚平均1.4m，可布置四个面，圈定储量36万吨，使十采剩余圈定储量保有量达139万吨，可采5年，需准备进尺1800m。
3、完成525水平静水位下下组煤开采初步设计
下组煤层（10#、11#）以520米静水位为准，静水位下10#煤地质储量为5191.0万吨，11#煤地质储量为8163.3万吨，合计为13354.3万吨。
开采静水位下10#、11#煤层存在的主要问题为水患问题。20xx年11月由***矿和西安煤科院水文所共同对开采静水位下10#、11#煤层的可行性进行了分析研究，研究范围确定的`开采下限为400米水平，面积为3.7平方公里，10#、11#煤层地质储量为2126.5万吨，可采储量为922.6万吨。经分析认为影响开采静水位下10#、11#煤层的主要原因为顶板K2灰岩含水层水和底板奥灰含水层水，预计正常涌水量为1500m3／h。因此在开采前需要从下面两个方面开展工作。
(1)水文地质勘探试验。委托西安煤科院进行。通过试验，进一步查清水文地质条件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握K2灰岩与奥灰含水层的水力联系程度，确定K2灰岩和奥灰含水层的正常涌水量和最大突水量，分析和确定简单区和复杂区，为设计和开采提供地质依据。预计水文地质勘探试验工期需14个月，预计费用为106万元。
(2)静水位下10#、11#煤层开采前的初步设计，委托北京开采所进行，工期1个月，费用预计15万元。
4、加强资源管理，提高煤炭回收率
造成***矿井煤炭资源丢失、回收率低的重要原因为小煤窑的破坏、断层陷落柱发育及边角煤，提高煤炭回收率从以下几个方面入手：
(1)加强对小煤窑的监督管理，杜绝无证小窑胡采乱挖，控制有证煤窑不能越界开采，以十采区后部和下组煤三采区为重点来管理，减少储量丢失。
(2)采用正规开采与非正规开采相结合的方式，加大对边角煤的开采力度，最大限度提高储量回收率。
(3)采用先进的物探手段，查明地质构造隐伏情况，提高地质预报准确率，为巷道设计和工作面布置提供可靠的地质依据。
(4)优化设计，合理布置，精采细采，提高储量利用率。
(5)推行装备升级，实现一次采全高，在三采区上综采，370水平上低位轻综放顶煤技术，减少储量损失。
(6)积极与科研单位联系，分析研究近距离煤层开采的可行性。
(7)研究大倾角煤层开采技术，提高煤炭资源回收率。目前十采区后部和370水平中下部煤层倾角大于15度的储量分别为85万吨和180万吨，所以在推行大倾角煤层开采技术势在必行。
5、矿井防治水工作
矿井防治水工作是***矿井20xx年乃至后期开采的一项重要工作，尤以370水平为重点。370水平以特有的地质环境，加之有四条大型断层的存在，形成水文地质条件复杂的现状，造成水患的几率很大，因此要在疏、排、堵方面采取联合措施，防止发生突水事故。
(1)做好水文地质分析工作，及时进行水情水害预报，有针对性地采措施，防止发生突水事故。
(2)对2#煤层顶板K8砂岩含水层水采取疏放措施，减少回采和施工过程中的涌水量。由于370水平大型断层的存在，使得K8砂岩含水层与下部灰岩含水层对接或接近，水源补给充足，对巷道的施工和回采带来很大威胁，所以在巷道施工过程中和工作面回采前，有计划地对顶板K8砂岩水进行疏放。
(3)完善排水设施，提高矿井抗灾能力。在370水平2#煤层底板所承受的水压为11-31kg/cm2，煤层至K4灰岩含水层距离为40m左右，加之断层陷落柱的发育，所以煤层底板的隔水强度大大降低。在工作面回采后，由于受采动的影响，加上含水层本身的原始导升带，有可能在隔水层变薄带和构造破碎带发生底板突水事故，因此必须完善矿井排水系统，加大排水力度，提高矿井的抗灾能力。确保矿井的安全生产。
(4)采取留设防水煤柱和预注浆的措施防止突水事故的发生。
对370水平边界F33断层和四采区进行留设防水煤柱，严禁开采煤柱，对封孔不良的钻孔进行重新封孔。
在巷道施工过程中，采用物探和钻探手段，查明构造的导水情况，提前进行预注浆，防止发生滞后突水。
6、技术队伍建设：
技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素质提高将成为20xx年乃至长期的技术管理的中心工作，20xx年我们要推行“考核严格、公平、公开”的技术人员考评制度，采用多种培训方式，真正提高技术人员的素质。
(1)采用“走出去，请进来”的办法，对全矿技术人员进行培训，年初由生产业务科室编制年度培训计划及考核办法，并由生产科认真落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素质。
(2)掌握技术人员的思想动态，召开各种形式的座谈会，集思广义，充分调动技术人员的工作积极性，发挥专业技术人员的作用，确保技术队伍稳定。
(3)规范技术管理，明确考核标准，由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准，严格考核兑现，公示考核结果，采用工资奖励和精神鼓励的办法，形成浓厚的学习氛围。
(4)年终评比，奖励技术攻关带头人，为企业今后的发展提供技术人才，真正通过公开评比，公平竞争，提高专业技术队伍的整体素质。
(二)一通三防工作：
1、重点抓好瓦斯监测监控：
(1)制定严格的使用管理规定和监督处罚制度，保证监控系统正常运行使用，发挥作用。
(2)在通风队下设瓦斯监控专业组，并配备相应的高素质的安装、调试、维修、值机人员和工程技术人员，经过安全监测和通风技术专业培训，职得合格证后方可独立工作，实现职业化管理安全监测人员的调动必须先经总工程师同意。
(3)实行人机共管瓦斯，瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修，保证系统正常，尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人、机的数据进行分析，找出问题，并按最大值进行管理，采取措施，确保万无一失。
2、防治平峒下组煤CO：
(1)平峒下组煤CO异常涌出分析原因是由于周边小窑破坏造成漏风引起，所以首先应加大对周边小窑治理力度，遏制小窑与井下工作面或采空区贯通现象的发生。
(2)对发生过CO异常涌出的地点和主要风流，要加强日常检测。
(3)编制CO异常涌出的防治预案，确保迅速安全处置，保证矿井安全。
煤矿工作汇报 篇2
根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭经营监管办法》（国家发展改革委25号令）及《云南省工业和信息化委关于开展20xx年煤炭经营企业煤炭经营资格条件依法经营状况全面检查及煤炭经营资格证带起延期审查的通知》（云工信煤行〔20xx〕66号）要求，结合我厂煤炭经营企业的实际情况，现就开展20xx年度煤炭经营企业煤炭经营资格条件依法经营状况全面检查及煤炭经营资格证到期延续审查（以下简称为，全面检查和延期审查）自检自查报告如下：
一、公司基本情况
我公司成立于20xx年11月29日，注册资金200万元，法定代表人：陈举鑫，企业性质：有限责任公司，于20xx年9月7日依法取得煤炭经营资格证，编号：20533222011057，各种证照齐全，合法有效。现有员工35人，专业技术人员8人。固定资产687.69万元，流动资金865万元。
二、煤炭经营情况
全年销售煤炭2.8万吨，实现销售收入2369.76万元。
三、煤炭来源、销售和运输方式构成
我公司的煤炭主要来源于县内、华坪和宁蒗的部分煤矿，购进原煤。经加工洗选后，销售给滇西水泥厂、华新水泥厂和下关烟厂等用户，运输方式全部采用公路运输。
四、环境保护
我公司的`储煤场地位于永胜县永北镇南华居委会鱼河小组塘，属租赁，面积为2535m，已办理了环境影响评价及审批手续，永胜县环保局已出具同意设立储煤场地的证明，环保设2施有喷洒降尘、围墙、沉淀池，永胜县环境保护已出具环保合格证明。
五、煤炭计量、质检人员和设备配置情况
我公司的煤炭计量设施为80吨电子汽车衡，属自有，专业计量人员2人。煤炭质检属租赁，主要设备有电子天平和电阻炉温度控制器等，专业质检人员2人。
六、纳税情况
在从事煤炭活动中，做到合法经营，依法纳税，20xx年度共上缴税费319.2万元。
七、执法检查及其它情况
公司重合同、守信誉，严把煤炭产品质量关，无掺假，以次充好等行为。严格执行《煤炭经营监管办法》的有关规定，自觉做到有关部门的监督管理，合法经营，依法纳税，从未受到工商、税务、质检、环保部门的处罚，无处罚情况。
煤矿工作汇报 篇3
完善制度，健全机制，把瓦斯治理落到实处，从源头上扼制瓦斯，组建专业防瓦斯队伍，抽调20人组建专业队伍，配备班长、瓦检员、安全员、明确职责、工作纪律、工作范围，配备75型钻机2台，专人操作及维修管理，每日工作结束后由值班领导检查探眼的数量、深度，达不到要求和发现问题，立即现场解决；
2、在打超前钻孔的实践过程中，从20xx年至今，不断总结创新，从未间断、从源头上扼制了瓦斯的威胁，专业队伍的工作职责是，常年坚持打探眼预抽瓦斯确保抽放系统功能发挥。
1、设专人3人管理抽放系统，保持正常运转，由矿机电负责人安排经常性检查维修、保养、发现问题及时处理；
2、值班人员下井每次都认真检查抽放管路，确保管路不漏气体；
3、煤矿设探眼班20人组成，打探眼抽放瓦斯，掘进头实行打超前钻孔，提前卸压。
4、进行巷道预抽，在采煤前先抽出瓦斯巷道（这些巷道同时每隔50米布置钻场一个进行考虑采煤的需要）然后将巷道封闭，在密闭处安管路进行预抽；
5、钻孔预抽，打钻穿煤层、边采边抽、边掘边抽，在采空区抽放瓦斯，将采空区全部封闭，以防采空区漏风，在回风巷道内的密闭处插管进行抽放。
6、掘进巷道交替作业，布置钻孔，钻孔数量不得少于9个，钻孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、坚持先抽后采，不抽不采，抽采不达标准不进行采掘活动，将抽采计划纳入矿井年度生产计划，实现统一下达、统一管理、统一考核，采区和采煤工作面生产能力与计划开采煤层的瓦斯抽采能力达标煤量等匹配。
五是强化装备投入，每年安全投入按10元1吨煤，瓦斯治理费按30元一吨煤提取，按照矿井开采煤层瓦斯涌出量及采掘作业风量的需求，矿井通风及局部设备选型宁大忽小，去年投资31.多万元完成双回路供电重新安装2×110KW对旋式主扇，改造通风系统，有效风量达到2500多立方，确保了井下采掘作业点及回风巷道内瓦斯不超过《煤矿安全规程》规定的原则，并及时调测分配风量，控制各地点风速，确保矿井安全生产。20xx年8月份完成任务井下高压下井配电室，全长50米、宽3.2米，高压配电硐室U型钢挂网锚喷，低压硐室工字钢支护，水泥地板。总投资20万元，20xx年10月底已投入瓦斯专项治理资金投入280万元，高压下井预计投入资金200万元，安全质量标准化“双百工程”总投入480万元。
（三）、综合治理、确保煤矿安全生产
一是完善各项制度，健全机制抓落实，针对工作中的新情况、新问题找出制度上的漏洞，不段改进完善，建立职责分明，更加完善和科学的'制度体系，使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯检查抽放管理，安全监控系统管理，矿井灾害管理，探放水作业现场管理及爆破作业，矿井工程质量报告验收管理，安全生产隐患排查治理各项制度及措施，开展矿井通风质量标准化活动，矿井通风瓦斯管理实行挂牌负责制，规范管理，矿井已安装瓦斯传感器15个，配置报警仪60多台光学瓦检仪18台，瓦斯检查实行点及巡回检查，人机双检严格落实瓦斯检查“三对口、三签字”管理。对有关人员加强监督检查和绩效考核，使管理人员尽职尽责做好各项工作。
二是强化责任落实，把隐患排查治理，监督检查和安全管理各项工作，落实到人，提出目标，任务和要求。对安全隐患排查治理实行矿长全面负责制，副矿长
重点负责制、技术副矿长主要负责安全生产布置，昨夜规程编制、测量、贯通、工程审批签字，生产副矿长负责工作面监督检查布置等，对隐患排查工作做到制度化、规范化、煤矿每10天组织一次自检自查，根据检查出的隐患及上级部门检查出的隐患由值班当班负责人召集有关人员紧急会议，通报隐患，认真分析原因，安排整改措施，明确整改责任人员及完成时间，建立和完善安全生产隐患排查报告制度及治理责任制度，建立台帐、规范隐患排查治理程序，定期组织人员对井下作业地点存在隐患进行排查，对查处的隐患进行填表登记，包括检查时间、检查人员、整改时限、整改责任人、整改结束验收人。瓦斯日报每班必须由矿长签字，对监控系统值班人员坚持24小时值班，确保监督控系统不间断运行，回采工作面采区回风巷，总回风巷等地点按要求设置瓦斯传感器，并按规定每7天进行调校一次，并且有专人负责记录，矿井消防水池（防尘水池）降尘管路铺设到每个作业点及硐室，随着采掘延伸不断完善瓦斯抽放系统及抽放管路设置。
三是强化三条线建设，矿井从井口到采掘作业点，提升运输、转载点、装载点、回风巷、风井等有煤尘巷道内安装了防尘水磨，设置了防尘喷雾洒水装置，及时有效的降尘除尘，在井下按要求设置避难硐室，安设了压风自救系统，从地面各办公室、调度室、主扇值班室、监控室、绞车房、井口值班室等井下各采掘作业点、硐室、水仓等均安装了矿区程控电话交换系统，及时有效地促进了矿井的信息化管理水平，提升了煤矿从领导到管理人员及特员的工作效率及隐患排查治理整改的及时性和有效性。
三、建设标准化矿井、加大安全投入、强化科学管理
一是建设期间严格按照设计施工及安全专篇要求，完成井巷工程5420米，其中开拓巷道4300米，（锚喷2500）米，准备巷道1120米、完成工作量4000余万元，按照初步矿井设计要求，在井田中部开掘了一对主副斜井，贯通老井，最终形成一套生产系统，安装了KJ78监控系统和无线手机报警系统、井下人员定位系统、瓦斯抽放系统、和污水处理系统，井下采用候车、红外线防自动跑车装置、皮带运输、单体液压支柱工作面等先进设备，矿井改扩建已全部完成，购置安装设施设备20xx余台件，累计投入资金8700余万元。20xx年12月完成了安全设施设备、投产竣工验收。
二是按照《煤矿规程》及采掘作业规程标准要求，严格通风设施建设质量，从改扩建开始到投产试运行过程中，在风门安装密闭墙、风桥建设、调节风筒、局扇开关等方面，够严格标准化建设。矿井主要巷道断面在5.7平方米以上，高度2.2米以上，支护采用工字钢、锚喷、翻拱。
四、发展高科技项目，节能环保是新时期企业发展必然趋势
我矿已建设瓦斯抽放站2台，抽放量为53立方米／min，建设中严格坚持环境保护的三同时制度，认真落实各项污染防治措施，确保污染的排放，施工中加强环境管理，20xx年已建设污水处理系统，通过市环保部门验收合格，煤矿的生产废水生活污水全部并入煤矿污水处理系统处理后，回收用于矿区绿化，及洒水降尘不外排。
我矿在发展中始终注重地面建设的规模化，社会化，对矿区交通道路，办公区域、职工职工住宿、工业园区，做到合理布局，规范有序，建设文明矿区。地面建设与环境保护同步规划、同步发展、同步经营，把发展定位、发展速度、发展布局等问题放在社会主义市场经济的背景下，注重企业的延伸和扩展，发展产业集群，带动区域经济的协调发展。
五、支持新农村建设
1、大力支持新农村建设，20xx年硬化水泥路面从村子下路口到村子背后公路，村子中横路由东至西，村子各分路保持路面宽5至6米，路基用石料充填厚度30公分以上，水泥硬化2公里。
2、村子至煤矿柏油路面2公里，路旁绿化，安装路灯共投资68万元，几年来煤矿先后捐资教育事业、新农村建设、帮扶贫困等捐资291.7万元，受到各级部门的表彰。
几年来XX煤矿在董事长同志XXX的带领下，团结一班人，始终坚持以人为本、科学发展、面对经济社会的新形势、煤炭企业发展的新任务、坚持科学发展观，推动企业的安全生产、经营管理、科技创新、结构调整、和谐矿区的全面发展，确保了企业实现了安全生产。
煤矿连续6年被区委、区政府、曲靖市委、市政府、东山镇党委、政府和市、区、煤炭部门评为先进单位、矿长被评为先进个人，从20xx年以来连续被中国煤炭工业协会和中国能源协会评为全国优秀中小型煤矿，20xx年被评为云南省每天系统劳动模范，企业从20xx年至20xx年多年被曲靖市委、市政府、麒麟区委、区政府评为先进企业。
在各级政府的领导下，在行业部门的帮助指导下，坚持科学发展观、强化安全管理，抓好各项工作的落实，促进煤矿安全健康发展。
煤矿工作汇报 篇4
近年来，xx立足实际，以机制创新为抓手，认真履行煤矿安全监管职责，以瓦斯治理为重点，全面强化煤矿安全基础管理，今年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较去年同期分别下降25.09%和22.75%，煤矿安全形势持续稳定好转。主要做法是：
一、认真贯彻落实全国煤矿瓦斯治理现场会和“双百工程”建设会议精神
全国煤矿瓦斯治理辽宁现场会和南昌“双百工程”会议召开后，xx省委、省政府高度重视，要求把煤矿瓦斯治理工作作为“生命工程、环保工程、效益工程”做好做实。省政府常务会对此进行了专题研究，并及时召开会议，安排部署了全省煤矿瓦斯治理工作。各级政府认真落实安全生产“一岗双责”制，把瓦斯治理放在煤矿安全生产工作的核心位置，落实瓦斯治理工作责任制，不断完善制度、措施和方法，坚持煤矿瓦斯治理“工作不断、机构不撤、人员不散、保障经费、强化措施、狠抓落实”。省政府积极投入瓦斯治理专项资金，以政府投入带动煤矿企业加大投入。成立“瓦斯治理和利用厅际协调领导小组”，健全安全生产执法队伍，督促各级政府配齐驻矿煤矿安全监管员，煤矿安全监管网络初步形成。
二、全面推广煤矿瓦斯监测监控系统建设
积极推广应用煤矿数字化瓦斯远程监控系统，依靠科技进步治理煤矿瓦斯灾害。一是将煤矿瓦斯监测监控系统作为重大隐患整治项目进行管理和督办，在全省所有煤矿安装煤矿监测监控系统。二是实现煤矿单井系统与远程数字化监控平台联网运行。全省已有48个市、县建立了远程数字化监控平台并与省局联网，1173个煤矿实现了数据上传，联网单井系统上线率达80%。三是在重点产煤县组建了35个煤矿安全监控系统技术服务中心，为煤矿数字化瓦斯监控系统提供技术服务和技术支撑，保证系统的正常运行。四是强力推进煤矿瓦斯监控系统升级改造。严格按照行业标准开展矿井瓦斯监控系统升级更新工作，实现省、市、县三级煤矿安全监控信息控制中心联网运行。全省共有1072处煤矿完成煤矿瓦斯升级改造工作，升级率达75.6%。五是全面展开煤矿瓦斯监测监控系统的安全检测检验。将煤矿瓦斯监测监控系统及其相关配置纳入检测检验范畴，并由国家认证机构实施质量安全认证和安全性能认证，确保系统正常运行。
三、强力推进煤矿瓦斯抽采利用系统建设
针对xx高瓦斯矿井多、煤层渗透系数较低、抽采难度大的实际，组织相关单位进行固定瓦斯抽采试点，摸索出具有xx特点的瓦斯抽采方法，并根据实践经验制定下发了《xx省煤矿瓦斯抽采暂行规定》，统一了标准。制定了全省高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井瓦斯抽采利用系统建设规划，抽调专业技术人员组成瓦斯抽采工作小组，负责全省煤矿瓦斯抽采设计审查、技术指导、进度督促和竣工验收等工作。在政府启动资金、奖励资金和政策引导下，近两年共带动煤矿企业投入近8亿元用于瓦斯抽采利用系统建设，目前全省共有195处小型煤矿启动了固定抽采系统建设，已建成140个。坚持以用促抽，提高效益，全省煤矿投入约3.5亿元建设瓦斯发电利用系统，20xx年1-11月份完成抽采瓦斯纯量15165万m3，利用瓦斯纯量7294万m3，比上年同期分别增长48%和87％，提前超额完成国家下达的`年度目标。
四、大力提高煤矿生产机械化水平
9月份在达州市召开xx省薄煤层机械化现场会议，组织现场参观，开展经验介绍和交流，对xx煤矿机械化开采工作进行安排部署。积极以各种形式为煤矿和采煤机械生产厂家牵线搭桥，去年12月组织了xx煤矿机械化研讨会，今年9月举办了第六届xx国际煤炭工业暨矿山机械博览会进一步促进了煤矿企业、煤矿机构生产厂家之间的交流和联系。目前，广能集团公司所属矿井采掘综合机械化程度分别达85%和30%，掘进机装率达95%以上。嘉阳集团采掘机械化程度达到90%以上，矿井井型从年产15万吨逐步扩大到年产120万吨，创下了西南地区高档普采薄煤层条件下第一个年产超过100万吨的高产高效矿井。
五、全面落实隐患排查治理制度
制定隐患排查治理方案，明确责任，落实资金，限期整改。狠抓重点地区隐患治理，确定30个县作为全省煤矿安全重点监管县，对重大隐患实行省控、省管、省督办。全省各类煤矿共投入资金17亿对安全技术进行改造，大批“一通三防”隐患得到治理，对整改无望和不符合安全生产条件的煤矿坚决进行关闭，近年来全省共关闭矿井845处，从根本上消除了一批重大隐患。
六、大力开展煤矿安全培训
加大对“一通三防”管理人员、特殊工种人员的培训力度，将1100多名防治煤与瓦斯突出管理和操作人员纳入特殊作业人员管理。全省开展向“白国周班组管理法”学习和国家局组织开展万名班组长培训工程以来，已经培训班组长1200名。加大对政府领导的培训力度，建立健全煤矿驻矿安监员管理制度，近年来共对300多名县级主管煤矿安全的领导、管理人员和1200名煤矿驻矿安监员进行了集中培训。加强安全专业技术人才培养，与xx省科技职工大学合作开办安全技术
管理专业成人大专班，累计招收1800人，其中煤矿专业1200余人，许多毕业的学员已成煤矿企业安全生产管理的骨干。今年1-11月，全省培训煤矿各类人员达12.46万人次。
煤矿工作汇报 篇5
进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推进双建双达为目标，通过规范制度的建立，认真开展制度的落实，确保两面质量标准化建设和班组建设有序开展，初步向动态质量达标、动态操作达标迈出了坚实的一步，为进一步提高两面质量标准化内涵水平、构筑安全可靠的生产环境、促进安全生产秩序的建立奠定了坚实的基础；同时针对矿井生产衔接实际，积极进行采掘衔接布暑和产品结构的调整，保证了各采区各煤种均衡稳定生产；积极开展开掘装备和工艺升级，开掘面实现了风动化作业，普及三化作业线，积极推广双锚支护，为提高单进水平降低支护成本创造了有利条件。改造完善平峒、斜井主要生产系统，保证系统能力在适应生产战线不断延伸的前提下得以高效发挥。虽然通过一年来原煤系统上下的不懈努力取得了一定的成绩，但仍存在许多问题和不足，仍需进一步严细管理加强考核，努力提高企业的生存竞争能力。
下面就20xx年的工作总结、20xx年工作思路汇报如下。
一、20xx年度工作总结
（一）、20xx年主要生产技术指标完成情况：
1、原煤产量：1-11月份计划74.5万吨，实际完成84.23万吨，完成计划的113.06，同比减产0.26万吨，全年计划80万吨，预计完成91.73万吨，完成计划的114.66，同比减产1.13万吨。
（1）、回采产量：1-11月份计划66.8万吨，实际完成76.68万吨，完成计划的114.79，同比增产0.63万吨，全年计划72万吨，预计完成83.28万吨，完成计划的115.7，同比减产0.43万吨。
（2）、掘进产量：1-11月份计划7.7万吨，实际完成7.56万吨，完成计划的98.2，同比减产0.89万吨，全年计划8万吨，预计完成8.46万吨，完成计划的105.75，同比减产0.69万吨。
2、总进尺：1-11月份计划15020米，实际完成16065米，完成计划的106.95，同比多掘811米，增幅5.32。全年计划16500米，预计完成17385米，完成计划的105.44，同比多掘686米，增长4.1。
（1）、开拓进尺：1-11月份计划729米，实际完成895米，完成计划的122.77，同比多掘264米，增幅41.8。全年计划800米，预计完成1005米，完成计划的125.63，同比多掘297米，增长41.95。
（2）、准备进尺：1-11月份1900米，实际完成1868米，完成计划的98.3，同比少掘554米，降低21.87。全年计划20xx米，预计完成20xx米，完成计划的100.4，同比少掘474米，降低18.8。
3、综合单产：月计划3.1579万吨，1-11月份实际完成3.5546万吨，完成计划的112.56，同比提高4818吨，增幅15.68，全年预计完成3.5万吨，完成计划的110.83，同比提高4299吨，增幅14。
4、综合单进：月计划176.3米，1-11月份实际完成191米，完成计划的108.34，同比提高9.8米，增幅11.57，全年预计完成190米，完成计划的107.8，同比提高20.5米，增幅11.8。
5、回采人效:全年计划134.83吨，1-11月份实际完成177.37吨，完成计划的133.55，同比提高21.31吨，增幅13.66，全年预计完成176.58吨，完成计划的130.96，同比提高18.75吨，增幅11.88。
6、掘进人效:全年计划2.07米，1-11月份实际完成2.62米，完成计划的126.57，同比提高0.48米，增幅22.43，全年预计完成2.60米，完成计划的125.6，同比提高0.44米，增幅20.37。
7、回采工效:全年计划14.0吨，1-11月份实际完成13.86吨，完成计划的99，同比提高0.1吨，增幅0.7，全年预计完成14.01吨，完成计划的100.07，增幅0.7。
8、掘进工效:全年计划0.18米，1-11月份实际完成0.2米，完成计划的111，同比提高0.02米，增幅11，全年预计完成0.195米，完成计划的108.3，增幅8。
（二）、20xx年主要工作
1、重点工程完成情况：
⑴、370工程：
①、指标完成情况：年计划800米，1-11月完成895米，全年预计完成1005米，完成年计划125.6；具体上仓石门41米，井底大巷103米，皮带下山321米，轨道下山277米，下部车场102米，水仓105米，二联巷30米，下部煤仓及通风立眼26米。
②、370主要工程完成情况：一是完成370主暗斜井返修330米，行人斜巷起底80米，两部强力皮带基础及巷道铺底工程；二是两部强力皮带安装工程完成投用；三是临时排水系统650米6寸管路及临时配电点安装投用。
③、年末形象进度：到20xx年末370水平一期工程完工并投入运行。具体是370水平通风系统形成、主运输两部强力皮带、上部车场架线机车投运、370集中临时排水系统形成并投用。首采区首采面具备开工条件。
⑵、525准备工程：年计划1000m，1-11月完成887m，全年预计完成1007m。具体是525轨道巷711m，皮带巷296m。
2、积极开展双建双达工作，使班组管理队伍建设形成规范
20xx年围绕集团公司全面开展双建双达工作的要求，以建设标准化班组为载体，实施安全监管分离，推行工序流程化验收，强化旬检月验工作，成立"双建双达"领导组织机构，下达了"双建双达工作实施方案"，明确了"以人本管理为主，构建班组建设、工资分配机制，着眼于现场动态操作达标和质量达标的规范考核，使班组管理工作得到了规范和加强。
⑴、坚持月度"班组双建双达"考核，依据日常动态抽查考核、过程跟踪监督管理、旬检月验结果考核、班组内部管理考核四项考核，对采掘班组进行排名奖励，1-11月累计考核462个班组，表彰优秀班组232个，班组达优率50.21，奖励金额29.6万元。激发了班组自身开展管理的热情，规范了班组考核程序，使班组管理向制度化迈进。
⑵、严格执行采掘工序流程化验收，由生产、安全业务科室、矿科两级小分队进行现场动态管理、流程验收执行考核情况进行检查，按照检查合格率分队进行月度排名考核，结果同队干、验收员安全绩效进行联责，推进了班组过程管理的规范化。
⑶、改进旬检月验方式，坚持旬检月验专业大组统一行动，吸纳队组队干一级参与，实行以检代培、以检代会，促进了队组间的工作交流，并通过现场针对性的点评，分析原因，制定措施，有效地提高了队干的标准化认识。
⑷、依靠安全监管，由安全员履行现场跟踪监督考核，实现了过程控制、过程把关、过程考核，有力地推进了动态双达标工作的深入开展。
⑸、加强职工培训，以班组长以上干部业余培训、职工脱产轮训的方式，提高基层骨干人员的质量标准化知识水平。全年对特殊工种、班组长、队干组织培训40期990人（其中矿组织培训21期709人、参与集团公司培训29期281人）。
3、专项治理及五项整顿进展情况
按照集团公司年度及各季度专项治理要求，结合三季度以来开展的五项整顿，积极制定实施考核方案。进展情况如下：
⑴、精品工程：
1-11月份完成10-304、1-1012、1-1014、1-1015及11-303采面采场支护及两巷管理达标工程；完成了11-3032、十采区轨道巷和525轨道巷掘进精品工程；完成了525轨道巷中运输精品工程。
⑵、专项治理：
①采面专项治理：
a、完成了采面端头及两巷管理，端头统一实行五对十梁，端头三角区形成抬棚支护。
b、采面上下安全出口实现"格网式封闭支护"。
c、完善了两面工序流程验收制度，规范了过程考核；并组织了采掘小队长、验收员、三职队干进行了理论培训和实施情况评比。
d、采面液压系统进行了规范管理，使用了自动配液装置，改用φ25大流量钢性液压管路，完成了大流量泵站应用，泵站实现了峒室化管理。
e、规范了移溜器使用，杜绝了移溜不规范现象。柱鞋全部采用热铸冲压球面式，减少了平底柱鞋支柱受力不平衡易损坏的情况。
②开掘专项治理：
a、积极推进"采掘一体化"，在掘进时完成了顺槽皮带峒室、设备存放峒室、泵站峒室等，规范了缆线、管路吊挂。
b、开掘面全部实现了风动化，保证了高强支护的全面推广。
c、斜巷小运输全部采用25kw绞车运输淘汰了11.4kw绞车，普及了自制"夹板护轨式道岔"，彻底淘汰简易道岔。
d、双锚支护巷道顶板离层监测到位，安设锚杆离层监测装置53套，监测拉力使用液压枕22个；对所有锚杆巷道实行监测数据的日常收集分析，根据分析结果对支护设计进行及时改变，巷道开口、拐弯全部实现了高强支护。
e、锚喷支护质量管理配备了岩芯钻取机、喷层强度拉拨仪、点荷载强度试验机等监测仪器，制作砼模块进行压力试验。
③中运输专项治理
消灭了非标道岔，治理轨道580m，改造更新了安全防跑车装置20套，施工水沟750m，整挂缆线管路8500m，使盘区中运输标准化基础得以巩固提高。
4、存在问题及原因剖析
总结一年来的生产组织工作，存在的主要问题仍然是衔接紧张、生产组织不均衡稳定性差，具体原因有以下几个方面：
⑴、地质条件复杂多变，无炭柱和断层发育异常，衔接计划性差、生产稳定性差，采掘巷道施工设计变更频繁，巷道拐弯多环节多，采面圈定储量较小；不仅制约着单产单进的提高，而且直接导致矿井衔接不能按计划稳定开展，成为矿井衔接组织落实的突出矛盾。今年以来采掘生产揭露无炭柱45个密度达116个/km2，1米以上断层72条密度达75条/km2；1-11月共计圈定采面11个，圈定储量103.7万吨，实际采出76.67万吨，其中单面储量在5万吨以下的有3个。绕过构造掘进绕巷2138m（其中沿空留巷14次608m）。
⑵、采掘搬家倒面频繁，工程头绪多，点多面广线长，安全生产管理难度大，1-11月共安装采面10次，结束采面8次，采面延长缩短搬家14次，采面初采初放16次，开掘搬家开口53次，贯通36次。
⑶、采掘装备落后，三化作业线普及推广后效果未能得到充分体现，也是造成衔接紧张的原因。
⑷、采掘两面质量标准化内涵水平虽有所提高，但距精品亮点和双建双达要求仍存在差距。
二、20xx年工作思路及主要工作
㈠、工作思路：
确保一个投产、搞好两项改造、实施三项创新、实现四个提高。
1、确保一个投产：即确保370水平首采区首采面20xx年9月1日投产；
2、搞好两项改造：即对455水平、525水平生产系统能力不能适应水平生产能力充分发挥的主要环节进行改造；
3、实施三项创新：即依靠技术进步，积极进行370轻放、525轻综、370综掘三项先进装备和技术工艺的.推广应用，改善矿井采掘装备及工艺低效落后的现状，实现矿井生产技术内涵水平的不断提高；
4、实现四个提高：依靠加强基础管理、应用先进技术达到单产、单进水平两项指标的提高；依靠推行数字化考核，完善队组分配用人用工制度，还原队组对班组管理的主体职能，深化双建设双达标工作，实现班组管理水平和质量标准化内涵水平的双提高。
㈡、20xx年度矿井生产格局调整及生产组织安排
1、指标计划：
原煤产量：90万吨；目标：100万吨
总进尺：17500米，其中：开拓900米，准备2300米；
综合单产：32051吨/个·月；综合单进：182米/个·月；
回采人效：162.70吨/人·月；掘进人效：1.944米/人·月；
2、20xx年生产格局调整工作思路：
围绕370水平20xx年9月1日投产，矿井生产格局到04年三季度由"两井口两水平两采区、两采六掘二开三准"转变为"两井口三水平三采区、三采六掘二开三准"，形成三个采区三个采队分区生产格局；
立足370十一采区轻放、525三采区轻综、370综掘三项采掘装备升级，提高采掘生产技术水平。
3、队伍配置：
立足370水平投产，采掘比例按1：2配备，即三采六掘，准备头按两区2.5个头配备，370开拓两头保持长期生产。如此队伍配置仍维持03年"三采六掘二开三准"14个采掘头面，370首采区首采面不考虑增队，由十采二个准备头进入施工准备进尺、十采两个掘进头进入施工回采进尺。
采煤队：全年按2.5个头安排，十采区一个队、三采区一个队、十一采区0.5个队。即前半年370投产前一个采队兼顾矿井生产安装准备工程，370投产后形成三个采队分区生产格局。
开掘队：仍保持两开三准六掘十一个头。从年初即调整为平峒三采区一准两掘保一采，斜井十采区调整为两掘保一采，370调整为两开两准两掘保一采，（考虑370首采区18°下山施工、涌水影响，安排两准全力组织准备工程，待6月份一个准备头工程完成后转为三采区准备和回采绕巷施工）。
4、衔接产量进尺：
20xx年矿井衔接产量安排105.8万吨（其中回采96.8万吨，掘进9万吨），衔接回采进尺14300米。
其中：采一队衔接产量47.3万吨，衔接进尺3400米，需衔接单进150米/头月；采二队衔接产量35.7万吨，衔接进尺5600米（含绕巷进尺1000米），需衔接单进170米/头月；采三队衔接产量13.8万吨，衔接进尺4800米（含绕巷进尺1000米），需衔接单进200米/头月。
㈢、环节系统改造工程安排：
为了确保20xx年370水平首采区2#煤合并层轻放综采、525水平三采区轻型综采和370综掘三项技术改革工作的顺利进行，并确保其先进装备工艺高效生产效能的充分发挥，通过对现有矿井主要生产系统能力核定，确定20xx年对不能满足平峒60万吨、斜井90万吨能力提升要求的主要生产系统进行改造，总费用预计1898万元。
1、项目及费用：
⑴、斜井455水平环节改造（总费用预计612.5万元）：
①、455大巷1吨矿车需改为1.5吨底卸运输，投入150辆1.5吨矿车180万元，更换整流柜2台6万元，对455运输大巷宽度不足的384米进行巷修需120万元，大巷水沟570米返修18万元，2700米38kg/m的轨道更换85万元；
②、井底双翻笼需拆除安装1.5吨底卸站16万元，绕道水沟制作180米及640米轨道更换需46万元，安装工程费用6.5万元。
③、主斜井强力皮带更换需90万元，给煤机更换5万元，机头基础施工15万元，安装工程费用6.5万元。
④、斜井大巷人车投用峒室返修60米，铺轨安设照明120米需12万元。安装工程费用6.5万元。
⑵、370水平投产系统工程（总费用预计1106万元）：
①、370水平排水系统形成并投用，购置水泵4台，铺设φ325管路4800m，变压器3台，电缆5200米，开关等35台件，安装工程费用6.5万元。总费用609.5万元。
②、斜井地面供电系统改造：由水电中心安排。
③、370水平运输系统形成并投用，两部皮带800m400万元，基础工程50万元，电气设备40万元，安装工程费用6.5万元，总费用496.5万元。
⑶、平峒辅助运输系统改造工程（共计179.5万元）：
平峒525轨道巷运输系统改造工程，需投用单轨无极绳两部110万元，巷修200米60万元，峒室施工6米3万元，安装工程费用6.5万元，共计179.5万元。
2、工程安排及工期：
⑴、455大巷巷修：工程量384米；
⑵、455大巷换轨3340米，其中大巷重车道2700米，车场绕道640米；
⑶、455大巷水沟返修750米，其中大巷返修570米，车场绕道返修180米；
⑷、井底翻笼改造；
⑸、主斜井强力皮带改造。
以上工程调整和委外队伍合理安排从20xx年2月1日开工至20xx年6月30日完工。
㈣、集中精力抓好重点工程施工组织，圆满完成370投产及两井口生产能力达产工作
1、工作目标：
具体情况：
⑴、370水平：首采区首采面20xx年9月1日高标准投产，截止20xx年12月底，370首采区首采面1-1102正巷具备开口条件，付巷距开口条件准备进尺还有120米，预计3月1日开口。370首采面1-1102设计总进尺1480米，单进150米/个·月，工期5个月，贯通时间20xx年6月30日，安装期2个月，20xx年9月1日高标准投产。
⑵、截止20xx年12月底，370水平变电所水仓剩余开拓工程量470米，单进45米/个·月，工期5个月，工程完工20xx年6月30日，安装期1个月，20xx年8月1日370水平变电所水仓投运。
⑶、斜井455系统改造6月底高标准完成。
⑷、平峒525辅助运输系统改造3月底高标准结束。
2、主要措施：
⑴、成立技术管理专职机构（重点工程办），负责工程施工方案优化、施工队伍的协调配合、工程质量的验收把关、新技术装备的推广应用等日常管理工作，确保重点工程按照"高起点、高标准、高质量、高效组织"四高标准如期落实；
⑵、继续推行重点工程项目责任制，由分管领导全面负责，采取联责抵押的办法，对所有班组长以上骨干人员进行联责；
⑶、立足阶段系统形成即投用，在年初投用主运输系统，并逐步投用综掘及三化普掘，确保工程高效组织；
⑷、生产口领导把主要精力放在重点工程组织上，全方位开展协调服务，积极为施工队组创造宽松便利的工作条件。
㈤、深入开展双建双达，加强班组管理，强化队伍建设：
1、工作思路：
20xx年，在认真巩固20xx年双建双达工作成绩的基础上，重点依靠规范班组队伍建设管理体系、培养素质型员工、塑造学习型骨干班组、建设标准化重点队组，来深入开展双建设双达标工作。
2、主要措施：
⑴进一步健全双建双达管理体系，建立日常管理考核机制，明确分步达标规划。由分管领导全面负责，依靠专职人员动态抽查、安检人员跟踪考核、月度达标考核评比来推动双建双达管理考核规范化；
⑵进一步深入推行工序流程化验收考核工作，从验收员抓过程、班组长联结果、队干三职抓落实实行逐级负责制，明确责任，明确要求，明确考核，真正使工序流程化验收成为动态管理的一项主要措施来体现；二是开展工序间、岗位间过程监督制约，每道工序进行前由操作者对上一道工序结果进行验收，不合格的返工，合格后方可进行下道工序，以此保证动态操作标准化。
⑶强化职工培训教育，以现场帮教、业余学习、脱产培训三结合开展职工教育工作，依靠完善的技师评聘程序，按季度对优秀员工进行重点培养、脱产培训、业余培训，每季末评定一次，受聘技师享受特殊津贴。激发员工的学习热情，塑造素质型员工。
⑷认真落实专项治理、积极创建精品工程，分阶段达标并不断巩固提高，从而达到提高质量标准化内涵水平的目的，实行选项立项制、项目责任制、指导验收制、成果巩固制几个环节的重点管理，促进专项成果和精品建设的良性发展。具体目标是采面克服地质因素100达标，50达精品；开掘面100达标，60达精品，在标准化基础上实现精品意识的提高。
⑸从抓队组分配管理入手，立足培养基层骨干管理人才，搞好队伍建设。由分管领导、业务科室重点联点联责，分阶段明确标准要求，明确目标计划，还原队组对班组全责管理职能，让队干从机械单纯的生产中解放出来，借助管理手段推动队组工作，充分发挥班组长的团结协调能力；积极开展重点队组的塑造工作，从而激发队组队干创造性工作的热情。以重点队组建设的幅射效应带动队组整体管理上水平；年内采掘开分三个系统分别塑造1个重点队组、全优队组。
㈥、依靠技术进步，改进工艺装备，提高生产能力，改善矿井技术水平：
1、工作目标：
围绕370轻放综采、综掘和525轻综应用，全面推行技术改革，实现装备、工艺升级，实现效率、效益增加，达到提高矿井安全生产经营内涵水平的目的。
2、主要措施：
⑴早动手，早准备，一季度起积极开展新技术新装备操作人员的培训，立足走出去学、坐下来听、请进来教的原则，搞好新工艺装备技术应用培训，做到有的放矢。
⑵明确370防治水、综采综掘单产单进水平提高作为20xx年技术攻关项目来积极开展，达到装备更新的同时效率提高、效益增值的投入产出目的；力争达到综掘单进350米以上，轻放单产7万吨以上，轻综单产5万吨以上的目标。
⑶在技术装备更新的同时，在环节系统、施工工艺等方面积极开展小改小革创新，及时排除系统上、工艺上不适应新技术应用的因素，为新技术的成功应用和高效运行创造条件。
㈦、需集团公司帮助解决的问题：
1、轻放、轻综、综掘前半年设备需组织到货，要求370轻放5月底到、525轻综3月底到、370综掘2月底到。
2、370首采面掘进顺槽支护设计需集团公司帮助确定。
3、370投产后辅助生产系统需增人86人，以满足370投产主付运输、供电、排水系统人员的配置。
煤矿工作汇报 篇6
我B1标段二分部学习指挥部安全专题会议精神，项目部立即成立自检自查领导小组，统一认识、把安全工作放在一切工作的首要位置来抓，吸取齐甘项目5.1事故教训高度认识安全生产工作。认真落实会议精神，加强领导强度监督、突出重点、狠抓落实，对检查的安全隐患，立即整改，制定防护措施。具体如下：
一、高空作业：
首先检看脚手架的稳固性，基础是否坚实，架子是加了支承及花连，是否搭设安全通道，施工人员是否系安全带，戴好安全帽，跳板是否牢靠.安全措施：
（一）、高空作业禁止穿硬底易滑的鞋，必须戴好安全帽，系好安全带。
（二）、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛
（三）、遇到恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重和作业。
（四）、高空作业与地面联系，应设通讯设备，并有专人负责。
二、水上作业：
检查水上作业人员是否按要求穿好救生衣，边缘作业人员是否系好安全绳，位置是否牢固。
安全措施：
（一）、所有水上作业人员必须严格遵守水上作业施工纪律，穿好救生衣。
（二）、对工程船舶、使用驳船进行安全教育。
（三）、边缘作业人员系安全绳，老江桥下，水上设救命绳。
（四）、作业人员一旦落水，发现者应立即向落水者抛出救生圈，并大声呼喊，: “某位置有人落水”。并随时报告，应急救援组织展开营救。
三、安全用电:
由专业电工参加检查路线部设，电闸箱使用、漏电保护器灵敏度、小型电器设备的规范性。配电室、配电柜、电闸箱、发电机的接地、接零。电工作业安全防护用品的'使用情况。
安全措施：
（一）、现场的供电线路，设备安装维护以及拆除必须由专业电工进行操作。
（二）、加强电工队伍建设，增强用电员工的安全意识。
（三）、对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并进行日常检查、维护、保养。
（四）、制定安全使用电措施和电器防火措施。
四、特种设备的使用情况：
检查设备在作业前的完好性，保证上岗，是否有疲劳驾驶及酒后作业现象，是否设专人指挥。
安全措施：
（一）、对操作手进行岗前培训及安全教育。
（二）、设备在使用前必须检验、检测及设计技算。
五、组织机构
组长：宋勋
副组长：鄂立杰孔繁华
组员：王连权刘琳姜峰刘永杰田树林李作龙
六、安全隐患
（一）、预制厂龙门架未做接地保护。
（二）、现场基坑边缘防护不到位。
（三）、浇筑墩柱砼的作业平台没有纵向防护。
（四）、气泵、沙泵机传动部位无防护罩。
（五）、九号墩作业平台跳板铺盖不严，护筒未加盖，物品摆放较乱。
以上安全隐患项目部下令立即整改，否则给予罚款处理。
煤矿工作汇报 篇7
根据集团公司党委《关于在各级党组织和党员中进一步深入开展创先争优活动的实施方案》，并结合《xx煤矿公司深入开展创先争优活动方案》的文件要求，xx 煤矿通风区根据自身实际情况，积极开展创先争优活动，始终不渝的保持先进性长效机制，发挥党员的先锋模范作用，下面就通风区创先争优活动以来的开展情况，做一汇报。
一、基本情况
xx煤矿通风区共有党员28名。自活动开展以来，全区党员积极响应xx煤矿公司党委的统一部署，我们进行了精心组织和周密安排，我们坚持把活动定位在实践活动上，在行动上论先进，在岗位上创优秀，把群众和企业的满意度作为活动评判依据，让全体党员在各自的工作中尽职尽力，让党旗在中心工作中增辉，让党徽在日常工作中闪光。
二、主要做法
（一）领导重视、责任明确、制度健全。
一是以深入学习实践科学发展观为主线，以 “做强同煤，造福员工”为主题，按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为企”的要求，及时成立了“创先争优”活动领导小组，由支部书记任组长，制定了活动实施方案，实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局;
二是全区党员签订了创先争优承诺书，根据不同岗位，制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准，做到了争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到了创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与。使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。
三是做到了健全制度，坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两上带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干，带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”“懒”“推”“要”“懦”“粗”的不良习气。
三、主要成效
通过“创先争优”，提升了通风区支部及党员推动科学发展、促进企业和谐的能力，达到了解决突出问题、创新体制机制的'目标，取得了一批重要的认识成果、实践成果和制度成果。
一是党员干部的思想观念和作风进一步转变。创先争优活动的开展，有效推动了通风区党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐，全区党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变，工作能力进一少提升，形成了立足xx干事创业的浓厚氛围。
二是抓落实的工作机制进一步健全。我们把创先争优活动与井下的重点工作相结合，个人进行承诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”的工作作风，厉行敢于负责、吃苦耐劳、只争朝夕的工作态度，进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、不作为、乱作为的干部进行严格追究问责，充分调动了全区上下用心想事，用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主支性，推动了全区各项工作的全面提速，紧紧围绕公司党政九月月度工作会上提出的保安全、保产量、保出勤的三保工作要求，为坚决完成搬家不停产、搬家不减产的工作目标打下了坚实的基础。
四、存在的问题及下步打算
一是要继续深化理论学习，解放思想。活动向前推进一步，学习就更深入一层，就要更解放一些，努力形成大胆探索、破解难题、创新工作的浓厚氛围。
二是在“实”上下功夫。做到主题要实，方法要实，效果要实，立足本职岗位，立足于推动工作，通过创新党建工作的载体，提升党建工作的水平，要求真务实、求实去虚、扎扎实实，以群众看得见、摸得着的实际行动把活动开展好、落实好、推进好，把对开展活动的热情体现在实际行动中去、落实在具体工作一、贯彻在服务群众中。
煤矿工作汇报 篇8
一、煤矿职业健康工作现况
煤矿职业容易发生危害的根本原因是由于企业的硬件以及软件的基础工作不足以及施工周期较长，施工条件较为恶劣等情况。同时，煤矿工作与危害因素接触较为频繁，风险发生的概率较大、伤害的结果也较为严重、作业人员素质相对较低等诸多因素造成了煤矿职业意外事故发生较为频繁的情况。煤矿的井下开采是一种工作环境较为特殊的职业，长期以来多数煤矿矿区的现场作业条件较差，井下工作面场地狭窄以及地质条件较为复杂和水、火、顶板、煤尘等灾害情况都严重威胁着广大矿工的人身安全。
即使是在井上矿区以及生活区域，也大都存在条件简陋和投入不足等现象。长时间的工作或者生活在这样的环境当中，对矿工及其家属的身体健康造成着各种伤害，与经济较为发达的国家相比，国内煤矿伤亡事故和职业病的发病形式已经十分严峻，在全世界的各个地方都引起较为强烈的反响，影响极坏，其特点可以分为以下几个方面：其一，员工的伤亡比例较大；其二，群死群伤的情况事故发生较多；其三，职业尘肺病的人数较多；其四，伤亡事故的社会影响较大等等。
二、煤矿企业职工安全健康的重要性
煤矿职业安全健康工作的本质即是要降低甚至杜绝各种职业病的发生。针对矿山来说，就是要降低在煤炭生产过程当中煤矽肺病的发病几率。煤炭职工的工作以及生活环境条件都十分恶劣，在工作当中，不仅是面临着关乎生命安全的危险和挑战，同时还面临着粉尘等职业病的危害因素的威胁。
伴随着相关的保护措施以及开采技术的提高，在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相当程度的进步。然而，在一些矿山，尤其是一些地方煤炭以及乡镇煤矿工作中，煤炭矽肺病的发病率仍然较高，对煤矿工作者及其亲人都带来了巨大的痛苦和不幸。所以，搞好煤矿职业的安全健康工作，是关爱职工以及关注生命最直接的体现，也是以人为本理念的体现。同时，提升工作人员的健康也对减少医疗费用的支持和提升企业效益有一定的积极意义，也是塑造企业的良好形象以及提高企业凝聚力的最佳途径。
三、提升安全健康的具体措施
（一）建立和完善健康管理体系
市委、市政府高度重视煤矿职业安全健康工作，认真落实国家职业健康工作的相关政策条例，出台专门文件，指导全市的煤矿职业安全健康工作。同时按照国家煤炭产业结构调整政策，大力整合煤炭资源，加大综合机械化采煤、综合机械化掘进的技术改造、煤炭综掘综采一体化工作。科技兴煤为落实国家职业健康工作奠定了良好基础，建立完善的职业危害防治责任制度、宣传教育培训、日常监测等多项制度。通过制度建设，明确责任人，明确目标，明确措施，明确奖罚，做到“工作有人管，事情有人办”，确保“清洁生产、舒适工作”。
各矿每月都组织召开全矿职业健康工作会议，分析存在的问题和隐患，提出解决方案，制定防治措施。围绕“快乐工作，幸福生活”理念开展煤矿技改工作、职业健康设施建设，推行健康、舒适化管理。右江矿务局专门成立了职业健康防治工作领导小组，研究落实职业危害防治资金、规划、方案等；设立职业健康管理处，配备专职管理人员，各矿相应成立职业健康管理科；建立完善了职业危害防治管理考核制度，明确各级管理职能，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各生产区队直接抓，一级抓一级的工作格局。
（二）以科技进步推进职业健康工作
矿井“机械化、信息化、安全质量标准化”建设是推进职业健康工作的重要基础。近年来，各矿井采用新技术、新装备、新工艺淘汰落后的生产方式，以全新的生产流程、操作准则、管理理念提升煤矿现代化水平。矿井采用信息化远程集中控制、高清晰大屏幕调度指挥、井下人员跟踪定位、井下无盲区通讯、矿井水害预警等煤矿先进技术装备系统。
生产工艺由原来的炮采炮掘改变成综采综掘，不但消除了氮氧化物对人体的伤害，而且提高了工效，减少了生产作业人员，使得接触粉尘、瓦斯的人员数量也大为减少，职业危害影响范围进一步缩小；运输方式由传统的串车提升改造为皮带输送机运输，控制方式采用地面集中控制，从工作面一直到井口煤仓全部改成高强度皮带运输，大大提升了运输能力，减少转载运输环节，减轻了职工劳动强度，减少了运输环节的职工人数，直接减少了接触职业危害源的人数。
（三）细化职业健康现场管理
抓好职业健康工作，关键在于抓落实。我市建设和完善各矿井的职业健康设施，细化现场管理，从源头上抓，做到每一个点都要有人管、有人检测、有人清洁、有人监督。实行点线负责制，按作业点及连续作业区域划分责任区，落实到具体的责任人负责，哪一个点或区域出现问题，就由该责任人承担责任。每月组织验收，验收结果与当月安全工资挂钩。建设煤矿井下空气净化系统，做到职业危害防治无盲区。
加强综采、综掘等重点区域的管理。采煤机、掘进机除了起用自身的`内置喷雾系统外，增设了随机运行的外喷雾系统，消除粉尘飞扬根源。利用伞形装置收集锚杆打眼产生的粉尘，并湿化处理。掘进工作面严格执行湿式打眼、边帮洒水等综合防尘措施。在综掘工作面安装除尘风机。对粉尘产生密集的巷道安装捕尘网。落实粉尘冲洗及设备清洁措施。根据不同的作业环境，安装设置职业危害警示标识，编制巷道清洗循环图表，安排专人按循环图表对巷道进行冲洗，特别对容易积尘的运输机两旁、转载点等每班进行除尘。加强个体防护，确保员工身体健康。建立健全防护用品制度，定期按规定给职工发放劳保用品，保障员工有效防范粉尘。
（四）强化职业健康监护工作
在加强井下职业健康防范的同时，我市切实加强职业健康监护工作。定期对从业人员特别是长期接触职业危害因素的劳动者进行职业健康检查，详细登记个人健康信息。右江矿务局与广西安全生产科学技术研究中心联合设立右江矿务局职业病防治研究所，主要就是开展职业病预防、治疗相关研究，给职业病人提供治疗，建立职工个人健康档案，提出职业健康防治的措施和建议。
多年来，该局依法组织所有接触职业危害的员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，详细登记个人健康信息，做到早发现早治疗早建立防护措施，近年累计为职工做上岗前体检人次。连续个周期年的体检跟踪，职业病体检累计人，共计人次。安排职工外出疗养达到人次，确保了职工的家庭幸福、和谐。
（五）加强职业健康宣传培训
为提高员工职业健康知识水平，我市高度重视职业危害防治工作的培训，引导广大职工深入持久地学习《职业病防治法》。
一是利用广播、电视、网络等媒体和LED显示屏、宣传橱窗、标语横幅等宣传阵地，对职业危害知识进行广泛深入的宣传，使员工在潜移默化中逐步增强自我健康保护意识。
二是坚持组织相关人员学习职业卫生及职业病防治政策、法律、法规，不断提高员工的职业健康知识水平。每月组织员工对矿井存在的职业危害现状进行剖析，让员工全面了解作业场所存在的危害因素。
三是注重新员工上岗前职业健康知识培训，普及职业病防治知识，新员工要进行职业病防治知识考试，不合格不得上岗，使员工能正确使用个体劳动防护用品并识别警示标识，自觉维护防尘设施。同时，每年定期对从业人员特别是长期接触职业危害因素的劳动者进行职业健康知识培训，定期对从业人员进行职业健康知识考试，考核成绩记入员工教育培训档案，考试不合格的不得安排上岗作业。认真履行职业危害告知义务。
在所有可能产生职业危害源的工作场所的醒目位置设置公告栏，公布有关工作场所可能存在的职业危害源、规章制度、操作规程、职业危害的特征、防范措施、职业危害事故应急救援措施和工作场所职业危害因素检测结果。在与职工签订就业合同时，将工作过程中可能产生的职业危害及其后果、待遇等如实告知职工，使每一个职工都掌握所从事工种、岗位可能存在的职业危害，职业危害防治基本知识，不断增强职工自我保护意识和防范能力。
煤矿工作汇报 篇9
20xx年是我矿的“管理提升年”，为落实这一主题，选煤厂将严格贯彻落实国家《安全生产法》和《选煤厂安全规程》的相关规定，加强安全生产，实施管理工作，避免安全事故的发生。现结合选煤厂的具体情况，20xx年在安全生产方面，将做好以下几点工作：
一、加强领导班子建设和安全生产生产责任制落实情况
1、选煤厂要加强领导班子建设，建立以厂长为安全生产主要负责人，书记做好全厂安全和政治思想工作，班组长以上管理人员要要紧密地团结在厂领导周围，从思想上提高认识，顾全大局，服从工作安排，领导干部要带头讲奉献，吃苦在前享乐在后，严格遵守安全生产责任制所赋予的岗位职责。另外，班组长以上管理人员，除把本职工作保质保量完成外，还要做好好厂领导安排的其他工作。在工作中要努力提高自己业务能力、组织协调能力、科学决策能力，各负其责，齐抓公管地把安全生产工作做好。
2、要严格落实各级领导干部安全生产责任制，对班组发生事故的相关责任人要进行责任追究，性质严重的要交矿进行处理。在班组中要进行量化管理，定生产任务，对产品进行质量评比，工资要按劳分配，采用科学的管理方法调动职工的工作积极性，不断强化安全生产责任制的落实情况。
二、加强安全教育培训
在20xx年的工作中，选煤厂要以实际出发，开展全员安全培训。着重加强生产工作和班组长培训，培训内容要突出实效，应知应会，规范操作，安全技能，提高职工的自保互保意识和能力。采取有效措施进行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想转变；把安全触角延伸到车间每个角落。要组织干部职工积极参加公司举办的安全培训和安全知识竞赛活动，努力提高职工的安全素质，建立和完善安全生产培训制度，营造安全生产工作学习的良好氛围。
三、完善安全检查制度
选煤厂20xx年成立了安全检查小组，在原安全检查的基础上，要继续向纵深发展，形成定期和不定期的安全检查制度，对检查出的机械故障、安全隐患，要限期进行整改，避免带病作业，消除事故产生的根源，确保安全生产。另外，以安全检查为突破口，加强操作人员对安全工作的重视程度，加强操作人员的自我保护意识和群体保护意识，增强安全意识，杜绝违章操作，违章指挥，减少事故的发生。另外，从班中抽调业务骨干，参加安全隐患排查，积极开展全员、全方位、全过程的'安全隐患排查，把安全隐患消失在萌芽状态。
四、严把产品质量关
质量是企业的生命，精煤质量的好坏，直接影响到公司的利润，所以，20xx年将一如既往的加强产品质量管理，严把产品质量关。主导思想是：把全厂、全过程、全体人员都要投入到质量管理中，人人都要树立质量第一的观念，要明确自导思想是一切为了客户着想。运用现代化的检测方法和科学的管理工作方法来进行管理。全面加强操作人员的业务素质和操作技能，在工作中全身心的投入生产中去，保质保量的完成生产任务。选煤厂除每班有精煤化验结果外，每天早班把各产品送到矿化验室，选煤厂建立台账，每周召开一次产品质量讨论会，操作人员参加，分析产品质量问题，从生产操作和技术管理方面努力提高水平。明确产品质量要求，搞好产品质量标准。既要精煤质量又要提高精煤产率。
选煤厂作为我们公司地面生产单位，我们将贯彻落实公司的各项规章制度和文件精神，进一步完善我厂的管理体系，加强职工的安全技能培训，全面提高职工的安全意识及自身综合素质，以我矿“安全生产提升年”为契机，努力把选煤厂建设成质量标准化选煤厂。为我矿的经济发展做出贡献。
煤矿工作汇报 篇10
为认真贯彻落实《省政府办公室关于印发<四川省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案>的通知》（川安办〔20xx〕89号）文件精神，全面、深入、彻底地排查煤矿治理各类事故隐患尤其是重大隐患，坚决防止较大以上事故，减少一般事故。根据省、市、区政府统一安排，我局利用半年的时间集中开展煤矿隐患排查治理行动，在辖区三家煤矿共查处隐患107条，整改隐患107条，整改率为100%，确保了煤矿安全生产。
一、通川区煤矿的基本情况
通川区现有煤矿三家，生产能力39万吨（其中：生产矿井3家，分别是新兴煤矿生产能力15万吨、陈家沟煤矿生产能力15万吨，杨家沟煤矿生产能力9万吨）。20xx年底关闭煤矿两家（夹巷子煤矿生产能力6万吨，松树店煤矿生产能力6万吨），目前两家煤矿已全部关闭到位。
二、主要做法
（一）领导重视，机构健全，责任明确。
为切实开展好我区煤矿隐患排查治理专项行动，区委、政府高度重视，明确了各部门的职能职责，落实了机构和人员，投入了专项整治经费，聘请了专业技术人员专门从事该项工作，取得了明显效果。一是成立了全区煤矿隐患排查治理领导小组，由区政府常务副区长张杰为组长，其它相关部门和产煤乡镇的主要领导为副组长。领导小组办公室设在区安监局，具体负责日常工作。二是区政府制定了《达州市通川区集中开展煤矿隐患排查治理行动方案》（通区安办〔20xx〕59号），明确了目标、任务、实施步骤等工作要求。三是落实了工作机构经费和人员，排查组由管理部门人员（安监局、经信局各1人）、专家组3人、矿山救护队员3人（市矿山救护队）共同组成，组织对全区煤矿进行全面排查，按照“五落实”的要求治理隐患，企业是隐患排查治理的责任主体。四是召开全区集中开展煤矿隐患排查治理专题会议，全面安排部署煤矿隐患排查治理专项行动，并对排查组的各位人员结合隐患排查的要求、标准进行了专门的培训。五是认真督促煤矿企业制定隐患排查专项行动方案，成立专门的组织机构和排查组，并要求企业对排查出的隐患制订整改方案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。
（二）全面开展煤矿隐患大排查，做到全覆盖，不留盲区，摸清底数。
一是区政府隐患排查组根据省、市、区隐患排查专项行动的要求，通过一周的时间对全区3家生产矿井和2家已关闭矿井进行了认真排查。重点对每一个矿井覆盖所有的巷道、硐室，矿井的采、掘、机、运、通、防排水等各大系统及工艺，矿井安全监控、人员定位、压风自救、通讯、供水施救、紧急避险等六大系统，以及安全管理机构、人员、制度、培训、技术管理资料等方面进行了重点检查。做到了全覆盖，不留盲区。二是对煤矿企业排查出的隐患分别给企业下达了隐患整改指令书，责令企业制定隐患治理整改方案并报我局备案审查，经验收合格后方可恢复生产。三是要求政府隐患排查组的各位成员认真填写检查日志，对查出的隐患分类建档备案。四是根据上级要求报送我区煤矿隐患排查相关资料报表，及时解决隐患排查中出现的各类问题，这次检查共出动人员60人次，出动车辆15台次，共排查隐患53条，发出隐患整改指令3份，安全简报三期，企业自查隐患70条，已关闭矿井无死恢复燃迹象和非法生产行为。
（三）将隐患排查治理工作纳入节后复工复产工作的重要内容。
根据省安监局四川煤监局《关于做好春节后停产及节后复产复工煤矿安全工作的通知》（川安监〔20xx〕15号）文件精神，对春节停产停工及节后复产复工的工作进行了安排，指导和督促煤矿企业制定隐患整改措施，对排查组排查出的隐患未进行整改完毕的，一律不予复工复产。隐患整改完毕后，经区政府复工复产验收领导小组验收合格后，方可恢复生产作业。
（四）认真开展隐患排查专项行动“回头查”活动。
目前，我区三家煤矿企业排查出的隐患正在整治之中，根据省、市、区煤矿隐患排查整治要求，我们将对此项工作开展“回头查”“回头看”活动。一是隐患排查治理要做到“真查、真停、真改、真盯、真验”，对整改不力，整改不到位的要坚决处罚，二是对重大隐患全部登记造册，挂牌督办，跟踪落实到位。三是对排查出的各类隐患要扭住不放，一抓到底。对存在重大隐患的要立即停产整改，对一般隐患要及时整改。做到边查边改，边整边销，确保隐患及时整改到位。
三、存在的问题
（一）排查治理工作不到位。个别煤矿自查、排查不全面，未实现煤矿巷道全覆盖，重井下轻地面。
（二）排查出的隐患整改不力。煤矿在排查出的隐患未严格按照隐患整改“五落实”要求进行隐患整改，部分隐患未在规定时间内整改销号。
（三）排查的.隐患台账管理不规范。个别煤矿隐患排查治理台账建立不规范，煤矿自查隐患已整改，但隐患台账中无验收销号记录。
四、下步工作
（一）继续开展煤矿隐患排查专项行动“回头查”活动。
在隐患排查中做到边排查、边探索、边研究、边总结，理清工作思路，组织区安监、国土、公安和产煤乡镇政府对全区煤矿开展“四不两直”的方式，采取暗访暗查、突击夜查、回头复查等方式进行，对查出的一般隐患要求企业按规定时间进行整改，查出重大隐患顶格处罚，绝不手软。
（二）进一步加大隐患排查治理力度。
对排查组查出的隐患，要进一步加强大督促和治理力度，尽快整改到位，对未整改完的隐患，要按“五落实”的要求进行整改，整改未落实的并采取行政处罚、停产整顿等强制措施，促进隐患完成整改。
（三）继续推进隐患排查治理长效机制建设。
进一步完善安全隐患和危险源分级管理制度，督促煤矿企业落实隐患排查治理主体责任。建立以企业为主体，要把隐患排查治理作为一项经常性的工作，使之规范化、制度化。要把隐患当作事故来处理，对隐患排查不认真、整改不到位，特别是重大安全隐患得不到治理的单位和主要负责人要严肃追究责任。
（四）建立健全隐患排查台账。
煤矿在深入开展安全隐患排查整治的同时，要建立隐患排查治理台账，对安全隐患排查时间、隐患现状、整改时限、整改责任单位、整改责任人、督办单位、复查情况、验收人签字等登记建档，确保安全隐患排查整治到位。
煤矿工作汇报 篇11
尊敬的各位领导以及参加会议的各位朋友们大家好！
今天，我们再次相聚，共同交流和探讨“煤矿安全生产”这一永恒的话题，一定又会得到一些不小的收获。下面我就本矿在今年前半年的安全生产情况做一简单汇报，希望各位领导和煤矿的同仁们提出宝贵意见。
今年，我矿的安全生产工作主要从以下几方面入手。
一、加强思想教育，倡导“安全第一，生命至上”的安全理念，时刻绷紧安全这根弦。教育职工积极参加上级部门组织的安全教育培训，认真学习岗位安全操作规程，加强职工对安全知识的学习，提高职工的安全意识，增强安全防护能力，确保做到三不伤害。
二、在生产现场带班领导教育职工严格遵守操作规程，严格执行安全检查制度，全面排查治理事故隐患， 狠抓隐患整改工作， 发现隐患及时处理，进一步深化重点岗位安全专项整治，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础， 提高安全管理水平。在安全管理上，我矿要求每一项工作要达到求真务实的效果。经常利用班前会议，围绕本矿安全生产特点，特别是对工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反弹”，采取办板报召开安全会议、讨论等形式，总结教训，举一反三，增强本矿职工的自我防范意识和自主保安能力，杜绝事故的发生。
三、汲取经验教训，加强职工对操作技能的学习；对重要环节做到分工明确，责任到人。我矿安全工作的重点主要在以下几个方面：(1)采掘系统的工作面管理（2）运输系统的防跑车管理（3）供电系统的安全用电管理（4）排水系统中的设备管理（5）通风系统中的风机管理、瓦斯治理及通风设施管理。
由于以上措施的设施，我矿的安全形势有了很大的好转，今年前六个月，我矿未发现一起大小工伤事故，为安全生产的顺利进行创造了条件。
四、存在的'问题
虽然前半年我矿的安全生产做出了一点成绩，但是安全形势依然很严峻，我矿存在的问题还很多。
如：全体职工对安全生产的认识还有待于进一步提高，还有，工作面的支护质量问题；掘进工作的质量问题等等都有待于进一步加强。
五、今后的努力方向
我们将认真总结前半年的经验教训，学习兄弟单位的先进经验，本着因地制宜的原则，努力搞好全年的安全生产工作。努力做到思想认识上，再提高；筹划上，再认真;在整改安全隐患上，再努力;认真总结，克服麻痹，再接再厉，为“安全生产年”的胜利奠定一个牢固的基础。
煤矿工作汇报 篇12
尊敬的矿领导：
又到了骄阳蝉唱、挥汗如雨的炎炎夏日，而弹指一挥间，转眼我从事团委、政工工作已有一年多了，一年来承蒙领导的信任和同事们的大力帮助与支持，勤勉、务实地开展了一些工作，网在政治、思想、工作上都有了新的进步，下面我向领导汇报一下一年来的工作历程与收获，以及下一步的工作打算。历程
一、初涉政工，勤于学习打基础。古人云：学无止境。去年的此时，刚刚离开区队从事政工工作的我，深知自身的能力与领导的要求和工作需求之间，存在着一定的差距。学工程出身的我，开始广泛学习政工方面的知识，利用一切学习的机会提高自身的能力，先后系统的学习了团的工作基础知识，应用文写作知识、《党的十六大教育读本》以及公司和矿各类文件精神。对当前我矿的任务目标，发展方向，网工作思路都有了更清醒的认识，为做好共青团和政工宣传工作奠定了知识基础。
二、扎实工作，潜下身子学经验。实践是检验真理的唯一标准。虽然我在到政工部工作之前就是矿团委委员，但一直以来对团的工作认识较为肤浅，实际工作经验不足。我仍抱着不干则已，干，就要干好的工作态度。从小事做起，脚踏实地的完成领导交办的每一项任务，大胆工作，不断规范团支部考核，健全了团的活动，组织团员青年开展了义务劳动、零点行动检查、青岗员业务培训等工作，使团的工作逐步走向规范，把握主旋律，搞好宣传工作的能力有了进一步增强。
三、率先垂范，深入思考搞创新。俗话说：身不正，难以服众。身为一名团干，在平常的工作中要求其他团支部书记做到的，我首先做到，并努力做好。刚到团委时，组织零点行动上岗检查活动，就有一些团支部书记还抱着应付当差的思想，敷衍了事。于是每次零点行动我都以身作则，到最远最累的地方去，真真正正地查隐患、抓“三违”，对于应付当差的单位严格按制度考核。现在这种思想就被转变了过来，团组织的凝聚力和战斗力进一步增强，共青团活动的影响力得到较大提高。一年来团委共组织“零点行动”、“四点突击”集中上岗检查41次，查出安全隐患913条，岗员分散汇报隐患2170余条，其中重大隐患46条，抓住“三违”60多人次，制止违章行为80多人次，还组织青年志愿者义务劳动５次，签订师徒合同728份。另外还创造性的组织开展了为职工发安全短信息，印发《安全之声》报，举办青工安全巡回演讲等新形式，收到较好的效果。
收获
一是开阔了思路、明确了目标、锤炼了自我。我在不断的跌倒、爬起的过程中，工作能力进一步增强，牢固树立全矿“一盘棋”的大局观念，把团的工作充分融入到全矿的中心工作上来，发挥好生力军、先锋队和服务兵的作用。逐渐把思路开阔了，目标清晰了，使我充分认识到团的工作要搞好，一要全面充分的调动青年的热情，服务好青年，使他们积极的参与团的活动；二要“筑巢引凤”，不断创新活动形式、丰富活动内容，使团的工作永葆生机与活力。在点滴的工作中我深切感受到了自身价值的实现，使我拥有了一个良好的工作心态和一个求真务实的工作作风。
二是结交了朋友，夯实了基础。要想使团的工作更贴近实际，贴近青年，更好的为青年服务，作为团干千万不能将团干当“官”，拒青年与心墙之外，而一定要把青年当友，与青年打成一片。身为青年人的我，具有与当代青年一样的思维活跃，思想开放，爱好广泛，自立自强等特点，因此我结交了许多优秀青年成为挚友，不仅为我团的工作更好的开展奠定了基础，也为我人生路途中积攒了宝贵的财富。
三是荣誉。在矿领导的关心和支持下，在同事们的帮助下，一年来，工作上取得了一些荣誉，先后荣获了“优秀团员”、“十佳青年”、“先进工作者”、“安全标兵”等称号，并在公司举办的书画展、安全知识竞赛中接连获奖。这一系列荣誉和成绩时刻鞭策着我在工作中，不敢有片刻的怠慢，只能尽全力做到最好，同时也激励着我向更高的目标迈进。
打算
如果把团委比做“头”，是司令部，那基层团支部就是“腰”，主要是贯通上下的作用，而对于广大青年团员，就属于“腿”，主要是贯彻落实团委的工作，执行司令部的意见，也只有头、腰、腿的协调正常运作，一个人才能平衡的走起来，而我们团的工作正需要这种团结协作的精神，基于以上认识，自己认为矿团的工作应该做好“服务”这篇大文章，服务安全生产，服务青年团员，服务基层工作，下面我简要汇报一下，今后一年我的工作设想和打算：
一、加强和完善团的自身建设。团是一个充满朝气的组织，团的工作不是某个支部的事，更不是某个人的事，那么要把这个组织打造成一个团结有力，积极向上的组织，目前必须建立一个完备的葛店矿共青团工作、活动制度，来规范我们的日常工作。进一步增强团干部责任心，加强团干部之间的团结与配合，遇事要做到互谅互让，相互协调，使团组织内部形成一个积极、和睦、上进的浓厚氛围。加强团的.自身建设，还要规范团的“三会一课”制度，加强团干部业务能力的学习、提高与交流，使团支部的战斗堡垒作用进一步的到发挥。在此基础上，要定期向党组织汇报工作，在党组织的帮助下及时解决工作中的问题，使团委在矿党委的正确领导下茁壮成长，进一步发挥好团组织的服务职能。
二、服务安全生产。我矿的共青团工作是以青年文明号争创，青安岗检查、青年志愿者行动、导师带徒帮教、青年岗位成才、青年创新创效为基本载体的。所以始终要把围绕安全生产作为团的工作的“主战场”，要善于在安全生产经营等中心工作中寻找切入点和突破口，使团的工作更加贴近实际。
1、围绕安全工作，深化、细化青年团的职能发挥。一方面开展青安岗零点行动检查活动，并不断规范考核制度，重抓落实，使青安岗真正成为一把我矿安全管理工作的“利剑”。另一方面充分发挥青年团员的优势开展导师带徒帮教、井口安全问答、学规程板报、安全巡回演讲等活动，并逐步将《安全之声》报的创办规范起来，在团组织内部成立编委会，将报纸办出特色，实现日常化，以多种形式参与矿井安全管理。
2、围绕推动技术进步，开展科技创新活动。广泛开展“修旧利废”、“五小”、推广先进操作法、青工技术经验交流会等活动。在今后的工作中，加强青工的技能培养，实现青年整体素质的逐步跨越将是团委工作新的侧重点，开展现场操作小窍门的征集与推广，针对技术人员、技术工人技术技能上的互补性，广泛开展青工中的技术交流，再进一步深化到技术革新，发明创造上来，分步骤实现青工整体素质的提高。
3、围绕精细化管理和文明创建工作，开展团的品牌活动。将青年文明号争创活动进一步做实、做细，动员和组织广大青工积极参与青年志愿者行动、青年突击班、技术创新小组等活动，针对青年文明号的管理，出台新的活动制度，把活动开展的好坏，任务完成的多少，作为青年文明号争创工作的评价的基本标准，实行月度有检查，季度有汇报，半年初评，年度汇总的一套合理的考核监督机制，对于活动开展不好的单位及时给予摘牌。
4、大力推进青安岗活动创新，充分发挥安全监督职能。目前我矿青安岗共有岗员32人，分岗长21人，岗长5人，总岗长1人，分散在全矿的各个头面，从组织的设置，人员的配备，活动效果上看，虽然分岗长集中上岗“零点行动”检查的效果较好，但岗员岗位分散管理起来难度较大，效果不明显。下一步将严格青安岗的组织管理，进一步扩充青岗员队伍（每个单位每班不得少于2名），建立岗员岗外集中培训（每星期一、三、五班前会安全培训或集中培训）、岗内坚持隐患排查与汇报、月度合理化建议的工作机制，实行青安岗动态评比，“最佳青安岗”月度流动红旗制度，进一步提高青安岗的影响力，进一步激发每名岗员的积极性，提高活动效果，服务安全生产。
三、服务青年团员。着眼于充分发挥桥梁纽带作用，一方面，通过组织的优势，把党的温暖送到青年中，把青年呼声及时反映上去，另一方面，服务于青年的学习、工作、生活、文化娱乐等具体要求，帮助青年解决成长成才过程中所遇到的困难和问题。一是服务于青年的学习，满足青年学习的热烈愿望，帮助青年完善知识结构；二是服务于青年的技能，培养一批既懂生产经营，又懂岗位管理，既能适应工作，又能开拓创新的“青年岗位能手”，为我矿的发展提供后备人才保障；三是服务于青年个人生活，真正把好事办实，实事办好，引导他们为我矿安全生产、经营管理目标的实现做贡献。
四、服务基层工作。首先是立足基层，经常深入基层，了解基层的实际情况，活动的设计和工作的开展都是从基层的实际出发，减少工作环节，减化工作程序，不给基层添乱，实实在在为基层服务。探索建立适合我矿发展的共青团工作新模式，以推动我矿团的工作再上新台阶，再创新业绩。
五、加强思想素质建设，筑牢先进性教育基础。加强团员青年的思想素质建设，一直是共青团工作好坏的主要方面，也是打造和谐矿区的必然要求，关系到整个青工队伍的稳定和价值取向。目前，我矿的党员先进性教育工作已经拉开帷幕，共青团也要结合自身特点，开展团员先进性教育活动。分阶段的组织学习先进人物事迹，学习党、团知识，学习党的政策、理论以及公司和矿各类文件精神，并通过演讲赛、知识竞赛、邀请专家开展专题报告会等一系列手段和措施，将团员先进性教育活动不断推向高潮。同时，还要将这项工作融入到争创青年文明号、争创青年安全示范岗，争当青年岗位能手的活动中，制订措施，分批实施，使这一活动能为矿创造更多的现实价值。
前一阶段，在领导的关心、支持和同事们的热心帮助下，我以一名学生虔诚的心态，做了一些工作，取得了一些成绩。同时我也看到了自身许多的不足，还有太多需要改进和提高的地方。下一步我还将以谦虚谨慎、求真务实、开拓创新的精神投入到今后的工作中，竭尽全力把我矿的共青团工作开展的更加丰富多彩、生机勃勃。
汇报人：段 毅
二○xx年七月二十二日
煤矿工作汇报 篇13
四川煤矿地质条件复杂，勘探程度低，煤炭资源赋存条件差，现有生产矿井中开采薄煤层、极薄煤层和大倾角煤层的矿井占矿井总数的70%。四川是全国煤矿瓦斯灾害的重灾区，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井占矿井总数的31.25%，自然灾害严重，瓦斯、自燃、煤尘、水害、顶板等各种灾害齐全，煤矿死亡人数和百万吨死亡率历年来居高不下。20xx年，我省煤矿数为2259个，全省煤矿事故死亡532人。近几年来，全省各级政府、企业都高度重视煤矿安全质量标准化建设工作，采取典型引路，分类指导，强制推进等办法，逐步完善煤矿安全质量标准化工作机制，扎实推进煤矿安全质量标准化工作，取得了较好的成效。全省煤矿事故起数和死亡人数连续下降，未发生特别重大生产安全事故，20xx年煤矿事故死亡人数比20xx年下降33.65%。20xx年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较上年同期分别下降25.09%和22.75%。
一、科学论证、循序引导、探索经验
四川是全国六个重点安全生产监控省之一。为确保完成国务院确定的三年内解决小煤矿问题的目标任务，我省把煤矿安全质量标准化工作作为解决小煤矿问题的重要手段，总结探索出我省安全质量标准化的路子和管理强矿的有效方法，扭转煤矿安全生产被动局面。组织专家深入开展调研，结合四川煤矿的实际情况，制订了《四川省煤矿安全管理标准（试行）》。认真规划，分类指导，首先对28处国有重点煤矿开展安全质量标准化恢复性建设工作，其次对418处6万吨以上矿井分二批次启动质量标准化工作，最后对条件相对比较差的煤矿先达到四级安全质量标准后再向上一个级别迈进的过渡办法，直到达到国家规定的标准。大力开展宣传和发动，对规划煤矿的矿长或业主、具体经办人员，市（州）煤矿安全监管部门和煤监分局具体负责煤矿标准化人员进行培训。省局专门抽调相关处室专业技术人员对标准化规划建设矿井进行了现场指导和督促，并严格按照标准逐矿验收。
二、加强领导、完善机制、上下齐动
省局党组就煤矿安全质量标准化工作进行了专题研究，多次开会部署，明确了煤矿安全质量标准化工作的方法、步骤、措施。并定期召开质量标准化工作会议，听取相关情况，定期分析解决存在的问题，增添工作措施。省局抽调人员成立了煤矿安全质量标准化工作组，专门负责标准化工作的规划、指导、检查、督促和验收。各产煤市（州）、县（市、区）都成立了质量标准化领导小组和专家组，负责对标准化工作的规划、指导、验收。有关的煤矿按“一矿一策”要求，编制标准化工作方案，成立了专门的领导机构，分专业组对照标准认真排查出存在的问题，落实资金、措施、人员和时间，按期整改到标，部分煤矿还建立了质量标准化目标考核机制。
三、攻坚克难、典型示范、强制推进
为解决部分业主认识不到位的问题，我们采取了3项具体措施。一是采取硬措施，强制推进安全质量标准化工作。以省政府安全生产委员会办公室的.文件，将全省未达标的矿井列出达标的时间表，到期不能达标的，一律停止采掘作业，待达标后方能恢复生产。二是设置门槛，严格要求。省政府专门发文明确要求：煤矿建设工程必须经安全质量标准化达标验收合格后方能进行竣工验收；安全生产许可证延续变更，也必须达到安全质量标准化标准，否则不予延续变更。三是抓好典型示范建设。在全省各采煤市（州）、县（市、区）建立标准化示范矿，充分发挥榜样的带动作用和示范矿井的辐射作用。在省政府召开全省煤矿安全基础管理现场会期间，从全省质量标准化矿井中推选50个作为示范矿井，并对其中20个进行现场参观。面前，全省6万吨以上煤矿基本达到了煤矿安全质量标准化标准。
四、因势利导、着眼长远、巩固提高
煤矿安全质量标准化工作的开展，促进了煤矿安全工作的完善和加强，取得明显成效，一是提升了煤矿安全基础条件。平均每个达标矿井投入资金400万元以上，矿井各生产系统进行改造和完善，设备得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部门组织专业技术的指导和服务，多数煤矿采取走出去、请进来的方式学习先进管理经验，管理人员的素质和职工的操作技能得到明显提高，企业安全管理得到改善。三是推动了技术交流和先进工艺设备的使用。内江、乐山等地成立了技术力量较为雄厚的专家组。验收人员针对一些有争议的技术问题进行探讨，相互交流，共同提高。一些煤矿争上单体液压支柱、综掘进、瓦斯抽采等技术和工艺，进一步提高了煤矿本质安全水平。
煤矿工作汇报 篇14
xx煤矿是xx环能股份公司下属的一座大型现代化矿井，建成投产，现核定生产能力190万吨/年。全矿现有职工4700余人，矿党委下设48个党支部，1046名党员。主导产品九级冶炼精煤是山西省名牌产品。近年来，xx煤矿结合自身特点，按照“巩固、提高、深化、拓展”和“主题不变、镜头不换、充实内容、
持续发展”的思路，紧紧围绕生产经营的中心，以“十大文明创建工程”为载体，不断丰富内涵，拓展外延，广泛深入地开展了群众性文明创建活动，有力地促进了企业三个文明建设，生产经营生机勃勃，科技创新硕果累累，矿容矿貌日新月异，多种经营强势起步，矿井发展发生了翻天覆地的变化。全员工效从的4.965吨提高到现在的8.223吨；工业总产值达到15407万元，经济效益在创历史最好水平的基础上翻了近三番，利润总额达6364万元；职工人均收入已突破3万元大关；安全生产平稳发展，创造了矿井最长安全周期；弘峰焦化一期工程顺利剪彩，山西首家低浓度瓦斯发电项目顺利上马，新世纪洗煤厂顺利投用，多经发展迈出了强劲步伐，矿井综合经济实力明显增强。
一、以人为本，真抓实干，形成精神文明创建新格局。
（一）抓教育，形成精神文明创建的强大力量。人是文明煤矿创建活动的主体，围绕提高员工队伍整体素质，我们大力开展了“三观”、“三德”、“四信”教育，帮助职工明辨是非，区分善恶，懂得羞耻，明白到社会做什么、在岗位干什么、回到家中承当什么；同时在广播电视上开辟了《矿山嘹望哨》对不文明行为进行曝光，有力推动了公民文明行为习惯的养成；同时在开展青年岗位能手活动中，以岗位培训为重点进行专业交叉培训，充分发挥老同志和业务骨干的传、帮、带作用，促进了人员技能素质的提高，涌现出一批“职业道德好、工作能力强、作风过硬”的青年岗位能手。
（二）抓规范，确保精神文明创建有章可循。矿党政对精神文明建设工作高度重视，把精神文明建设工作纳入党政工作主要内容，与矿井生产同安排，同部署，同检查，同落实。精神文明办公室负责制定了《xx矿精神文明建设实施细则》、《xx矿精神文明建设专业组责任制和工作标准》等一系列规章制度，把精神文明建设工作的抽象概念分解成具体内容，将精神文明建设工作的总体指标分解为党员合格率、职工遵纪守法率、经营指标完成率、计划生育率等28项120条考核指标，以标准衡量工作实绩，并不断完善了动态考核机制、奖惩激励机制和多元化投入机制。
（三）抓载体，促使精神文明创建整体推进。开展适应新形势、符合群众实际、丰富多彩的文化活动是精神文明创建的有效载体，是把精神文明建设各项任务落到实处的基础工程。我们举办了“元旦茶话会”、“七一”大型歌舞晚会、“八六”班组节大型文艺晚会，邀请了著名歌唱家、民间艺术家到矿演出，消夏系列活动丰富多彩、形式多样，激发了职工的参与热情，又丰富了职工的文化生活，职工在参与中提升了文化品味，增强了为企业发展奉献的责任心。
二、重点突破，特色鲜明，打造精神文明创建新平台。
近年来，我们坚持把引导人、塑造人、创环境、塑形象作为企业发展的`支撑点和提高企业市场竞争力的战略点，并结合我矿新形势下的新任务、新要求，不断深化“十大文明工程”创建内容，形成了全方位、多层次的群众性创建网络。
一是围绕党员干部队伍建设，开展了“形象塑造工程”、“堡垒建设工程”和“廉政建设工程”等创建活动。在全矿广大党员干部中开展了“比人品、比才能、比形象、比贡献”的四比竞赛和“五个十”、“特色支部”、“文明科室”创建活动，有效地促进了党支部战斗堡垒作用和干部、党员先锋模范作用的发挥。
二是围绕职工思想道德建设，在全矿范围内开展了“思想铸造工程”和“文明窗口工程”创建活动。采取不同形式深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和《xx人道德规范100条》，注重加强职工的社会公德、职业道德等教育，极大提高了职工的文明素质。同时，在广大党员、职工中还深入开展了争当“十佳职业道德标兵”、“十佳技术能手”、“矿山十佳青年”和“十佳文明窗口”等争先创优竞赛，引导广大职工爱岗敬业，无私奉献，争做振兴xx的排头兵。
三、围绕文明环境创建，以建设安全、文明、和谐的生产、生活环境为目标，开展了“文明环境工程”、“文明楼区工程”创建活动，以及“文明楼区”、“十星级文明户”等竞赛，同时开展了创建文明学校、文明医院、文明幼儿园的“文明校院（园）创建工程”活动和以安全社区建设为主要内容的“矿区平安工程”活动，为职工家属安居乐业创造了一个安全稳定的矿区环境。
四是围绕科技兴矿，开展了以难题攻关、创优增效为中心的“科技挖潜工程”活动。在全国首创了综采综放混合采煤工艺，实现了资源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面实施综采放顶煤开采[]，在难抽放煤层进行瓦斯抽放等技术难题，取得明显成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基础上，广大工程技术人员开展了难题攻关，解决了低浓度瓦斯发电的难题，拓展了瓦斯综合利用的空间，实现了复杂条件下矿井的安全稳产高效。
三、固本强基，丰富内涵，推动精神文明创建上新台阶。
（一）与企业文化相结合，铸精神文明创建之魂。我们
着重在6S管理试点的运行质效和推行覆盖面上下功夫，把6S管理渗透到每个岗位、每个员工的工作中和行为上，促进了各项基础管理水平的提升和职工行为的规范化，不仅为矿山注入了无限生机和活力，还使矿上整体精神面貌发生了巨大变化。
（二）与环境建设相结合，塑精神文明创建之形。我们以国际安全社区试点为契机，不断扩充、丰富和完善社区安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社区创建迈出了实质性步伐，社区居民生活质量和品位有了进一步提高。新建的阅览活动中心，为单身职工开辟了一个环境优美、设施完备、条件优越的学习文化园地；装修一新的老年活动中心，改善了退休职工的娱乐休闲环境；朝阳园、日月园的兴建，整个矿区的亮化、绿化、美化、香化，以及楼群换装工程的完成，为广大职工家属营造了一个幽雅、温馨的生活环境。
（三）与温暖工程相结合，固精神文明创建之基。职工群众是精神文明建设的参与者、建设者，也是成果的享受者，只有将职工真正凝聚起来，才能切实筑好精神文明建设的发展之基。我矿始终坚持“矿井发展与矿区建设双向促进”、“矿山形象与职工生活同步提高”的原则，把为职工群众办实事、办好事作为精神文明建设活动开展的出发点和落脚点，针对76北部采区延伸，在原有两部猴车的基础上，又增加了一部行人助行器，减少了职工的体力消耗；对60岁以上的老年居民进行高血压、糖尿病等“慢八病”进行体检，建立健康档案；为全矿936名女工办理了特病保险等等。
（四）与安全生产相结合，强精神文明创建之本。安全是煤矿的根本，质量标准化是安全的关键。按照矿党委文明创建活动向井下延伸拓展的指示精神，以全面创建质量标准化精品矿井为契机，我们深入开展了创建文明硐室、文明巷道、文明工作面活动，把精神文明创建和质量标准化建设有机结合起来，强化意识，明确目标，完善考核机制，创新管理，严格落实，全力打造质量标准化精品矿井。，服务“窗口”建设竞赛已由井上向井下延伸，分别建成了井底车场、74候车室、西大巷岗楼、75候车室四个文明窗口，选树了30-50名优秀服务员。
好风凭借力，送我上青云。在获得全国精神文明建设工作先进单位、全煤系统文明煤矿后，我们必将以新的起点、新的理念、新的思维，顽强拼搏，开拓进取，再续新的辉煌。
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