每周工作汇

每周工作汇报优秀(15篇)

　　无论是在学习还是在工作中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，你有了解过汇报要怎么写吗？下面是小编帮大家整理的每周工作汇报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

每周工作汇报1

各部门：

　　为了进一步落实各项工作任务的完成情况，改进工作作风，提高工作效率，要求业务部门每周用书面材料汇报工作情况。现将有关事宜通知如下：

　　一、工作汇报要求

　　1、各部门主任负责书写工作汇报材料；

　　2、汇报内容包括分管领导布置工作任务完成和落实情况，开展工作需协调的事项，开展工作中存在的问题等。

　　3、汇报内容要写清楚具体的.工作完成情况和存在的问题。内容要求真实，有理有据，不准一概而论。

　　二、上交时间

　　要求各部门负责人于每周一将上周的工作汇报交各分管领导处。

　　神华神东黄玉川煤矿

　　20xx年12月23日

每周工作汇报2

　　经过这周的工作，让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性；有时候事情特别多，忙的不可开交；有时候闲的无聊，好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己，浏览一些建筑规范之类的书籍，不段完善自己。

　　在今后的工作中，作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法；多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。

　　这一年是有意义的、有价值的'、有收获的。公司在每一名员工的努力下，将在新一年中有新的突破、新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树，希望公司领导多多给予支持，多多给予鞭策，多多给予鼓励。

每周工作汇报3

　　每周的升旗仪式，是学校向学生进行爱国主义教育的重要途径，是学校实施德育“大课堂”。程序规范、内容科学、形式生动的升旗仪式，是引导学生学会做人、学会求知、学会健体、学会健心、学会实践、学会创新、学会审美、学会生活的首要体验阵地。 xx广场的升旗时间是与当天的日出同步的，寓意我们伟大的祖国每天与日同升，蒸蒸日上，永放光芒。这一点，老师必须让学生们充分地领悟，以激发学生的爱国情感，坚定他们的报国之志。而学校的升旗时间是不可能做到这样的，所以，学校确定举行升旗仪式的具体时间为每周星期一第一节课。

　　每周的`升旗仪式根据从五班级到三班级的顺序，由各班轮流主持。由班主任担任总主持。同时从班里表现突出的学生中推选出旗手一名，护旗手二名。升旗仪式方法：

　　1、国旗的掌持：国旗由一名掌旗手掌握，两名护旗手护旗，护旗手位于掌旗手两侧。

　　2、掌持国旗的姿势要求：右手将旗扛于右肩，旗杆套稍高于肩，右臂伸直，右手掌心向下握旗杆，左手放下，喊“齐步走”口令，开始行进。

　　3、升国旗要领：升旗时，掌旗手将旗交给护旗手，由两名护旗手协力将国旗套在旗杆绳上并系紧，掌旗手将旗展开的同时，由两名护旗手协力在规定的时间内，准时将旗升至旗杆顶。升国旗时，掌旗手应当立正面对国旗。

　　第一项：各班各就位站好后(旗手和护旗手站立在老师宿舍前面对旗台。)，总主持宣布：“亲爱的老师们、同学们，大家好！第（）周升旗仪式现在开始！今天主持升旗仪式的是×班级，升旗仪式中旗手×××，护旗手×××，×××。（介绍旗手、护旗手的事迹）”

　　第二项：主持人宣布：“出旗，奏出旗曲!”(播放出旗曲录音。)旗手和护旗手，在全校师生的注视中，将国旗护送到升旗台上，迅速将国旗与升旗绳连结，全体面对国旗立正站好。

　　第三项：主持人宣布：“升国旗，奏国歌，全体敬礼!”(国歌响起，全体同学和全校教职工面对国旗行行注目礼，目送国旗冉冉升起。)

　　第四项：国歌乐曲闭，国旗升至旗杆顶端。主持人宣布：“礼毕，全体唱国歌。”。

　　第五项：宣誓：主持人宣布：“同学们，当我们看到鲜艳的五星红旗在上空高高飘扬，当我们听到嘹亮的国歌在校园久久回荡，我们在国旗下庄严呼号：（生答：努力学习，回报师长，乐观进取，报效

　　祖国。）

　　第五项：主持人国旗下的讲话。

　　第六项：主持人宣布：“请×××校长(老师)讲话!”讲话内容针对上周情况，和最近上面安排，这周主要注意的方面，学校要求等，向全校学生进行教育提醒、动员鼓舞。

　　第七项：总主持宣布“升旗仪式结束，各班按顺序回教室。”按班队依次走向教室。

　　总之，升旗仪式绝非只是一种形式。把升旗仪式建成帮学生孕育远大理想、培育高尚人格、坚定成长信念、立志全面进展的坚实阵地。

每周工作汇报4

关于实行每周工作汇报制度的通知各中队：

　　为进一步规范文化市场经营秩序，圆满完成市局半年督导考核工作任务，经局党组研究，决定实行每周工作汇报制度，现将有关情况通知如下：

　　一、汇报时间

　　即日起，每周一点名时间汇报。

　　二、汇报内容

　　主要包括中队上周市场巡查情况，检查单位，发现的'问题及整改、处罚情况；中队所辖单位创卫生城进展情况。

　　三、汇报方式

　　各中队应于每周五形成本周工作情况总结，经分管领导审阅签字后报办公室汇总，并于每周一点名时间口头汇报上周工作进展情况。

　　四、有关要求

　　实行每周工作汇报制度，是加强机关内部管理的一项重要举措，有助于局党组及时、全面、准确掌握各中队工作动态，有效督促工作进展，请各中队负责人高度重视，切实负起责任，保证周工作汇报制度无缺位、无间断。

　　xxxx县文化市场管理执法局办公室

　　20xx年7月8日

每周工作汇报5

　　一、本周经营情况

　　二、物耗方面

　　1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合计0.9万元，占总指标3.1万元的30%，其中(中厨部2550元、中餐厅5681.5元、餐饮办公室79元、酒吧221元)

　　2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合计0.7万元。占指标1.95万元的36%，其中(西餐厅4000元、西厨xx元、员工餐厅1000元)

　　三、能耗方面

　　1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合计5.6万元，占总指标14.42万元的39%，其中(中厨煤气23364元、中餐厅电费5898元、中厨电费xx4元、中餐厅空调费5425元)

　　2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合计2.27万元，占总指标3.82万元的59%，其中(西厨煤气6408元、西餐厅电费5845元、西厨电费7780元、会议电费2692元)

　　四、人员方面：

　　中餐部：在职员工共82人，(其中办公室2人、中餐厅21人，宴会部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中厨21人、点心9人、烧味3人)，相比编制架构表84人少2人。

　　西餐部：在职员工共41人，(其中西餐厅8人、会议接待7人、西厨13人、员工饭堂13人)相比编制架构表49人少8人。

　　五、本周工作小结

　　1、餐饮部顺利完成了各项接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7个团；西餐部接待了16个团队的客人。

　　2、顺利推出从化夏季果蔬美食节第二阶段“创意新菜、映月领鲜”系列菜式之映月农家篇、映月鲜果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促销活动，顾客反映较好。

　　3、对新员工及暑期工进行专业技能培训，特别是提高暑期工的服务意识，使中餐服务在人手紧缺的情况下起到了很好的效果。不足之处：

　　1、由于周末期间生意爆满的情况下，我部新到暑期工较多，服务意识较浅导致服务跟不上。

　　六、下周工作计划

　　1、组织人力物力做好旺季的.接待工作。

　　2、对上周六、日高峰期电脑死机的问题，本部召开专题会议，制定中西餐入单、结算平时操作的应急预案流程，避免出现运营操作流程中断，影响酒店声誉。

　　3、着重检查餐饮部安全、卫生、服务、培训四大工作及督导，提升餐饮部各项工作管理水平。

每周工作汇报6

　　经过了第三周的六场会议，我们这个大的团队也迎来了一个新的成绩，新的进步！进步都是有目共睹，可是问题还是存在不少！相比第一周的成绩确实是有进步，总体成绩有提升，可是却一直没有突破目标！而且成绩相对说来现出很不稳定！六场会议中，每场会议到人以用成效单数都十分不稳定，少的时候到场人数只有几人，多的时候都坐不下，有时多，有时少，一直都不在预计之中！波动、起浮非常大，从侧面也反映出了，我们每一个人的心态都不太稳定！

　　而且本周中明显有一天大家思想出了很大分歧，表现上每一组都还算团结，积极，可是组与组，团队与团队之间并不是那么团结；凝聚力，相比第一周明显下降！其实事件很小，可处理这件事件时，我们所有的人不论是当事人或是领导，及每个个人表现的都很欠佳，并且处理得不妥当，事情没有缩小化，在团队中还是引起了不同程度的影响，六场活动中，业绩最差的那一场就出现在那两天中。团队就是一块块宽木板，一起绑成一个圆柱形，再装上水就是一个水桶，哪一块木板出了问题，这一桶水都会漏出来！一块木板对自身的木板都会有相应的影响，所以这是我们这一周问题之一！

　　其二是，激情在冷却，除了个别真的很优秀的同事外，大部分同事包括自己都感觉到激情，热情调动出了问题，虽然说成绩上有所进步，可是不见涨，这一周不同人员都出现了或多或少的消极情绪，虽然每个人表现的地方不一样，可还是觉得整个大体没有每一周时那么的积极！所以在下一周要在这方面更加注重个人的情绪调节，以及对自身每一位同事情绪上的一个调动！

　　思想决定行动！思想出了问题，行动不可能正确！

　　这一周中，也不管有再现很优秀的，以及特别突出的！最突出的是我们级的黄秀明，但虽然成绩很突出，可也不容小视，轻视，从他身上确实学到了很多，我自身所不具备的优点，特质在他身上有很明显的体现，在日后的工作中，我也要做到“取人之长，补已之短”！但是对于黄秀明我也需要做更多的思想沟通，因为他的身上和心态上也存在很多不稳定因素，如果在日后他的工作上再出现问题，到达瓶颈，很容易导致他回到从前的一种工作状态，很容易挫伤到他的自尊心！

　　表现很优秀的我觉得是张冠和蔡红翠，他俩基本上是每场都可以到人，比较稳定，对自我心态，情绪把握的比较好，在这一点上也是我比较欠缺的，相对来说我比较感性！对自我情绪心态把握不够成熟，所以也导致工作中及其不稳定，也影响到我们一组这个小团队中其它成员的情绪心态，成绩的.不稳定！

　　个人这一周的工作业绩是非常差的，相对来说在这一个部分自己压力非常的大，在打电话上自己要下苦功才行！也明显感觉到自己拖累了我们一组的成绩！如果我能表现的更好，我们组的业绩会更好！我做为组长没起到一个模范带头的作用，我感到非常内疚，也深刻的感觉到一定要在个人业绩这一块得有更大的进步才行，下一周一定要更努力，多沟通多学习，争取有个好成绩！新的成员的加入是血液的注入，使我们的团队更加强大！但也在考验着我们！我们更要团结，多沟通多学习！一定要在下一周的每场会议中每个人从自身思想到团队业绩都朋所突破！

　　加油！加油！加油！坚持！坚持！坚持！一定会成功！

　　xx月xx日-xx月xx日

　　xx月xx日负责收齐所有业务员的周报表并且打印给吴老师阅读

　　xx月xx日——xx月xx日根据吴老师的要求找有关资料，并且整理成文章

　　xx月xx日听吴老师讲相关的产品资料和卖点

　　xx月10——xx月xx日整理有关ppt的材料。

每周工作汇报7

　　一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹.在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳.

　　二、市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性.管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性.

　　三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的认识.此举得到了业主的好评，消除了安全隐患.

　　四、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发.否则将会给公司带来毁灭性的打击.因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值.

　　五、管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并率先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实.到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围.确认了业主和物管各自的责任.

　　六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评.

　　七、因为有了XX年成功分亨芒果的经验，10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自己的节日—芒果节.看小区业主们分享着芒果盛宴，让我们深深的感触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑.物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒.

　　八、楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划上了圆满的句号.小区东西门的破损和当初的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质.

　　九、小区单元楼的'门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来一直得不到有效的解决.管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造计划.此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好.管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”.

　　由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进行了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没办法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案.清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状.业主投诉率明显降低，管理处工作就略显清闲.

　　纵观本年度，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着许多的不足，希望接下来在公司的正确引导下，在各位领导的监督下，让我们向着正确的、稳固的方向发展，使我们的服务质量再上一个新台阶.

每周工作汇报8

　　一、主持与记录：工作例会由陈歆负责召集，竺戎浩主持，陈歆进行会议记录。

　　二、召开时间：行政例会召开的时间为每周六中午12：30。特殊原因需要延期召开的由陈歆提前通知。

三、参加人员：公司全体工作人员。

　　四、会议内容：

　　1）全公司人员汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。

　　2）各自根据工作要求和指标提出下周工作计划。

　　3）各自将工作的最新动向与会人员通报。

　　4）总结并指导布置工作

　　五、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。

　　六、每一次例会须用专用的'会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件（含电子文档）备案。

　　七、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

　　八、不遵守会议制度的人员根据相关规定进行处罚。本制度自公布之日起执行。

每周工作汇报9

　　前段时间，物业服务受到了XX及其纠集社会人员的干扰。在物业工作人员及其家人受到威胁、恐吓的情况下，通过全体员工艰苦的努力，本周完成了如下工作：

　　一、更换了水泵两台和电缆。完成后基本上可以满足日常用水。由于新装水泵调试一直存在问题，预计的两天能完成的'任务，由于井上电器设备及井下电缆老化等情况，延长至了四天。在安装水泵期间，紧急购买两台卡车；临时送水113次。（XXX，等等。）

　　二、水泵安装完毕后，UT区和MV、ML、豪宅等区域上水较慢，工程部又进行了4次调压和排气。目前上述地域用水正常。

　　三、接业主报修43单，其中上水13户，电力检查和维修9户，更换维修阀门8处，水管解冻5户，业主家厨房卫生间以及浴缸跑冒滴漏8户。工作完成率100%。（XXXX等等。）

　　四、由于农民工的停工造成了园区近段时间卫生欠佳，为保证园区的整洁，动用安保人员81人次整理园区卫生，同时临时雇用一批清洁人员打扫山庄卫生。

　　五、本周清理树枝48车，清理建筑垃圾32车，清理日常生活垃圾68车。同时又对遭到XXX破坏的卡车进行了维修。

　　六、处理业主家庭报警5起。处理MG区业主庭院初期火灾一起。

　　特此汇报，不到之处请及时批评指正，以便改正和提升我们的服务，请拨打XXXX给予指点。

每周工作汇报10

　　xxxx物业20xx年7月第1周工作简报新鲜出炉，物业人在各自岗位上辛勤付出，优雅、整洁、安全、宜居的社区是我们最好的成绩单~

　　客服管家部

　　1）、配合开发商进行零星交付及营销看房工作，已完成。

　　2）、房修问题跟进

　　工程部

　　1）、一期水景泵更换，已完成。

　　2）、商业街特色灯笼柱维修，已完成。

　　3）、都会路管道疏通，已完成。

　　4）、戏水池沙滩椅维修，已完成。

　　秩序维护部

　　1）、结合杭州保姆纵火案为案例展开培训，查找自身的'不足和存在的问题，定期组织消防的演练。跟进中。

　　2）、夏季开放园区嬉水池，做好相关物资的准备，秩序部的队员加强巡逻和检查。跟进中。

　　3）、汛期期间，密切关注天气预报，做到提前预警，提前部署防汛工作。跟进中。

　　环境部

　　1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。

　　2）、一、二期园区乔灌木打药。

　　3）、一、二期园区苗木补种。

　　4）、二期河道清洗、一期园区鹅卵石杂物整理。

　　房修部

　　1）、每周三组织施工单位、项目部、地产客服部、物业客服部等各部门的房修返修例会，跟进一二期房修问题分析讨论及反馈。

　　2）、与地产客服部及施工单位对二期空置房进行复查，跟进中。

　　3）、持续跟进房修问题

每周工作汇报11

　　关于业务部门每周工作汇报的通知 誉的行为进行如实汇报。

　　1、全方方面

　　根据现场实际监督检查情况，将存在的重要问题及处理方式和结果逐条作如实汇报。

　　2、质量方面

　　根据现场监督检查实际情况，把质量方面发现的问题按设计问题、材料问题、生产加工问题和现场安装问题等四个方面进行如实汇报，并作出不同的`处理。(一般设计、材料、生产加工方面存在问题应以信息反馈单形式进行反馈，现场安装问题下整改单或处罚单。)

　　3、文明施工方面

　　根据公司管理制度结合现场实际监督检查情况对库房、办公 1 室、生活区、现场材料、成品保护、人员行为等方面存在问题择重如实汇报。

　　4、现场管理方面

　　⑴项目经理：按照公司管理制度对项目经理的工作态度、管理水平和能力进行如实评价，对项目经理是否遵守公司的管理制度，是否有损害公司利益的行为等进行如实汇报。

　　⑵安装队：对安装队法人(老板)、队长和四大员的态度、管理水平和能力作如实评价。

　　5、数据统计

　　本周下发整改单数量、处罚单数量、信息反馈单数量进行统计汇总。

　　(以上各方面的重要问题有条件的现场配发照片)

　　三、时间

　　1、安质员每周周五12点之前按照以上要求填写及时发e-mail给区域组长。每月xx日前安质员将月报发e-mail给安全经理，做为评价安质员的资料之一。

　　2、区域组长将自己本周检查内容、对安质员的评价及安质员的周报整理编辑后，按照以上要求将各工程存在的主要问题分工程进行汇总，在周六12点前发e-mail给安全经理。每月xx日前区域组长将所负责区域工程存在的问题分工程进行汇总，并将安质员考核表与月报一起发e-mail给安全经理。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

每周工作汇报12

　　第一章

　　总则

　　第一条为了加强对办公例会的有效管理，提高办公例会的工作效率，及时准确地掌握工作情况，更好的.讨论和部署各项工作，加强内部沟通，特制订本办法。

　　第二条办公室负责办公例会的召集、主持与管理工作，并负责撰写会议记录。

　　第二章

　　例会内容

　　第三条例会时间：每周六16：30召开周例会第四条例会地点：三楼会议室

　　第五条例会议程：回顾、检查、总结本周的工作；安排下周工作任务；沟通相关工作问题；改进完善管理制度

　　第六条会议纪要：办公室根据例会的内容，编写《会议纪要》，要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容，在会后一个工作日内整理完毕，报给经理

　　第二章

　　例会纪律

　　第七条与会人员准时到会，不得无故迟到或无故不参加会议；会议期间若需临时离场，必须向会议主持人请假，经批准后方可离会

　　第八条与会人员应做好准备工作，提高例会效率。

　　第九条会议期间不准吸烟或私自交谈，与会人员手机应调为振动或关机状态

每周工作汇报13

　　1、热爱本职工作，具有强烈的责任感和服务意识，工作积极主动，任劳任怨，讲文明礼貌，讲究卫生，作风正派，不谋私利，服务好每一位顾客；

　　2、熟练掌握化妆、盘发知识及操作程序，熟悉各种化妆用品、用具的性能、特点和使用方法；

　　3、掌握规定的化妆技巧，研究化妆方面的发展趋势，不断推陈出新，有培养助手的能力；

　　4、微笑服务，礼貌热情，接待顾客主动问好，“请”字开头，“谢”不离口。耐心细问顾客的喜好、要求，与顾客的沟通不少于5分钟，为其尽力服务，使顾客称心如意，送客时送上祝福语。杜绝带着情绪上班，绝对禁止与客人发生争执；

　　5、仪容仪表要标准，化妆上班，讲究职业道德，做到文明服务，保持口齿清新，化妆时不能面对顾客呼气，保持化妆的高水准技术，维护工作室声誉；

　　6、负责保管、使用化妆用品，同时节约使用化妆用品，对于易损坏的化妆品(如口红、胶水)妥善保管，提出化妆用品的'采购建议，保持化妆台面的整洁和干净； 7、遵守纪律，爱护公物，严格遵守《员工守则》，严格执行工作室各项规章制度，不准擅离职守，上班时间不做与本岗位无关的任何事；

　　8、新娘妆化妆师提前20分钟到位，不得让顾客等待；

　　9、妆前认真填写沟通表了解顾客喜好与顾客多沟通，工作中应主动介绍化妆程序，注意征求顾客意见，顾客的第一套服装进棚拍照，由化妆师带进棚并介绍摄影师；

　　10、有良好的职业道德，化妆时神情专注，动作轻快、熟练。根据顾客的要求按照顾客的脸形、气质和头发疏密认真细致地做出客人的理想造型；

　　11、顾客在拍照结束后，化妆师身着工服，将顾客送至一楼方可下班；

　　12、负责头饰、首饰、假发、头纱及手套的盘点工作，必须对本月所使用的用品分类、分色、分新旧并进行登记，以便对遗失或坏掉的加以补充；

　　13、新娘每换一次头饰都要求化妆师或化妆助理及时放回原处，不得任意放在化妆台上或随便乱丢；

　　14、化妆师要经常与摄影部沟通创造出新造型与其他部门紧密配合；

　　15、化妆师必须每月抽空学习礼服配套及头饰的搭配，对白纱、彩纱各种头饰搭配做统一协调，

每周工作汇报14

　　一、制度目的

　　1.1为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理工作日报、周报制度。

　　二、适用范围

　　2.1公司全体成员

　　三、职责要求

　　3.1、普通员工：按工作日报、周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。

　　3.2、部门负责人：按工作日报、周报的'模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。同时对本部门普通成员日报、周报情况进行监督和检查，仔细阅读普通成员工作日报、周报，对工作日报、周报进行审核与评价及时填写反馈意见，与普通成员就工作完成情况及工作计划进行交流。

　　3.3、公司经理层：按工作周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。同时对各部门负责人日报、周报情况进行监督和检查，仔细阅读各部门负责人日报、周报，对工作日报、周报进行审核和评价，如有可及时填写反馈意见，与各部门负责人就工作完成情况及工作计划进行交流，对员工日报或周报可参照予以问询点评。

　　3.4、综合部：对日报周报表的考勤情况进行详实统计，为考核提供相关依据。

　　四、汇报关系

　　汇报人

　　汇报领导

　　抄报对象

　　企业员工

　　部门负责人

　　企业群

　　部门负责人

　　总经理

　　企业群

　　经理层

　　董事长

　　企业群

　　五、日报周报的填写要求与提交

　　5.1、提交时间：日报需在每天工作结束后（下班离开公司前）进行提报，汇报领导需在当天晚上24:00前进行回复审核与评价建议；周报需在每周日晚上24:00前提报，汇报领导应在次日上午12:00前回复审核与评价建议。

　　5.2、内容要求：汇报人需认真填写日报、周报，日报周报采取以企业微信提交的方式。日报、周报的总结部分应包含工作内容要点与完成情况，计划部分应包含工作内容与完成标志。

　　5.3、特殊情况：所有普通成员遇出差、在外等情况，日报周报仍然需按时提交，因特殊原因不能提交，需以电话、微信等形式向上级领导汇报并抄送给综合部，否则视为漏交。

每周工作汇报15

　　本周工作汇报如下：

　　1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

　　2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。

　　3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

　　（1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的`检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

　　（2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；

　　垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。

　　（3）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；

　　负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

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