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项目开工准备工作汇报
无论是身处学校还是步入社会，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，大家知道正式的汇报怎么写吗？下面是小编为大家整理的项目开工准备工作汇报，欢迎阅读与收藏。
项目开工准备工作汇报1
一、开工准备的资料（提交监理单位的）
1.公司设计和施工资质文件要扫描出来打印好2.项目经理证书
3.项目经理任命书
4.施工组织设计方案
5.施工进度计划
6.开工报告申请单
二、施工前的现场准备情况：
1.现场办公室（1个）
2.现场工人宿舍（要2间宿舍）
3.现场仓库（仓库面积要60平米左右）
4.现场的水电协商情况（有的工地用电要自己装表，按电量自己结算）
三、材料设备准备情况：
第一阶段1.线材（网线、视频线、水晶头、各种设备底盒或底板、电源线、RVVP控制线、光缆、箱子钢丝）
第二阶段2.设备（楼层中间设备、摄像机、电源等等）
四、图纸
图纸要打印出来，尽量打大号的看的.清楚。项目管理者要熟悉图纸，对各个子系统要全面吃透，不懂的要尽快联系厂家弄懂其原理和组织结构。否则无法配合施工队和室内装修单位的工作，影响整体的进度。
五、项目专用章
公司要刻项目专用章。主要用来完成项目在施工过程中产生的变更、协议、签证等文档签章。
六、施工队伍即人员组织情况
项目是打算承包还是自己施工还是内部包等都需要一个报价、审核过程。具体是如下几点：
1.有无承包的经济能力，需要垫资
2.有无承包实际经验，承包案例
3.有无施工人员，需要长期在项目上配备8-10人，其中至少一人懂得整体智能化结构组成。
4.能否出具之前承包的承包合同或者协议等5.有无实际项目去考察，最好合肥或者安庆本地
6.能否落实合同条款规定的具体内容，或者具体的承诺保证。（例如保证不耽误施工进度，配合项目经理积极完成各项工作内容等）
七、项目现场材料保管措施
因为智能化这一块牵涉的材料设备众多，种类繁杂，数量庞大。日常进出货需要有一个专人登记保管。建议公司专人看管。
项目开工准备工作汇报2
一、建设单位的开工准备工作
1、签订与工程有关的各项协议、合同。
2、办理施工安全监督。
3、办理建设工程质量监督.
4、办理建设工程施工许可证。
5、办理交管部门临时占路、破路报批手续。
6、办理建设局用地红线核验及场内厂房基准点、水准点测放手续。
7、办理通讯部门临时网络通讯手续。
8、组织设计交底、图纸会审，办理施工申报手续，组织开工检督检查。
9、主持召开的第一次工地会议
第一次工地会议应包括以下主要内容:
（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
（3）建设单位介绍工程开工准备情况；
（4）承包单位介绍施工准备情况；
（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题；
（8）第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
10、为承包单位提供水准点和坐标控制点。
11、审核批准施工组织设计文件，对施工中难点、重点项目的施工方案组织专题研究。
12、编制施工阶段的工程控制总进度计划。
13、审核承包单位技术管理体系和质量保证体系；安全管理保证体系，安全措施、（1）施工许可证已获得政府主管部门批准；
（2）征地拆迁工作能满足工程进度的要求；
（3）施工组织设计已获总监理工程师审核签认；
（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
（5）进场道路及水、电、通讯等以满足开工要求。具备上述条件后，施工单位在正式开工1天前，向监理单位报送工程开工报审表及相关资料，总监理工程师于项目监理部收到报审表后当天内签发工程开工令。
2、监理单位应提供的主要文件
（1）总监任命书。监理单位提供。
（2）监理组织机构、质量管理体系、主要管理人员名单及上岗资格。：监理单位提供。
（3）监理规划监理单位提供。
（4）监理实施细则监理单位提供。
（5）旁站监理方案监理单位提供
（6）根据《监理规范》规定，监理应提交建设单位的其他文档资料监理单位提供
3、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。监理单位提供。
4、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)、报审表，针对本工程施工内容的特点，对承包单位的施工组织设计（方案）进行全面审查，确定其实施的可操作性。重点核查施工组织、施工方法、程序、工艺、进度计划、施工机具选择、施工平面布置的科学性、合理性，施工质量、进度、交叉作业、安全文明保证措施的可靠性，提出修改调整建议，和审查意见。并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。监理单位提供.
5、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。监理单位提供。
6、检查承包单位专职测量人员的岗位证书、测量放线方案及测量设备检定证书。监理单位提供。
7、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。监理单位提供。
8、核查施工承包单位的施工质资、业绩是否符合招投标文件及合同规定的要求。监理单位提供。
9、核查施工项目部现场配备的施工人员的从业质格、业绩是否符合招投标文件及合同规定要求。监理单位提供。
10、核查承包单位现场施工项目部的质量管理、技术管理、质量保证体系是否符合合同要求，重点核查管理制度、职能分工、协调关系和管理成员的'资格、经验和能力监理单位提供。
11、核查承包单位的特种作业人员的资格证书，督促承包单位进行工人的入场教育，宣传建设单位的项目建设总目标，强化质量意识，进行现场管理制度、安全、文明施工交底培训。监理单位提供。
12、根据工程进度和劳动力需要量计划，审查劳动力进场情况，以确保本工程按进度计划开工。监理单位提供。
13、审查工程量清单及施工图预算，严格按招标工程量清单中招标控制价，控制整个工程造价。监理单位提供。
14、根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，审查承包单位材料需要量计划以及构（配）件和制品加工计划。监理单位提供。
15、审查建筑材料到场情况。审查材料及构（配）件合格证、检测报告等相关质量证件，通过现场目测、复检试验等确保材料质量符合设计及规范要求。监理单位提供。
16、根据施工方案和进度计划的要求，审查施工机具和生产工艺设备需要量计划。审查施工机具和生产工艺设备合格证、年检报告。审查施工机具和生产工艺设备到场情况。监理单位提供。
17、根据施工平面图和施工设施需要量计划，审查临时设施建造情况。
根据施工机具、生产设备需要量计划，审查承包单位是否按施工平面图要求组织施工机械、设备进场；是否按规定地点和方式存放；督促进行施工机具的保养和试运转工作。监理单位提供。
18、根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划和施工平面图，审查承包单位材料进场情况，是否按规定地点和方式储存或堆放。监理单位提供。
19、审查现场施工项目部施工组织体系、管理体系、质量体系、安全文明体系是否建立、健全，是否确定合理的劳动组织。监理单位提供。
1、施工承包单位应提供的主要文件
（1）施工承包单位的施工质资、现场配备的施工人员的从业质格证书。监理工程师，施工单位提供。
（2）现场施工管理项目部的质量管理、技术管理、质量保证体系。：监理工程师，施工单位提供。
（3）施工组织设计（方案）。监理工程师，施工单位提供。
（4）基础专项施工方案。监理工程师，施工单位提供。
（5）安全应急救援予案。监理工程师，施工单位提供
（6）施工安全技术专项方案（模板、吊装、脚手架等）。监理工程师，施工单位提供。
（7）特种作业人员的资格。监理工程师，施工单位提供。
（8）专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。监理工程师，施工单位提供。
（9）工程量清单及施工图预算。监理工程师，施工单位提供。
（10）临时用电施工组织设计。监理工程师，施工单位提供。（11）二级施工进度计划、三级施工进度计划，包括月度计划、周计划。监理工程师，施工单位提供。
（12）施工机械设备需要量计划（包括进场时间）。监理工程师，施工单位提供。
（13）劳力需要量计划（包括进场时间）。监理工程师，施工单位提供。
（14）材料试验及施工试验检测计划。监理工程师，施工单位提供.
（15）材料需要量计划以及构（配）件和制品加工计划。（包括进场时间）。监理工程师，施工单位提供。
（16）材料及构（配）件合格证、检测报告等相关质量证件、施工机具和生产工艺设备合格证、年检报告。监理工程师，施工单位提供。
（17）施工总平面图、包括临设、仓库等的各种数据，参数。监理工程师，施工单位提供。
（18）现场施工管理项目部的安全管理、安全保证体系、安全生产责任制度、施工现场专职安全员名单等文件。监理工程师，施工单位提供。
2、复核永久性控制测量标桩。监理工程师，施工单位提供。 3、落实建材检测单位及工程实体检测单位。监理工程师，施工单位提供。
4、落实建筑队伍监理工程师，施工单位提供。
5、落实材料及建筑构件供应商。监理工程师，施工单位提供。 6、落实施工现场总平面图的布置，落实施工现场安全、文明施工的各项措施、制度。监理工程师，施工单位提供。
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