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区域医疗中心推进会工作汇报
在平平淡淡的日常中,很多时候都需要进行汇报,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,怎样写汇报才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的区域医疗中心推进会工作汇报,欢迎阅读与收藏。
大家上午好!非常感谢各位领导百忙之中参加这次区域医疗中心推进会,莅临医院视察指导。下面我就医院区域医疗中心建设进展情况汇报如下:
一、区域中心建设进展情况
(一)总体概况
随着20xx年全国卫生与健康大会召开和分级诊疗的实施推进,我省先行一步,20xx年确定了全省六大创新xx区域医疗中心主体单位,我院非常有幸作为唯一一家市级医院列入其中。基于20xx年以来我们“三个共建”奠定的坚实发展基础,我院被国家发改委、国家卫健委确定为首批试点建设单位,20xx年我省揭牌国家xx区域医疗中心,20xx年我院xx区域医疗中心南院区项目开诊运行,同时医院获批成为国家建立健全现代医院管理制度试点医院。
五年来,多方协作做好了区域医疗中心建设这篇“大文章”。随着国家xx区域医疗中心项目的落地实施,我院得到了省市卫健、发改、财政、组织人社、科技等多个部门的鼎力支持和关心关爱。xx院长作为国家xx医学中心主任,顶层设计了全国xx科发展的宏伟蓝图,前期为争创区域医疗中心做了大量的工作,对建设过程中的各项工作推进给予了最有力的支持。省、市政府高度重视区域医疗中心建设工作,历任的省市主要领导都曾莅临医院视察调研,现场解决困难和问题。省市两级政府部门共建共管我院,政府主导、地方主营,统筹推进。我省政府出政策、搭平台,市政府强保障、管运行,出台省、市支持政策清单共54项,给予基础设施、科教人才、学科建设等的政策倾斜和资金支持。市卫健在建设方案、合作协议、支持政策、项目推进中给予全面支持和指导,统筹协调解决难点和瓶颈问题;市发改委在南院区等建设项目审批中发挥了积极主导作用;市财政局给予了有力的资金保障和项目评审支持;市委组织部、市委编办、市人社局在人事编制、团队人才引进等方面给予了支持指导;市科技局在科研项目和创新平台等方面倾斜支持。医院按照国家标准、建设方案和“三个共建”协议,高效有序推进各项工作。
(二)主要成效
过去的一年,可以说是国家xx区域医疗中心建设成效最凸显的一年。
一是持续实现医院核心内涵“六大提升”。我们通过做实做好国家xx区域医疗中心这项重点民生工程,实现了医院平台、技术、科研、人才、教学、管理核心内涵的“六大提升”。
二是初步形成了“一院四区”发展新格局。随着南院区的顺利开诊,医院形成了主院区、xx院区、xx院区、xx院区“一院四区”协同发展的新格局,实现了xx科优质资源在市域的扩容和均衡布局。
三是国家级位次排名有了可喜的持续提升。我院在全国三级公立医院绩效考核位列全国我院第10名,形成区域引领示范,辐射带动区域xx科整体发展的能力提升。
四是区域患儿外转率明显下降。与五年前相比,前往医院就诊的省内门诊患者减少82635人次、下降63.12%,住院患者减少2542人次、下降51.33%,基本实现了xx疾病患者“大病不出省”的目标,我省患者的就医获得感、安全感、幸福感持续增强。
五是持续推进改革创新“六大突破”。在管理体制、人事薪酬、医院补偿、人才政策、分级诊疗、可持续发展方面积累了宝贵的经验。如,省市两级共管共建,“三个共建”多举措推动管理体制和运行机制的改革创新。实行知名学科团队及高层次人才柔性引进常态化机制,实行目标年薪制、协议薪酬制。医院绩效改革后绩效工资占人员经费比例有较大提升。批复医院执行省级医院收费标准,北京专家诊疗服务坐诊、诊查费按北京标准执行。帮扶xx市建设省级区域医疗中心,推动构建省域“四级中心”等。
京豫合作的深耕“种子”陆续开花结果,切切实实地让老百姓享受到了实惠和便捷,成为全国试点合作的典范标杆,真正做到了让党和政府满意、让社会满意、让患者满意。国家卫健委通报表扬我省国家xx区域医疗中心建设成效,医院在全国医疗管理工作会议上等多个会议上经验交流,近年吸引近300家兄弟医院同仁们前来参观交流,也是对我们这项工作的最大肯定。
二、区域中心项目进展情况
20xx年国家发改委等批复了国家xx区域医疗中心建设项目,总投资约xx亿元,其中,中央财政支持x亿,地方配套x亿元,医院自筹x亿元。项目分为两期推进。
(一)一期项目
项目可研批复总投资xx万元,其中:信息化、科研平台投资xx万元,大型医疗设备投资xx万元。资金来源为:中央投资xx万元,市政府投资xx万元,医院自筹xx万元。中央投资资金用于大型医疗设备及部分科研平台设备采购。
一期信息化项目今年2月已开工建设,采购数据中心服务器、存储等硬件终端设备,部署东区医院无线网络点位,推进多院区一体化系统功能改造。目前完成了达芬奇机器人、微生物流水线、杂交手术室等160台套、预算金额xx万元医疗设备招标,部分已验收安装和支付货款。开展了一期部分科研平台设备的招采。
(二)二期项目
初设批复总投资xx万元。其中南院区改造投资xx万元,教学能力提升投资xx万元,医疗设备购置投资xx万元。资金来源为:中央投资xx万元,市财政xx万元,医院自筹xx万元。
二期克服诸多困难问题,协调完成了南院区土地分割,市发改委批复项目可研报告、初设报告,市生态环境局批复环评报告,省市医保局将南院区纳入市二类医保管理,市资源规划局批复项目详细控制性规划及项目用地预审与选址意见书。开展了二期部分医疗设备和教学设备的招采。
下一步,两个项目都需加快推进,信息化建设一期项目按照市财政局政府采购网开放情况,加快医教研设备的购置。加快南院区二期项目施工图审查、招标控制价编制审核及项目施工、监理单位招标,加快办理规划许可证、土地证和资产过户,计划第二季度开工建设。
三、提请事宜
在各级部门、领导的大力支持下,区域中心项目得以顺利推进,有几项主要工作汇报。
(一)区域中心南院区装修改造项目滞后
项目建设是由学校改为医院,由于使用性质改变,相应规范、强制性标准要求更加严格,建筑单体条件受限,客观制约因素较多,比如,原有结构形式复杂,改造为医院后部分建筑存在超高超层问题,已先后两次召开了专项论证会。项目内原有高低压配电室、部分设备用房,院区道路管网等按最新政策要求进行了设计调整。前期设计方案经过数十次、反复修改调整,目前基本完成线下审核,正在组织线上审图流程,审图结束后,加快编制工作量清单,报市财政局评审中心进行审核,审核后发布招标公告。
(二)资金支付执行完成率较低
区域中心建设项目一期信息化、科研平台及医学装备购置资金支付执行完成率较低,目前为35%左右。一是,受疫情的客观影响,造成设备采购、进场较慢,资金支付滞后。二是,按照市政府有关要求,医院已按照程序申报了区域中心建设项目专项债券资金,目前国家xx区域医疗中心一期项目合同已签订,达到付款条件,但由于债券资金审核下达周期较长,无法及时保障合同履约支出。
(三)节余资金如何再使用问题
区域中心建设项目一期信息化、科研平台及医学装备购置和二期南院区改造、教学能力提升及医学装备购置均涉及设备采购,设备进行招标采购时,设备中标价往往低于项目概算批复价,项目建设过程中产生节余资金较多,节余资金如何再使用,需进一步明确相关流程及政策依据。
各位领导,在此,我代表我院党委郑重表态,在政府一如既往的领导和支持下,在接下来工作中,我们将坚决贯彻落实上级各项决策部署和管委会各项决议要求,坚定不移走好这条改革开放之路,紧紧围绕国家xx区域医疗中心建设做文章,筑牢高地、高地攀高峰,奋力建设高水平的国家xx区域医疗中心,打造好深入实施分级诊疗和现代医院管理制度建设的“双试验田”,不辜负各级领导的厚望和期许,为我市国家中心城市建设贡献力量。
以上汇报,不妥之处,敬请批评指正。谢谢大家!
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